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      試析建筑工程管理中的全過程造價(jià)控制

      2017-07-20 21:54:44王振云
      魅力中國 2016年45期
      關(guān)鍵詞:全過程造價(jià)控制建筑工程

      王振云

      【摘要】自我國實(shí)行市場經(jīng)濟(jì)改革以來,各行各業(yè)都得到了迅猛的發(fā)展,推動(dòng)了我國社會(huì)主義社會(huì)向著更高水平邁進(jìn)。建筑工程行業(yè)也在市場政策的引導(dǎo)下得到了很好的發(fā)展,不管是業(yè)務(wù)水平還是自身管理水平都得到了很大的進(jìn)步。而建設(shè)工程管理中的造價(jià)控制的建設(shè)則是在當(dāng)前市場競爭日趨激烈的今天,不斷提高建筑工程企業(yè)管理水平,提高企業(yè)行業(yè)競爭力的重要內(nèi)容。造價(jià)控制工作貫穿于建筑工程的全過程,對(duì)于整個(gè)建筑工程有著非同一般的意義。若是造價(jià)控制工作的某一個(gè)環(huán)節(jié)出錯(cuò),則會(huì)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量產(chǎn)生十分不利的影響。文章從如何推動(dòng)建設(shè)工程管理中的全過程造價(jià)控制工作的有效性出發(fā),指出當(dāng)前建筑工程管理中全過程造價(jià)控制工作存在問題,并提出相關(guān)對(duì)策。以期能提高我國建筑工程行業(yè)的管理水平。

      【關(guān)鍵詞】建筑工程;管理;全過程造價(jià);控制

      1.存在的問題

      1.1 建筑工程造價(jià)控制模式落后,相關(guān)的管理制度欠缺

      當(dāng)前我國建筑工程造價(jià)管理體制正在逐步的建設(shè)中,相關(guān)的管理制度正在健全。新的制度的和新的計(jì)價(jià)模式給建筑工程造價(jià)控制帶來了許多便利,彌補(bǔ)了傳統(tǒng)計(jì)價(jià)模式和管理制度上的漏洞,極大節(jié)約了造價(jià)成本。但是,當(dāng)前我國的許多企業(yè)經(jīng)濟(jì)在造價(jià)控制中仍舊采用傳統(tǒng)的定額計(jì)價(jià)模式。造價(jià)人員也習(xí)慣于使用這種計(jì)價(jià)模式。雖然最近幾年以來,工程量清單計(jì)價(jià)模式作為一種新的計(jì)價(jià)模式,在造價(jià)控制上更加的科學(xué)有效,使用這種計(jì)價(jià)模式更能提高工程造價(jià)的有效性。但是,造價(jià)人員還是更習(xí)慣于使用前者,導(dǎo)致后者在建筑工程行業(yè)很難推廣開來。

      1.2 工程設(shè)計(jì)階段造價(jià)管理薄弱

      當(dāng)前,建筑工程單位,在造價(jià)控制中大多追求經(jīng)濟(jì)效益,以追求更高的經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)。因此在進(jìn)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)過程中,對(duì)于經(jīng)濟(jì)的重視程度遠(yuǎn)高于對(duì)于技術(shù)設(shè)計(jì)的重視程度。在固定造價(jià)指標(biāo),設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量上并沒有嚴(yán)格把關(guān)。從而導(dǎo)致在整個(gè)工程建筑中,出現(xiàn)了許多不必要的錯(cuò)誤,大大降低了整個(gè)造價(jià)控制的質(zhì)量,對(duì)整個(gè)工程的進(jìn)度和質(zhì)量也產(chǎn)生不利的影響。

      2.建筑工程項(xiàng)目各個(gè)階段的造價(jià)控制對(duì)策

      2.1 嚴(yán)格的進(jìn)行工程造價(jià)審批,降低項(xiàng)目變更的影響

      一般情況下,工程項(xiàng)目的建設(shè)過程都是包括項(xiàng)目的決策、設(shè)計(jì)和實(shí)施等階段的,在工程造價(jià)的頂算編制完成后,在項(xiàng)目的施工過程中也是不可避免的要出現(xiàn)項(xiàng)目變更的,常見的有因客觀不可抗拒因素而導(dǎo)致的變更、因業(yè)主意愿而導(dǎo)致的變更以及因設(shè)計(jì)缺陷而導(dǎo)致的變更等。為了盡可能的避免項(xiàng)目變更帶來的影響,相關(guān)人員就必須及時(shí)的對(duì)變更部分進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)的論證,確定變更是否是必要可行的,在實(shí)施變更的過程中也應(yīng)盡可能的節(jié)約造價(jià),最大限度的避爭浩價(jià)韶令問顆的出現(xiàn)。

      2.2 應(yīng)不斷提升工程造價(jià)頂算管理人員的專業(yè)素質(zhì)

