馬文舉
摘 要:進入新世紀以來,隨著我國市場經(jīng)濟的高速發(fā)展,公路工程項目也有了較快的發(fā)展。在我國公路項目的施工建設(shè)過程中,要想更好的保證其施工質(zhì)量,并降低其施工成本,那么就必須對其整個施工過程進行有效地監(jiān)督和管理,而最有效地監(jiān)督和管理的方式就是社會的全過程監(jiān)理工作,所以,我們應充分認識到監(jiān)理工作在公路工程中的重要作用,真正有效地控制好公路工程的造價和成本,提升其施工建設(shè)的質(zhì)量,從而最大限度保證公路工程項目的社會效益和經(jīng)濟效益。文章對公路工程監(jiān)理工作的主要意義、公路工程監(jiān)理加強進度和質(zhì)量控制、公路工程監(jiān)理對工程費用的控制以及公路工程監(jiān)理工作的重要作用四個方面的內(nèi)容進行了詳細地分析和探析,從而詳細地論述了監(jiān)理工作在公路工程中的重要作用。
關(guān)鍵詞:公路工程監(jiān)理;質(zhì)量和成本控制;重要作用
中圖分類號:U415.1 文獻標志碼:A 文章編號:2095-2945(2017)20-0115-02
1 公路工程監(jiān)理工作的主要意義
一般情況下,在我國的公路交通行業(yè)中,對公路工程項目所進行的監(jiān)督和管理工作主要有三種形式,第一種形式是當?shù)卣嚓P(guān)部門對公路項目的全面監(jiān)督管理,第二種形式是施工單位的自身監(jiān)督管理,而第三種形式就是我們所說的監(jiān)理工作,即社會的全過程監(jiān)理工作,而這也是最重要的一個環(huán)節(jié)的內(nèi)容。其就是指公路工程項目的建設(shè)單位委托社會上的具備一定資質(zhì)的監(jiān)理機構(gòu)來有效地監(jiān)督和管理整個公路工程項目,同時也允許了所選擇的監(jiān)理機構(gòu)可以代表業(yè)主單位來監(jiān)督和管理施工單位的各項作業(yè)施工情況。而當前階段監(jiān)理單位的工作實際上就是對項目的整個施工進程進行規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)的過程,負責監(jiān)理工作的具體人員必須時刻在施工現(xiàn)場,其應嚴格的控制公路工程的整個施工進程,同時要全面的掌握每一個分項工程以及每一個施工環(huán)節(jié)的具體情況,監(jiān)理工程還必須能夠有效的監(jiān)管施工中的各類文件合同、質(zhì)量、進度和成本的實施情況,從而保證施工單位能夠順利、有序的完成各項施工活動,并且也能夠更好的完善施工中的各項管理工作,嚴格把控施工的原材料和機械設(shè)備,應保證原材料的實際質(zhì)量和機械設(shè)備的使用性能,質(zhì)量不過關(guān)的禁止進入到施工現(xiàn)場,應及時并且認真地檢查每一道工序的施工質(zhì)量,檢查完成并確保質(zhì)量合格后再開始下一道工序的施工。
2 公路工程監(jiān)理加強進度和質(zhì)量控制
2.1 保證公路工程的施工質(zhì)量
要想真正的提升工程的施工質(zhì)量,那么就應嚴格的依據(jù)前期簽訂的合同文件、技術(shù)文件以及設(shè)計資料等各類文件進行各項施工作業(yè),重點保證好施工中采購的原材料的真實質(zhì)量,并控制好每一個施工環(huán)節(jié)的作業(yè)情況。所以,應嚴格的遵照相關(guān)的質(zhì)量控制標準來有效的控制和管理施工現(xiàn)場,在試驗檢測施工原材料時,如果出現(xiàn)了質(zhì)量檢測不合格的情況,那么必須禁止其進入到施工現(xiàn)場,嚴格的把控施工中每一個環(huán)節(jié)的具體情況,重點做好事前控制、事中控制和事后控制這三項內(nèi)容。在前期的準備階段,監(jiān)理人員應重點檢查好各類試驗數(shù)據(jù),確保其是符合相關(guān)的參數(shù)要求的,施工時要保證每一道工序和每一個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量,出現(xiàn)突發(fā)事件時,也應采取及時有效的處理措施。還必須對施工現(xiàn)場進行全面的監(jiān)督,定期的進行旁站和巡視,當發(fā)現(xiàn)施工過程或是施工現(xiàn)場存在問題或是不符合要求的情況時,應勒令施工單位立即進行整改,整改合格后才可繼續(xù)施工。
2.2 嚴格把控項目的施工進度
