張鳳英

【摘要】綜合統(tǒng)計(jì)工作能夠收集企業(yè)運(yùn)行中的各項(xiàng)信息數(shù)據(jù)，為企業(yè)決策提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)支持，對(duì)企業(yè)資源配置優(yōu)化、運(yùn)行效率提升等有著重要作用。本文針對(duì)火電企業(yè)綜合統(tǒng)計(jì)工作中存在的問(wèn)題提出一些解決對(duì)策，以期促進(jìn)火電企業(yè)健康發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】火電企業(yè) 綜合統(tǒng)計(jì)工作 存在問(wèn)題 對(duì)策

在現(xiàn)代社會(huì)生活中，對(duì)于電力需求不斷增長(zhǎng)，電力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，上網(wǎng)電價(jià)下調(diào)，降低了火電企業(yè)的盈利空間。在此環(huán)境下，火電企業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨巨大壓力，為保證自身發(fā)展，需要發(fā)揮綜合統(tǒng)計(jì)的作用，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行合理決策提供可靠地?cái)?shù)據(jù)資料，提升企業(yè)市場(chǎng)生存能力。

一、火電企業(yè)綜合統(tǒng)計(jì)工作概述

火電企業(yè)綜合統(tǒng)計(jì)是指對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)中各種生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)，既可以反映火電企業(yè)本身的經(jīng)營(yíng)狀況，也能表現(xiàn)社會(huì)各行業(yè)用電情況，為火電企業(yè)和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供有力數(shù)據(jù)支持。綜合統(tǒng)計(jì)是企業(yè)管理的一種手段，統(tǒng)計(jì)管理的內(nèi)容包括企業(yè)的方方面面，比如生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、物資、發(fā)展建設(shè)、人力資源等。承擔(dān)政府、上級(jí)主管部門安排的統(tǒng)計(jì)任務(wù)，提供綜合統(tǒng)計(jì)相關(guān)資料、統(tǒng)計(jì)調(diào)查企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況、協(xié)調(diào)各部門統(tǒng)計(jì)工作及上報(bào)、披露綜合統(tǒng)計(jì)信息等。綜合統(tǒng)計(jì)需要填寫大量報(bào)表，比如電廠生產(chǎn)成本、發(fā)電成本、二氧化硫指標(biāo)、能源購(gòu)進(jìn)與庫(kù)存、能源利用情況、主要產(chǎn)品產(chǎn)量、工業(yè)產(chǎn)銷總值、企業(yè)財(cái)務(wù)情況等。

二、火電企業(yè)綜合統(tǒng)計(jì)工作存在的問(wèn)題

（一）綜合統(tǒng)計(jì)意識(shí)較淡薄

目前許多火電企業(yè)雖已設(shè)置綜合統(tǒng)計(jì)崗位，但企業(yè)對(duì)其重要性認(rèn)識(shí)不足，意識(shí)相對(duì)淡薄，具體表現(xiàn)在：一是統(tǒng)計(jì)人員配備不合理，有些身兼多職，權(quán)限職責(zé)不清；二是有些人員由其他崗位轉(zhuǎn)職而來(lái)，缺少統(tǒng)計(jì)專業(yè)素養(yǎng)；三是責(zé)任心不強(qiáng)，敷衍、應(yīng)付情況較為普遍，統(tǒng)計(jì)的真實(shí)性、嚴(yán)謹(jǐn)性等都有待商榷，無(wú)法為火電企業(yè)發(fā)展提供真正有效的幫助[1]。

（二）綜合統(tǒng)計(jì)人員工作能力較低

就火電企業(yè)綜合統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍來(lái)說(shuō)，科班專業(yè)統(tǒng)計(jì)人員少，兼職、轉(zhuǎn)職人員所占比例較大，受培訓(xùn)時(shí)間有限，工作能力相對(duì)較低。這些人員從事綜合統(tǒng)計(jì)，編制報(bào)表，只能按照以往經(jīng)驗(yàn)或者臨時(shí)突擊訓(xùn)練來(lái)完成，疏漏、錯(cuò)誤等情況較易發(fā)生，從而降低了綜合統(tǒng)計(jì)效應(yīng)，影響了綜合統(tǒng)計(jì)工作作用的發(fā)揮。

