肖 暖

1941年自斯坦·李和杰克·科比創(chuàng)造漫威漫畫帝國(guó)以來(lái)，漫威“Marvel”帶給人們?cè)S多“驚奇”，鋼鐵俠、蜘蛛俠、綠巨人等角色廣受歡迎。但這些書頁(yè)中的英雄并沒(méi)有成為火爆全球的流量IP，也沒(méi)有實(shí)現(xiàn)商業(yè)最大化，直到2005年，瀕臨破產(chǎn)的漫威成立了自己的電影公司，這一冒險(xiǎn)的舉動(dòng)使漫威差點(diǎn)失去美國(guó)隊(duì)長(zhǎng)、黑豹、蟻人、奇異博士、鷹眼等人氣角色的版權(quán)，所幸漫威影業(yè)在2008年制作上映的《鋼鐵俠》大獲成功，至此漫威影業(yè)在短短十年內(nèi)風(fēng)靡全球，使得觀看漫威電影的首映演變成全球性的文化事件。

一、“漫威電影宇宙”電影工業(yè)體系建立

“漫威電影宇宙”，由漫威漫畫工作室基于漫威漫畫出版物中的角色獨(dú)立制作的一系列電影所構(gòu)成的架空世界和共同世界。該共同世界像漫畫中的漫威宇宙一樣，是由共同的元素、設(shè)定、表演和角色通過(guò)跨界作品所建立的，并且與其他漫畫、電影與動(dòng)畫等系列同屬一個(gè)官方認(rèn)可的多元宇宙①王茹：《淺析“漫威十年”電影宇宙的成功策略》，《西部廣播電視》2019年第18期。。

（一）制片人中心制度

“制片人中心制”應(yīng)該是不論在市場(chǎng)定位﹑投資把握還是演員選擇﹑拍攝流程，都以制片人把握到的市場(chǎng)為導(dǎo)向，這對(duì)于一部商業(yè)化類型性追求的電影來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。20世紀(jì)30年代在好萊塢形成并發(fā)展起來(lái)的制片人中心制被漫威影業(yè)運(yùn)用到極致，這里就不得不提漫威影業(yè)總裁兼制作人凱文·費(fèi)奇。

“漫威電影宇宙”流水線的生產(chǎn)模式是“制片人中心制”發(fā)展到極致的產(chǎn)物，它的成功模式也樹立了如今好萊塢 IP 制片機(jī)制嶄新的業(yè)界標(biāo)桿。迪士尼允許凱文·費(fèi)奇本人在漫威電影上擁有強(qiáng)大的話語(yǔ)權(quán)，因此，凱文·費(fèi)奇也就能夠?yàn)樗械碾娪跋盗羞M(jìn)行長(zhǎng)期規(guī)劃，以保證項(xiàng)目的連續(xù)性以及作品的良好質(zhì)量。

（二）選導(dǎo)演思路不同凡響

凱文·費(fèi)奇負(fù)責(zé)制定電影的大致情節(jié)以及風(fēng)格，并且尋找適合的導(dǎo)演，他更看重的是導(dǎo)演講故事的能力。有趣，有創(chuàng)造力，是漫威選擇導(dǎo)演的第一要素?！睹绹?guó)隊(duì)長(zhǎng)3：內(nèi)戰(zhàn)》《復(fù)仇者聯(lián)盟3&4》導(dǎo)演是羅素兄弟，其之前代表作有《廢柴聯(lián)盟》系列劇、《歡迎來(lái)到科林伍德》；而《復(fù)仇者聯(lián)盟1&2》的導(dǎo)演喬斯·韋登的代表作《螢火蟲》《吸血鬼獵人巴菲》劇集，從這兩個(gè)例子中就能看出漫威影業(yè)并沒(méi)有選擇名氣大的導(dǎo)演，而是在選導(dǎo)演上秉持只選對(duì)的不選貴的，更青睞于美劇和獨(dú)立電影導(dǎo)演，并且更愿意由導(dǎo)演帶領(lǐng)熟悉的編劇完成項(xiàng)目。漫威2019年上映的女英雄電影《驚奇隊(duì)長(zhǎng)》，這部電影的導(dǎo)演安娜·波頓和瑞安·弗雷克之前也只拍過(guò)小成本的《半個(gè)尼爾森》以及一部美劇。凱文·費(fèi)奇正是看完了他們所有的作品，才決定合作的。除此之外，漫威還非?？粗貙?dǎo)演的合作能力和團(tuán)隊(duì)工作態(tài)度。畢竟對(duì)于漫威這樣大體量的電影來(lái)說(shuō)，上映時(shí)間一定要做出周密的規(guī)劃，如果因?yàn)閷?dǎo)演個(gè)人原因?qū)е掠捌?，那無(wú)疑是災(zāi)難。

