王昊

機械工業(yè)第一設計研究院深圳分院

建筑電氣中施工管理的要點分析

王昊

機械工業(yè)第一設計研究院深圳分院

近年來，我國的建筑電氣工程取得了飛速性進展，建設標準也從最初的強度和耐久性的滿足上有了新的高標準要求，在施工過程中，現(xiàn)在的重點關注方向是如何對施工質量更好的控制，以及對電氣工程領域如何致力完善，加大對建筑電氣工程施工上的掌控力度，提高建筑電氣工程施工質量的管理及控制，對于我國的建設事業(yè)的發(fā)展起到了關鍵性作用，本文首先會對如何提高建筑電氣工程的施工質量進行分析，還會從施工管理方面的要點和國有建筑事業(yè)的如何提高施工質量來一并進行分析。

施工質量；建筑電氣；控制

一、分析建筑電氣施工管理的根本目的

建筑和電力工程行業(yè)在經濟中的地位和作用非常重要，為了保護他們的特有地位，使它們能夠為高質量的經濟建設體系提供更好的服務，我們考慮可以通過編制方案來進行對目標的加強，提高工程的項目質量是需要多方位監(jiān)控的一個復雜工作，比如對質量要點進行控制，協(xié)調電氣工程施工上的各個重要環(huán)節(jié)，以及對他們進行更高質量的完善，這些都是電氣施工管理工程上需要關注的重要部分，筆者通過對經驗的總結借鑒，并把這些借鑒運用于電氣施工管理的實踐中，最后判定這些方法的優(yōu)劣性，是否能夠真正有效的對電氣施工工程進行管理是筆者此文的根本目的。

二、做好建筑施工準備工作的具體細節(jié)

2.1 做好施工前的技術準備

任何重大工程乃至工作都需要進行準備工作，建筑電氣是一項十分浩大的施工項目，準備工作更是需要準備充足，只有在準備充足的情況下進行施工，才能保證施工進程的順利進行，其中準備工作中最重要的是設計方案，設計方案需要經過集體商討最后才能確定，而且還要在確定之后交由相關部門進行備案，最后技術部門的主要負責人還要根據(jù)備案和相關工作人員進行一次技術交底，總之是一項很復雜的繁瑣工程，凡是不符合規(guī)定的都應該盡快重新更改。

2.2 控制好施工要點

控制好施工要點對控制好整項工程來說很重要，施工要點里就包括施工工藝和加工程序，這需要專業(yè)性的操作，由于這個環(huán)節(jié)比較系統(tǒng)化，所以需要嚴格依照施工的有關規(guī)定進行完成，不能出現(xiàn)任何差錯和閃失，做這項任務的人不能擅自憑自己的注意更改工藝上的方法，這樣才能夠保證技術交底工作完整無缺的進行，只有各個環(huán)節(jié)完好進行才能保證施工質量最后如期完成，因此控制好要點這一因素是提高施工質量的有力保證。只有控制好施工要點，才能控制好整體施工的進度，由于施工要點必須要牢牢掌握，所以筆者認為應該考慮施工要點的工作人員必須具有很好的掌控意識。

2.3 做好電氣施工的計劃調整和完結工作

熟悉圖紙作為施工程序中敲門磚的第一步工作程序，自然是十分重要，工作人員應該先對圖紙進行充分熟悉然后在進行完技術交底工作后把施工前所存在的所有問題進行及時解決，最后分配好所有工作，避免誤工返工帶來的隱患問題，所以我們有必要對工期較為緊張的施工部分先進行好技術上的保障工作，做到掌握好施工結束期與完成進度，最后完整進行好完結工作。

施工材料的保證供應也是電氣施工整體質量保證的一個重要環(huán)節(jié)，我們應該保證材料能夠滿足整個工期期間的需要，除了對電氣材料的質量要求嚴格外，我們應該遵循不僅要高質量，同時供給速度還要合理且快速，我們應該根據(jù)不同情況進行合理的把關，針對材料供給問題，筆者提出了一些意見，比如材料的合理放置，避免受到環(huán)境影響從而產生變化，最后使工程遭到損失。還有就是對于不合格的產品我們堅決不予采用，對來歷不明的材料亦是如此，因為在施工期間，保證工程的安全性絕對是至關重要的，最后提到一點，工程管理人員應該多多給員工進行安全意識的灌輸，講解一些有關安全施工的知識，制定一些技術標準，在施工方面多多進行管理監(jiān)督，尤其是細節(jié)上的監(jiān)督工作一定要做到位。如果所有的準備工作都做好的情況下，施工計劃的完結工作的準備，就應該會很順利，這也間接提高了整體施工的水平跟質量管理。

三、加強電氣施工的管理水平跟質量

監(jiān)理在整個施工工程中起著很大作用，它的作用是在實際操作中隊全程的相關工作都進行及時監(jiān)控，如果出現(xiàn)了工作環(huán)節(jié)上的錯誤問題，它會給予監(jiān)督整改，如果監(jiān)理能夠進行技術性指導工作的加強，那么施工的整體水平就會飛速上升，所以如何對監(jiān)理這個職位的人才進行全面素質的考核同時具有重要影響，只有全面的看待施工項目和它的管理理念，才能對項目進行更好的掌握，才能對工程進行高效的實施，所以我們可以看出，工程項目管理是集中體現(xiàn)在質量，進度以及安全等問題上的一項巨大工程任務，如何從具體化的角度設立一些切實可行的管理流程，去落實項目體制的在監(jiān)理上的細則，進行好完善的監(jiān)控流程，這些方方面面都是可以解決電氣施工管理水平跟質量問題的。

總結

通過對電氣施工的諸多要點進行管理分析，對建筑電氣施工中的有效經驗我們已經基本了解和掌握，從而最后我們進行了對電氣施工工程的概括，這些概括內容里具有大量的施工工藝方面的豐富經驗，我國的電氣建設在社會發(fā)展的帶路上獲得了顯著的成功，也一直行走在進階的道路上，但是，其還存在經營，質量與技術各個方面的不足之處，所以，要使我國的電氣施工復合時代發(fā)展的趨勢，我們還需要加大對施工工藝的全面監(jiān)理，不斷的加進強化工程的建設質量。

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