淺談建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的優(yōu)化策略

趙亮國

摘要：土建工程的施工質量主要受施工技術、施工材料等多方面藝術的影響，對施工現(xiàn)場管理也有較高要求。因此，為了提升土建工程的施工質量，加強對土建施工現(xiàn)場的管理，應制定健全的施工現(xiàn)場管理制度，重視安全管理，保障施工現(xiàn)場工作人員的人身安全，以便達到提高土建工程經(jīng)濟效益的目的。

關鍵詞：建筑工程；土建施工；現(xiàn)場管理；優(yōu)化策略

一、土建施工現(xiàn)場管理的重要性

土建工程作為與人們生活息息相關的建筑工程，具有一定的復雜性、系統(tǒng)性，涉及工程量比較大，也需消耗大量的人力、物力和財力，這也對土建施工管理工作提出了更高的要求，特別是土建施工現(xiàn)場管理工作。從實質而言，土建施工的成本、進度與質量等方面的控制與施工現(xiàn)場管理工作的開展有很大關系，而土建施工現(xiàn)場管理水平的高低，也決定著土建工程的經(jīng)濟效益。因此，在土建工程施工過程中，特別是露天施工或高空作業(yè)階段，應加強對土建施工現(xiàn)場的管理，依據(jù)土建施工具備的多工種立體施工交叉特點，制定相應的施工管理制度，據(jù)此降低土建施工安全事故的發(fā)生幾率，以便為土建施工人員的人身安全提供保障，確保土建施工對各種材料、資源的利用率能夠得到提升，從而實現(xiàn)對土建施工質量和施工成本的有效控制。

二、土建施工現(xiàn)場管理工作中存在的問題

（一）技術問題

施工現(xiàn)場管理過程中所使用的施工技術具有重要影響，因此需要做好技術人員的管理，土建施工要大量的具備專業(yè)素質與技能的技術人才。但是我國許多企業(yè)施工人員的專業(yè)水平較低，施工技能薄弱，在施工管理過程中對設備的管理水平較差，導致部分建筑設備的存放存在問題，也沒有進行實際更換，導致施工質量無法得到有效保障。

（二）安全問題

施工項目在正式開工之前都會請專業(yè)部門進行施工方案設計，施工人員則需要根據(jù)設計方案開展施工活動，但是有許多企業(yè)的施工人員由于專業(yè)水平較低，沒有過于重視設計方案，導致現(xiàn)場施工與施工設計之間存在較大的差異； 同時，部分施工人員的施工技術水平較低，其作為施工的主要實施者，承擔著保持施工質量的責任，需要具有專業(yè)的技術和思想，但是部分施工人員常常不遵守規(guī)范，影響了施工安全[2]。此外，部分施工人員由于自身的安全意識淡薄，缺乏遵紀守則的意識，容易引發(fā)安全事故。

（三）監(jiān)督問題

土建施工現(xiàn)場監(jiān)督是保障施工現(xiàn)場工作有序進行的重要工作，其涉及的內(nèi)容有很多，包括工程項目材料保管、工期管理以及施工人員行為操作規(guī)范管理等方面，這些環(huán)節(jié)都可能對工程質量造成影響，部分企業(yè)為了節(jié)省施工成本，以次充好，使用質量不佳、價格低廉的材料； 還有部分企業(yè)盲目追趕進度，夜間也進行施工活動，且現(xiàn)場光照條件差，容易引發(fā)安全事故[3]。因此，為了確保現(xiàn)場施工的安全性，需要加強施工現(xiàn)場的監(jiān)督與管理，積極發(fā)揮現(xiàn)場監(jiān)督的作用。