（三）凱文·費(fèi)奇對(duì)品控的嚴(yán)格把握

從2008年《鋼鐵俠》到 2019 年上映的《復(fù)仇者聯(lián)盟4》，“漫威電影宇宙”推出的 22 部電影，累計(jì)全球票房達(dá)到 225 億美元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了老牌IP《星球大戰(zhàn)》和《007》系列。雖然漫威電影一直被人詬病為沒(méi)營(yíng)養(yǎng)的爆米花片，但依然有一大批忠實(shí)粉絲拋開對(duì)超級(jí)英雄的角色濾鏡而對(duì)電影本身贊賞有加。這得益于凱文·費(fèi)奇對(duì)品控的嚴(yán)格把握，從導(dǎo)演及演員選擇，從劇本打磨到電影立意，再到電影剪輯宣發(fā)，而從視聽語(yǔ)言的專業(yè)角度看漫威電影也有可圈可點(diǎn)之處。對(duì)電影本身質(zhì)量的嚴(yán)格把握也是漫威電影成功的基本要素。

二、“漫威電影宇宙”十四年階段性改變與創(chuàng)新

（一）新舊英雄的傳承

漫威電影中有觀眾耳熟能詳?shù)脑霞?jí)超級(jí)英雄，如鋼鐵俠、美國(guó)隊(duì)長(zhǎng)、綠巨人、黑寡婦等，《復(fù)仇者聯(lián)盟4》作為整個(gè)“漫威電影宇宙”階段性的收官，將整個(gè)好萊塢的敘事沿革又往前推進(jìn)了一步，而這是此前的超級(jí)大片系列都未能做到的。自鋼鐵俠、美國(guó)隊(duì)長(zhǎng)、黑寡婦初代英雄落幕，由奇異博士、獵鷹與冬兵、驚奇隊(duì)長(zhǎng)、緋紅女巫串聯(lián)起來(lái)的新英雄接連出現(xiàn)，如永恒族、月光騎士、驚奇少女、女浩克等。

告別是終結(jié)，也是下一階段的起始，一方面在敘事上吻合了“英雄的使命就是完成他的任務(wù)然后落幕”，同時(shí)也為漫威的后續(xù)系列電影及劇集作了鋪墊 ，人物的登場(chǎng)退場(chǎng)不僅僅是文本敘事的延伸，也是好萊塢商業(yè)法則作用的結(jié)果。新舊英雄在漫威電影龐大的宇宙鏈條中完成了敘事及使命的傳承。

漫威第二階段的影視劇上線后，人們對(duì)此褒貶不一，主流開始對(duì)超級(jí)英雄的價(jià)值觀產(chǎn)生懷疑，甚至在思考我們還需要超級(jí)英雄嗎？我們需要怎樣的超級(jí)英雄？由此對(duì)漫威未來(lái)的發(fā)展也成了人們不斷熱議的話題。

（二）快節(jié)奏剪輯喜劇效果拉滿

突如其來(lái)的漫畫式快節(jié)奏變化是漫威電影常用的制造喜劇效果的手段，吊足觀眾胃口的同時(shí)神反轉(zhuǎn)迎來(lái)超預(yù)期的喜劇效果。符合觀眾心理期待和視聽習(xí)慣的剪輯原則恰恰是電影創(chuàng)作的根本，漫威電影深諳此道，電影主創(chuàng)通過(guò)快節(jié)奏剪輯供給觀眾視覺(jué)化的喜劇情節(jié)和人物，讓觀眾在享受視聽盛宴的同時(shí)能夠開心大笑，獲得“幽默感”的觀影體驗(yàn)。話癆、毒舌、冷幽默、自黑、吐槽、蠢萌等，每一位超級(jí)英雄都自帶笑點(diǎn)，通過(guò)剪輯讓這些梗穿插在劇情中，人物特征突出抓人笑點(diǎn)的同時(shí)，也給高燃的劇情作了鋪墊或落地回溫。

