摘 要：工業(yè)4.0戰(zhàn)略作為德國《高技術(shù)戰(zhàn)略2020》設(shè)定的未來十大發(fā)展項目之一，德國工業(yè)因此朝科技化邁進。我國發(fā)布的《中德合作行動綱要》表示將與德國開展“工業(yè)4.0”合作計劃。在“工業(yè)4.0”的不斷深入下，我國制造業(yè)呈現(xiàn)全新的發(fā)展面貌，堅持創(chuàng)新，大膽研發(fā)，在制造業(yè)科研項目管理方面取得了一定的成功。本論以“工業(yè)4.0”為背景，探究得到科研項目管理發(fā)展趨勢。

關(guān)鍵詞：“工業(yè)4.0”；制造業(yè)；管理；趨勢

1“工業(yè)4.0”的內(nèi)在含義

“工業(yè)4.0”乃德國政府就制造業(yè)改革發(fā)展問題提出的設(shè)想，此項目已經(jīng)上升到了國家戰(zhàn)略層面的高度，目的是推進國家創(chuàng)新能力的提升和民族的戰(zhàn)略競爭能力。

德國政府基于新的國際經(jīng)濟和地緣政治新形勢，提出了“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略，并且在2013年4月的漢諾威工業(yè)博覽會上正式推出這項戰(zhàn)略，這是為了在新一輪的工業(yè)技術(shù)革命中搶先占據(jù)制高點，繼續(xù)保持德國在世界工業(yè)技術(shù)領(lǐng)域的有利地位。該戰(zhàn)略得到了德國以大學和廣大科研院所為代表的科研界和以傳統(tǒng)公司巨頭為代表的工業(yè)界的廣泛認同和接受。例如，弗勞恩霍夫協(xié)會將在研究中引入工業(yè)4.0概念，西門子公司也在工業(yè)軟件開發(fā)和生產(chǎn)控制系統(tǒng)之中引入了該概念。

“工業(yè)4.0”要求我國緊跟時代的步伐，看到創(chuàng)新的重要性，認識到科研項目管理的必要性，向德國、美國等國家借鑒，設(shè)計一條有利于制造業(yè)發(fā)展的科研項目管理工作計劃。與以往的經(jīng)濟技術(shù)計劃不同，該計劃以支持和幫扶中小企業(yè)為主，力圖通過國家計劃扶持，將中小企業(yè)打造成為高新技術(shù)的開發(fā)者和受益者，成為新形勢下技術(shù)革命中智能化生產(chǎn)的主力軍。

工業(yè)化時代紡織機等機械的出現(xiàn)和應(yīng)用徹底改變了產(chǎn)品的生產(chǎn)方式。第一次工業(yè)革命后，勞動分工成為了社會共識和通行做法，以此為基礎(chǔ)，20世紀的第二次工業(yè)革命得以實現(xiàn)了電力驅(qū)動的大規(guī)模生產(chǎn)活動。20世紀70年代初產(chǎn)生了第三次工業(yè)革命并持續(xù)到現(xiàn)在。第三次工業(yè)革命開始用信息技術(shù)進行生產(chǎn)，這一時期利用機器來取代人的生產(chǎn)。德國充分利用其作為世界領(lǐng)先的制造設(shè)備供應(yīng)商的地位，利用四通八達的物聯(lián)網(wǎng)向全世界擴散這一技術(shù)，在第四階段的工業(yè)化過程中搶先一步占得戰(zhàn)略高地。

2“工業(yè)4.0”下我國制造業(yè)科研項目管理發(fā)展趨勢

在“工業(yè)4.0”這一大背景下，我國致力于制造業(yè)科研項目管理改革，呈現(xiàn)出了以下發(fā)展趨勢：

2.1必將搭建成熟的信息化社會

就目前形勢來看，我國早已在多個領(lǐng)域形成初步完整的產(chǎn)業(yè)體系，比如新型傳感器、3D打印、數(shù)控機床、機器人等。由總體來看可以明顯得知，我國的制造業(yè)發(fā)展途徑一直沒有脫離以擴大再生產(chǎn)為主的發(fā)展通道，所以，依據(jù)智能產(chǎn)品、技術(shù)、裝備和理念改造的方式來逐步提高傳統(tǒng)制造業(yè)已迫在眉睫。創(chuàng)建起一個資源、人、機器三者能夠互通互聯(lián)的網(wǎng)絡(luò)化社會，這是“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略的重點，與此同時，終端設(shè)備與應(yīng)用軟件間的一系列操作，比如維護、數(shù)據(jù)信息識別與交換等都需要以標準化體系為根據(jù)?；诖?，我國制造業(yè)制定并頒布“兩化深度融合”標準化路線圖，該藍圖無疑推動了“C919大型客機總裝下線”項目的成功，飛機制造行業(yè)通過搭建網(wǎng)絡(luò)化社會，實時共享科研成果，及時得知科研瓶頸，讓該行業(yè)各個部門實現(xiàn)了快速交流，縮短了項目研究時間，節(jié)省了成本。