三、火電企業(yè)綜合統(tǒng)計(jì)工作問(wèn)題解決對(duì)策

（一）強(qiáng)化工作人員責(zé)任心

責(zé)任心是綜合統(tǒng)計(jì)工作順利開展的基本保障。為此，需要通過(guò)各種方式提高工作人員的擔(dān)當(dāng)意識(shí)和責(zé)任心，才能保證該工作有序進(jìn)行。要做到：一是樹立正確的崗位意識(shí)，明確崗位職責(zé)，做好本職工作。二是增強(qiáng)責(zé)任感，工作人員要認(rèn)識(shí)到自身工作的重要性，了解崗位責(zé)任，以主動(dòng)、認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待工作，盡職盡責(zé)，及時(shí)準(zhǔn)確地完成好相關(guān)工作內(nèi)容。三是要注重實(shí)效，電力統(tǒng)計(jì)工作具有一定的特殊性，對(duì)信息時(shí)效性要求高，必須在規(guī)定的時(shí)間，完成相關(guān)信息綜合統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的報(bào)送。

（二）制定工作管理制度

綜合統(tǒng)計(jì)工作，需要相關(guān)部門的密切配合，為了保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的完整性、系統(tǒng)性，需要制定相應(yīng)的管理制度，明確相關(guān)部門職責(zé)，做到有據(jù)可依、有章可循。將綜合統(tǒng)計(jì)責(zé)任劃分到各個(gè)職能部門，避免部門間相互推諉、扯皮等情況發(fā)生，保證綜合統(tǒng)計(jì)工作按照統(tǒng)一的口徑在預(yù)定時(shí)間內(nèi)順利完成。

在統(tǒng)計(jì)信息傳遞模式上，要采取上下、左右多向傳遞模式，解決單項(xiàng)傳遞環(huán)節(jié)多、容易疏漏等不足，讓相關(guān)部門都能夠得到自身所需的信息，提高管理決策科學(xué)性。[2]

強(qiáng)化監(jiān)督考核，將統(tǒng)計(jì)工作納入企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核，不定期對(duì)基礎(chǔ)信息進(jìn)行檢查，重點(diǎn)檢查基礎(chǔ)原始數(shù)據(jù)、統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)資料的管理等，促進(jìn)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范化、制度化。

（三）做好部門間協(xié)調(diào)溝通

火電企業(yè)綜合統(tǒng)計(jì)工作量大面廣，涉及多個(gè)專業(yè)領(lǐng)域的信息。如電力工程、生產(chǎn)運(yùn)行、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、人力資源等等，如果僅依靠某一統(tǒng)計(jì)人員，難以保證統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確性，效率也會(huì)受到極大影響，對(duì)此，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)與部門間的溝通聯(lián)系，得到各職能部門對(duì)綜合統(tǒng)計(jì)工作的支持，及時(shí)向?qū)I(yè)人員請(qǐng)教，提升綜合統(tǒng)計(jì)報(bào)表質(zhì)量，為企業(yè)管理決策提供及時(shí)、可靠的統(tǒng)計(jì)信息，避免統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)失真、時(shí)效性差等問(wèn)題出現(xiàn)，真正發(fā)揮綜合統(tǒng)計(jì)的積極作用。

（四）提升人員工作能力

職能部門專業(yè)統(tǒng)計(jì)人員必須持證上崗，具有較強(qiáng)的工作能力。具體包括：一是計(jì)算機(jī)操作能力，能夠熟練運(yùn)用相關(guān)辦公軟件，完成數(shù)據(jù)信息的處理、傳遞；二是電力專業(yè)能力，熟悉電力生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)等流程，準(zhǔn)確把握重點(diǎn)信息，有效避免信息遺漏；三是統(tǒng)計(jì)專業(yè)能力，強(qiáng)化從業(yè)人員培訓(xùn)，注重借助集團(tuán)公司、省市統(tǒng)計(jì)部門的培訓(xùn)平臺(tái)，對(duì)統(tǒng)計(jì)相關(guān)人員開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，掌握統(tǒng)計(jì)相關(guān)理論與方法，提高從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)正確、高效；四是觀察分析能力，及時(shí)發(fā)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)中的異常并分析其原因，減少統(tǒng)計(jì)失誤情況，提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的可靠性。