（三）史詩(shī)感的敘事風(fēng)格

跨度 14 年的史詩(shī)式構(gòu)架、由“無(wú)限寶石”引發(fā)的“尋寶游戲”、相互參照的個(gè)體電影中的角色聯(lián)系和情節(jié)及彩蛋伏筆，從個(gè)體超級(jí)英雄片到《復(fù)仇者聯(lián)盟》四部曲，由點(diǎn)到面地構(gòu)成了漫威的超級(jí)英雄世界。至此，“漫威電影宇宙”的模式已經(jīng)不同于《諜影重重》《哈利·波特》等超級(jí)大片系列，也不完全來(lái)自 IP 的商業(yè)法則。某種意義上來(lái)講，“漫威電影宇宙”繼承并突破了好萊塢工業(yè)體系的 IP 范式，開創(chuàng)了一種基于漫改電影的全新制片及敘事模式。

漫威電影的史詩(shī)感體現(xiàn)在，在熟悉的BGM中進(jìn)行一場(chǎng)燃爆每個(gè)觀眾心的戰(zhàn)斗，在場(chǎng)面之宏大、視覺(jué)效果之炸裂，在英雄討伐惡龍走向命中注定的命運(yùn)。所以，即使有無(wú)數(shù)人詬病漫威電影太套路，但《終局之戰(zhàn)》還是被人評(píng)價(jià)為“無(wú)法想象的史詩(shī)級(jí)杰作”。

（四）進(jìn)軍流媒體平臺(tái)

漫威影業(yè)不僅僅放眼于大熒幕，電視劇系列進(jìn)一步擴(kuò)充了“漫威電影宇宙”，于2013在美國(guó)廣播公司推出電視劇《神盾局特工》，2015年在線上流媒體平臺(tái)網(wǎng)飛推出電視劇《夜魔俠》，2017年在Hulu推出電視劇《離家童盟》，2018年在有線電視臺(tái)Freeform推出電視劇《斗篷與匕首》。但早期的流媒體探索劇集評(píng)價(jià)一般，以至于很多英雄已經(jīng)被棄用。

但流媒體的發(fā)展是大勢(shì)所趨，2019年《復(fù)仇者聯(lián)盟4》收官后漫威重新把視野放在了流媒體平臺(tái)，拍攝的系列劇《旺達(dá)幻視》《獵鷹與冬兵》《洛基》《鷹眼》在迪士尼+流媒體播出，彌補(bǔ)了電影票房缺失的同時(shí)收獲了流量與口碑，這對(duì)影視業(yè)寒冬不乏是一個(gè)突圍之道。2021年3月，迪士尼+全球訂閱用戶數(shù)突破1億大關(guān)。

三、“宇宙思維”對(duì)中國(guó)系列電影的啟示

電影承載著使命與責(zé)任，其對(duì)外傳播的重要影響力是國(guó)家文化軟實(shí)力的體現(xiàn)，中國(guó)電影崛起一直是國(guó)人的希望。我們?cè)诤萌R塢電影中學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)可以促使中國(guó)影人制作出“中國(guó)風(fēng)”“中國(guó)IP”的電影，這將是民族電影發(fā)展的未來(lái)。

（一）推進(jìn)項(xiàng)目的配套體系

好萊塢優(yōu)秀的制片策略能夠不斷啟發(fā)國(guó)產(chǎn)電影思考。首先，推進(jìn)項(xiàng)目的配套體系極為重要，包括從制片管理到財(cái)務(wù)法務(wù)，從宣傳營(yíng)銷再到發(fā)行推廣的聯(lián)合團(tuán)隊(duì)。既然想塑造火爆全球的現(xiàn)象級(jí)IP，那就要每一步都穩(wěn)扎穩(wěn)打，用專業(yè)的團(tuán)隊(duì)去做專業(yè)的事①劉亭：《IP升級(jí):“漫威電影宇宙”制片模式對(duì)中國(guó)漫改電影合拍策略的啟示》，《當(dāng)代電影》2019年第7期。。

