邱鈞君

【摘要】財務會計和管理會計都是會計經(jīng)濟系統(tǒng)的重要組成部分，為了能夠更好的提升企業(yè)效益，要將二者進行有機的融合，基于此，本文淺析了財務會計和管理會計之間的聯(lián)系，并提出了具體的融合措施。

【關鍵詞】財務會計 管理會計 融合

一、前言

會計管理是經(jīng)濟管理的重要基礎工作，若想要優(yōu)化經(jīng)濟管理就不能離開會計工作，而會財務管理在企業(yè)中占據(jù)著重要的地位。會計部門利用法律維護了企業(yè)的利益，為企業(yè)收支精打細算，出謀劃策，從而提升了企業(yè)的資金使用效率，其次會計員具有核算的職能，其能夠有效的利用經(jīng)濟智慧提升企業(yè)的經(jīng)濟效益，財務部門不但計算事后的賬目，還會核算業(yè)務活動，總之一切涉及企業(yè)資金的事情都要經(jīng)過財務的核算。在社會經(jīng)濟快速發(fā)展的同時，對企業(yè)會計工作要求也越來越高，而會計作為一種管理活動將隨著企業(yè)的發(fā)展而不斷變化，因此在當前的時代背景下，財務會計和管理會計融合已經(jīng)成為了一種趨勢，其能夠更好的提升企業(yè)的經(jīng)濟效益，幫助企業(yè)健康發(fā)展。

二、企業(yè)財務管理現(xiàn)狀

會計是經(jīng)濟管理的組成部分，凡是有經(jīng)濟活動的地方，都離不開會計的管理，因此財務管理的重要性不言而喻，其是企業(yè)經(jīng)濟的重要參與者，能夠預測經(jīng)濟決策，監(jiān)督經(jīng)濟活動，因此企業(yè)要重視會計工作，加強經(jīng)濟管理，發(fā)揮財務管理的真正作用和地位，從而提升企業(yè)效益。但是企業(yè)在當前的財務管理中還存在一些問題。

（一）財務管理體制落后

隨著經(jīng)濟市場的復雜化，企業(yè)面臨著各種各樣的挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)的財務管理方式已經(jīng)不夠滿足企業(yè)的需求。當前會計人員對對企業(yè)籌資、投資、營運以及分配等資金運作活動缺乏必要的預測與分析，財務報告不能夠充分的顯示出企業(yè)的財務情況，這有可能將導致企業(yè)投資失敗，甚至出現(xiàn)財政緊張，影響了企業(yè)的健康發(fā)展，再加傳統(tǒng)的財務管理機制落后，這些都嚴重的阻礙了企業(yè)的發(fā)展和進步。

（二）管理意識淡薄

財務管理是會計員的重要職能之一，其能夠?qū)ω攧沼媱潯⒇攧罩贫冗M行有效的檢查和督查。但是監(jiān)察不是會計員的最終目的，其是為了通過監(jiān)督的方式減小財務管理漏洞，從而提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。在監(jiān)督的過程中，會計能夠要結合企業(yè)多種資料，嚴格的按照相關法律法規(guī)進行監(jiān)察，重點考察流動資金、項目經(jīng)濟管理、原材料的采購等方面，發(fā)現(xiàn)問題要及時處理。但是目前多數(shù)企業(yè)的財務管理意識淡薄，多數(shù)會計人員的觀念仍停留于傳統(tǒng)財務會計階段，其對會計的認知依然是核算與監(jiān)督，忽略了會計的本質(zhì)是一項經(jīng)濟管理活動，其次企業(yè)中原料利用率低下，企業(yè)管理成本較高，因此企業(yè)更好發(fā)揮出財務管理的最用和職能，做好督查工作，及時檢查財經(jīng)制度執(zhí)行情況，不亂攤亂記成本，合理運用資金，合理儲備物資，提高生產(chǎn)效益，縮短生產(chǎn)周期，加強市場預測，克服盲目生產(chǎn)，減少庫存成品積壓，疏通流通渠道，從而提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。

（三）嚴重缺乏會計管理專業(yè)人才

由于我國會計行業(yè)起步較晚，因此在行業(yè)上我國企業(yè)缺少了相關的專業(yè)人才，當前的會計教育不能夠滿足企業(yè)和國家的需求，這也是企業(yè)財務管理滯后的重要原因，加上長期以來會計人才分布結構不夠合理，教育上只強調(diào)了初級會計實務、中級會計實務、財務分析加審計的學習，忽略了最為重要的財務管理，從而導致企業(yè)財務管理滯后，阻礙企業(yè)發(fā)展。

