英國《金融時報》8月27日文章,原題:為何一些制造工廠從中國回流英國3年前,我在倫敦地鐵上碰到了一個熟識的家伙——湯姆·戴維斯。我首次見到他是在2001年,當(dāng)時我對他制造高檔眼鏡框的新公司做了報道。他在中國建有工廠,在倫敦和全球各地1000多家眼鏡商處擁有自己的商店。在那次偶遇中,他告訴我:他正在考慮把生產(chǎn)工廠從中國搬回英國。中國不再像過去那樣便宜,“英國制造”也將成為一個很好的賣點。
他現(xiàn)在這樣做了。他計劃到2017年底將30%的制造能力遷入英國,并在3年之內(nèi)使這一比例增長至70%。這是近幾十年來工業(yè)史上的奇妙回轉(zhuǎn),中國工人開始來到英國培訓(xùn)英國工人。當(dāng)然,戴維斯先生并沒有關(guān)閉位于深圳的工廠,只是不再擴大其規(guī)模。
戴維斯先生相信,英國制造能夠幫助他降低產(chǎn)品價格。中國的勞動力成本已經(jīng)上升。許多中國企業(yè)都在考慮將制造業(yè)遷入越南、孟加拉國等更加廉價的地方。在倫敦制造眼鏡的物流成本會更低。但最大的節(jié)省來自于該行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步。他說,一臺數(shù)控機器現(xiàn)在的價格僅為此前的二十分之一,具有諷刺意味的是,新的機器也來自中國制造商。軟件也更加便宜了,而且也更易于操作。所有這一切意味著,他需要更少的員工,無論是中國員工還是英國員工。此外,戴維斯認(rèn)為,“英國制造”的標(biāo)志將有助于這個一只腳踏入時尚圈的企業(yè)?!懊绹藭矚g,這也會有助于我們的遠(yuǎn)東業(yè)務(wù)。在中國,那里的消費者也喜歡非中國制造的產(chǎn)品。”
戴維斯先生的舉動只是一幅全景畫面中的一個像素。但我在思考,如果這成為趨勢,對于中國而言是好還是壞呢?我認(rèn)為,對中國可能還是好的。中國年輕人已經(jīng)厭倦了成為世界工廠。從中國消費科技的質(zhì)量和設(shè)計來看,它們已經(jīng)做好準(zhǔn)備,想要像日本和韓國那樣,成為創(chuàng)造者,而非轉(zhuǎn)包商。升級到中國2.0——一個自信、發(fā)達(dá)、可以生產(chǎn)全球期待的產(chǎn)品的國家,這個過程肯定會伴隨問題的產(chǎn)生,但這最終必將是一個積極、穩(wěn)定的發(fā)展?!?/p>
(作者喬納森·瑪格利斯,王曉雄譯)