盧新蕾
摘要:教育職業(yè)倦怠是職業(yè)倦怠在教育領(lǐng)域的延伸。教師是職業(yè)倦怠的高發(fā)人群。造成教師職業(yè)倦怠的因素是多方面的,同樣緩解教師倦怠也需要從多方面入手,它不僅需要社會各界、各階層的廣泛關(guān)注,還必須在學(xué)生和教師個人層面上采取有效措施,改善學(xué)校辦學(xué)和管理現(xiàn)狀,為教師的工作提供支持和保障。
關(guān)鍵詞:教師;倦?。滑F(xiàn)狀;策略
一、教師職業(yè)倦怠的概念
職業(yè)倦怠又稱工作倦怠,是指在職業(yè)環(huán)境中對長期的情緒緊張源和人際關(guān)系緊張源的應(yīng)激反應(yīng)而表現(xiàn)出的一系列心理、生理綜合癥,是一種身心耗竭狀態(tài)或是一種心理枯竭的現(xiàn)象。
教育職業(yè)倦怠是職業(yè)倦怠在教育領(lǐng)域的延伸。教師作為一種專業(yè)性的職業(yè)、肩負教書育人使命的職業(yè),面對著工作、家庭、社會輿論、教育改革、學(xué)生個體差異越來越大等的壓力,容易讓自己放松緊繃的神經(jīng)而產(chǎn)生的身心上的疲憊感,對自己的工作對象學(xué)生采取消極的態(tài)度,對自己的本職工作采取消極的態(tài)度,甚至產(chǎn)生“自己在工作中無能為力”的挫折感。教師這種針對職業(yè)的疲憊感、挫折感 ,就是職業(yè)倦怠。
二、教師職業(yè)倦怠的現(xiàn)狀
教師是職業(yè)倦怠的高發(fā)人群。前美國教育協(xié)會主席麥克古瑞說過:“一個重大的新的疾病正在折磨著教學(xué)職業(yè),倦怠的感受正在打擊著無數(shù)有愛心、有理想、樂于奉獻的教師們,教師們已在逐漸放棄他們的專業(yè)工作?!痹谛畔⒒粩喟l(fā)展及教育體制不斷變革的今天,尤其是在基礎(chǔ)教育課程改革全面實施之后,教師面臨著前所未有的工作壓力。
(一)普遍現(xiàn)狀
根據(jù)國家中小學(xué)心理健康教育課題組對68所城鄉(xiāng)學(xué)校的2292名教師進行的檢測結(jié)果表明,約有50%的教師存在心理障礙,遠遠高于我國一般人群中存在心理障礙人數(shù)20%的比例。在珠江三角洲地區(qū),58.5%的教師感到“工作很累”;26.3%的教師表示,如果能獲得其他行業(yè)的職位,愿意放棄教師職業(yè);如果能獲得更高的收入,51.9%的教師會離開講臺。另一項來自2015年對河南省部分教師的職業(yè)倦怠調(diào)查中,有以下一些數(shù)據(jù):關(guān)于教師情緒衰竭維度,88.2%的教師感到自己每天工作后筋疲力盡;關(guān)于教師去個性化維度,61.4%的教師不愿意主動和領(lǐng)導(dǎo)交流或匯報工作,45.5%的教師選擇逃避,“希望重新?lián)Q一個部門或者年級上班”;關(guān)于自我效能感,88.5%的教師認為教書只是一種謀生的手段、有機會愿意換份職業(yè),58.6%的教師認為“自己每天都在忙碌,又覺得什么都沒做好。這些數(shù)字觸目驚心,我國的教師面臨巨大的職業(yè)壓力,教師心理健康問題不容忽視。
(二)本校現(xiàn)狀
教師職業(yè)倦怠在我校許多教師身上都有所表現(xiàn)。如:個別教師無視學(xué)校的規(guī)章制度,總以各種理由遲到或早退;部分教師對待問題學(xué)生缺乏應(yīng)有的耐心,簡單粗暴;對學(xué)校安排的公開課、競賽任務(wù),認為是給自己找麻煩,不愿意接受;要求撰寫業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記,下載敷衍;對學(xué)校布置的突擊加班任務(wù),不愿接受;不愿在教學(xué)方式中作出新的嘗試,不想?yún)⒓诱n改實驗……教師的這些表現(xiàn),不僅影響教師個人專業(yè)發(fā)展,而且嚴重影響學(xué)校教育事業(yè)的發(fā)展,成為學(xué)校持續(xù)發(fā)展的攔路虎。
三、教師職業(yè)倦怠成因分析
