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      景區(qū)微信營銷商業(yè)模式設計研究

      2017-08-03 22:27:13趙英子
      大陸橋視野·下 2016年12期
      關鍵詞:微信營銷商業(yè)模式

      趙英子

      [摘要]景區(qū)的商業(yè)模式簡單地說就是景區(qū)怎么獲得更大的利潤。商業(yè)模式包括價值發(fā)現(xiàn),價值匹配,價值獲取,價值維護四個方面內(nèi)容。微時代的到來也使得景區(qū)的商業(yè)模式要不斷的創(chuàng)新。本文的創(chuàng)新點將微信營銷和商業(yè)模式的理論結合起來,探索微時代的景區(qū)營銷商業(yè)模式設計,并嘗試構建基于微信營銷的景區(qū)商業(yè)模式設計框架。

      [關鍵詞]智慧景區(qū);微信營銷:商業(yè)模式

      一、傳統(tǒng)營銷下的景區(qū)商業(yè)模式

      傳統(tǒng)營銷下的商業(yè)模式有門票經(jīng)濟型、旅游綜合收益型、產(chǎn)業(yè)聯(lián)動型、旅游地產(chǎn)帶動型、產(chǎn)業(yè)及資本運作融合型、旅游資源整合型、混合商業(yè)模式等。(1)門票經(jīng)濟,將景區(qū)資源進行簡單的開發(fā)改造,景區(qū)收入來源于門票收入:(2)旅游綜合收益型與單一的門票經(jīng)濟不同,旅游綜合收益商業(yè)模式強調(diào)的是餐飲、住宿和購物等多種收益形式:(3)產(chǎn)業(yè)聯(lián)動型這種模式是以旅游來帶動相關的產(chǎn)業(yè),從而獲得較多的收益;(4)旅游地產(chǎn)帶動型這種模式是投資商在進行旅游開發(fā)的過程中要求政府給予一定的土地補償,土地的價格往往比較低,在開發(fā)旅游的同時也進行地產(chǎn)的開發(fā),投資旅游的費用通過地產(chǎn)的收益來補償:(5)產(chǎn)業(yè)及資本運作融合型這種商業(yè)模式一般是距離城市較近的一些景點開發(fā)較為通用的模式,就是由一投資商進行資源的控制,做好基礎設施,然后進行各種項目的招商:(6)旅游資源整合型這種模式就是當景區(qū)開發(fā)的較為成熟時,然后將其轉賣,再投資新的項目;(7)混合商業(yè)模式適合往往適合一些非常大型的景區(qū),也就是前面6種商業(yè)模式的綜合應用。

      二、景區(qū)微信營銷商業(yè)模式設計框架

      (一)景區(qū)商業(yè)模式設計要素

      王雪冬、董大海(2013)在對國外學者關于商業(yè)模式的構成要素分析研究后得出,學者們普遍推崇以價值為核心的商業(yè)模式,學者們普遍關注的重點則是價值模式、營銷模式、盈利模式、運營模式,而它們分別對應的是比較全面的覆蓋了企業(yè)進行商業(yè)模式設計的全過程的價值發(fā)現(xiàn)、價值傳遞、價值獲取、價值維護。而價值發(fā)現(xiàn)又可以分為價值主張和市場戰(zhàn)略兩個要素,價值傳遞又可以分為產(chǎn)品界面和顧客接觸方式兩個要素,而價值維護則可以分為企業(yè)運營和企業(yè)價值鏈兩個要素,企業(yè)運營又可以分為企業(yè)文化、信息化手段和組織管理三個要素因此,本文將從商業(yè)模式四個單元九大要素進行設計。

      1.價值主張,企業(yè)所認同的如何滿足顧客需求的理念,其目的是設計出新穎的產(chǎn)品,這也是商業(yè)模式的基礎。

      2.市場戰(zhàn)略,企業(yè)為了達到一定的營銷目標,面對可能發(fā)生的或者已經(jīng)發(fā)生的問題做全局性策劃。

      3.產(chǎn)品界面,企業(yè)的產(chǎn)品,知識、服務、信息以及技術等。

      4.顧客接觸方式,顧客接觸方式可以分為兩個方面,一方面是企業(yè)與顧客之間如何進行信息傳遞與溝通,主要是促銷策略以及客戶關系的維護:另一個方面則是產(chǎn)品和服務將如何傳遞給顧客,也就是營銷渠道的問題。

      5.企業(yè)運營,主要指企業(yè)如何運作及管理,決定了企業(yè)的贏利潛力和競爭優(yōu)勢。

      6.企業(yè)價值鏈,產(chǎn)品從供應商手中到最終的消費者手中所經(jīng)歷的一系列過程,包括通過資源整合獲取競爭優(yōu)勢、創(chuàng)新價值鏈等環(huán)節(jié)。

      7.企業(yè)文化,企業(yè)員工認可的共同遵循的,并認為有效而共享的基本信念和認知。

      8.信息化手段,包含了企業(yè)員工理念的信息化,企業(yè)決策、管理、產(chǎn)品設計、經(jīng)營等的信息化。

      9.組織管理,通過建立組織結構,明確權責關系,規(guī)定職位或者職務,有效實現(xiàn)組織目標的過程。

      (二)景區(qū)微信營銷的商業(yè)模式設計框架

      本文從價值發(fā)現(xiàn)、價值傳遞、價值獲取、價值維護這四個方面對基于微信營銷的景區(qū)商業(yè)模式進行。價值發(fā)現(xiàn)主要包括了景區(qū)的價值主張以及市場戰(zhàn)略;價值傳遞則主要指景區(qū)的營銷模式,包括了景區(qū)產(chǎn)品界面、顧客接觸方式。價值獲取則主要是指景區(qū)的盈利模式:價值維護主要是景區(qū)的價值鏈以及企業(yè)運營(企業(yè)文化、信息化手段、組織管理)??蚣荜U述如下:

