我國高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及其特征研究

齊朝勇

摘 要：體育產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為國家重點(diǎn)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)形式之一，逐漸成為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長的新動(dòng)力，高校體育產(chǎn)業(yè)作為體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)一個(gè)重要的組成部分，發(fā)展前景值得期待。運(yùn)用文獻(xiàn)資料、調(diào)查研究、邏輯分析等研究方法，對(duì)我國高校體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)行分析，在明晰高校體育產(chǎn)業(yè)概念和作用的基礎(chǔ)上，對(duì)我國高校體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和主要特征進(jìn)行總結(jié)。

關(guān)鍵詞：高校體育產(chǎn)業(yè)；發(fā)展現(xiàn)狀；主要特征

中圖分類號(hào)：G80-053 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1673-291X（2017）19-0023-02

引言

2014年國字“46號(hào)”加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的文件以及2015年“足球改革”方案的出臺(tái)，標(biāo)志著體育產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為國家重點(diǎn)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)形式之一。事實(shí)也證明，體育產(chǎn)業(yè)逐漸成為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長的新動(dòng)力，從目前的情況來看促增長的力度還十分有限，但趨勢是值得肯定的。我國高校數(shù)量眾多，約有2 800多所，居世界第二；同時(shí)擁有3 700多萬在校大學(xué)生，這一數(shù)據(jù)排在全球第一；我國高校體育資源豐富，特別是場館資源，因此作為體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)一個(gè)重要組成部分的高校體育產(chǎn)業(yè)，發(fā)展前景同樣值得期待。

為此，研究小組運(yùn)用文獻(xiàn)資料、調(diào)查研究、邏輯分析等研究方法對(duì)當(dāng)前我國高校體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行了分析，在明晰高校體育產(chǎn)業(yè)概念和作用的基礎(chǔ)上，對(duì)我國高校體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和主要特征進(jìn)行了總結(jié)。

一、高校體育產(chǎn)業(yè)概念辨析

（一）高校體育產(chǎn)業(yè)

在了解高校體育產(chǎn)業(yè)概念之前，先來認(rèn)識(shí)一下什么是體育產(chǎn)業(yè)。體育產(chǎn)業(yè)一般認(rèn)為是一切與體育有關(guān)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，主要包括體育產(chǎn)品的生產(chǎn)制造、體育產(chǎn)品的銷售、體育設(shè)施建設(shè)經(jīng)營和體育服務(wù)等行業(yè)，是體育融入社會(huì)的經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)形式。體育產(chǎn)業(yè)具體主要包括體育服務(wù)性產(chǎn)業(yè)和體育配套產(chǎn)業(yè)兩個(gè)大的門類。健身娛樂、競賽表演、體育咨詢培訓(xùn)、體育中介等行業(yè)是體育產(chǎn)業(yè)的主業(yè)。而體育服裝、體育器材、體育食品、體育建筑以及體育衍生品為體育輔助產(chǎn)業(yè)。現(xiàn)在我們就可以很好地理解高校體育產(chǎn)業(yè)的概念，所謂高校體育產(chǎn)業(yè)，其實(shí)就是指在高校內(nèi)或者由高校主導(dǎo)的與體育有關(guān)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，體育競賽表演、健身娛樂、體育咨詢培訓(xùn)、體育服裝與體育用品銷售、體育場地設(shè)施的經(jīng)營等項(xiàng)目是高校體育產(chǎn)業(yè)的主體產(chǎn)業(yè)。

（二）發(fā)展高校體育產(chǎn)業(yè)的意義

大力發(fā)展我國高校體育產(chǎn)業(yè)是時(shí)代發(fā)展的需要，也是我國具體的國情需要。發(fā)展高校體育產(chǎn)業(yè)主要基于社會(huì)和經(jīng)濟(jì)兩個(gè)層面的意義。