（四）信息傳遞受阻

財務部門在企業(yè)的重大決策中有著重要作用，從某種程度上可以將財務部門作為真正的決策者。會計員利用相關專業(yè)的財務知識能夠準確的分析公司財務情況，當面對重大項目決策時，會計員可以分析項目的資本投入，可行性大小，通過數(shù)據(jù)的核算直接的反映出項目管理的經(jīng)濟效益，從而為行動提供了重要的科學參考，避免決策者產(chǎn)生主觀失誤。但隨著信息化社會的到來，信息逐漸的以多種方式傳遞，在企業(yè)的財務工作方面，很多信息傳遞受到了不同程度的阻礙，財務會計的信息無法及時的傳遞到管理會計手中，導致了管理會計缺乏基礎性的數(shù)據(jù)分析，從而無法為決策提供科學依據(jù)，阻礙企業(yè)發(fā)展。

三、財務會計和管理會計之間的關系

（一）財務會計和管理會計的關聯(lián)性

財務會計和管理會計都屬于會計專業(yè)，二者都是會計經(jīng)濟系統(tǒng)的重要組成部分。財務會計和管理會計具有相同的企業(yè)目標，他們都是以提升企業(yè)的經(jīng)濟效益為終極目標而進行管理的。在上述基礎上，管理會計以財務會計為基礎，要以財務會計的信息為工作基礎進行管理，可以說財務會計是管理會計的基礎，財務會計能夠為管理會計的工作提供重要的信息依據(jù)，而管理會計的工作反過來又能夠影響財務會計的工作質(zhì)量，二者有著緊密的聯(lián)系。

（二）財務會計和管理會計的差異性

財務會計和管理會計雖然都屬于企業(yè)的會計部門，但是在這其中兩者存在著較大的差異。首先，財務會計和管理會計的工作重心不同，前者是把反應企業(yè)財務信息作為工作重心，在這個過程中更加注重信息的真實性和準確性。要求財務會計工作人員必須具備較強的專業(yè)知識和實踐能力，如果財務信息不準確將給后續(xù)的管理工作帶來諸多的困擾，因此一切財務會計工作都必須按照會計制度和法律相關要求來執(zhí)行。而管理會計要求從業(yè)人員要具備較強的管理能力，對于財務信息要有較強的把控能力，能夠熟練的掌握統(tǒng)計學方面的內(nèi)容，對信息進行分類處理，從而滿足管理會計的工作需求。其次在制度要求方面，財務會計必須嚴格遵循管理制度，要確保財務信息的真實性和準確性，相對而言管理會計則受到制度的限制比較小，其可以結合管理會計的工作內(nèi)容進行具體的調(diào)整，將信息加工后傳遞給管理者[1]。

四、財務會計同管理會計融合的意義

在我國市場經(jīng)濟高速發(fā)展之下，現(xiàn)代企業(yè)之間形成了較強的競爭關系，而企業(yè)為了能夠增強核心競爭力，必須要將財務會計和管理關機有機的結合在一起，只有這樣才能使企業(yè)適應發(fā)展的潮流。在企業(yè)管理中，會計崗位占有越來越重要的地位，而多數(shù)的企業(yè)改革也將會計職務放在了改革的首要位置，財務會計和管理會計的良好融合能夠提升企業(yè)的經(jīng)濟效益，幫助企業(yè)更好的運轉資金。對于企業(yè)來講，財務會計和管理會計的融合意味著轉變經(jīng)營模式，在當下信息高速發(fā)展的時代中，財務會計和管理會計之間又有著密不可分的關系，兩者都以提升企業(yè)利益為出發(fā)點，及時的為企業(yè)提供可靠的財務信息，因此二者融合是時代的必然發(fā)展趨勢，也是企業(yè)發(fā)展的需要。在激烈的市場競爭之下，財務會計和管理會計的融合能夠有效的提升會計從業(yè)人員對市場形勢的認識，使其積極的學習專業(yè)知識，不斷鞏固自身會計水平，更好的為企業(yè)決策提供關鍵的信息依據(jù)。同時二者有機的融合能夠促進企業(yè)內(nèi)部信息共享，將企業(yè)資源充分的利用起來，進而提升企業(yè)經(jīng)濟效益，使企業(yè)在激烈的市場競爭中平穩(wěn)發(fā)展[2]。

五、企業(yè)管理會計與財務會計融合的理論基礎

（一）二者具有相同的目的

無論是財務會計還是管理會計都是優(yōu)化經(jīng)濟管理里的重要參與者，同時他們掌握的會計信息還是經(jīng)濟管理中的重要信息，因此對于企業(yè)而言，經(jīng)營的重心就是財務管理，要保證財務會計和管理會計正確行使其職能，確保財務信息的準確，為企業(yè)優(yōu)化經(jīng)濟管理提供重要的依據(jù)和參考。反觀如果一個地區(qū)或國家沒有會計員，那么他們就無法掌握準確的會計信息，在決策、興建、分配上都將迷失方向，寸步難行。這必將造成經(jīng)濟管理的混亂，引起多種社會矛盾，因此可見會計員在維持社會和諧中有著重要地位，其要遵紀守法，嚴格按照《會計法》進行財務核算，保證信息的準確性和真實性，有喜報喜，有憂報憂，不隱瞞歪曲，不弄虛做假，客觀如實地反映經(jīng)濟業(yè)務，做到核算有據(jù)，從而為達到財務管理的終極目的[3]。

