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      電力工程施工安全管理與質(zhì)量控制

      2017-08-11 12:35:15曹亞軍
      魅力中國(guó) 2016年50期
      關(guān)鍵詞:電力施工電力工程安全管理

      曹亞軍

      摘 要:隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我們對(duì)于電力的需求已經(jīng)逐漸增加,這讓電力行業(yè)得到了快速的發(fā)展,然而就在電力行業(yè)發(fā)展的同事也逐漸暴露出了一些問題,電力工程施工安全事故頻頻發(fā)生,質(zhì)量問題也經(jīng)常得不到保證,這給我們電力行業(yè)的發(fā)展以及社會(huì)群眾的利益帶來嚴(yán)重的損失。本文主要分析了電力工程施工安全和質(zhì)量的重要性以及他們之間的關(guān)系,并且分析了施工中還存在著的一系列問題,最后提出了電力施工安全管理以及質(zhì)量控制的措施。

      關(guān)鍵詞:電力工程 電力施工 安全管理 質(zhì)量控制

      前言

      電力施工安全與質(zhì)量是電力工程施工中的重要因素,二者缺一不可,相輔相成。如果我們失去了電力施工安全保證,那么我們的施工人員的人身安全就得不到保障,在這樣的環(huán)境下我們是無法保證施工的質(zhì)量的,同樣的如果我們只在乎施工安全而忽視施工質(zhì)量,那么我們電力工程施工就會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量問題,而質(zhì)量問題的出現(xiàn)仍然會(huì)給我們的安全帶來隱患。因此,電力施工安全與質(zhì)量之間是相互促進(jìn)共同發(fā)展的。

      1、電力工程施工安全管理

      1.1 加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)提高安全意識(shí)

      加強(qiáng)電力工程施工安全管理的首要任務(wù)就是要提高施工人員的安全意識(shí),如果我們施工人員本身缺乏安全管理意識(shí),那么無論我們做什么努力都不會(huì)有很明顯的效果,只有當(dāng)我們施工人員發(fā)自內(nèi)心的意識(shí)到安全的重要性才能夠從根本上提高對(duì)安全的管理。

      我們可以通過培訓(xùn)來提高施工人員的安全意識(shí),傳統(tǒng)的安全教育培訓(xùn)并沒有很系統(tǒng)的進(jìn)行,員工的學(xué)習(xí)積極性也不高,培訓(xùn)內(nèi)容過于偏理論,這樣的培訓(xùn)很難起到好的作用,我們要改變傳統(tǒng)的培訓(xùn)模式,首先以電力工程施工為根本,主要向員工闡述電力工程施工中會(huì)出現(xiàn)的安全問題,通過一些實(shí)例來凸顯出安全管理的重要性,這樣的培訓(xùn)會(huì)讓員工覺得與實(shí)際生活貼合,更容易被接受。其次,我們可以進(jìn)行大量的實(shí)踐模擬課,在實(shí)踐中向員工們介紹一些急救措施,這樣會(huì)加深員工的印象同時(shí)效果也會(huì)比理論知識(shí)更有用處。最后,還可以在培訓(xùn)之后進(jìn)行安全考核,這可以很大程度上提高施工人員的重視程度并且確保員工具有很強(qiáng)的安全意識(shí)。

      1.2 建立健全安全制度

      建立健全安全管理制度,沒有規(guī)矩不成方圓,無論我們身處什么環(huán)境或是做什么事情都要受到規(guī)矩的約束,就像法律一樣,法律限制了我們的很多行為,但也正是這些限制保證了我們的自由。同樣的如果我們想要提高安全保障,建立更好的安全施工環(huán)境就要建立健全安全制度,只有擁有了完善的安全制度我們才能依據(jù)這些制度進(jìn)行管理。比如我們要明確規(guī)定當(dāng)我們做出了了影響安全的事情時(shí)應(yīng)該如何處理,這些條例我們可以讓員工與管理部門共同參與制定,但是當(dāng)制度制定之后就要共同遵守,如果有人違反這些制度就要受到相應(yīng)的處罰,這樣通過民主制定的條例要比我們直接制定條例更加有成效,因?yàn)檫@是員工親自參與制作的,屬于員工的自我意愿。但是也要注意安全制度是否能夠有效的加強(qiáng)安全管理。

      1.3 明確管理人員的職責(zé)和義務(wù)

      我們的員工已經(jīng)擁有了很強(qiáng)烈的安全意識(shí),并且我們也有了嚴(yán)格的安全制度,但是這些還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,如果安全意識(shí)提高就能保證不發(fā)生意外事件也就不需要安全條例制度的制定,同樣如果沒有去觸犯條例那么也就不需要安全制度的存在了。因此我們還要擁有管理人員。