      要想有效的提升施工單位工程造價(jià)頂算管理人員的專業(yè)素質(zhì)和綜合能力,那么就必須對(duì)其做好頂算管理知識(shí)方面的培訓(xùn)工作,同時(shí)也要加強(qiáng)其具體業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)工作,這樣才能保證頂算管理人員的能力和素質(zhì)與工作的實(shí)際要求相適應(yīng)。

      舉例來說,財(cái)務(wù)管理應(yīng)是頂算管理的核心工作,那么這就要求相關(guān)人員不能只會(huì)做此單純的記賬工作,這此人員應(yīng)能夠全面的參與到企業(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中來,在每個(gè)環(huán)節(jié)中都發(fā)揮出頂算管理工作的效用。在對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)時(shí),可以采取研討會(huì)和講座等形式,從專業(yè)的研究機(jī)構(gòu)中聘請(qǐng)‘此專家、學(xué)者進(jìn)行講座,也可以組織企業(yè)中負(fù)責(zé)頂算管理工作的人員到先進(jìn)的企業(yè)中去學(xué)習(xí)和參觀,或是將他們送到專門的咨詢和構(gòu)中寧井行焙訓(xùn)。

      只有不斷的提升工程造價(jià)頂算管理人員的專業(yè)素質(zhì)和綜合能力,才能真正的實(shí)現(xiàn)對(duì)頂算的動(dòng)態(tài)管理,才能真正的做到“事前有頂算、事中有控制、事后有評(píng)估”,從而更加準(zhǔn)確、有效的管理和控制工程造價(jià)。

      2.3 注重投資估算的可行性以及項(xiàng)目決策的準(zhǔn)確性

      (1)投資估算。投資估算對(duì)于選擇投資方案具有決定性的作用。投資估算的可行性直接關(guān)系著合理投資方案的選擇。(2)項(xiàng)目決策的準(zhǔn)確性。一個(gè)準(zhǔn)確的項(xiàng)目決策小僅有利于促進(jìn)工程造價(jià)的合理性,在最優(yōu)投資方案的選擇上也有十分積極的作用。促進(jìn)項(xiàng)目決策的準(zhǔn)確性需要參考動(dòng)態(tài)投資數(shù)據(jù)以及靜態(tài)投資數(shù)據(jù)。除此之外,在項(xiàng)目決策中還需根據(jù)項(xiàng)目工程中發(fā)生的一些具體情況來對(duì)投資估算方案做出調(diào)整。(3)應(yīng)派專人實(shí)時(shí)的跟蹤工程項(xiàng)目施工的完成情況,確保各項(xiàng)費(fèi)用的正常支付,避免出現(xiàn)超前支付或是過期支付的問題。(4)當(dāng)出現(xiàn)超支的問題時(shí),應(yīng)及時(shí)的反映給相關(guān)部門,快速的制定出解決對(duì)策,從而盡可能的降低工程項(xiàng)目的造價(jià)損失。

      2.4 加強(qiáng)建筑工程全過程的合同管理

      一項(xiàng)工程的合同是工程承發(fā)包雙方都必須遵守的文件,是發(fā)包方用來范承包方系相關(guān)行為的具有法律效應(yīng)的準(zhǔn)則性文件,同時(shí)也是承包商取得工程價(jià)款的重要憑證,工程項(xiàng)目合同保護(hù)著發(fā)包商和承包商的合法權(quán)益。而一項(xiàng)工程的建設(shè)周期都非常大,短期內(nèi)一般無法完成,因此在原料,物資等方面的需求也十分大。為了保證工程建設(shè)周期工程雙方和諧經(jīng)合作關(guān)系的建立和維護(hù),實(shí)現(xiàn)造價(jià)控制的目標(biāo),保證工程的順利完工,合同的訂立是十分有必要的,同時(shí)工程建設(shè)期問對(duì)于合同的管理也是必不可少的,可根據(jù)工程實(shí)施的不同階段來制定不同的合同管理目標(biāo),實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程管理中全過程工程造價(jià)的有效控制。

      結(jié)語

      綜上所述,房屋建筑工程管理和施工質(zhì)量是整個(gè)工程的核心所在,提高房屋建筑工程管理和施工質(zhì)量有利于滿足群眾對(duì)居住環(huán)境提出的新要求,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)工程的經(jīng)濟(jì)效益。在提高房屋工程管理和施工質(zhì)量過程中,要加強(qiáng)質(zhì)量保證體系的建立,為房屋工程管理和施工質(zhì)量提供宏觀把控體系。在此基礎(chǔ)上,提升施工原材料的管理力度,形成有效的人員控制和技術(shù)控制體系,以此確保房屋建筑工程管理和施工質(zhì)量的整體效益。

      參考文獻(xiàn):

      [1]張鴻.探析工程造價(jià)的預(yù)算審核方法與措施川.中國科技財(cái)富,2011(22 ).

      [2]尚延紅.建筑工程造價(jià)預(yù)算的審核與監(jiān)理工作探析川.現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2014(13).

      [3]李躍軍,陳鋼.建設(shè)項(xiàng)目全過程工程造價(jià)的控制研完[J].工業(yè)建筑,2010,(S1):1071-1075.

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