營林技術(shù)管理創(chuàng)新工作分析

于冰

摘要：針對營林技術(shù)管理工作現(xiàn)狀進(jìn)行分析，提出一些創(chuàng)新性建議。

關(guān)鍵詞：營林技術(shù)；現(xiàn)狀；管理創(chuàng)新

1營林技術(shù)中管理創(chuàng)新的必要性

現(xiàn)階段，提高林業(yè)生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益，改變傳統(tǒng)模式，向集約型、節(jié)約型經(jīng)營管理模式實(shí)施轉(zhuǎn)變，推動(dòng)林業(yè)發(fā)展，需要不斷實(shí)行技術(shù)創(chuàng)新。主管部門需要對林業(yè)生產(chǎn)進(jìn)行科學(xué)管理，主抓技術(shù)創(chuàng)新工作。技術(shù)創(chuàng)新與管理創(chuàng)新兩者相輔相成，不可分割。管理創(chuàng)新的前提是技術(shù)創(chuàng)新，同時(shí)管理創(chuàng)新為技術(shù)創(chuàng)新提供了保證。在良好的資金政策及完善的產(chǎn)權(quán)制度管理下，技術(shù)創(chuàng)新有助于實(shí)現(xiàn)營林工作的順利發(fā)展。而管理創(chuàng)新則可以幫助企業(yè)早日獲得預(yù)期的生產(chǎn)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益的有效統(tǒng)一。

2營林技術(shù)創(chuàng)新管理現(xiàn)狀及問題

2.1創(chuàng)新流程不完善

一個(gè)企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，首先要?jiǎng)?chuàng)新管理理念，具體體現(xiàn)在改革管理體制，而后進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。但在實(shí)際操作中，制度和技術(shù)創(chuàng)新密不可分，貫穿整個(gè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營流程，每個(gè)環(huán)節(jié)相連通，沒有起點(diǎn)與終點(diǎn)，反復(fù)循環(huán)進(jìn)行。

2.2創(chuàng)新模式單一

我國創(chuàng)新的模式包括原創(chuàng)、模仿、融合3種。在林業(yè)管理中并沒有被普遍地被推廣應(yīng)用。原創(chuàng)通常是被率先開發(fā)，技術(shù)創(chuàng)新需要從基礎(chǔ)研究做起，經(jīng)過構(gòu)思、研制、中試等環(huán)節(jié)，成熟后應(yīng)用到生產(chǎn)上，并逐步推廣到市場。目前，我國的營林技術(shù)管理水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

2.3缺乏創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制

在企業(yè)中，激勵(lì)與創(chuàng)新相輔相成。由于我國現(xiàn)有的產(chǎn)權(quán)制度存在一定的缺陷，缺乏創(chuàng)新機(jī)制，找不到明確的關(guān)系人和責(zé)任人，企業(yè)的利益沒有人關(guān)注，自然不會(huì)主動(dòng)去創(chuàng)新。在營林技術(shù)管理工作體制中，管理模式非常復(fù)雜，由省林業(yè)局下達(dá)通知市林業(yè)局，再轉(zhuǎn)交具體營林部門，最后達(dá)到林業(yè)站，辦事效率低，導(dǎo)致營林技術(shù)管理工作松散低效。

2.4創(chuàng)新意識(shí)淡薄

在絕大多數(shù)的營林技術(shù)管理工作中，相當(dāng)多的工作人員工作態(tài)度松散，對技術(shù)管理不夠重視，每日的工作內(nèi)容和模式基本是固定不變的，應(yīng)對突發(fā)情況的能力非常差。最終，導(dǎo)致營林技術(shù)管理工作的展開效果欠佳。其中，缺乏創(chuàng)新意識(shí)是他們工作效率及能力較差的一個(gè)重要因素。