2.2定然會加快轉(zhuǎn)型步伐，優(yōu)化產(chǎn)品

我國素有世界做大工廠之稱，毫無疑問，我國在制造業(yè)領(lǐng)域占有一席之地。但是伴隨科技的發(fā)展，我國傳統(tǒng)制造業(yè)迎來了發(fā)展瓶頸，若無法與時俱進，加快轉(zhuǎn)型步伐，完善科研項目管理戰(zhàn)略，那么必然只能被時代淘汰。由此可見，轉(zhuǎn)型升級是我國制造業(yè)走出難關(guān)的必然選擇。而從“中國制造”邁向“中國創(chuàng)造”則是我國制造業(yè)科研項目管理戰(zhàn)略的核心目標。近年來，我國制造業(yè)以轉(zhuǎn)型升級為目標，著重開展科研項目活動，而“關(guān)鍵基礎(chǔ)件及通用部件優(yōu)化項目”是我國十一五推出的課堂之一。在該科研項目管理過程中，我國摒棄傳統(tǒng)管理方案，充分調(diào)動人力資源、試驗資源等，搭建了時間管理、質(zhì)量管理、范圍管理、風險管理等體系，完善了溝通機制，試圖讓國產(chǎn)零部件朝高質(zhì)量的方向發(fā)展，促使國產(chǎn)零部件行業(yè)不斷沖破瓶頸，成功搭建和完善了高效率、低投入的生產(chǎn)機制，該舉措無疑為我國零部件行業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型，打造優(yōu)良口碑推波助瀾。

2.3朝自我調(diào)適、自我預測方向發(fā)展

在“工業(yè)4.0”時代，我國唯有打造和完善自我調(diào)適、自我預測、自我保養(yǎng)的工業(yè)烏托邦，才可在這殘酷的市場競爭中占有一席之地，才能夠讓中國制造業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。換言而之，我國必須要制定完備的科研項目管理體系，并形成監(jiān)控機制、管理機制、修復機制，逐漸搭建一個智能工廠的模型，讓中國制造業(yè)朝著智能化、高效化方向發(fā)展。在汽車制造行業(yè)，我國為了提高競爭力，大力開展科研項目，其中在“運用橫向穩(wěn)定桿棒料生產(chǎn)汽車自動化系統(tǒng)”的項目研究中，我國汽車行業(yè)率先打造了一套完備的調(diào)適、預測方案，實現(xiàn)了智能化、高效化，汽車制造業(yè)不僅可通過監(jiān)測明確項目存在的問題，智能調(diào)適；還可實時預測風險大小，這大大提高了科研項目的成功幾率。

2.4項目管理軟件朝系統(tǒng)化、多元化趨勢發(fā)展

在數(shù)字社會，網(wǎng)絡(luò)科技及軟件工程迎來了黃金發(fā)展時期，計算機技術(shù)的普及促使科研項目管理朝系統(tǒng)化、多元化趨勢發(fā)展。而項目管理軟件（PMS）的開發(fā)與運用加強了我國科研項目管理制度的落實力度。在未來，我國因“工業(yè)4.0”的深入定然會不斷完善項目管理軟件，在推進科研項目的同時，會合理運用項目管理軟件，全方位多角度的監(jiān)測項目運行情況，做到早發(fā)現(xiàn)，早完善。

3總結(jié)

我國必須要把握“工業(yè)4.0”帶來的機遇，并且以德國、美國等發(fā)達國家為學習榜樣，探究符合中國制造業(yè)特點的科研項目管理方案。近幾年，我國制造業(yè)紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)革新熱潮，取得了一定成果，可見中國制造業(yè)的發(fā)展趨勢是較好的，若能夠打破現(xiàn)階段的瓶頸，放大優(yōu)勢，定然能夠?qū)崿F(xiàn)“中國制造”到“中國創(chuàng)造”的蛻變。

參考文獻：

[1]羅文.德國工業(yè)4.0戰(zhàn)略對我國推進工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的啟示[J].工業(yè)經(jīng)濟論壇雜志，2014（7）：180.

[2]齊志平.德國工業(yè)4.0制造業(yè)的未來[J].決策，2013（9）：121.

[3]繆其浩.工業(yè)4.0對我們的啟示[J].世界科學，2014（7）：49.

作者簡介：

王芳（1976.04—），女，漢，天津，中車株洲電力機車研究所有限公司，重大項目主管，助理工程師，碩士，科研項目管理。