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      以學(xué)情為本 剛?cè)岵?jì)

      2017-08-04 11:58:47鄭春鳳
      課程教育研究 2017年24期
      關(guān)鍵詞:學(xué)情中職班主任

      鄭春鳳

      【摘要】中職班主任的工作由于其學(xué)生群體的特殊性,對(duì)擔(dān)任班主任也帶來(lái)一定的考驗(yàn),筆者通過(guò)多年的帶班經(jīng)驗(yàn),從分析學(xué)情出發(fā),根據(jù)其特點(diǎn),采用剛?cè)岵?jì)的方法來(lái)管理學(xué)生們的學(xué)習(xí)、生活、習(xí)慣等方面,從而使班級(jí)進(jìn)入一個(gè)穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)、積極向上的良好局面。

      【關(guān)鍵詞】中職 班主任 學(xué)情 管理

      【中圖分類號(hào)】G715 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】2095-3089(2017)24-0211-02

      班主任工作看似簡(jiǎn)單,實(shí)則很難,所面對(duì)的是一個(gè)個(gè)復(fù)雜的學(xué)生,家庭背景、生活習(xí)慣、興趣愛好、性格特色都不盡相同,如何將班級(jí)管理得有條不紊,是一門藝術(shù)。中職學(xué)校的學(xué)生生源相對(duì)較差,因此筆者認(rèn)為要管好一個(gè)班級(jí),要以學(xué)情為本,剛?cè)岵?jì),才能有條不紊地將班級(jí)運(yùn)行起來(lái)。

      一、學(xué)情分析

      1.學(xué)生生源復(fù)雜

      目前,中職學(xué)校的學(xué)生一般是普高上不了,在沒得選擇的情況下才上職校;也有的是在別的職校已經(jīng)念過(guò)一年的,因?yàn)閷I(yè)不喜歡,或與周圍同學(xué)不合群等原因轉(zhuǎn)學(xué)進(jìn)來(lái)的;甚至有的是初中畢業(yè)后已工作一兩年,因?yàn)榉N種原因又想讀書,而報(bào)名進(jìn)來(lái)的。因此,中職學(xué)校的學(xué)生相對(duì)來(lái)講學(xué)習(xí)能力差、厭學(xué)、調(diào)皮、不守紀(jì)律、社會(huì)經(jīng)驗(yàn)豐富等各種難管理的問(wèn)題較為突出。

      2.心理問(wèn)題突出

      中職學(xué)校的學(xué)生由于成績(jī)相對(duì)較差,在小學(xué)、初中時(shí)未得到老師的重視,批評(píng)多于表?yè)P(yáng),使他們的自尊心受挫,往往變得更加敏感、自卑;也有一些是因?yàn)榧彝サ膯?wèn)題,父母離異或長(zhǎng)期不在孩子身邊,這些學(xué)生往往比較孤僻,生性多疑,不愛跟人打交道;另外,家長(zhǎng)們的觀念也缺乏理性思考,認(rèn)為上不了普高,上職高就沒出息,無(wú)形中否定了孩子,使得孩子在學(xué)習(xí)中缺乏自信。

      3.學(xué)習(xí)動(dòng)力不足

      中職學(xué)校的學(xué)生沒有高考的壓力,他們?cè)趯W(xué)校讀三年、五年后,直接踏上工作崗位,雖然其中也有一些學(xué)生要經(jīng)歷成人高考,但是這些考試基本一個(gè)班級(jí)都能通過(guò)的考試,所以沒有目標(biāo)、沒有壓力的學(xué)習(xí),在課外甚至課堂上只會(huì)打打游戲刷刷微博,到畢業(yè)只是感覺人長(zhǎng)大了,但腦袋空空。

      二、剛?cè)岵?jì)的班主任工作策略

      針對(duì)以上學(xué)情分析,筆者認(rèn)為在管理學(xué)生中需要?jiǎng)側(cè)岵?jì),才能讓一個(gè)班級(jí)穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)、積極向上。

      1.剛性管理

      所謂班級(jí)剛性管理,是一種以班集體為中心,強(qiáng)調(diào)規(guī)章制度的管理模式。它憑借制度約束、紀(jì)律監(jiān)督、獎(jiǎng)懲規(guī)則等手段對(duì)學(xué)生進(jìn)行管理。在實(shí)際的管理中,一切按照制度辦事,不講情面,以形成制度面前人人平等的局面。