（二）二者原始資料一致

財務會計和管理會計都是將企業(yè)的經(jīng)濟狀況作為原始資料，而企業(yè)的經(jīng)濟狀況中財務信息占有主導地位，也就是財務會計提供確認、計量、記錄、報告所披露的信息。

（三）二者管理對象一致

財務會計和管理會計都屬于財務管理系統(tǒng)，他們具有統(tǒng)一的管理對象，就是企業(yè)的財務信息。隨著企業(yè)的改革進一步推進，如何核算、監(jiān)督和控制人力資源等已是知識經(jīng)濟條件下會計管理的主要內(nèi)容，需要財務會計和管理會計融合，利用相關信息對企業(yè)及其經(jīng)濟活動進行組織、控制和指導，因此在本質(zhì)上講，財務會計和管理會計具有相同的管理對象[4]。

（四）二者都具有控制、考核的職能

財務會計和管理會計都具有控制和考核的職能，他們都能夠根據(jù)財務報表真實的反應企業(yè)經(jīng)濟狀況，并對企業(yè)未來的發(fā)展做出詳細的分析，同時在成本控制方面，管理會計又能夠做出合理的績效考核，雖然在管理方式上有所不同，但是二者都是對企業(yè)的經(jīng)營和活動進行了有效的控制和考核，二者終極目標都是為了更好的提升企業(yè)效益[5]。

六、財務會計同管理會計融合的途徑

（一）樹立正確的會計思想觀念

財務會計與管理會計融合需要正確的會計思想作為前提，當前諸多企業(yè)沒有充分的認識到二者融合的重要性，對會計職業(yè)的認識一直停留在傳統(tǒng)的思想觀念上，而不能將管理融入其中，導致大量的財務信息缺乏整體性，從而阻礙了企業(yè)的健康發(fā)展，若想真正意義上的將財務會計和管理會計融合，就需要樹立正確的會計思想觀念，其次還要以思想為導向建立合理的融合目標，將融合工作有條不紊的進行下去，在根本上提升會計工作質(zhì)量，推動企業(yè)發(fā)展[6]。

（二）完善會計行業(yè)制度

完善會計行業(yè)制度對于財務會計和管理會計的融合有著重要的意義，制度是一切工作的前提，完善的制度能夠有效促進二者的有機結合，因此企業(yè)要根據(jù)自身發(fā)展的實際情況來制定切實可行的會計管理制度，明確財務會計和管理會計各自的職責，并分別對其采取不同的管理手段，同時企業(yè)要掌控財務會計和管理會計的發(fā)展方向，對會計人員進行有效的監(jiān)督，確保財務會計和管理會計融合之后的工作質(zhì)量，保證信息的真實性[7]。

（三）加強會計從業(yè)人員的培訓

隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，會計行業(yè)也發(fā)生了巨大的變化，為了能夠讓現(xiàn)有的員工適應企業(yè)發(fā)展的變化，滿足企業(yè)未來的需求，企業(yè)要加強會計人員的培訓。首先企業(yè)要加強會計人員的素質(zhì)培訓，提升財務會計和管理會計人員的整體素質(zhì)，使其能滿足新崗位的需求，同時要讓其充分的認識財務會計和管理會計融合的意義，加強專業(yè)知識的拓展，其次企業(yè)還要采取合理的激勵措施，充分調(diào)動員工的工作積極性，更好的激發(fā)員工潛能，從而使其全身心的投入工作中[8]。

（四）加大會計理論的研究

理論是實踐的重要依據(jù)，因此為了能夠更好的將財務會計和管理會計融合就要加強理論知識的研究。會計理論知識是二者融合的基礎，企業(yè)要重視理論知識的研究，更好的完成信息共享。在財務會計和管理會計的融合中，現(xiàn)金流動快計法為財務會計與管理會計提供了科學的方法，使得企業(yè)的業(yè)績評級和投資決策緊密的集合在一起，有效的提升了企業(yè)效益。其次隨著會計理論研究的深入，可在融合中逐漸加入信息技術，讓部門之間的信息無障礙流通，從而促進財務會計和管理會計的融合，由此可見，增強會計理論研究是十分必要的[9]。

七、結論

綜上，隨著經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進步，企業(yè)面臨更大的壓力，財務會計和管理會計的融合成為了一種趨勢，他們都是企業(yè)管理的重要組成部分，良好的融合二者能夠顯著的提升企業(yè)效益，促使企業(yè)能夠在激烈的市場環(huán)境中穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻

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[3]張小玉.淺析新形勢下企業(yè)財務會計與管理會計的融合[J].現(xiàn)代國企研究，2015，06：44-46.

[4]謝悅.新形勢下財務會計與管理會計的融合[J].商場現(xiàn)代化，2016，24：183-184.

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[8]劉中華.探討新形勢下財務會計與管理會計的融合[J].中國市場，2016，01：135-136.

[9]謝悅.新形勢下財務會計與管理會計的融合[J].商場現(xiàn)代化，2016，24：183-184.