3營林技術(shù)中管理創(chuàng)新的路徑

3.1革新管理理念

首先，在營林技術(shù)管理中，革新管理理念，強(qiáng)化營林管理職能，可以提高林業(yè)管理效率。傳統(tǒng)的林業(yè)管理模式程序復(fù)雜、職能不明，健全計(jì)、財(cái)、物相獨(dú)立的營林技術(shù)管理體系，規(guī)范技術(shù)人員的工作行為，集中管理，消除體制對其它領(lǐng)域的不利影響。其次，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)只重視植物經(jīng)濟(jì)效益，不統(tǒng)籌兼顧生態(tài)效益和生態(tài)效益的經(jīng)營意識(shí)，采用更實(shí)用性的方法和手段去完成計(jì)劃目標(biāo)。

3.2加大投資創(chuàng)新力度

營林技術(shù)的創(chuàng)新往往需要強(qiáng)大的資金支撐，科學(xué)的投資是影響營林管理成效的關(guān)鍵因素。建立起合理的資金分配體系，確保將資金用在“刀刃”上，每筆的投資得到高效利用。這需要管理者不斷優(yōu)化企業(yè)營林投資管理結(jié)構(gòu)，對項(xiàng)目資金實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、創(chuàng)新化管理，同時(shí)在需要時(shí)，不斷變更調(diào)整相關(guān)的策劃，提升資金的使用率。比如，針對網(wǎng)站現(xiàn)有的理財(cái)產(chǎn)品和服務(wù)，營林管理也可以結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際情況，建立出一套理財(cái)體系，借助先進(jìn)的技術(shù)手段進(jìn)行合理投資。

3.3建立電子信息管理平臺(tái)

由于森林資源管理是一項(xiàng)目龐大的工程，日常維護(hù)工作難度較大，尤其是涉及到無人區(qū)的險(xiǎn)情排查，安全事故防范等工作。因?yàn)樽匀坏乩?、氣候變化等因素，致使有些地域無法進(jìn)行人為管理，如此容易造成不必要的經(jīng)濟(jì)和生態(tài)損失。對此，將電子信息技術(shù)引入營林技術(shù)管理工作中，在監(jiān)管的森林區(qū)域、重點(diǎn)區(qū)域安裝監(jiān)控設(shè)備，實(shí)行全天候監(jiān)控，提升了管理的靈活性和管理資源的利用率，減少了管理工作中出現(xiàn)的隱患，減低成本，避免了人力、財(cái)力、物力等資源的浪費(fèi)。這樣的電子監(jiān)控管理平臺(tái)也將成為森林監(jiān)管監(jiān)控的重要手段。

3.4建立資源管理檔案

針對森林資源實(shí)行檔案管理：一是可以幫助相關(guān)的立業(yè)部門實(shí)時(shí)掌握森林資源消長變化的動(dòng)態(tài)信息，預(yù)測林業(yè)發(fā)展的趨勢以及評估林業(yè)價(jià)值。二是可以為決策者提供科學(xué)的決策數(shù)據(jù)，為日后的營林規(guī)劃提供科學(xué)性、可行性的依據(jù)，創(chuàng)新資源的開發(fā)模式。三是運(yùn)用計(jì)算機(jī)數(shù)字技術(shù)實(shí)行森林資源檔案管理，也可以使得工作人員端正工作態(tài)度，提升工作技能，不斷增強(qiáng)其創(chuàng)新的意識(shí)和辦事效率。

4結(jié)語

在營林技術(shù)中實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新管理，實(shí)際上就是不斷改變生產(chǎn)觀念和手段，遵循科學(xué)的發(fā)展觀，兼顧經(jīng)濟(jì)、生態(tài)效益。有了現(xiàn)代先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，我國林業(yè)的發(fā)展面臨重大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。企業(yè)需要從創(chuàng)新管理體制、林業(yè)投資、革新技術(shù)手段和管理模式等多方面人手，全面提高營林生產(chǎn)工作的質(zhì)量和效率。