結(jié)合本校教師實際情況,試對教師職業(yè)倦怠進行成因分析。
(一)教師職業(yè)倦怠來自自身因素
1.健康因素。教師的工作地點主要在教室和辦公室,非坐即站,戶外活動少,教師的體能就會逐漸下降,在工作中易產(chǎn)生疲勞,教育教學(xué)過程中由于疲勞而造成工作效率打折扣,從而引起對自己能力的懷疑,導(dǎo)致厭煩自己的工作,產(chǎn)生倦怠情緒。近年來,我校教師的學(xué)期全勤率僅有35%左右,缺勤主因是病假,每學(xué)期還至少有一位以上的老師因病原因請超過一個月以上的病假。
2.心理因素。教師之間,由于教育教學(xué)水平不同、對待工作和生活的態(tài)度不同、人際交往和處理社會關(guān)系的能力不同,總存在心理承受能力的差異。比如教學(xué)能力稍弱且心理承受力較差的教師,每次檢測成績出來,都相對落后,容易產(chǎn)生對自己工作能力的自我質(zhì)疑,進而影響自己的積極工作態(tài)度,降低成就感而形成職業(yè)倦怠。一些教師,限于自身水平問題,無暇兼顧學(xué)習(xí)提高,無法吸收更新自己的教學(xué)認知體系,久而久之,產(chǎn)生“跟不上”的心理 ,對自己的知識水平的不足感到自責(zé),常質(zhì)疑自己的能力而引發(fā)職業(yè)倦怠。
3.職業(yè)愿景因素。從學(xué)生時代到教學(xué)生時代,一開始總是帶著憧憬。想著孩子們的乖巧,想著傳道解惑,想著桃李滿天,想著備受尊重。入職后,發(fā)現(xiàn)并不如自己的預(yù)期,孩子們的教育很復(fù)雜,孩子的個體差異明顯而致接受知識的能力參差,教育大環(huán)境導(dǎo)致細微的教育問題也會給社會或家長質(zhì)疑。這種理想與現(xiàn)實之間的落差會使教師感到失望而喪失工作的動力,產(chǎn)生職業(yè)倦怠。
4.成就感因素。所謂“十年樹木,百年樹人“,教書育人是一個長期過程,學(xué)生的教育培養(yǎng)不可能立竿見影看見效果?,F(xiàn)實教育教學(xué)工作中,不少學(xué)生“不聽話”,教師花費了苦心卻效果難以顯現(xiàn)。長期的工作而看不到效果,教師難有成就感,也容易喪失對職業(yè)的興趣。
5.家庭因素。教師在學(xué)校從事高強度的腦力勞動,大量付出自己的體力、腦力、情感?;氐郊依镞€要處理家務(wù),照顧家人,讓許多教師感到體力不支,身體長期處于亞健康狀態(tài)。整天和學(xué)生打交道,有些教師難免將工作中負面情緒帶回家中,對家人大發(fā)脾氣,牢騷滿腹,影響家庭和睦。更有少數(shù)家人,不理解教師工作,不愿意讓其“為別人的孩子拼命”,為了家庭團結(jié),一些教師尤其是女教師寧愿選擇安于現(xiàn)狀,不思進取,做賢妻良母足矣。
(二)教師職業(yè)倦怠來自各方壓力
1.社會壓力。自古以來,社會上對教師職業(yè)的要求,期待教師不僅能傳授知識,還應(yīng)教授做人的道理。但是,社會將教育的責(zé)任單方面轉(zhuǎn)嫁給教師,忽略其他環(huán)境因素對學(xué)生的成績、成長的影響,只強調(diào)教師的責(zé)任重大,無疑會給教師在心理上造成很大的壓力。我們經(jīng)??吹降氖聦嵤?,某所學(xué)校出現(xiàn)了教師師德問題,比如體罰學(xué)生問題,整個社會就會熱議討論,甚至發(fā)展到最后出現(xiàn)攻擊所有教育工作者師德問題的現(xiàn)象。對社會所承擔(dān)的責(zé)任,職業(yè)的要求,促使教師必須承受著比普通的社會成員更大的心理負擔(dān)、精神負擔(dān)。很容易使教師形成職業(yè)倦怠。
2.學(xué)校壓力。以往,學(xué)校的教育教學(xué)工作比較單一,教師只需一心一意處理自己的教育教學(xué)工作即可。隨著規(guī)范辦學(xué)、規(guī)范教育行為的要求越來越高,對學(xué)校的各種評估工作層出不窮,自然,迎評的準備工作也要分配給教師承擔(dān),評估不能出錯,教師的準備工作必須精益求精;一些本該政府部門承擔(dān)的工作也分攤給學(xué)校負責(zé),這些工作往往涉及學(xué)生的根本利益,在處理過程中同樣要小心翼翼。額外的負擔(dān),使教師本身就多的工作量更加繁重,導(dǎo)致教師身心疲憊。