1.發(fā)展高校體育產(chǎn)業(yè)的社會(huì)意義。教育是人類進(jìn)步、社會(huì)發(fā)展的原始動(dòng)力，而高等教育是大眾教育的最后環(huán)節(jié)，是科技轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力的關(guān)鍵。因此，大力發(fā)展高等教育也就成為我國實(shí)現(xiàn)強(qiáng)國之路的必然選擇。目前，我國高等院校數(shù)量居世界第二，在校大學(xué)生近3 700萬人，如此龐大的學(xué)生群體都將成為祖國的建設(shè)者，對(duì)于大學(xué)生的教育將會(huì)直接影響我國的社會(huì)主義建設(shè)。營造良好的體育氛圍，培養(yǎng)大學(xué)生良好的健身意識(shí)和習(xí)慣是高校體育工作的重要內(nèi)容之一。發(fā)展高校的體育競賽表演、健身娛樂、體育咨詢培訓(xùn)服務(wù)可以活躍校園體育活動(dòng)的氛圍，引導(dǎo)大學(xué)生走向運(yùn)動(dòng)場積極進(jìn)行體育鍛煉，從而有效提高體質(zhì)健康水平；培養(yǎng)大學(xué)生終身體育意識(shí)，吸引廣大學(xué)生觀賞校園體育比賽或校際間的體育比賽將其培養(yǎng)成體育迷（球迷）或潛在體育迷（球迷），積極參與到自己熱愛的體育項(xiàng)目之中，有效增加我國體育人口。充分利用體育的宣傳教育功能，通過校園運(yùn)動(dòng)隊(duì)建設(shè)，吸引廣大學(xué)生的注意力，借助各種競技體育比賽表演，增強(qiáng)學(xué)生的校園歸屬感和凝聚力。充分利用高校豐富的場館資源，可以有效推進(jìn)全面健身活動(dòng)的進(jìn)一步開展。

2.發(fā)展高校體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)意義。發(fā)展高校體育產(chǎn)業(yè)除了具有積極的社會(huì)意義之外，還具有較為現(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)意義。眾所周知，美國高校體育產(chǎn)業(yè)十分發(fā)達(dá)，我們先來看看美國高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。美國大學(xué)體育聯(lián)盟及各大高校體育事業(yè)部在2014—2015年賽季共獲得11億美金贊助；NCAA在2024年之前每年媒體轉(zhuǎn)播權(quán)的轉(zhuǎn)讓費(fèi)用為7.8億美元，2025—2032年每年媒體轉(zhuǎn)播權(quán)收入則為11億美元；目前，Pac-12聯(lián)盟每年媒體轉(zhuǎn)播權(quán)轉(zhuǎn)讓收入也能達(dá)到2.5億美元。除了媒體轉(zhuǎn)播權(quán)收入，美國高校體育還有廣告贊助、校友贊助、衍生體育品等其他收入，總體來說，美國高校體育每年產(chǎn)值還是十分可觀的。我國的高校體育產(chǎn)業(yè)雖然不能與美國發(fā)達(dá)的高校體育產(chǎn)業(yè)相比較，但是我們完全可以大力通過多種手段和方式發(fā)展我們的高校體育產(chǎn)業(yè)。

二、我國高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及特征

從我國高校體育產(chǎn)業(yè)的內(nèi)容來看，體育競賽表演、健身娛樂、體育咨詢培訓(xùn)、體育服裝與體育用品銷售、體育場地設(shè)施的經(jīng)營等項(xiàng)目是高校體育產(chǎn)業(yè)主體產(chǎn)業(yè)，因此我們就從這幾方面來審視我國高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r。

（一）體育競賽表演

體育競賽表演主要是指校際間學(xué)生高水平競技體育比賽，主要包括籃球、足球、排球等項(xiàng)目的聯(lián)賽和田徑、健美操、武術(shù)等項(xiàng)目比賽。目前，籃球、足球是我國發(fā)展相對(duì)較好的體育項(xiàng)目，已經(jīng)在教育部大體協(xié)和各個(gè)省、市、自治區(qū)教育廳體協(xié)的組織下建立了不同形式的籃球、足球聯(lián)賽，聯(lián)賽體制已經(jīng)建立，參與學(xué)校的數(shù)量也很多，但是聯(lián)賽的社會(huì)關(guān)注度不高，影響力也十分有限，所以大學(xué)生籃球和足球聯(lián)賽的經(jīng)濟(jì)效益并不理想。田徑、健美操、武術(shù)、排球等其他項(xiàng)目的高水平比賽一般也會(huì)有冠名贊助，但贊助的費(fèi)用還是比較少。與美國NCAA每年7.8億美元的媒體轉(zhuǎn)播權(quán)轉(zhuǎn)讓相比較，我國大學(xué)競技體育商業(yè)化程度還太低、太落后。有效提高大學(xué)生體育比賽的競技水平，爭取更大的社會(huì)關(guān)注才能吸引更多的資助，高校體育產(chǎn)業(yè)才能走上可持續(xù)發(fā)展的道路。

門票銷售本來也是體育賽事的重要經(jīng)濟(jì)來源之一，但是我國高校體育賽事的門票銷售一直是個(gè)短板。主要表現(xiàn)為：一是體育比賽的社會(huì)化程度較低，賽場上除了在校大學(xué)生觀眾，少有其他觀眾前來觀看；二是大學(xué)生體育賽事的推廣不力，少有媒體進(jìn)行較為全面的報(bào)道，社會(huì)關(guān)注關(guān)注程度和關(guān)注人數(shù)十分有限；三是社會(huì)和校園體育氛圍不濃厚，愿意觀看體育比賽，特別是國內(nèi)大學(xué)生體育比賽的人數(shù)不多，很多時(shí)候出現(xiàn)了不收比賽門票都沒有人看比賽的尷尬局面。