（五）做好統(tǒng)計(jì)分析工作

統(tǒng)計(jì)分析是綜合統(tǒng)計(jì)的一項(xiàng)重要工作，統(tǒng)計(jì)分析的準(zhǔn)確與否，直接影響綜合統(tǒng)計(jì)工作的成效。在統(tǒng)計(jì)分析中，一是搜集各項(xiàng)報(bào)表的相關(guān)資料，包括生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、產(chǎn)量產(chǎn)值、產(chǎn)品能耗、財(cái)務(wù)核算等，將這些資料納入到基礎(chǔ)臺(tái)賬中。二是運(yùn)用定量分析、定性分析的方法，對(duì)統(tǒng)計(jì)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)展開詳細(xì)分析，并于每月、季、年末編寫相關(guān)分析報(bào)告，明確闡述數(shù)據(jù)間的因果關(guān)系，得到確定的結(jié)論。三是在分析過(guò)程中，如出現(xiàn)指標(biāo)異常變化情況，需通過(guò)核實(shí)數(shù)據(jù)、組織專家分析等措施，確定異常發(fā)生的原因，確保統(tǒng)計(jì)分析有效、可靠。四是培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣，加強(qiáng)與現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行值長(zhǎng)、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)人員的聯(lián)系溝通，實(shí)時(shí)了解掌握機(jī)組運(yùn)行、檢修情況，提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的分析及預(yù)測(cè)能力，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題并采取針對(duì)性措施加以解決。

（六）加強(qiáng)信息化建設(shè)

當(dāng)今社會(huì)，信息化已經(jīng)普及到各個(gè)方面，對(duì)于火電企業(yè)的綜合統(tǒng)計(jì)工作而言，要向高水平發(fā)展，信息化建設(shè)必不可少。一是企業(yè)要加大投入，與綜合統(tǒng)計(jì)工作相關(guān)的硬件、軟件進(jìn)行升級(jí)改造，創(chuàng)造更加快速高效的工作環(huán)境和設(shè)施條件。二是在工作中，加強(qiáng)報(bào)表平臺(tái)軟件及Excel電子表格的學(xué)習(xí)，熟練掌握軟件各項(xiàng)功能，利用軟件快速、準(zhǔn)確的完成數(shù)據(jù)的匯總、校核和計(jì)算等。三是根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求，完成表格間數(shù)據(jù)的相互校核與關(guān)聯(lián)，得到相應(yīng)統(tǒng)計(jì)結(jié)論。四是利用電子表格批量處理方法，降低工作強(qiáng)度，提高工作效率。五是做好上報(bào)報(bào)表，并對(duì)統(tǒng)計(jì)資料進(jìn)行臺(tái)賬記錄，滿足各種需求[3]。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上，當(dāng)前以及今后一段時(shí)期，火電行業(yè)面臨著許多困難和挑戰(zhàn)。在電力產(chǎn)能過(guò)剩、煤炭?jī)r(jià)格上漲、上網(wǎng)電價(jià)下降、環(huán)保壓力增大的市場(chǎng)環(huán)境中，許多火電企業(yè)出現(xiàn)虧損情況，經(jīng)營(yíng)發(fā)展任務(wù)艱巨。對(duì)此，充分了解綜合統(tǒng)計(jì)工作的不足，并通過(guò)合理措施加以改進(jìn)，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析的深度和廣度，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展決策提供堅(jiān)實(shí)可靠的依據(jù)，提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)揮積極作用。

參考文獻(xiàn)

[1]廖嫻霞.淺析如何做好電力企業(yè)綜合統(tǒng)計(jì)工作[J].廣西電業(yè)，2015，07：38-39.

[2]趙杰.關(guān)于如何做好電力企業(yè)綜合統(tǒng)計(jì)工作的研究[J].化工管理，2016，29：145.

[3]馬永蘭.電力企業(yè)綜合統(tǒng)計(jì)分析系統(tǒng)使用方法及常見(jiàn)問(wèn)題探討[J].科技信息，2011，33：483+74.