3.家長壓力。部分家長不能夠認識到學(xué)生成才的目標,對老師的要求過于苛刻。如果學(xué)生的表現(xiàn)與期望出現(xiàn)差距,則將責(zé)任都歸咎于教師,給教師帶來了更多的壓力。曾經(jīng)有這樣一位家長,把孩子送到學(xué)校時,對老師說,“請您嚴格要求孩子,不聽話的打他也沒關(guān)系”,然后,自己對孩子的教育不聞不問,儼然孩子送到學(xué)校后就沒自己的事。一次上課,孩子聽課走神,老師剛好經(jīng)過孩子身邊,用書本輕輕拍拍孩子腦袋,用意為提醒孩子集中精神,家長知道后,跑到學(xué)校大吵大鬧,說老師打了他的孩子,要求老師必須道歉。這件事,給老師帶到很大的負擔(dān),給該位教師的之后的教育工作也帶來巨大的困惑。
4.學(xué)生的壓力。每一個孩子都是一個思想的王國,其思想行為、習(xí)慣、接受能力,理解能力各不相同且不斷變化,教師必須根據(jù)不同的對象,不斷調(diào)整教育教學(xué)生方式、方法,必須在面對不同的學(xué)生的同時,尋找其共性,尊重其個性,而且還要通過自己的言行來影響人,這本身就是一種不可回避的壓力。特別是現(xiàn)在的獨生子女學(xué)生較多,家庭教育也存在一定的問題,學(xué)生的學(xué)習(xí)問題、行為問題、思想問題,都給教師帶來了難以排解的長期壓力。
(三)職業(yè)倦怠來自學(xué)校管理制度
一些學(xué)校,管理制度脫離教師實際,傷害教師尊嚴,使教師的心理情緒受到影響,在缺乏關(guān)心的工作崗位上,容易產(chǎn)生抱怨與逆反;又或者,學(xué)校的管理制度缺乏公平公正,制度管理中不能一碗水端平,也會讓教師因得不到公平的待遇而對工作產(chǎn)生抵觸心理。這些,都讓職業(yè)倦怠漫延。
(四)職業(yè)倦怠來自于評價與晉升機制
一些學(xué)校,對教師的評價方式比較片面,只看重表現(xiàn)突出的老師。大多數(shù)的教師雖然也在努力工作,但由于種種原因,受到上級表彰的機會可能輪不到他們身上。許多教師也意識到這一點,認為搞好自己的本職工作即可,于世無爭,不知不覺間滋生了惰性,失去了工作的激情和理想,不再有成功的追求。還有一些學(xué)校,用單一的評價機制對教師素質(zhì)進行考核,比如一些學(xué)校用“末位淘汰制”,只通過教師的考試成績來考察教師的能力,使教師長期處于精神高度緊張的狀態(tài),絲毫不取懈怠,在神經(jīng)長期緊繃的狀態(tài)下,教師易產(chǎn)生疲勞和敏感等現(xiàn)象,進行產(chǎn)生負面情緒。
四、職業(yè)倦怠對學(xué)校教育的影響
著名心理學(xué)家讓.皮亞杰(Jean Piaget)說過:“某種興趣是一切有成效的工作的前提條件?!庇纱丝傻茫枬M的工作熱情、積極向上的態(tài)度、高亢的工作興趣是做好工作的前提條件。對于廣大的教師而言,良好的教學(xué)成效的必要前提就是教師教學(xué)熱情和工作興趣。然而,近些年不斷加重的“疾病”------教師職業(yè)倦怠,降低了教師的工作熱情,還使教師喪失工作興趣,影響到教師隊伍正常生活及工作,而且讓學(xué)校政令不暢通,正常教學(xué)秩序受影響,學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展出現(xiàn)重大不和諧因素。所以,從教育角度出發(fā),克服教師職業(yè)倦怠問題十分必要。
五、緩解教師職業(yè)倦怠的策略
造成教師職業(yè)倦怠的因素是多方面的,同樣緩解教師倦怠也需要從多方面入手。
(一)調(diào)控外部大環(huán)境,緩解教師職業(yè)倦怠
1.讓認知回歸理性,增加教師職業(yè)的社會認同感