      1.價值發(fā)現(xiàn)的設計。

      價值發(fā)現(xiàn)的設計包含了景區(qū)價值主張的重新設計,景區(qū)現(xiàn)行的價值主張主要有兩種:一種是從顧客角度解釋,指顧客能夠從產(chǎn)品或者服務過程中得到什么,主要指價值的內(nèi)容:二是從景區(qū)角度解釋,指景區(qū)將從哪里尋找價值或者如何創(chuàng)造乃至發(fā)掘價值。旅游景區(qū)的價值主張設計包含兩個含義一、景區(qū)在哪里發(fā)現(xiàn)價值,也就是景區(qū)的市場定位:二、景區(qū)要傳遞什么樣的價值、也就是顧客價值主張。

      發(fā)現(xiàn)細分市場的顧客的需求,在微信時代,信息爆炸,顧客的選擇多了,而選擇的時間短了,顧客也越來越?jīng)]有耐心,景區(qū)應該在短時間內(nèi)抓住顧客的注意力,同時也要注意產(chǎn)品的規(guī)劃與定位,滿足顧客個性化的需求。這就需要景區(qū)在微信話題推送時能夠能夠抓住賣點,吸引顧客的眼球,留住顧客,并且根據(jù)游客個性化的需求進行景區(qū)獨特的價值主張設計。

      2.價值獲取的設計。

      也就是景區(qū)盈利方式的創(chuàng)新。盈利模式創(chuàng)新的核心是,景區(qū)由過去的經(jīng)營產(chǎn)品轉向經(jīng)營顧客。顧客成為景區(qū)獲取價值的最主要來源,因此,景區(qū)的重點要放在獲取顧客上,將顧客看作景區(qū)的資產(chǎn)。由單一的利潤來源向多元化的利潤來源轉變,從而實現(xiàn)盈利模式的升級。而不再僅僅通過門票、餐飲、購物等滿足游客需求。例如,游客到任何一個景區(qū)的需求都是多種多樣的,景區(qū)要通過微信平臺深挖游客的需求甚至激發(fā)游客的需求,并將其進行分類,滿足觀光類、懷舊類、休閑類、商務類、體驗類等各種游客的需求來使得景區(qū)獲利。

      3.價值傳遞的設計。

      即景區(qū)營銷模式的設計,包含了產(chǎn)品界面和顧客接觸方式的變革。在微信時代,產(chǎn)品的內(nèi)涵與外延都已經(jīng)發(fā)生了巨大的變化,知識、服務、信息以及技術都成為商品。所以在進行產(chǎn)品設計時,景區(qū)要從核心顧客的需求出發(fā),并允許顧客參與到產(chǎn)品設計中來,滿足顧客的個性化需求。對于產(chǎn)品中的不足,也應該做到快速的迭代以及修改,并提供非常優(yōu)質(zhì)的售后服務,做到“產(chǎn)品服務化”。

      顧客接觸方式的創(chuàng)新是景區(qū)商業(yè)模式設計中的一個非常重要的研究方向。顧客接觸方式可以分為兩個方面,一方面是景區(qū)與顧客之間如何進行信息傳遞與溝通,主要是促銷策略以及客戶關系的維護:另一個方面則是產(chǎn)品和服務將如何傳遞給顧客,也就是營銷渠道的問題。

      以往景區(qū)與顧客之間的交流溝通是不連續(xù)的,甚至是單方面的。而微信營銷已經(jīng)改變了這種現(xiàn)狀,企業(yè)和顧客可以直接通過微信平臺更直接的溝通,同時顧客與顧客之間在微信平臺上也能夠直接溝通,“口碑營銷”也成為微信營銷的一個重點,口碑的傳播會給景區(qū)銷售帶來景區(qū)難以控制的影響。因此,景區(qū)需要構建以顧客為中心的微信“溝通平臺”,這不僅可以大大降低溝通的成本,還可以降低負面口碑對景區(qū)銷售的營銷。

      4.價值維護的設計。

      為了構建“以顧客為中心”的管理機制,主要是企業(yè)運營(企業(yè)文化、信息化手段、組織管理)設計和“企業(yè)價值鏈”的設計。以顧客為中心的管理機制,對景區(qū)的靈活性、速度以及效率都提出了較高的要求。因此,傳統(tǒng)景區(qū)需要重構企業(yè)的組織結構。首先,景區(qū)需要將以往金字塔式垂直式的管理向網(wǎng)絡化扁平化的水平管理轉變,扁平化的結構更適合當今景區(qū)的發(fā)展;其次,景區(qū)的企業(yè)文化也需要相應的變革;第三,景區(qū)需要借助微信平臺,提高景區(qū)的運營效率,降低人力成本。最后,景區(qū)需要構建“眾包創(chuàng)新”機制,充分利用景區(qū)外的知識資源,降低景區(qū)的研發(fā)成本。

      同時,景區(qū)要重新定義價值鏈結構。在今天,誰能夠利用資源,整合資源,誰就更容易成功。景區(qū)要善于依靠對景區(qū)外部知識與資源的利用,進行開放式的商業(yè)模式設計。例如景區(qū)在用自己的微信平臺吸引顧客的同時,也可以通過當?shù)卣⑿牌脚_以及合作的旅行社或者其他單位的微信公眾平臺來進行景區(qū)的宣傳和產(chǎn)品的推廣。

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