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      新媒體時代圖書編輯的角色轉型

      2017-08-31 22:32李運文
      報刊薈萃(上) 2017年8期
      關鍵詞:角色轉型圖書編輯新媒體

      李運文

      摘 要:近年來,數(shù)字出版、移動傳媒等媒介作為全媒體出版模式對紙媒的沖擊是毋庸置疑的。手機、平板電腦等新興媒介銷量屢創(chuàng)新績,紙質(zhì)圖書銷量萎縮,網(wǎng)站點擊率頻頻刷出新高。全媒體出版為席卷全球。本文著重分析探討新媒體時代圖書編輯的角色轉型,以期能為以后的實際工作起到一定的借鑒作用。

      關鍵詞:新媒體;圖書編輯;角色轉型

      編輯不僅擔當著文化傳播者的使命,也扮演著項目策劃或經(jīng)營者的角色。日本知名編輯鷲尾賢在《編輯力》一書中雖未明確定義編輯力的概念,但從策劃創(chuàng)意、約稿構思,到催、審、改、校稿,到圖書整體設計宣傳,再到人際交往,詳細分析了優(yōu)秀編輯應該具備的能力。一個優(yōu)秀的編輯綜合體現(xiàn)出選題策劃、案頭加工、市場營銷等能力。

      1新媒體時代編輯角色轉型的必然性

      1.1 在新技術時代,出版行業(yè)的變化對編輯未來的生存提出了新的要求

      傳統(tǒng)出版業(yè)“危機重重”的說法由來已久。畢竟,新的技術采用對行業(yè)帶來的沖擊可能是顛覆性的。這種沖擊是一種危機,也是一種機遇,甚至是一種轉型與發(fā)展的可遇而不可求的機遇。作為傳統(tǒng)出版行業(yè)的編輯,必須清醒地認識到轉型的必要性。

      1.2數(shù)字出版新盈利模式的逐漸成熟,加大了數(shù)字出版對傳統(tǒng)出版的威脅,也對傳統(tǒng)編輯的前景提出了挑戰(zhàn)

      當前國內(nèi)外的數(shù)字出版盈利模式正從一些特定領域開辟新的盈利模式并且逐步成熟。全球最大的圖書公司亞馬遜,早在2010年7月就宣布Kindle電子書銷量超過了精裝紙質(zhì)書。亞馬遜同時開發(fā)了在線自助出版系統(tǒng),其成熟的盈利模式讓內(nèi)容出版不再是只有出版社這一出口。國內(nèi)的起點、磨鐵、17k、黑巖等在付費閱讀方面正復制這一模式,在一定程度上走在了傳統(tǒng)出版社前面,已凝聚了大批原創(chuàng)作家,擁有可觀的內(nèi)容提供者。傳統(tǒng)出版社在內(nèi)容上的優(yōu)勢正在逐步消失。在全球化發(fā)展的今天,如何適應這種具有革命性的出版和銷售模式,將是我國圖書出版業(yè)進行創(chuàng)新的主題,也是所有傳統(tǒng)出版編輯要面對的現(xiàn)實。

      1.3當前,數(shù)字出版已在諸多方面影響著傳統(tǒng)出版業(yè)

      隨著信息技術的普及,人們越來越多地依賴于互聯(lián)網(wǎng),使傳統(tǒng)的閱讀習慣和閱讀生態(tài)都發(fā)生了明顯的變化?!皵?shù)字化閱讀”的讀者日漸增多,傳統(tǒng)“紙質(zhì)閱讀”的讀者在減少,編輯的職能需要根據(jù)市場適當調(diào)整。為了適應新媒體時代的需要,編輯的職能可分為兩種:對外職能和對內(nèi)職能。對外職能包括了解市場情況、選題、尋找優(yōu)質(zhì)稿件、新書推廣等,主要負責將外界信息與內(nèi)部信息連接起來;對內(nèi)職能主要包括加工稿件、編寫書評、稿件潤色、修改、數(shù)字化及發(fā)布等。隨著編輯職能的變化,新媒體時代對編輯的素質(zhì)結構提出了包括知識結構的要求和能力結構方面的新要求,圖書編輯角色轉型成為必然。