（二）體育服裝與體育用品銷售

體育服裝和體育用品的消費(fèi)是大學(xué)生體育消費(fèi)中最為主要的消費(fèi)內(nèi)容。如果按照每位大學(xué)生每年用于體育服裝、運(yùn)動(dòng)鞋以及體育用品方面的花費(fèi)為100元計(jì)算，我國大學(xué)生體育消費(fèi)額每年也將達(dá)到37億元，從整體上來看數(shù)額也不算少。大學(xué)生這方面的體育消費(fèi)有較強(qiáng)的社會(huì)屬性，基本上是學(xué)生的個(gè)人消費(fèi)行為，與學(xué)校的關(guān)系不大。但是，學(xué)?？梢砸龑?dǎo)大學(xué)生有針對(duì)性地購買符合學(xué)校競技體育和校園體育特色的運(yùn)動(dòng)服裝和運(yùn)動(dòng)鞋。

另外，大學(xué)生也是潛在的優(yōu)質(zhì)體育消費(fèi)群體，應(yīng)該有效培養(yǎng)他們體育消費(fèi)意識(shí)和體育消費(fèi)方式，待大學(xué)生收入達(dá)到一定水平后，他們?cè)隗w育方面的消費(fèi)必定會(huì)有較大幅度的增長，這部分人是刺激體育消費(fèi)市場繁榮的重要因素。

（三）體育場地設(shè)施的經(jīng)營

我國目前有2 800余所高等院校，體育場地設(shè)施資源總量相對(duì)較為豐富，據(jù)資料顯示，目前，我國有2/3的體育場館資源分布在各級(jí)各類學(xué)校中，其中高校體育場館數(shù)量超過28 000座，高校體育場地、場館設(shè)施質(zhì)量好、規(guī)格高、配套設(shè)施齊全。但是，目前我國高校校園體育場地設(shè)施的商業(yè)化開發(fā)程度也很低。一方面，社會(huì)上極度缺乏條件較好的體育場地、場館設(shè)施，很多體育愛好者無處消費(fèi)；另一方面，校園大量優(yōu)質(zhì)體育場地、場館設(shè)施閑置，特別是寒、暑假學(xué)生放假之后校園運(yùn)動(dòng)場地基本處于閑置狀態(tài)。有專家認(rèn)為，合理開發(fā)高校校園體育場地設(shè)施是解決這一矛盾較為可行的方法。

總體上來看，我國高校體育產(chǎn)業(yè)尚處于發(fā)展的初期，產(chǎn)業(yè)規(guī)模還非常小，產(chǎn)業(yè)利潤也很單薄，主要特征表現(xiàn)為：一是以服務(wù)性體育產(chǎn)業(yè)為主體的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)基本確立，規(guī)模雖小，但是框架基本明了；進(jìn)步發(fā)展有賴于高校和教育主管部門繼續(xù)解放思想，將高校體育產(chǎn)業(yè)有步驟的推向社會(huì)，實(shí)現(xiàn)商業(yè)化發(fā)展。二是大學(xué)生競技體育水平不斷提高，相應(yīng)的聯(lián)賽制度已經(jīng)確立，影響力不斷擴(kuò)大，社會(huì)關(guān)注度不斷上升，社會(huì)贊助也不斷增加。三是高校體育產(chǎn)業(yè)開發(fā)的理論研究有待加強(qiáng)，開發(fā)的主體責(zé)任方不夠明確，相關(guān)政策法規(guī)體系不完善。

結(jié)語

高校體育產(chǎn)業(yè)是我國體育產(chǎn)業(yè)重要的組成部分，大力發(fā)展高校體育產(chǎn)業(yè)可以進(jìn)一步優(yōu)化我國體育產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)，同時(shí)也能有效增加我國體育人口的數(shù)量，進(jìn)一步促進(jìn)國家體育事業(yè)的健康發(fā)展。目前，首先，要進(jìn)一步加強(qiáng)我國高校體育產(chǎn)業(yè)的理論研究，明確高校體育產(chǎn)業(yè)開發(fā)的主體，確定較為合理的發(fā)展方向和發(fā)展戰(zhàn)略；同時(shí)要建立健全高校體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策法規(guī)。其次，要借鑒國內(nèi)外體育產(chǎn)業(yè)開發(fā)成功的經(jīng)驗(yàn)，有計(jì)劃、有目標(biāo)、有步驟地進(jìn)行我國高校體育競賽表演和場地、場館設(shè)施的商業(yè)化開發(fā)。

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[責(zé)任編輯 吳高君]