電力工程中的施工管理和設(shè)備狀態(tài)檢修的研究

戴中平

摘 要：電力要正常運(yùn)行，電力施工過程中起重要作用的一般是兩方面，一個(gè)是工程的實(shí)施情況，一個(gè)是工程的管理工作，而過程在施工結(jié)束以后，對(duì)其設(shè)備還要進(jìn)行檢查修理，起著保證電力正常運(yùn)行的作用。要進(jìn)行設(shè)備的檢修，施工過程中的有效的施工管理起著非常重要的作用，本文中，筆者在兩年多的電力部門工作過程中積累了大量的經(jīng)驗(yàn)，從這些經(jīng)歷中進(jìn)行總結(jié)提煉，提出了施工管理的基本管理方法以及狀態(tài)檢修的實(shí)施方法和要求。

關(guān)鍵詞：電力施工 實(shí)施情況 檢修 施工管理

現(xiàn)如今我們國(guó)家的經(jīng)濟(jì)一直處在高速發(fā)展的時(shí)期，人民群眾生活質(zhì)量的提高就要求更多的電力資源，為了滿足社會(huì)的這種需求，我們國(guó)家電力實(shí)施項(xiàng)目不斷的增多，尤其是針對(duì)火電的改善以及建設(shè)工作顯得特別的重要，還有城市、鄉(xiāng)村電網(wǎng)的各項(xiàng)工作的建設(shè)都需加快步伐，我們國(guó)家三峽水電站的建設(shè)就是一個(gè)很典型的例子。電力過程的建設(shè)絕非兒戲，他有著很實(shí)際的意義，尤其對(duì)于民生的改善的作用還是相對(duì)突出的，這就需要我們?cè)诮ㄔO(shè)過程、電力施工的環(huán)節(jié)中要實(shí)事求是，能有效的進(jìn)行，那么施工管理的作用就凸顯出來，這是我們的工程能不能達(dá)到理想效果的關(guān)鍵一環(huán)。現(xiàn)在廣大人民群眾對(duì)于電力的需求越來越高，我們國(guó)家電網(wǎng)的數(shù)量也在不斷的增多，相對(duì)來說一些線路估計(jì)就更加的復(fù)雜，那么要想使我們的電力能正常輸送，做好電力運(yùn)行過程中的檢查修理就顯得非常的重要，只有這樣我們的電網(wǎng)才能發(fā)揮自己最大的價(jià)值。

1、電力工程施工管理

電力工程施工的管理要求還是相當(dāng)?shù)母撸谶@種高水平的管理之下，才能是效率最大化。其主要的原因如下所說：第一個(gè)就是我們所建設(shè)的項(xiàng)目花費(fèi)比較大，工程復(fù)雜度高，為了不浪費(fèi)這么多的資金，就需要專業(yè)水平較高的工程項(xiàng)目管理，第二個(gè)電力工程施工管理其所下方的資金聚集程度高，技術(shù)要求高，資源眾多且集中，所涉及的專業(yè)也是相當(dāng)?shù)亩啵┕み^程中結(jié)合性強(qiáng)。另外受設(shè)計(jì)因素、基礎(chǔ)設(shè)備、材料問題、運(yùn)輸過程等影響較大。要想使這么大的一項(xiàng)工程，這么多復(fù)雜的環(huán)節(jié)正常運(yùn)行，我們需要這種高水平的施工管理。這樣才能達(dá)到我們理想的效果。

（1）加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，培養(yǎng)責(zé)任感

一個(gè)工程要正常有序的實(shí)施，這不是一個(gè)人能做成的，這就需要一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)來協(xié)助，而且這個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作人員要盡職盡責(zé)，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，不耽誤工程的進(jìn)程，團(tuán)隊(duì)里工作人員要多交流，互相幫助，是我們的工程質(zhì)量能保證，對(duì)于管理這個(gè)項(xiàng)目的主要負(fù)責(zé)人，就需要對(duì)這個(gè)過程各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位的設(shè)計(jì)策劃、組織協(xié)調(diào)。他是所有施工環(huán)節(jié)的中心所在。項(xiàng)目經(jīng)理能力的大小決定著這個(gè)項(xiàng)目完成的情況好壞。另外，對(duì)于每個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理，他們之間也應(yīng)該多交流溝通，在管理上互相幫助，聽取多方的意見，各個(gè)部門單位，在每一方面上應(yīng)該加強(qiáng)聯(lián)系，做好協(xié)調(diào)工作，使工程的建設(shè)效益提到最高，速度快還省錢省力。對(duì)于有些技術(shù)人員和管理人員來說，他們由于自己的局限性，導(dǎo)致在過程建設(shè)中的大局觀不是很強(qiáng)，所以就必須想辦法去盡可能的提升這些專業(yè)人員的素質(zhì)和專業(yè)技能，只有這樣，這個(gè)工程在建設(shè)過程中才能更加的高效，安全。在所有人員的共同努力下，不斷的增進(jìn)合作與交流，培養(yǎng)員工的責(zé)任意識(shí)，當(dāng)過程中出現(xiàn)一些難題時(shí)才能更加有效的解決。