教師是“人類靈魂的工程師”,理應(yīng)得到社會的尊敬。一方面應(yīng)營造尊師重教的觀念,另一方面應(yīng)客觀公正地評價教師,尊重教師的創(chuàng)造性勞動,以換位思考的方式對教師日復(fù)一日、年復(fù)一年的育人工作,少一點抱怨,多一點理解;少一點質(zhì)疑,多一點支持。教師畢竟是一種職業(yè),從事該職業(yè)不可避免有疏漏之處,從事該職業(yè)者也不可能盡善盡美,教師行業(yè)或從業(yè)者出現(xiàn)一些問題,媒體應(yīng)理性、公正看待,不能為追求某種效益而把個案擴大、夸大,“妖魔化”教育、“污名化”教師。將不信任與師生關(guān)系掛起鉤來,與全社會都極為尊崇的師德大愛攪在一起,就是一種不負責(zé)任的態(tài)度,更讓教師本人對自己從事的職業(yè)失去信心。
2.創(chuàng)造條件與激勵相結(jié)合,提高教師成就感
不可否認,各級部門越來越重視教育,教育的投入越來越大,教師的經(jīng)濟待遇對比以前有了很大的提高。但是,距離《教師法》中“規(guī)定教師工資待遇不得低于公務(wù)員”的規(guī)定仍有差距。很多專家學(xué)者的研究表明:物質(zhì)鼓勵是緩解職業(yè)倦怠的必要措施。對教師這一職業(yè)也不例外,按《教師法》提高教師的待遇,是緩解教師職業(yè)倦怠有益的手段。
對于學(xué)校而言,在校內(nèi)形成激勵機制,對提高教師成就感也大有幫助。改革學(xué)校內(nèi)部的分配制度,力求校內(nèi)分配公平合理;改革學(xué)校內(nèi)部評優(yōu)評先制度,增加教師情感上的滿足感;滿足了教師情感、發(fā)展、成就等較高層次的需要,對提高教師的成就感和認同感,防止職業(yè)倦怠的出現(xiàn)有好處。
3.注重教育教學(xué)實際,為學(xué)校工作“減負”
教書育人是教師的天職。然而,如今教師們們的工作并不是那么單純。許多行政部門都可以向教育安排工作,例如學(xué)籍、計生、辦理學(xué)生保險、醫(yī)保工作、安全工作、為各種名目繁多的檢查準備迎檢檔案、各項評估的準備等等。這些工作都是教育教學(xué)之外的事務(wù),有些工作是短期的,有些卻是貫穿整個學(xué)期,加重了教師的工作。教師常常感嘆,“時間都到哪去了”。這些“額外”的工作,往往標稱 “不能出差錯”,導(dǎo)致教師的思想負擔(dān)百上加斤,“倦怠”,也由此而生。由衷地呼吁,讓學(xué)校一心一意做教育,讓教師一心一意對教學(xué)生!
(二)調(diào)控學(xué)校內(nèi)部環(huán)境,緩解教師職業(yè)倦怠
1.關(guān)注中青年教師群體,為他們制定合理職業(yè)規(guī)劃
教師職業(yè)發(fā)展是一個漫長的、動態(tài)的過程。美國學(xué)者費斯勒((Ralph Fessler) 把教師發(fā)展過程分為八個階段:(1)職前教育階段;(2)引導(dǎo)階段;(3)能力建立階段;(4)熱心與成長階段;(5)職業(yè)挫折階段;(6)職業(yè)穩(wěn)定和停滯階段;(7)職業(yè)低落階段;(8)職業(yè)退出階段。根據(jù)一些研究表明,當(dāng)教師處于職業(yè)挫折階段、即教齡為6~10年的階段時,最容易發(fā)生職業(yè)倦怠。在這個階段,教師走到了職業(yè)發(fā)展的十字路口,剛?cè)肼殨r的熱情已經(jīng)減退,新的教育觀念沒有形成,如果教師在這個時候沒有得到適當(dāng)?shù)膸椭逃?、教學(xué)工作上的挫折感會使他們的工作滿意度逐漸下降,自信心降低,進而懷疑自己的職業(yè)選擇。為這部分屬于中青年的教師搭建專業(yè)化平臺,關(guān)注這個群體的發(fā)展,創(chuàng)造多一些符合自身的進修學(xué)習(xí)機會,提高其專業(yè)素質(zhì);讓他們其中的佼佼者走上管理崗位,開闊他們的視野。持續(xù)的關(guān)注與激勵,讓中青年教師從迷霧中走出來,看到職業(yè)發(fā)展的方向,認真規(guī)劃自己未來,重新定位起航。
2.建立良好人際關(guān)系與組織環(huán)境