其次，漫威宇宙看上去雖然混亂無(wú)序，但制造宇宙的上帝絕對(duì)有一張寫滿什么時(shí)候干什么的日程表。不像一般系列電影，最多規(guī)劃三部，或者賣座拍續(xù)集，續(xù)集賣座再拍續(xù)集，拍到爛才罷手。從一開始，漫威當(dāng)家人凱文·費(fèi)奇所規(guī)劃的藍(lán)圖就一直延伸到十年后，并將多部電影中的角色命運(yùn)交織在一起，這是漫改片劃時(shí)代的革命。這種電影格局觀的建立，促使更多的電影公司和電影人去思考，思考一場(chǎng)電影革命，一種現(xiàn)存的“漫威電影宇宙”的運(yùn)營(yíng)思路，最有這種思維的當(dāng)數(shù)我國(guó)電影《唐人街探案》系列電影，塑造的“唐探宇宙”被稱為國(guó)版漫威體系。

（二）運(yùn)用媒體平臺(tái)的整合優(yōu)勢(shì)

為了彌補(bǔ)了電影票房的缺失，電影不局限于大熒幕，一些系列電影紛紛走向了流媒體與劇集的轉(zhuǎn)型之路，熒幕電影與系列劇集的聯(lián)動(dòng)，也不失為一種打造并延續(xù)品牌IP的良好策略。例如，《唐人街探案》系列就推出了劇集在愛(ài)奇藝播出，人物角色與接下來(lái)的電影劇情聯(lián)動(dòng)，讓粉絲直呼好評(píng)。

另外，宣傳上實(shí)現(xiàn)全媒體傳播，國(guó)內(nèi)爆火的抖音、微博、今日頭條、西瓜視頻、嗶哩嗶哩等視頻網(wǎng)站，都是進(jìn)行作品宣傳的優(yōu)勢(shì)平臺(tái)，利用好各大平臺(tái)進(jìn)行宣傳，能讓受眾第一時(shí)間了解到電影新動(dòng)態(tài)，受眾基于從眾心理也會(huì)進(jìn)行觀看。

（三）發(fā)揮粉絲文化的驅(qū)動(dòng)力量

我們?yōu)槭裁聪矚g超級(jí)英雄電影，因?yàn)槌?jí)英雄是“每個(gè)人內(nèi)心的渴望”，蜘蛛俠成為最受歡迎的超級(jí)英雄前三名，就是因?yàn)樗脑O(shè)定是一個(gè)普通高中生，是“成為好鄰居，維護(hù)社區(qū)治安”，如此接地氣使得粉絲好像看到了自己的無(wú)限可能。漫威超級(jí)英雄不造神，而是告訴我們“能力越大責(zé)任越大”，與觀眾產(chǎn)生心理共鳴。這一深層次的自我投射的需求構(gòu)成了“粉絲文化”的心理基礎(chǔ)，而影響“漫威電影宇宙”獲得巨大成功的重要因素之一，就是“粉絲文化”帶來(lái)的廣泛傳播力和文本創(chuàng)造力。《復(fù)仇者聯(lián)盟4》被稱作帶給粉絲的盛宴，劇情中無(wú)限的與前作聯(lián)動(dòng)和彌補(bǔ)不同英雄的內(nèi)心缺憾也實(shí)實(shí)在在地滿足了粉絲情懷。