（2）健全和完善各項(xiàng)規(guī)章制度和工作程序

因?yàn)槲覀儑?guó)家的工程管理相對(duì)來說越來越向標(biāo)準(zhǔn)化和社會(huì)化邁進(jìn)，與國(guó)際上的聯(lián)系也增多，電力工程施工管理作為其中的一份子，也得到了應(yīng)有的發(fā)展。但是我們的標(biāo)準(zhǔn)化還不是嚴(yán)格意義上的標(biāo)準(zhǔn)化，基本上正處于一個(gè)起步的時(shí)候，各方面的標(biāo)準(zhǔn)還不是很完善，管理的時(shí)候用經(jīng)驗(yàn)的相對(duì)較多，企業(yè)積極性急需調(diào)動(dòng)起來，全力建設(shè)我們的管理標(biāo)準(zhǔn)化的體系，爭(zhēng)取早日與國(guó)際接軌。

（3）完善工程實(shí)施過程中的各項(xiàng)管理工作

一般情況下我們的工程實(shí)施中所提及的管理工作主要從以下兩方面來考慮：第一就是主要針對(duì)工程進(jìn)度的管理工作，第二就是主要針對(duì)施工工程中安全問題的管理；第三就是主要針對(duì)一些隱患進(jìn)行檢查排除的管理工作。從工程進(jìn)度來說，其主要的問題就是不能按照規(guī)定完工，總體上會(huì)影響工程的進(jìn)度；安全管理問題主要針對(duì)的就是工程生產(chǎn)環(huán)節(jié)的各個(gè)問題，要能及時(shí)的找到工程施工過程中存在的隱患并能夠的及時(shí)的修理完善，是我們的工程能安全進(jìn)行。保證了安全，就減少了損失和大型損失的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)于安全隱患問題不能松懈，喪失警惕，要盡可能的做到 “整改五定”，要使每個(gè)人負(fù)起責(zé)任意識(shí)，事追究到具體的部門具體的人，增加檢查的力度，徹底的排除隱患與風(fēng)險(xiǎn)，尤其對(duì)于一些災(zāi)害要更加重視起來，不斷的排查，不斷的治理，不間斷的進(jìn)行下去，將安全工作落到實(shí)處。

2、通過運(yùn)用現(xiàn)代化的管理軟件，提高管理效率

專業(yè)化比較強(qiáng)，現(xiàn)代化水平比較高的項(xiàng)目管理軟件，就現(xiàn)在而言，能符合我們很多的要求，一方面，通過使用這些軟件，在管理的時(shí)候，將許多的資源能很好的整合起來，能加快工程的建設(shè)，在施工過程中不容易出錯(cuò)，優(yōu)化資源的配置等，而且其可行性特別的高，在實(shí)際運(yùn)用中起到的作用還是特別的大，一般更加專業(yè)的管理其設(shè)計(jì)的信息覆蓋范圍更廣，有的可以貫徹落實(shí)在工程實(shí)施的具體環(huán)節(jié)中，很容易找到工程建設(shè)規(guī)劃中存在的問題，所以就需要針對(duì)一些實(shí)際情況，詳細(xì)的財(cái)力、人力、物力的投入情況等，去制定實(shí)事求是，能真正起到作用的方案計(jì)劃和管理方法。在現(xiàn)代化管理軟件的具體有效的實(shí)施下，去注意到每一個(gè)環(huán)節(jié)，是我們的工程的效益最大化。這些管理軟件還有一個(gè)強(qiáng)大的功能就是保存修改記錄，每一個(gè)問題都有相對(duì)應(yīng)的修改方案，這樣長(zhǎng)時(shí)間的積累，對(duì)于以后解決工程實(shí)施過程中的問題還是有很大的幫助的，通過比較對(duì)照，找出最合理的方案，在大致相同的工程中還可以繼續(xù)使用，也能節(jié)省人力財(cái)力。

結(jié)束語

要想電力線路能更好的為人們服務(wù)，不發(fā)生重要問題，就需要進(jìn)一步完善和加強(qiáng)電力工程施工管理方面的工作，使每一個(gè)環(huán)節(jié)都能精益求精，將效益、價(jià)值發(fā)揮到最大。而且對(duì)于線路的檢修工作必須重視起來，保證施工安全，促進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展，為創(chuàng)建我們國(guó)家的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)而努力。

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