教師的工作離不開與人的交往,教師必須要處理好各方面的人際關(guān)系。改進人際關(guān)系要先從改變自己開始,要加強品德修養(yǎng),使自己具備誠實、信任、善良、熱情、謙虛等素質(zhì),要注意自己能力、特長、興趣的培養(yǎng)。同時,要學(xué)會正確認識他人,遵循交往的原則,掌握交往的技能和技巧等。
學(xué)校也要建立民主、開放、和諧的組織環(huán)境,讓教師在校內(nèi)感到舒適。比如采用民主開放的管理模式,比如為教師提供參與與決策學(xué)校管理的機會,通過各種有效途徑,增強教師的責(zé)任感和安全感,緩解工作壓力,減少職業(yè)倦怠的可能。
3.打造校園文化,優(yōu)化教學(xué)環(huán)境
校園文化是一種環(huán)境,是一種氛圍,是一種理念,更是一種精神。教師是否能在校園文化的熏陶下找到家的感覺,產(chǎn)生一種歸屬感和敬畏的情懷,是緩解職業(yè)倦怠的一個很重要的因素。有研究表明:“學(xué)校歸屬感越強教師越傾向于具有較低的職業(yè)倦怠感,也就是說都是的學(xué)校歸屬感在某種程度上可以預(yù)測教師的職業(yè)倦怠感。”
學(xué)校應(yīng)建構(gòu)一種積淀厚重、情理交融、充滿活力、風(fēng)貌獨特、師生認可的校園文化,為學(xué)生、教師和學(xué)校的長久發(fā)展打下堅實的精神底蘊。教師對校園文化的認可與接納,自然而然讓他對學(xué)校有了較深厚情感,樂于積極參與學(xué)校生活,樂于從事教學(xué)工作,樂于應(yīng)對來自方方面面的壓力,提高工作積極性,可能使教師的職業(yè)倦怠降低。
(三)增強個人適應(yīng)能力,緩解教師職業(yè)倦怠
1.放松情緒,減輕心理壓力感
教師職業(yè)的特殊性決定了教師必然要承受來自各方面的壓力。然而心理壓力一旦產(chǎn)生,必然隨著情緒上的焦慮和高度的緊張,而高度緊張的情緒又作為一種刺激反饋到人身上,使人產(chǎn)生更強的壓力感。情緒緊張和心理壓力就這樣相互影響,逐漸升級增強。這時,增強個體的調(diào)節(jié)能力很重要。要求教師要學(xué)會及時調(diào)節(jié)情緒,可以采用諸如放松訓(xùn)練、轉(zhuǎn)移注意、與人交流等方法。
2.平衡工作與家庭關(guān)系,減輕生活困撓
在北師大參加廣州市卓越校長培訓(xùn)中,張渝鴻教授作了一個《最關(guān)注的教育問題》的小調(diào)查,50個答案中,接近30%的校長選擇了“兼顧工作與生活”。在校長心目中,平衡工作與家庭的關(guān)系對促進工作的投入非常重要。同樣,這個觀點也適合于教師。協(xié)調(diào)工作和家庭生活的具體辦法有:夫妻雙方建立平等合作的伙伴關(guān)系、共同決策、充分交流;注重保持家庭生活與工作的合理界限;充分享受家庭生活的價值與快樂等等。
3.合理流動,讓教師隊伍保持長期的活力
一成不變,容易讓人產(chǎn)生惰性與疲態(tài)。改變環(huán)境,特別是人文環(huán)境,在教師隊伍中經(jīng)常注入新鮮血液,讓人員流動起來,對改變死水一潭的狀況,讓教師群體在合作中、交往中有新鮮感,大有好處。教師合理流動的方法有:教師調(diào)動工作;按政策進行教師短期交流;引入外聘人員到學(xué)校工作等等。
職業(yè)倦怠不容忽視,無論是在身體健康上、心理健康上都會對教師本人造成很大的影響,也會為學(xué)校的教育教學(xué)工作帶來極大的沖擊。應(yīng)對職業(yè)倦怠是一個長期且艱巨的任務(wù),教師應(yīng)在關(guān)注教學(xué)的同時,多加關(guān)注自己的職業(yè)健康,保持良好心態(tài)。即便產(chǎn)生教師職業(yè)倦怠的情緒,不必過分擔(dān)憂,只要學(xué)會適當(dāng)?shù)恼{(diào)節(jié),可以逐漸消除職業(yè)倦怠帶來的不良影響。
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