電影彩蛋逐漸成為一種成熟的電影文化，被越來(lái)越多地應(yīng)用于國(guó)內(nèi)外的電影中?！奥娪坝钪妗钡南盗杏⑿垭娪耙研纬伞安实拔幕保懊詴?huì)在電影結(jié)束時(shí)紛紛等著燒腦彩蛋的彈出。那么彩蛋到底有哪些魅力及作用呢？娛樂(lè)觀眾，提升觀眾觀影趣味；制造懸念，豐富電影角色形象；影響觀眾，構(gòu)建電影世界觀；承前啟后，宣傳下部影片；制造話題，擴(kuò)大電影影響；帶動(dòng)周邊產(chǎn)業(yè)，反哺電影產(chǎn)業(yè)①周獴、薛寒婓：《電影彩蛋:暗藏玄機(jī)的觀眾福利——以漫威電影宇宙為例》，《視聽界》2015年第3期。。這些作用使得觀眾與英雄之間的黏性越來(lái)越強(qiáng)，粉絲自然愿意為所有的漫威電影周邊買單。

我們不能小覷粉絲力量，國(guó)產(chǎn)系列電影要想持續(xù)發(fā)展，必然要積極地發(fā)揮粉絲文化的驅(qū)動(dòng)力量，從而延伸電影真正的全球品牌價(jià)值。從這個(gè)意義上來(lái)看，“漫威電影宇宙”的“彩蛋文化”對(duì)于我們有著重要的參考意義和現(xiàn)實(shí)價(jià)值。中國(guó)并非沒(méi)有值得進(jìn)行深度開發(fā)的IP，如《西游記》《三國(guó)演義》等擁有龐大世界觀架構(gòu)的作品，就曾影響了《七龍珠》《最游記》等經(jīng)典日漫的創(chuàng)作，證明其故事本身具有動(dòng)畫開發(fā)價(jià)值。在國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫崛起的今天，《哪吒之魔童降世》《姜子牙》的上映就有網(wǎng)友對(duì)中國(guó)的神話體系進(jìn)行了一次梳理，發(fā)現(xiàn)僅僅是《封神榜》體系里的內(nèi)容，就可以衍生出一個(gè)“比肩漫威的封神宇宙”。深挖作品，積累粉絲，相信不久的將來(lái)國(guó)漫IP的熱度及影響力不比迪士尼和皮克斯的動(dòng)畫遜色。

（四）提升作品全球影響力

在新一輪的全球化制片浪潮中，除了借鑒好萊塢成熟的商業(yè)模式外，更需要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全球評(píng)估，因?yàn)槲覀兊慕K極目標(biāo)是打造像漫威宇宙那樣火爆全球的IP。包括對(duì)實(shí)際市場(chǎng)反應(yīng)和預(yù)判的能力、對(duì)全球市場(chǎng)的預(yù)銷和銷售的能力，定位在中國(guó)市場(chǎng)放眼于全球市場(chǎng)。在講好中國(guó)故事、立足中國(guó)的基礎(chǔ)上，尋求共贏的可能性。誠(chéng)然在此過(guò)程中，雖然有不少的中國(guó)導(dǎo)演、中國(guó)影視公司與國(guó)際合作，但還是沒(méi)有形成穩(wěn)定的流量及深入人心的作品，這點(diǎn)還需繼續(xù)努力。

四、結(jié)語(yǔ)

本文通過(guò)深度分析現(xiàn)象級(jí)系列電影，并且總結(jié)其成功經(jīng)驗(yàn)，從而看能為中國(guó)電影帶來(lái)哪些借鑒意義。站在以講好中國(guó)故事、進(jìn)行文化傳播為己任的國(guó)產(chǎn)電影的角度來(lái)看，這種創(chuàng)新給系列電影帶來(lái)哪些啟示，給廣大編劇又會(huì)帶來(lái)哪些頭腦風(fēng)暴，電影業(yè)會(huì)不會(huì)有新的超級(jí)英雄片拍攝套路出現(xiàn)，在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的擴(kuò)散，加強(qiáng)和優(yōu)化這種意識(shí)并付諸實(shí)踐?？梢哉f(shuō)《復(fù)仇者聯(lián)盟》改變了之后電影公司拍電影的方式，也改變了觀眾對(duì)電影的期待，對(duì)這一課題的分析、探討，讓我們看到好萊塢的商業(yè)電影制作經(jīng)驗(yàn)會(huì)給我國(guó)漫改電影、宇宙意識(shí)系列電影帶來(lái)借鑒意義。