三、優(yōu)化建筑工程土建施工管理過程的有效策略

（一）全面地加強施工質量的管理

建筑工程的整體質量不僅決定著建筑工程的穩(wěn)定性和堅固性，同時也對建筑工程的耐久性和使用年限產(chǎn)生了一定程度的影響。在人們對建筑工程質量要求不斷提高的當下，相關的工作人員在進行土建施工現(xiàn)場管理的過程當中，必須要充分的對各環(huán)節(jié)的質量問題進行深入的研究和分析。然后根據(jù)各個不同施工階段的實際要求，安排專業(yè)的管理人員對工程進行有效的指導和管理，這樣才能夠確保每一個階段的操作都能夠達到質量要求和質量標準。相關的工作人員在進行土建工程的施工之前，必須要安排專業(yè)的工作人員對設計圖紙進行全面的驗收。有效的對圖紙當中的各項數(shù)據(jù)以及相關內(nèi)容進行核實，最大限度地避免設計圖紙出現(xiàn)各種錯誤和問題。另外，在實際的土建工程施工過程當中，相關的管理人員必須嚴格的按照施工技藝、設計要求、操作規(guī)范、法律法規(guī)來完成每一個環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理工作，要求監(jiān)理工作人員充分地發(fā)揮自身的監(jiān)督職能。另外，相關的管理人員還必須要求各部門的工作人員通力合作，不斷的提升工作人員的整體質量管理和質量監(jiān)督意識，以確保土建工程施工管理的效率和水平能夠得到顯著提升。

（二）有效地加強施工安全的管理

在土建工程現(xiàn)場管理的過程當中，相關的工作人員必須要求施工人員嚴格按照安全施工要求和安全施工標準來進行每個環(huán)節(jié)的操作，這樣才能夠最大限度的降低土建工程施工過程當中出現(xiàn)各種安全事故的幾率，從而有效地避免施工過程當中的各種不必要經(jīng)濟損失。相關的工作人員必須加強安全宣傳和安全管理，并根據(jù)實際的施工情況制定相應的安全規(guī)章制度，然后在施工現(xiàn)場擺放相應的安全標志。除此之外，還要采取有效的措施不斷的提高每個工作人員的安全施工意識和安全管理意識，對土建施工過程當中的各種安全隱患進行全面的檢測，最大限度地提升施工單位的綠色施工水平、文明施工水平、安全施工水平。

（三）加強施工現(xiàn)場的質量監(jiān)督及管理

質量監(jiān)督及管理是土建施工現(xiàn)場管理的重中之重，施工單位必須要重視施工質量監(jiān)督管理工作，工程建設之前，要能夠根據(jù)土建施工的具體情況制定完善的施工質量管理體系，明確質量監(jiān)督管理部門的各部分管理職責，確保質量監(jiān)督管理人員在工程建設過程中能夠嚴格按照該管理體系開展施工質量監(jiān)督管理工作。建筑施工材料的質量管理對于整個工程建設而言非常重要，質監(jiān)人員要嚴格把關施工材料的采購、運輸、進場、使用等各個程序，確保建筑材料的質量能夠滿足工程建設的需要，施工材料進場時要對其生產(chǎn)廠家的資格、施工材料的尺寸、規(guī)格、合格證等進行詳細的復核，不合格材料、產(chǎn)品、半成品等嚴禁進入施工場地。施工過程中加強施工現(xiàn)場的施工工序管理，避免出現(xiàn)偷工減料的不良現(xiàn)象，確保每個工序的施工質量都滿足工程質量標準之后才能夠進行下一個工序的施工。同時加強施工設備管理，根據(jù)工程現(xiàn)場的具體情況，制定完善的設備質量管理規(guī)范，嚴格落實機械設備檢修維護保養(yǎng)工作，及時更換受損的零部件，確保所有的機械設備能夠安全穩(wěn)定的運行，避免出現(xiàn)各種安全事故，同時在一定程度上也能夠減少施工成本。

結束語

總之，當前我國建筑工程土建施工現(xiàn)場管理中還存在一些亟待解決的問題，阻礙了建筑施工的順利、安全進行，同時影響了建筑工程的施工質量。因此，相關建筑企業(yè)應了解當前我國建筑工程土建施工現(xiàn)場管理現(xiàn)狀與重要性，積極發(fā)現(xiàn)土建施工現(xiàn)場管理中存在問題，并找出現(xiàn)場管理的優(yōu)化策略，以保證工程的質量，促進建筑行業(yè)的健康、持續(xù)發(fā)展。

參考文獻

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