      (1)選拔一支優(yōu)秀的班團(tuán)干部

      現(xiàn)代教育理論告訴我們,班主任要建設(shè)一個(gè)積極向上、朝氣蓬勃的良好班集體,必須建設(shè)一支素質(zhì)良好、認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極肯干、能獨(dú)立高效開展工作的班干部隊(duì)伍。因此筆者在學(xué)生剛?cè)雽W(xué)時(shí)先指定幾位成績(jī)較為靠前的學(xué)生來(lái)?yè)?dān)任一個(gè)月的臨時(shí)班干部,雖說(shuō)是臨時(shí)班干部,也要認(rèn)真指導(dǎo)好他們?nèi)プ龊妹恳患?,因?yàn)檫@是為正式班干部成立打下良好基礎(chǔ)。通過(guò)軍訓(xùn)這個(gè)考驗(yàn)人的集體活動(dòng),及一個(gè)月的同學(xué)之間、師生之間的接觸和筆者的認(rèn)真觀察,在國(guó)慶回來(lái)后首先進(jìn)行一次班干部競(jìng)聘,其次通過(guò)同學(xué)的舉薦,最后由任課老師和班主任的推薦來(lái)確定班干部。班干部一旦確定,首先要進(jìn)行張榜公布,并在班級(jí)中口頭宣布并作好鼓勵(lì)和肯定,讓其他同學(xué)積極配合班干部工作。接著開展一次班干部會(huì)議,內(nèi)容包括一、分工明細(xì),讓每一位班干部都有事可做并明確自己的任務(wù);二、指導(dǎo)班干部工作,個(gè)別同學(xué)可能第一次擔(dān)任班干部,而且又是新學(xué)校新老師很多事情還摸不著頭腦,需要老師明確工作思路;三、肯定和要求,肯定班干部在班級(jí)中的地位及該工作帶來(lái)的能力鍛煉,另外,讓每一位班干部都要樹立一種使命感、責(zé)任感,他們是要服務(wù)于同學(xué),服務(wù)于班級(jí)的,需要一種奉獻(xiàn)精神,并要求班干部要以身作則,不管是工作還是學(xué)習(xí),要起帶頭作用,班干部之間工作分工不分家,得互相支持。最后,每月定期開展一次班干部會(huì)議,將各自工作進(jìn)行總結(jié),亮點(diǎn)一起分享,難點(diǎn)一起討論。很多中職學(xué)校的班主任不光擔(dān)任班主任工作而且還任有很多課,因此精力是有限的,所以通過(guò)班干部會(huì)議可以在短時(shí)間內(nèi)深入了解班內(nèi)的一些實(shí)際情況,以便更好地去帶領(lǐng)班級(jí)。

      (2)制定出一套合適的班規(guī)

      國(guó)有國(guó)法,家有家規(guī),班級(jí)也同樣需要班規(guī)。學(xué)生一入學(xué),筆者就結(jié)合《學(xué)生手冊(cè)》和我校的“德育考核制度”制定出班規(guī),如有違反的,則扣去相應(yīng)的德育學(xué)分,德育學(xué)分涉及到學(xué)期、學(xué)年乃至整個(gè)學(xué)習(xí)生涯的操行評(píng)定,操行若不合格,則不能畢業(yè)。班規(guī)的執(zhí)行需要班干部配合,不弄虛作假、不包庇事實(shí),要以認(rèn)真嚴(yán)肅的態(tài)度去對(duì)待。

      出勤方面:個(gè)別同學(xué)在初中的時(shí)候就養(yǎng)成了逃課的惡習(xí),動(dòng)不動(dòng)就請(qǐng)假不來(lái)上課,剛進(jìn)入新環(huán)境,學(xué)生也不敢亂來(lái),對(duì)此,及時(shí)地出臺(tái)相關(guān)政策一來(lái)約束這樣的學(xué)生,二來(lái)扼制這種惡習(xí)成為一種風(fēng)氣,擾亂正常的教學(xué)秩序。因此,筆者要求學(xué)生在學(xué)校要求的時(shí)間上提前5分鐘到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),否則視為遲到,有病有事,必須向班主任請(qǐng)假,以書面請(qǐng)假條為準(zhǔn)。由組織委員做好點(diǎn)名工作及德育加減分工作。