所謂的對施工進度的把控就是要保證項目在規(guī)定的時間內(nèi)保質(zhì)保量的完成各類施工作業(yè),在建設(shè)單位和施工單位簽訂合同文件時,其是會明確的要求施工時間的,那么要想保證項目在這一時間內(nèi)完成施工,我們就必須組織好整個施工進程。能否在規(guī)定的時間內(nèi)完成施工是會直接的影響到建設(shè)單位和施工單位的經(jīng)濟效益的,所以他們?yōu)榱双@得最大化的經(jīng)濟效益,他們就都會盡可能的追趕工期,那么為保證工程的質(zhì)量,就更應做好施工進度的控制工作了。監(jiān)理單位有監(jiān)管好施工進度的責任,他們必須要求施工單位編制施工進度規(guī)劃表,在這一表中應考慮到各類因素可能對施工產(chǎn)生的影響,并留有一定空間,同時應做好以下幾點工作:
(1)監(jiān)理工程師應盡量的協(xié)調(diào)好建設(shè)單位、業(yè)主單位和施工單位之間的利益關(guān)系,應在充分保證工程施工質(zhì)量和進度的基礎(chǔ)上盡可能的提升資金的利用效率。
(2)監(jiān)理人員應時刻在施工現(xiàn)場,參與到每一道工序和每一個分項工程的施工中去,應知道計劃進度和實際進度之間的差異,并深入的研究出現(xiàn)這一差異的原因,制定出有針對性的補救措施,確保公路工程項目能夠保質(zhì)保量并且按時的完成。
3 公路工程監(jiān)理對工程費用的控制
監(jiān)理工作的另一項重要內(nèi)容就是對工程實際產(chǎn)生費用的有效控制,其和工程的實際建設(shè)質(zhì)量和實際進度也是緊密相關(guān)的,當確保公路項目的施工質(zhì)量是合格的,那么工程項目的支付方式普遍都是采用計量支付的,可見,只有確保了工程的建設(shè)質(zhì)量是合格的,那么才能夠支付費用,而計量支付的保證就是項目在規(guī)定的工期進度內(nèi)完成各項施工作業(yè)。監(jiān)理人員既要保證公路項目的質(zhì)量和進度符合要求,還必須控制好工程的費用和成本,而所采用的方式就是計量支付,只有真正的實行了科學的計量支付,那么才能真正的促進公路的有序順利的施工,同時應重點杜絕以下兩個問題的出現(xiàn):
(1)提前支付。在公路工程的施工過程中,切忌不能把費用提前支付給施工單位,而一旦這么做了,那么業(yè)主單位就可能出現(xiàn)資金緊張的問題,施工單位得到了他們的經(jīng)濟效益,他們思想上就可能出現(xiàn)懶惰松懈的情況,甚至會出現(xiàn)偷工減料的行為。
(2)延后支付。如果沒有按時將費用支付給施工單位,同樣施工單位也會出現(xiàn)資金緊張的問題,那么就是勢必會對整個項目的施工進度和質(zhì)量產(chǎn)生影響。
4 公路工程監(jiān)理工作的重要作用
在公路工程項目施工的全過程中,監(jiān)理工作是其中一項非常重要的內(nèi)容,并且其也會直接的影響到工程的整體施工質(zhì)量和施工進度,如果做好了監(jiān)理這項工作,那么就能夠更加的全面的管理和控制好施工中的質(zhì)量、進度和費用等因素。從我國的實際情況來看,公路行業(yè)中的核心組成部分就是各類的建設(shè)企業(yè)和施工企業(yè),而最主要的環(huán)節(jié)就是對項目實施全過程的監(jiān)督和管理,企業(yè)法人的自檢以及政府的監(jiān)督也都是項目順利竣工的保證。在我國交通部所頒布的相關(guān)文件中,我們可以看到在公路工程項目的實施過程中,監(jiān)理單位是有業(yè)務和責任來監(jiān)督和管理整個施工過程中,其必須嚴格的遵照相應的法律法規(guī)、規(guī)章制度、規(guī)范標準以及合同文件中的各項內(nèi)容,同時實際的工作中也應對項目使用巡視、旁站以及平行檢驗等各類監(jiān)管方法,在監(jiān)理工作的實施過程中如果發(fā)現(xiàn)了某些環(huán)節(jié)的質(zhì)量不合格或是工序存在著違規(guī)的現(xiàn)象時,那么應立即叫停施工并勒令施工單位整改,整改完成后監(jiān)理人員應再次進行檢查,確保符合要求方可繼續(xù)下一步的施工作業(yè)。
通過以上的論述,我們對公路工程監(jiān)理的概述和意義、公路工程監(jiān)理加強進度和質(zhì)量控制、公路工程監(jiān)理對工程費用的控制以及公路工程監(jiān)理工作的重要作用四個方面的內(nèi)容進行了詳細的分析和探討。監(jiān)理工作在公路工程的整個施工建設(shè)過程中所起到的作用都是非常重要的,只有重視并做好了這項工作,才能把控好施工的費用、進度和質(zhì)量,同時也能夠協(xié)調(diào)好業(yè)主單位、建設(shè)單位和施工單位的利益關(guān)系,監(jiān)理人員應不斷提升自身的專業(yè)技能和綜合素質(zhì),在現(xiàn)場嚴格的把控施工各個環(huán)節(jié)的完成情況,從而真正的體現(xiàn)出我國公路項目的社會效益和經(jīng)濟效益。
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