梁永超

摘 要：工程技術(shù)人員在施工建設(shè)階段必須將各種影響因素充分考慮在內(nèi)，并制定相應(yīng)的對(duì)策，盡全力實(shí)現(xiàn)電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理模式應(yīng)用。只有這樣，電力工程項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理才能得以強(qiáng)化，從而為電力工程項(xiàng)目施工安全管理乃至整個(gè)項(xiàng)目管理打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：電力工程；施工現(xiàn)場(chǎng)；安全管理；模式應(yīng)用

1 引言

電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理作為工程建設(shè)中的重要環(huán)節(jié)，它的主導(dǎo)作用是確保工程建設(shè)的各項(xiàng)環(huán)節(jié)依據(jù)相關(guān)程序和標(biāo)準(zhǔn)來圓滿完成。在電力工程建設(shè)過程中，現(xiàn)場(chǎng)安全管理需要組織和協(xié)調(diào)各參建單位，是電力工程管理中非常關(guān)鍵的部分。伴隨不斷推進(jìn)的城市化建設(shè)，就電力工程中施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理而言，因其具有管理周期貫穿整個(gè)建設(shè)過程、管理范圍覆蓋全部建設(shè)內(nèi)容、管理關(guān)聯(lián)單位包含所有參建單位等特點(diǎn)，對(duì)于電力工程的項(xiàng)目管理而言極其重要，因此電力工程中施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理在近年來經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展這一背景下，得到了更廣范圍的應(yīng)用，同時(shí)電力工程中施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的強(qiáng)化也是電力工程未來發(fā)展的一個(gè)大趨勢(shì)。

2 電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的意義和任務(wù)

電力工程項(xiàng)目的建設(shè)管理具有雙重性質(zhì)，就是技術(shù)層面及社會(huì)層面。技術(shù)層面，是指在施工過程中需要通過一切技術(shù)措施保證施工人員的安全；社會(huì)層面，是指國(guó)家對(duì)電力工程建設(shè)的宏觀調(diào)控功能，并且有著相關(guān)的政策對(duì)其施工過程中的嚴(yán)謹(jǐn)性以及安全性提供著政策保障，讓職工積極地參與其中推動(dòng)管理工作的進(jìn)行，從中有效地監(jiān)督以及管理，確保電力工程項(xiàng)目建設(shè)之中安全管理的性質(zhì)以及其模式的建設(shè)。電力工程項(xiàng)目建設(shè)中安全管理的基本任務(wù)，就是通過充分發(fā)揮人力、物力以及財(cái)力的作用，調(diào)動(dòng)一切優(yōu)勢(shì)，準(zhǔn)確把握電力生產(chǎn)的特點(diǎn)，建立出一套完善的安全模式，將其與施工過程有效結(jié)合起來，在保證質(zhì)量及安全的同時(shí)，取得一定的效益。

3 電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理模式應(yīng)用分析

3.1 建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理機(jī)制

建立健全完善的管理體制是電力工程項(xiàng)目施工中至關(guān)重要的管理手段，現(xiàn)階段，缺乏健全的管理體制是電力工程項(xiàng)目施工管理中一個(gè)突出的問題。就整體而言，這一管理體制主要由三大板塊組成，第一板塊即為貫徹執(zhí)行目前已有的規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)文件和標(biāo)準(zhǔn)程序，對(duì)不足之處進(jìn)行改正，高層管理人員必須全面深刻了解自身的安全管理體系，進(jìn)而有效提升管理團(tuán)隊(duì)的能力和水平，劃分具體的責(zé)任到各個(gè)技術(shù)崗位上，保證配置的合理性與公平性，防止責(zé)任分配模糊的現(xiàn)象。唯有如此，才能有效提高管理者與員工的主動(dòng)創(chuàng)造性。第二板塊即為做好安全施工方案編制與執(zhí)行工作，對(duì)技術(shù)檔案管理進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，特別是要深入了解施工圖紙，經(jīng)過會(huì)審有效保證電力工程順利施工。第三板塊即為要做好安全技術(shù)交底工作，利用分級(jí)處理的手段，正確實(shí)施每一道特殊工序和關(guān)鍵工序，防止施工過程中出現(xiàn)不合理之處。

3.2 加強(qiáng)對(duì)施工進(jìn)度的有效控制

電力工程的施工量一般較為沉重，施工工期也相對(duì)較長(zhǎng)，而且與之有關(guān)聯(lián)的施工單位也較多，因此在電力工程建設(shè)中，必須有效控制施工進(jìn)度，如果施工進(jìn)度過快，則施工質(zhì)量無法保證，反之施工進(jìn)度過慢，則會(huì)延長(zhǎng)預(yù)計(jì)期，增加施工成本。要控制電力工程建設(shè)的工程進(jìn)度，首先要合理的分配具體的施工任務(wù)，讓各施工方明確知道施工的進(jìn)程，制定嚴(yán)格的電力工程進(jìn)度報(bào)告制度；其次要建立有效的獎(jiǎng)懲制度，嘉獎(jiǎng)在施工中表現(xiàn)優(yōu)異的施工人員，懲罰阻礙施工進(jìn)程的工作人員，這樣不僅可以減少人為因素對(duì)施工進(jìn)度的影響，還能調(diào)動(dòng)施工人員的工作積極性；最后要加強(qiáng)對(duì)工程財(cái)務(wù)的管理。在我國(guó)電力工程不能預(yù)期完工，固然受多方面因素影響，但大多與工程建設(shè)資金有關(guān)。所以為了給電力工程建設(shè)提供足夠的資金保障，必須加強(qiáng)對(duì)工程財(cái)務(wù)的管理，以避免資金周轉(zhuǎn)不靈或資金斷裂產(chǎn)生停工現(xiàn)象。