      首先我們要明確管理人員的工作內(nèi)容,并且賦予管理人員相應(yīng)的權(quán)力,提高管理人員的地位。過去作為管理人員并沒有很明確的權(quán)利,這導(dǎo)致管理者一直處于很尷尬的地方,由于權(quán)力不明確導(dǎo)致其管理的力量有限,因此我們要明確管理人員的權(quán)利范圍。另外,我們還要注意明確管理人員的義務(wù)和責(zé)任。要讓管理人員深刻了解到如果自身工作出現(xiàn)失誤很有可能會(huì)給很多人帶來麻煩。

      2、電力工程施工質(zhì)量控制

      2.1 提高對(duì)材料選用的管理

      材料是影響電力工程施工質(zhì)量的主要原因。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我們的電力行業(yè)也得到了很廣泛的發(fā)展,但是這也吸引了很多唯利是圖的人進(jìn)入電力行業(yè)。這無形當(dāng)中給我們?cè)谫?gòu)買材料上增加了風(fēng)險(xiǎn),而材料是影響電力工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵,如果材料的質(zhì)量不能保證,那么即便我們?cè)趺磁Χ紩?huì)影響電力工程施工質(zhì)量。

      因此,我們要提高對(duì)材料選用的管理。我們要選擇質(zhì)量有保證的大廠生產(chǎn)的材料,避免為了節(jié)約成本而選擇小作坊生產(chǎn)模式的廠家,這很容易會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量問題,一旦出現(xiàn)問題會(huì)產(chǎn)生比之前更大的開銷,這不利于我們的施工質(zhì)量控制。我們可以與正規(guī)生產(chǎn)廠家建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系,在保證質(zhì)量的同時(shí)降低成本。最后,我們還要嚴(yán)格控制進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料,認(rèn)真做好記錄填好憑證,堅(jiān)決抵制問題材料的使用。

      2.2 加強(qiáng)施工前設(shè)計(jì)的嚴(yán)謹(jǐn)性

      我們不能再選擇好施工材料之后就可以進(jìn)行施工,我們還要在這之前進(jìn)行準(zhǔn)確的施工設(shè)計(jì),我們的施工都是按照工藝設(shè)計(jì)等作為依據(jù),如果我們的工藝設(shè)計(jì)出現(xiàn)問題,那么將會(huì)直接影響到施工人員的施工,會(huì)因?yàn)橛绊懯┕ば识诱`工期,甚至?xí)斐砂踩[患。因此我們要在進(jìn)行施工設(shè)計(jì)的時(shí)候做到足夠的嚴(yán)謹(jǐn),要進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行仔細(xì)勘察,保證每個(gè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,避免工藝設(shè)計(jì)與施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)偏差而造成施工困難或者給工程留下安全隱患。

      2.3 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理

      當(dāng)我們的準(zhǔn)備工作完善之后就可以進(jìn)行施工,但是我們?nèi)匀徊荒艿粢暂p心,施工過程是產(chǎn)生工程質(zhì)量問題最多的地方,由于施工現(xiàn)場(chǎng)的情況很復(fù)雜會(huì)導(dǎo)致管理不到位,這會(huì)增加質(zhì)量問題的產(chǎn)生。因此,我們要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾?。首先,我們要注意一些?xì)節(jié)上的管理,比如現(xiàn)場(chǎng)材料的裝卸、擺放等都需要注意避免碰撞和擠壓;其次,現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備要進(jìn)行及時(shí)的檢查和維護(hù),避免由于設(shè)備老化等問題而造成的質(zhì)量問題。最后,我們要加強(qiáng)對(duì)員工操作的管理,避免由于員工的業(yè)務(wù)能力出現(xiàn)誤操作等影響電力工程施工質(zhì)量。

      3、結(jié)語

      綜上所述,電力是我們現(xiàn)代生活中所需要的主要能源,無論是生產(chǎn)、工作還是生活都已經(jīng)離不開電力,面對(duì)人們對(duì)電力日益增加的需求以及日漸激烈的競(jìng)爭(zhēng),我們一定要做好充足的準(zhǔn)備讓電力更好的發(fā)展,更完善的滿足人們的需求。然而,在電力工程施工中卻頻繁發(fā)生問題,這給我們帶來了嚴(yán)重的影響,因此我們要盡我們最大的努力尋找并且解決電力工程施工中存在的安全隱患及質(zhì)量問題。只有這樣才能夠讓我們電力企業(yè)更好的發(fā)展,更好的為人民服務(wù)。

      參考文獻(xiàn)

      [1]李隼.電力工程施工安全管理及質(zhì)量控制初探[J].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊),2013 (9).

      [2]方大海.電力工程施工安全管理及質(zhì)量控制分析[J].廣東科技,2011(9).

      [3]范建春.電力工程施工安全管理及質(zhì)量控制分析[J].中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品,2014(5).

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