      衛(wèi)生方面:首先班主任將班級(jí)及寢室打掃區(qū)域進(jìn)行分塊、細(xì)化,由于個(gè)別學(xué)生掃地可能不擅長(zhǎng),但整理物品卻能井井有條,鑒于班干部對(duì)同學(xué)的了解更為深入,因此需要結(jié)合班干部會(huì)議討論出合適的人選。一日需三掃,因此,筆者根據(jù)值日表和值日時(shí)間來(lái)制定一張打掃衛(wèi)生后的簽名表,組長(zhǎng)在規(guī)定時(shí)間負(fù)責(zé)檢查當(dāng)天各個(gè)角落衛(wèi)生及簽名情況,勞動(dòng)委員統(tǒng)抓衛(wèi)生情況并負(fù)責(zé)做好德育學(xué)分的加減分。

      紀(jì)律方面:在早自習(xí)、上課、自修課期間嚴(yán)禁學(xué)生隨意講話、走動(dòng)、睡覺等有違課堂紀(jì)律的行為,筆者主要是通過(guò)小組化來(lái)解決問(wèn)題,一個(gè)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)5名同學(xué),如果有同學(xué)違反紀(jì)律,筆者指導(dǎo)組長(zhǎng)先去規(guī)勸,對(duì)其好好說(shuō)話,態(tài)度要好,不要著急,目的是讓學(xué)生改變,并非是要去扣分,對(duì)于屢教不改的給予德育扣分,并移交給筆者。紀(jì)律委員統(tǒng)管,并作好總結(jié)歸納德育加減分工作。

      學(xué)習(xí)方面:初中抓中考成績(jī),抓尖子生,中職學(xué)校是要求每位學(xué)生學(xué)好一門技能,有一技之長(zhǎng),為此筆者成立學(xué)習(xí)小組,以點(diǎn)帶面的方式達(dá)到共同進(jìn)步,選出幾位班內(nèi)成績(jī)較突出的同學(xué)作為學(xué)習(xí)小組組長(zhǎng),組長(zhǎng)的任務(wù)是督促好組內(nèi)每個(gè)成員按時(shí)并獨(dú)立寫好作業(yè),有同學(xué)考試不理想時(shí)及時(shí)給予幫助。筆者設(shè)立獎(jiǎng)懲制度,一個(gè)月一統(tǒng)計(jì),如果該小組中有人在考試中有不合格的,則給該小組每位成員扣德育學(xué)分,如果該小組中每位都有75分以上的,則給該組每位成員加德育學(xué)分。此項(xiàng)任務(wù)由學(xué)習(xí)委員全全負(fù)責(zé)。

      制定班規(guī),使班級(jí)工作有章可循,可以避免班主任工作的盲目性和隨意性,也可以避免學(xué)生學(xué)習(xí)生活的隨意性和盲目性。

      2.柔性管理

      所謂班級(jí)的柔性管理,在以學(xué)生為中心,對(duì)其進(jìn)行人格化管理模式,在學(xué)生心目中產(chǎn)生一種潛在的說(shuō)服力,從而把組織意志轉(zhuǎn)變?yōu)閭€(gè)人的自覺行動(dòng)。

      (1)加強(qiáng)專業(yè)認(rèn)知活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生專業(yè)學(xué)習(xí)的興趣

      學(xué)生在初中時(shí),接受的信息和知識(shí)很大程度是用來(lái)應(yīng)付中考的,在進(jìn)入中職學(xué)校后,以專業(yè)的形式將他們劃分,但往往很多學(xué)生對(duì)自己選擇的專業(yè)并不是很了解,對(duì)此開展一些專業(yè)認(rèn)知活動(dòng),有助于培養(yǎng)學(xué)生對(duì)專業(yè)的學(xué)習(xí)興趣。開學(xué)初筆者組織學(xué)生參觀與專業(yè)相關(guān)的實(shí)訓(xùn)室,認(rèn)識(shí)一些實(shí)訓(xùn)設(shè)備,觀看學(xué)哥學(xué)姐們的技能學(xué)習(xí)場(chǎng)景,讓他們真正體會(huì)到專業(yè)學(xué)習(xí)的濃郁氛圍;其次,帶領(lǐng)學(xué)生去參觀與專業(yè)相關(guān)的企業(yè),聆聽行業(yè)專家的報(bào)告,從而了解專業(yè)的發(fā)展前景,使學(xué)生在一開始就對(duì)本專業(yè)保持良好的興趣;另外,由于職業(yè)學(xué)校更重視學(xué)生的技能,所以利用暑假布置暑期專業(yè)實(shí)習(xí)的任務(wù),這樣可以使他們?cè)诮Y(jié)合在校學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)的前提下真正深入專業(yè)、深入行業(yè),也可以讓他們靜心思考學(xué)了本專業(yè)后能做些什么,想做些什么,提前為自己的目標(biāo)定位。所以作為一個(gè)職校的班主任,從學(xué)生剛進(jìn)入學(xué)校就能配合專業(yè)進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃,有利于班主任工作的順利展開,學(xué)生不僅在思想上容易溝通交流,也在將來(lái)的職業(yè)規(guī)劃上與學(xué)生對(duì)話,成為真正的良師益友。