3.3 認(rèn)真細(xì)致地做好圖紙會(huì)審和施工方案優(yōu)化工作

電力工程項(xiàng)目施工要對(duì)有關(guān)專業(yè)圖紙進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，保證項(xiàng)目施工有正確的依據(jù)。在這個(gè)過程中，如果發(fā)現(xiàn)圖紙中存在不合理之處，則應(yīng)立即改正和完善。如果設(shè)計(jì)圖紙與項(xiàng)目實(shí)際情況的差異較大，應(yīng)馬上對(duì)其進(jìn)行調(diào)整。作為電力工程項(xiàng)目質(zhì)量與安全的保障，是否具備科學(xué)有效的施工方案直接決定了電力工程施工的效率。因此，應(yīng)對(duì)施工方案進(jìn)行科學(xué)合理規(guī)劃，為電力工程施工順利進(jìn)行提供保障，從而有效縮減工程造價(jià)成本，優(yōu)化電力工程工期，充分保證電力工程質(zhì)量。另外，電力工程施工方案的確定還應(yīng)該充分考慮電力工程項(xiàng)目規(guī)劃與施工工藝等內(nèi)容。

3.4 增強(qiáng)工作人員安全意識(shí)，全面提升人員素質(zhì)

在建設(shè)電力工程過程中，應(yīng)保證施工現(xiàn)場(chǎng)的安全。電力工程隊(duì)伍是否具備較強(qiáng)的執(zhí)行力與良好的素質(zhì)水平，同時(shí)能否充分展現(xiàn)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的能力，直接決定了能否良好控制電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理。在電力工程進(jìn)行施工時(shí)，要切實(shí)對(duì)電力工程整體現(xiàn)場(chǎng)安全管理體系進(jìn)行有效控制。目前，如果要不斷推動(dòng)電力工程水平的發(fā)展與進(jìn)步，應(yīng)當(dāng)積極強(qiáng)化電力工程人員的安全意識(shí)，同時(shí)建立科學(xué)規(guī)范的內(nèi)部選拔機(jī)制，建立一支專業(yè)水平高、素質(zhì)能力強(qiáng)的電力工程人員隊(duì)伍，保證在最短的時(shí)間內(nèi)及時(shí)有效處理好出現(xiàn)的現(xiàn)場(chǎng)安全問題。

3.5 提升工程施工安全管理中的大局觀

當(dāng)前的電力工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理缺乏較強(qiáng)的整體協(xié)調(diào)性，難以實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，進(jìn)而無法為順利施工提供充足的保障，順利開展每一項(xiàng)環(huán)節(jié)。所以，在開始施工工作前，必須結(jié)合電力工程項(xiàng)目施工的特點(diǎn)展開分析，提前做好準(zhǔn)備，合理設(shè)計(jì)施工方案，對(duì)任務(wù)進(jìn)行正確規(guī)劃和布置，合理安排施工設(shè)備和配置勞動(dòng)力，進(jìn)而為施工提供足夠的機(jī)械設(shè)備。在施工計(jì)劃中，方案的改善能達(dá)到良好的效果，減少工程損耗，此外，能極大增強(qiáng)工程的安全性，統(tǒng)一協(xié)調(diào)工程進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)安全與效益。

3.6 強(qiáng)化工程施工安全管理中的規(guī)范化

由于當(dāng)前電力工程現(xiàn)場(chǎng)安全管理理念逐漸朝著現(xiàn)代化的方向發(fā)展，傳統(tǒng)的施工現(xiàn)場(chǎng)混亂、骯臟不堪的現(xiàn)象已經(jīng)越來越無法跟上時(shí)代的步伐，為實(shí)現(xiàn)目前電力工程項(xiàng)目?jī)?yōu)化現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的目的，必須將各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理措施與方案落實(shí)到位，盡可能科學(xué)規(guī)范合理地管理，實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化，因而施工管理可從以下幾點(diǎn)展開：第一，利用定額管理的方式，減少能耗與物耗，充分提高原材料利用效率，進(jìn)而大大縮減工程成本；第二，合理調(diào)節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)的具體細(xì)則，實(shí)施科學(xué)的操作方案，進(jìn)而保證在可控范圍內(nèi)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，進(jìn)而達(dá)到良好的綜合效益，以盡可能低的能耗實(shí)現(xiàn)產(chǎn)出最大化；第三，有效保證施工工作科學(xué)、均衡、標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，推動(dòng)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理在總體上得以提升。

4 結(jié)束語

綜上所述，隨著時(shí)代的不斷發(fā)展電力工程的各項(xiàng)管理理念也同樣在逐漸的進(jìn)步，其中電力工程中施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理已經(jīng)越來越引起了社會(huì)和人民的關(guān)注，而且也將不可逆轉(zhuǎn)地成為電力工程管理新的發(fā)展方向。由此可見，電力工程中施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理對(duì)于我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)有著極為重要的作用，不僅對(duì)我國(guó)城市建設(shè)有極大的積極影響，而且也同樣對(duì)整個(gè)城市規(guī)劃及其基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有著極大的促進(jìn)作用。所以，應(yīng)當(dāng)采用更加合理的施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理措施強(qiáng)化電力工程中的施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，推動(dòng)電力工程行業(yè)獲得更大的進(jìn)步。而電力工程中施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理則能夠有效改善一些傳統(tǒng)的管理問題，依靠先進(jìn)的技術(shù)措施和管理理念，促使電力工程建設(shè)實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。

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