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      以打造活力課堂為目標 研教師培訓發(fā)展之道

      2017-08-18 00:14:56
      課程教育研究 2017年27期
      關鍵詞:沈河區(qū)研訓朝陽

      劉 璐

      (沈陽市沈河區(qū)朝陽街第一小學 遼寧 沈陽 110011)

      以打造活力課堂為目標 研教師培訓發(fā)展之道

      劉 璐

      (沈陽市沈河區(qū)朝陽街第一小學 遼寧 沈陽 110011)

      教師的活力無限是外顯,活力創(chuàng)生是內涵。其支撐點著陸在教師培訓的自主生發(fā)性,也是讓教師研訓匯聚源頭活水,具有自我促進,自主生長的生命力!如何讓教師研訓的每一個足跡都緊緊圍繞“活力教育”的精髓,契合活力教育下“活力課堂”的師生成長目標?!耙I、互助、發(fā)展”是沈陽市沈河區(qū)朝陽一校校本研訓的主命題。

      活力教育 活力課堂 活力教師

      基于沈陽市沈河區(qū)朝陽街第一小學的百年老校積淀深厚的特質,當我們?yōu)閷W校定位和謀劃未來發(fā)展時,把目光聚焦在了“活力教育”上,凝練出了“活力教育”的辦學思想。實施活力教育是多渠道交融的,其中校本研修是實施活力教育的主要途徑。我們?yōu)樾1狙行薰蠢盏氖悄艽龠M師生共同發(fā)展的特質,活力無限是外顯,活力創(chuàng)生是內涵。其支撐點著陸在自主生發(fā)性,也是讓教師研訓匯聚源頭活水,具有自我促進,自主生長的生命力!

      如何讓教師研訓的每一個足跡都緊緊圍繞“活力教育”的精髓,契合活力教育下“活力課堂”的師生成長目標。“引領、互助、發(fā)展”是朝陽一校校本研訓的主命題。在課改的研究中,我們對教師和學生進行了新的定位:

      界定教師的成長目標——關注學生、尊重差異、因生思變、漸成風格。這十六個字的側重點在教師與學生的關系上,力求在數(shù)學課堂上師生的行為融為一體,實現(xiàn)共同促進;

      界定學生的成長目標——學會傾聽、敢于表達、樂于合作、善于思考。這樣,有了活力師生的發(fā)展定位,我們的教研之路才是對的方向。

      1、框架搭建——研磨要素 模式統(tǒng)領

      方向設定之后,才能有效實施,而實施的載體就是課堂。

      我們從基本特征、追求目標、課堂建設三個方面對活力課堂進行了具體描述:

      基本特征:請您關注這幾個詞:生命課堂;生成課堂;生動課堂;生本課堂。

      追求目標:我們的課堂力求給與學生完善自我、展示自我、發(fā)展自我的機會,從而真正激發(fā)孩子身上的生命活力。

      課堂建設——通過“研磨、激活、突破”三部曲來實現(xiàn)。

      通過這些近景、遠景設計,老師們就明確了活力課堂要追求什么,關注什么,實現(xiàn)什么。

      2、構建課堂教學模式

      我們以打造自主型課堂 “四學模式”為統(tǒng)領,構建了 “自學中感悟——互學中交流——助學中深化——測學中提高”的活力課堂教學模式。四個環(huán)節(jié)基本界定了課堂教學的進程,但這只是一個基本的操作環(huán)節(jié),教師在實踐的過程中以此為藍本,可變式操作。

      3、路徑實施

      路徑一:多元培訓 職業(yè)幸福共享

      打造充滿活力的課堂需要有教師自覺成長、不斷提升的專業(yè)素養(yǎng)作基礎。為此,我們學校制定了能夠促進教師自主生長的多元化的校本研修機制,并將打造“充滿活力的教師團隊”作為教師素質提升的目標。通過“激發(fā)動力——吸納精粹——推進成效”三個層次來實現(xiàn)這一目標,采取 “凝聚力工程 ”、“智慧修煉工程”、“三師培訓工程”三大策略來推進工作。今天著重與大家分享“智慧修煉工程”和“三師培訓工程”。 “智慧修煉工程”包括智慧漂流、智慧提升、智慧交融三個層次。