      2新媒體時代編輯理念創(chuàng)新

      2.1強化數(shù)字出版意識

      深入了解傳統(tǒng)出版和數(shù)字出版的巨大差別,建立數(shù)字出版意識。目前,數(shù)字化出版發(fā)展使傳統(tǒng)出版受到了很大的沖擊,出版商或出版單位必須跟上時代發(fā)展步伐,樹立創(chuàng)新意識,進一步促進我國數(shù)字出版的發(fā)展。同時,通過大數(shù)據(jù)等手段分析市場需求,了解供需關系,這樣才可以在實際的數(shù)字化出版物的編輯中根據(jù)讀者的需求,制作出符合市場和讀者需要的數(shù)字化出版物;培養(yǎng)集技術和出版知識于一體的復合型人才是當今數(shù)字出版業(yè)發(fā)展的當務之急,對我國的出版業(yè)發(fā)展也會起到積極的作用。除此之外,目前出版單位作為出版業(yè)的核心,掌握著主要的出版資源、出版平臺和出版人才等,必須整合出版資源,使之能夠得到最大的利用。

      2.2選題策劃以買方市場為導向

      一方面,根據(jù)全媒體出版語境的渠道特性,編輯在策劃選題時應多維度考察,不僅考慮紙媒讀者的需求,更要考慮數(shù)字讀者的需求,將二者有機結合,實現(xiàn)選題優(yōu)化,滿足不同渠道出版的需求,同時也迎合當前讀者碎片化閱讀的習慣;另一方面,在選題立意上應盡量標新立異,通過考察數(shù)字閱讀讀者年齡層、知識結構和職業(yè)屬性等特征,分析不同客戶群體對圖書的不同需求。在全媒體出版語境下,編輯的創(chuàng)新理念需不斷更新,緊跟時代步伐,引導社會閱讀風向。

      2.3出版方式符合全媒體語境

      一方面,圖書編輯通過紙媒與數(shù)字化相結合的方式,即無紙化辦公審核書稿,完成編校出版流程。另一方面,紙質(zhì)出版可以采取在線定制模式,按需印刷,有效避免庫存積壓現(xiàn)象,既節(jié)省企業(yè)成本,也滿足了讀者的個性化需求。當前很多文學網(wǎng)站已實現(xiàn)在線定制圖書功能,既省去了印制、儲運等環(huán)節(jié),也突破了紙質(zhì)印刷對數(shù)量的限制,使定制圖書個性化。其三,出版方式轉向立體化全方位的傳播模式,囊括紙媒、網(wǎng)絡、手機、電子閱讀器等,以滿足讀者碎片化、個性化閱讀需求。

      2.4加強營銷宣傳的互動理念

      在全媒體出版環(huán)境下,編輯工作不僅要對稿件進行審核,更多的是對圖書進行廣泛地宣傳。首先,編輯在圖書宣傳的時候要充分運用數(shù)字、網(wǎng)絡手段,借助一些知名的網(wǎng)站、論壇,如微信、微博、BBS論壇等,在和網(wǎng)站用戶互動的過程中對圖書出版進行預熱。另外,圖書在地面店進行銷售時,還要在網(wǎng)絡上進行預售,將網(wǎng)絡銷售作為重要的銷售途徑,如與亞馬遜、當當、京東、天貓等網(wǎng)站進行合作,在網(wǎng)絡上推出新書試讀、預售,加強和讀者的交流、互動。

      3新媒體時代編輯角色轉型

      3.1實現(xiàn)學科內(nèi)知識和學科外技術的融合

      在新媒體時代,編輯的知識需求逐漸擴大,需要特別強的專業(yè)滲透力,學科內(nèi)的知識已經(jīng)不能滿足工作需求。它要求編輯除了具有廣博的知識外,還要學習專業(yè)學科知識和編輯業(yè)務知識外的新技術并在編輯活動中廣泛應用,以適應出版要求。例如,新媒體出版時代的圖書編輯需要熟練掌握和運用相關的軟件,如黑馬、Word、Adobe、Acrobat、Photoshop、Excel等,不斷學習、更新、提高應用能力,在編輯加工過程中運用先進的技術和軟件來提高工作效率,保證出版質(zhì)量,這也是未來信息化社會發(fā)展的趨勢和要求。endprint

