王龍

[摘要]近年來，隨著建筑事業(yè)的發(fā)展，競爭也在加劇，建筑市場的利潤空間一縮再縮，面對這樣的情況，建筑施工單位務必要加強對工程造價的控制，在保證建筑工程質量以及工期的條件下，降低工程造價。本文對建筑工程造價概念進行了相關的論述，并在分析工程造價影響因素的基礎上提出降低工程造價的措施，以供大家參考借鑒。

[關鍵詞]建筑工程造價；影響因素；措施

1.建筑工程造價概述

1.1工程造價的概念

工程造價即指工程的建造價格，是指進行某項工程建設所花費的全部費用。工程造價是一個廣義概念，在不同的場合，工程造價含義不同。由于研究對象不同，工程造價有：建設工程造價、單項工程造價、單位工程造價以及建筑安裝工程造價等?；蛘咭部梢哉f成建設一個工程的投資，包括固定資產和無形資產的投入。

1.2工程造價的組成

工程造價的組成部分一般來說包括三點：設備工器具購置費、建筑安裝工程費、工程建設其他費用。

（1）設備工器具購置費：即按照建設工程設計文件要求，建設單位或其委托單位購置或自制達到固定資產標準的設備和新擴建項目配置的首套工具及家具所需的費用。

（2）建筑安裝工程費：即建筑施工單位用在建筑和安裝工程方面的投資，一般由建筑工程費和安裝工程費組成。

（3）工程建設其它費：即未納入以上兩項的，根據(jù)設計文件要求和國家有關規(guī)定應由項目投資支付的為保證工程建設順利完成和交付使用后能夠正常發(fā)揮效用而發(fā)生的一些費用。

2.建筑工程造價的主要影響因素

影響建筑工程造價的因素主要有一下幾個方面：工程所在區(qū)域、工程項目的規(guī)模與標注、設計方案及主要設備等。

2.1工程項目所處的區(qū)域

不同的地理位置就會有不同的環(huán)境，每個區(qū)域之間的經(jīng)濟發(fā)展水平都不盡相同，相應的資源包括土地資源和勞動力資源，還有所需建筑材料的價格也會存在差異，如我國的東部沿海地區(qū)和西部邊遠地區(qū)就存在著明顯的差異。而即使處于同一個地區(qū)，但市中心和開發(fā)區(qū)的投資項目費用、施工費用和消費水平要明顯高于郊區(qū)和農村的，這就是地域帶來的工程造價差異。

2.2工程項目的規(guī)模與標準

要想做好建筑工程的造價管理，首先就應該明確建設工程項目的規(guī)模和標準，工程項目的規(guī)模和標準不同，對應的工程造價也不同。例如，一幢高級別墅和一間普通住宅的造價就有著天壤之別，或者一個五星級酒店的工程造價就要比一個二星級酒店工程造價高，這就是建筑工程項目的規(guī)模和標準引起的的造價的不同。

2.3工程項目的設計方案

在規(guī)劃建筑工程項目時，設計方案的選定對建筑工程造價也有很大的影響，如在對某項工程項目的結構類型和結構密度等的方案設計時，不同的結構類型和不同的結構密度，它們的工程造價也截然不同。

2.4工程項目的主要設備

不同的工程項目所需要投資的設備也是不同的，不同的設備投資影響著項目工程的造價，如建設現(xiàn)代化智能型寫字樓的設備投資就要遠遠高于一般普通的建筑工程的設備投資。有時工程項目的設備投資比建設安裝工程的投資還要高，因此在設備的選用上，要對比其性能和價格選擇性價比高的，以此來降低項目工程的造價。

2.5投資決策階段

項目決策的正確性是工程造價合理性的前提，項目投資決策是選擇和決定投資行動方案的過程，是對擬建項目的必要性和可行性進行技術經(jīng)濟論證，對不同建設方案進行技術經(jīng)濟比較及做出判斷和決定的過程。項目決策正確與否，直接關系到項目建設的成敗，關系到工程造價的高低及投資效果的好壞。在工程項目的投資決策階段，項目規(guī)模的大小、建設水平的高低、建設地區(qū)和地點的選擇、施工工藝的采用和相關設備的選用等都會對工程的造價造成影響。

3.降低建筑工程造價的具體措施

3.1優(yōu)化決策階段的造價控制

隨著市場經(jīng)濟情況的日益劇烈，建筑單位競標負責人需要提高對招標文件的重要性認識，比如進行可行性分析、工程造價估計以及相應的投資經(jīng)濟評價。在制定標底的過程中需要結合自身的技術水平以及相關施工能力來進行合理的標底制定，有效避免標底制定過低的情況，有利于維護自身的利益，在合同的簽訂過程中，合同管理人員需要對合同條款進行積極的審閱，認真估計承包合同的一系列價格。

3.2優(yōu)化設計階段的工程造價管理

要繼續(xù)加強設計階段的工程造價管理，作為工程施工結算的基礎，良好的設計方案有利于確保施工的科學性，避免在施工過程中的更改，減少工程施工過程中不必要的資金浪費。所以建筑設計的施工人員要在工程標底的情況下設計施工方案，優(yōu)化圖紙設計，盡量使用質優(yōu)價廉的材料，使用國內外的新技術和新手段來提高設計的質量和水平。除此之外，設計人員之間要加強合作與交流，要體現(xiàn)自身的團隊意識而非競爭意識，在合作與交流的過程中實現(xiàn)設計方案的優(yōu)化。

3.3施工階段的工程造價管理

工程項目施工階段的造價管理在項目的施工過程中，要防止項目設計變更的情況發(fā)生，如提高設計標準、擴大建設規(guī)模、增加建設內容等，使項目的工程造價提高。要合理安排施工進度，既要保證工程的速度，還要保證工程的質量，使時間、人力、物力的使用達到經(jīng)濟最大化，嚴禁人工窩工和浪費的情況發(fā)生，以保證工程的速度和質量。分析不同的技術方案，選用最經(jīng)濟的方案來節(jié)省費用。同時還要做好材料的監(jiān)督控制工作，既要控制材料的用量避免浪費，還要保證材料的質量，以免驗收不合格需要返工造成損失。同時，還要注意施工中的安全問題，包括設備機器的使用安全和施工人員的人身安全，避免因安全事故的發(fā)生和經(jīng)濟的損失，全方位控制這一階段的造價。

3.4加強工程結算階段的工程造價管理

施工單位在施工作業(yè)完畢后，需要及時進行工程花費表格的編制，并且由相關單位進行審批，對于工程的索賠款進行及時收取，減少工程不必要的成本，促進工程綜合效益的實現(xiàn)，項目管理人員以及監(jiān)理人員對國家政策，稅收政策與宏觀管理政策等進行有效分析，采取最有效的方案進行施工整體成本的降低，以提升企業(yè)的綜合效益。

4.結束語

總之，在建筑項目工程造價的過程中，要在保證工程質量的前提下，加強對建筑施工設備以及材料的管理，完善施工組織設計，提高施工人員的專業(yè)素質，這不僅對降低工程成本有重要的意義，還有利于提高項目建設的管理水平，實現(xiàn)建筑單位的利益最大化。