      智慧漂流——通過多種形式的讀書交流活動,讓教師接近最前沿的教育教學理論,夯實教師的理論基礎。

      智慧提升:評選“朝陽名師”,“首席教師”,由他們帶領團隊,進行主題研究,形成教研經(jīng)驗。

      智慧交融:以“觀摩研討課”、“主題講座”、“反思啟示錄”“教育前沿資訊”“專家引路”等形式,把最前沿的教育思想和教學中的感悟等及時與全校教師交流分享,讓教師的智慧在交融中碰撞,在碰撞中形成群體智慧。利用培訓工程,先后進行了“名師傳道”、“有道教師”、“小方法、大智慧”等一系列的培訓,讓不同層級的教師在自己的序列中提高,在新的領域內釋放。

      “三師培訓工程”,側重促進不同層次教師的成長?!叭龓煛奔?“成長之師”、“成熟之師”和“成名之師”,以此來界定教師梯隊。通過成立 “名師工作室”,以主題研究進行推進,以“成名之師”的輻射力,來激發(fā)教師隊伍煥發(fā)活力。通過成立 “中心教研組”,吸納“成熟之師”,使之迅速成為學校教學的中間力量;通過“師徒結對”,加強對成長之師的培養(yǎng)。

      路徑二:骨干引領,教研團隊共進

      對于有著近3000名學生,200多名教師的學校來說,對教師進行經(jīng)常性的集中培訓并不適合,讓不同能力水平的教師在一定時間內全體迅速提升也并不現(xiàn)實,因此我們關注了更適合的研修形式,“骨干引領激活力——團隊共進研活力——全員參與展活力”這樣的“點—面”輻射式研修模式就應意而生了。 “骨干引領激活力”——讓“成名之師”成為課改先行者針對學校的教研小主題,進行示范引領,并由教學領導或骨干教師做課后輔導?!皥F隊共進研活力”——“成熟之師”的仿課和研課是以“中心教研組”的團隊形式對主題進行反思并完善,通過精耕細作力求解決策略更科學、更實效。“全員參與展活力”就是要求所有教師都跟進實驗研究,最后實現(xiàn)自身成長。

      路徑三:化繁為簡,活力課堂共研

      我們采用“分解大主題、破解小主題”的操作方式,以“問題發(fā)現(xiàn)法”確定教研主題。老師先摸排學生的困惑,再由教學領導摸排教師的困惑,最后以問題定主題。教研小主題確定后,以“骨干引領”的方式,由“朝陽名師”,如譚旭、王紅梅、肖菲菲、趙夢潔等做示范引路課,再由教學領導進行了針對性的培訓,之后開始了全員的實踐課。近幾年來,僅語數(shù)兩個學科先后確定了“有效的小組合作”“數(shù)學素養(yǎng)的提升”“批注式閱讀”“讀寫結合與技能技巧”“自主學習能力的培養(yǎng)”等作為每個學期的研究方向,每一個攻關就是為“活力課堂”注入一道飽含思索和實踐的大餐。

      我們以螺旋上升的方式,最大化的發(fā)揮骨干力量輻射作用,讓每位教師都跟進打造活力課堂的腳步,這才是我們研究的價值所在。

      從“骨干引領”到“全員參與”,在這種研訓模式的探索過程中,學校的課堂教學與教師的專業(yè)成長既如同兩條平行線同步行進,又像循序漸進的交叉線交融共生。

      活力為課堂之本,師生發(fā)展乃治教之道,朝陽一校正可謂:借研磨之功以達修教之道。讓活力激發(fā)活力,讓智慧生成智慧。

      G625.1

      A

      2095-3089(2017)27-0212-02

      劉璐(1982年1月)女,漢族,遼寧沈陽人,教學主任,一級教師,文學學士,單位:沈陽市沈河區(qū)朝陽街第一小學,研究方向:教育管理。

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