      (2)開展有特色的班級(jí)活動(dòng),使班集體充滿活力

      中職學(xué)校的學(xué)業(yè)沒有普高那么忙碌,勢(shì)必會(huì)有很多的課余時(shí)間,如果沒有安排好,學(xué)生只會(huì)無(wú)聊地打打游戲上上網(wǎng),當(dāng)然這是其中一種,更有會(huì)尋畔滋事的,所以在班內(nèi)開展一系列活動(dòng)非常有必要,這樣不僅使班級(jí)充滿活力,而且加強(qiáng)了班級(jí)的凝聚力。在開學(xué)初通過(guò)班干部會(huì)議定下本學(xué)期的活動(dòng),開展的內(nèi)容一般結(jié)合本學(xué)期的幾個(gè)節(jié)日和班內(nèi)學(xué)生的興趣愛好、實(shí)際能力來(lái)定,比如筆者班內(nèi)有一群喜歡打籃球的學(xué)生,于是就開展一次以學(xué)號(hào)單雙號(hào)之間的籃球比賽;端午節(jié)到了,為了讓學(xué)生們體會(huì)節(jié)日的氣氛,組織一次包粽子的活動(dòng);新學(xué)期,班容班貌需要布置,一個(gè)人的想法總是有限的,于是筆者組織一次班容班貌設(shè)計(jì)大賽,既讓班級(jí)得到了榮譽(yù),也挖掘了某些不善于表達(dá)的學(xué)生的設(shè)計(jì)潛力。

      (3)尊重關(guān)愛班里的每一位學(xué)生,做學(xué)生的良師

      中職學(xué)校的學(xué)生絕大多數(shù)都是寄宿在學(xué)校,一般一周才能回去一次,見到父母的時(shí)間和機(jī)會(huì)少了,因此班主任要去關(guān)愛班里的每一位學(xué)生,讓他們有一種歸屬感,同時(shí)也要培養(yǎng)學(xué)生具備積極的人生態(tài)度,對(duì)生活和學(xué)習(xí)中出現(xiàn)的各種挑戰(zhàn)要有積極的心態(tài)去努力克服而不是消極躲避,做好學(xué)生的良師。筆者班里有一位學(xué)生家里是開廠的,剛進(jìn)校時(shí)生活過(guò)得比較富足,但兩年后,由于家里生意失敗,房子、車子都被抵押走了,一夜之間什么都沒有了,一開始筆者只是觀察到該生突然變得很沉默,郁郁寡歡,課堂上也不再那么活躍了,便找其談話,問(wèn)問(wèn)原因,才知道家里的變化讓他一下子接受不了,還有一種想退學(xué)出去掙錢,替家里分擔(dān),對(duì)此,筆者先是肯定孩子長(zhǎng)大了,會(huì)替家里著想,同時(shí)幫他分析現(xiàn)在的想法并不是明智之舉,走上社會(huì)沒有一技之長(zhǎng),無(wú)法立足,且孩子是家里的全部希望,唯一能幫助家里的就是踏實(shí)學(xué)習(xí),掌握好技能。這件事情對(duì)孩子心理波動(dòng)很大,深入談心后要求班里的同學(xué)主動(dòng)與該生說(shuō)說(shuō)話,讓他感受到集體的溫暖。做學(xué)生工作一是要細(xì),二是要在對(duì)方的立場(chǎng)上看問(wèn)題,這樣能讓學(xué)生感受到班主任的愛,也有助于問(wèn)題的解決。

      總之,由于中職學(xué)生的特殊性,需要班主任投入更多的耐心、熱情與時(shí)間。只要班主任通過(guò)學(xué)生的特點(diǎn)采取合理的管理班級(jí)的措施,以生為本,就一定能取得很好的效果。

      參考文獻(xiàn):

      [1]王慧.論融合正義與關(guān)懷的班主任管理[J].教師教育研究,2014(12).

      [2]甄麗欣.探究高中班主任管理中存在的問(wèn)題及措施[J].赤子(中旬),2014(09).

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