      3.2信息資源的加工者

      新媒體時代的信息海量化、碎片化、多元化,面對如此紛繁的信息,編輯更承擔多的信息把關、篩選、過濾、選擇等工作。在新媒體時代,選題的獲得已不再是傳統(tǒng)的依賴作者的投稿,而是主動“尋找”和策劃選題。這就需要編輯關注報紙、電視、網(wǎng)絡、手機等信息平臺,練就有效信息捕捉能力。面對紛繁蕪雜的信息,編輯要能夠保持出版的敏感性,發(fā)現(xiàn)包括選題、作者、營銷等對出版有用的信息。此外,編輯還要能夠對已獲得的信息進行系統(tǒng)化、條理化梳理。通過日積月累,編輯就能建立起自己的資源庫,為將出版工作服務。

      3.3內(nèi)容資源的整合者

      在出版工作中,圖書內(nèi)容至關重要。無論新媒體時代數(shù)字出版的呼聲多么高,傳統(tǒng)出版在內(nèi)容上的優(yōu)勢仍具有無可比擬性,也具有核心競爭力。傳統(tǒng)出版做好內(nèi)容的建設和整合工作也可以立于不敗之地。出版社要緊緊抓住自己作為內(nèi)容提供商的定位,充分利用內(nèi)容資源,進行整合開發(fā)。編輯在策劃選題時,要發(fā)揮信息平臺作用,突出內(nèi)容特點,設計與研發(fā)內(nèi)容與技術相結合的創(chuàng)新型產(chǎn)品,使出版社作為內(nèi)容提供者主導技術發(fā)展。圖書編輯在新媒體時代既要看到自身不足與存在的問題,也不要妄自菲薄,喪失對出版業(yè)的信心。編輯要看到出版社作為內(nèi)容提供者的優(yōu)勢,努力學習信息技術、提高數(shù)字出版能力,結合新媒體時代的特點,生產(chǎn)出適合讀者閱讀的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容產(chǎn)品。

      3.4跨界融合時代編輯轉型

      在出版業(yè)跨界融合的趨勢下,編輯除應掌握傳統(tǒng)的編輯工作所需具備的知識和技能外,還應具備跨界融合編輯工作能力。①策劃創(chuàng)新能力。編輯的策劃能力是出版業(yè)的“龍頭和先導”,編輯要善于發(fā)現(xiàn)作者、選擇作者,掌握作者創(chuàng)作研究動向,善于寫書評、書訊等來服務和引導讀者,及時捕捉讀者需求,運用數(shù)字技術、多媒體融合等手段,創(chuàng)造出受市場歡迎的現(xiàn)代化、多元化的出版產(chǎn)品。②組織協(xié)調(diào)能力。編輯是博采眾長的雜家,也是站得高、看得遠的引導者。出版業(yè)跨界融合需要編輯具備對資源的頂層設計能力,策劃選題并推動、組織作者創(chuàng)作,協(xié)調(diào)各環(huán)節(jié)工作,使傳播渠道暢通,保證設計藍圖成為現(xiàn)實。③語言文字能力。在海量信息泛濫的“碎片化閱讀”時代,編輯要敏銳識別常見的語言文字差錯,杜絕硬傷,對選題進行深度加工,在內(nèi)容的經(jīng)典性、專業(yè)性上下足工夫,保證出版物的內(nèi)容質(zhì)量。

      4結束語

      總之,要成為一個優(yōu)秀的編輯,絕不是一件輕松的事情。時代在發(fā)展,讀者的口味永遠在變,編輯必須不斷提高、充實自己,才能不停地搶跑在前面。編輯具有挑戰(zhàn)性,貴在綜合素質(zhì),難在與時俱進。從政治立場到政策把握,從文化素養(yǎng)到組織能力,從專業(yè)知識到職業(yè)操守等,都反映了新媒體時代的圖書編輯更要加強角色轉型。

      參考文獻:

      [1]張明珍.淺析新媒體時代下報紙編輯的角色轉型[J].東南傳播,2014,12:116-117.

      [2]杜曉蕾.論新媒體時代新聞編輯的角色定位與轉型[J].新聞傳播,2015,20:84-85.

      [3]聶慶.“全媒體”時代圖書策劃編輯的轉型與思考[J].科技與出版,2013,01:30-31.

      [4]黃崇亞.新媒體時代期刊編輯角色轉型研究[J].中國傳媒科技,2014,08:27-28+30.endprint

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