張延陶
工信部賽迪研究院發(fā)布的2016年中國存儲(chǔ)市場(chǎng)的三大事件中,紫光西部數(shù)據(jù)的成立位列其一。
根據(jù)IDC預(yù)計(jì),全球人類社會(huì)數(shù)據(jù)量正在急速攀升,從2013—2020年將成長(zhǎng)10倍的數(shù)據(jù)量,數(shù)據(jù)總量將從4.4ZB增加至44ZB。直觀的體現(xiàn),若容量128GB的iPad Air平板電腦堆疊起來,高度可達(dá)6.6個(gè)地球至月亮的距離。海量數(shù)據(jù)的產(chǎn)生對(duì)存儲(chǔ)業(yè)務(wù)有著巨大的需求。
存儲(chǔ)行業(yè)的井噴,無疑令存儲(chǔ)業(yè)務(wù)板塊成為紫光集團(tuán)“從芯到云”戰(zhàn)略中不可或缺的路徑。
另一方面,存儲(chǔ)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)愈演愈烈??鐕镜年?duì)伍中不乏EMC、IBM等老牌勁旅;華為、浪潮等國內(nèi)勢(shì)力也不甘落后。由紫光股份持股51%,西部數(shù)據(jù)持股49%的紫光西部數(shù)據(jù),將如何在如此激烈的競(jìng)爭(zhēng)中拼得一席之地?
國家級(jí)的信息安全戰(zhàn)略對(duì)紫光西部數(shù)據(jù)而言,無疑是有力的政策紅利——現(xiàn)任紫光西部數(shù)據(jù)CEO、有著多年跨國企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的繆剛強(qiáng)調(diào)。
“由政府主導(dǎo)的智慧城市項(xiàng)目,可以采用PPP模式運(yùn)營(yíng),而這樣的方式對(duì)企業(yè)的資本運(yùn)營(yíng)能力與資質(zhì)都有著相對(duì)較高的要求。一方面,紫光集團(tuán)有能力運(yùn)營(yíng)PPP模式的項(xiàng)目;另一方面,外資企業(yè)很難進(jìn)入這一領(lǐng)域?!?/p>
其實(shí)紫光西部數(shù)據(jù)的模式,在以往的新華三身上也有跡可循,隨著紫光集團(tuán)與惠普聯(lián)手,國資身份的“加身”毫無疑問為企業(yè)獲得地方政府以及央企的訂單帶來了強(qiáng)有力的背書。
據(jù)了解,去IOE化的口號(hào)雖然一直在喊,但實(shí)際上很多行業(yè)的本土化已經(jīng)有了明確的時(shí)間規(guī)劃。比如很多行業(yè)預(yù)計(jì)將在2020年實(shí)現(xiàn) 85%的本土化,到2025年必須100%。
合資公司成立后,紫光西部數(shù)據(jù)不僅在身份資質(zhì)上領(lǐng)先一步。產(chǎn)業(yè)與資本的優(yōu)勢(shì)更為凸顯??妱偢嬖V《英才》記者:“未來數(shù)據(jù)會(huì)向兩個(gè)極化發(fā)展——數(shù)據(jù)規(guī)模越來越大、數(shù)據(jù)處理越來越快”。
紫光西部數(shù)據(jù)繼承了紫光在南京的研發(fā)團(tuán)隊(duì);西部數(shù)據(jù)作為另一合資方,也是全球最大硬盤供應(yīng)商,在2012年收購了昱科環(huán)球存儲(chǔ)(HGST),以及2016年收購了閃迪(SanDisk)之后,西部數(shù)據(jù)整合了存儲(chǔ)系統(tǒng)和閃存的能力,從底層介質(zhì)到系統(tǒng)到閃存全線的技術(shù)資源和能力。
在雙方的技術(shù)整合中,紫光西部數(shù)據(jù)的四大產(chǎn)品線應(yīng)運(yùn)而生。UniverFlash全供應(yīng)閃存系統(tǒng)、UniverStor動(dòng)態(tài)海量存儲(chǔ)系統(tǒng)、UniverScale分布式云存儲(chǔ)系統(tǒng)、UniverPlat軟件定義存儲(chǔ)平臺(tái)。在滿足了數(shù)據(jù)快且大的極化需求同時(shí),也實(shí)現(xiàn)了從產(chǎn)品到解決方案的覆蓋。
另外,在紫光集團(tuán)重科技布局下,紫光西部數(shù)據(jù)也有了更多協(xié)同作戰(zhàn)的可能性。在泛IT時(shí)代,提供IT綜合運(yùn)營(yíng)解決方案是大勢(shì)所趨。紫光集團(tuán)的布局覆蓋了網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器、存儲(chǔ)等業(yè)務(wù)。在傳統(tǒng)IT業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)云的時(shí)代背景下,內(nèi)部協(xié)同作戰(zhàn)將大大提升效率。
繆剛告訴《英才》記者:“紫光集團(tuán)已經(jīng)全面整合了旗下的產(chǎn)業(yè)資源,從而在市場(chǎng)上形成合力。紫光西部數(shù)據(jù)與集團(tuán)內(nèi)上下游產(chǎn)業(yè)單位積極協(xié)作,全面打造紫光品牌的企業(yè)級(jí)存儲(chǔ)產(chǎn)品及解決方案,大力開拓國內(nèi)市場(chǎng)”。
相較于深耕行業(yè)的老牌存儲(chǔ)商,這種紫光集團(tuán)體系內(nèi)部的渠道整合也是一種很好的應(yīng)對(duì)策略。