王守川
摘 要:土木工程是我國建筑行業(yè)的重要組成部分,隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展,建筑行業(yè)呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢,相關(guān)部門對于土木工程的關(guān)注度也隨之逐步提升。現(xiàn)階段,土木工程管理措施的主要目的在于保證項目質(zhì)量的同時最大限度的節(jié)省項目開支,以便于產(chǎn)生最大化的經(jīng)濟效益。在我國相關(guān)規(guī)章制度的指導(dǎo)下,企業(yè)內(nèi)各項工作的開展實施,安全比效益更多重要,安全才是企業(yè)安身立命之本。在整個土木工程施工現(xiàn)場中,外界影響因素過多,安全事故發(fā)生率較高,因此,對土木工程施工現(xiàn)場安全管理的相關(guān)研究工作的開展具有極其重要的現(xiàn)實意義。
關(guān)鍵詞:土木工程 施工現(xiàn)場 安全管理
1、土木工程施工現(xiàn)場安全管理存在的問題
1.1現(xiàn)場安全管理模式存在問題
具體來說就是在管理中,可能存在很多的弊端,管理工作只是過多的依據(jù)以往的處理經(jīng)驗,而忽略對技術(shù)方法的使用,導(dǎo)致一些問題的處理不合理。比如一些管理模式中安全管理不到位,防護措施的建設(shè)質(zhì)量有問題,甚至有的單位就沒有建設(shè)相關(guān)的安全防護設(shè)施。此外,設(shè)計現(xiàn)場的安全設(shè)備的現(xiàn)代機械化沒有體現(xiàn),在技術(shù)創(chuàng)新改革上還存在著一定的問題。還有的土木工程建設(shè)單位疏于安全管理,導(dǎo)致一些安全事故的發(fā)生,不僅僅帶來經(jīng)濟損失,同時還造成人生安全的損害,不利于社會的安全穩(wěn)定發(fā)展。
1.2施工人員安全意識不足
在現(xiàn)代土木工程建設(shè)中,大部分的施工人員的專業(yè)能力不是很強,這主要是因為大多數(shù)從業(yè)者都是來自農(nóng)村,其不具備建筑專業(yè)的知識儲備。因此,在其不具備相關(guān)專業(yè)技術(shù)能力的基礎(chǔ)上,其在建設(shè)中可能對一些機械設(shè)備的使用缺乏規(guī)范性,而這些施工設(shè)備在體積、重量等方面都很大,很有可能在施工中由于操作不當(dāng)而引起安全事故的發(fā)生。此外,土木施工單位對其安全知識的培訓(xùn)也不達標,甚至完全忽略了這個問題。
1.3建設(shè)單位的安全防護投入力度不夠
在土木工程現(xiàn)場施工中,一般而言,為了保證施工的安全以及人員的生命安全,都會要求施工單位要做好安全防護設(shè)施的建設(shè),但是現(xiàn)實中并非如此。目前,很多土木建設(shè)單位存在由于過于注重經(jīng)濟效益的獲得而嚴重忽視了施工人員的安全保護,一些施工單位完全沒有注意對安全防護設(shè)施的建設(shè)??赡艽嬖诜雷o設(shè)備比較陳舊,失去了安全保護的作用,但是依然提供給施工人員,大大增加了土木工程人員的安全危險程度。此外,一些安全帽等裝備質(zhì)量存在問題,沒有起到實際的安全保護作用,影響了施工的進程,同時也威脅了施工人員的安全。
1.4安全責(zé)任沒有落實到位
土木工程建設(shè)其本身的工期很長、人員也很多、施工的工藝也同樣復(fù)雜,所以在土木建設(shè)時會劃分很多的部門,相互配合協(xié)調(diào)完成施工建設(shè)。但是,就實際的情況來說,可能是因為劃分的部門較多,但是又沒有注意到權(quán)責(zé)的明確分配,導(dǎo)致一些問題發(fā)生時,沒有部門或工作人員來處理,嚴重的影響了當(dāng)代土木工程建設(shè)的管理工作落實。比如在整體工程的項目劃分部門之后,可能按照崗位劃分了工作,但是又沒有具體的指明究竟擔(dān)負什么責(zé)任,導(dǎo)致安全管理與具體的土木工程管理部門脫軌。
2、有效提升土木工程安全管理效率的對策提出
2.1施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度的建立
管理制度的制定,是影響安全管理有效性的關(guān)鍵因素。施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度的建立健全,主要是借助規(guī)范化的規(guī)章制度,引導(dǎo)安全生產(chǎn)管理活動的有效、有序開展。在整個項目施工過程中,安全管理制度的制定,相關(guān)工作人員或負責(zé)人應(yīng)首先明確制度的重要性及制度在何時發(fā)揮何種作用,安全生產(chǎn)管理制度的制定,應(yīng)在項目開展實施之前完成,以便于項目相關(guān)工作人員按照制度制定施工計劃。安全生產(chǎn)管理制度的建立健全,主要包括以下兩個方面的內(nèi)容:一方面,安全生產(chǎn)管理制度中,應(yīng)對整個施工項目開展實施完整的科學(xué)防范工作,安全技術(shù)管理措施制度的建立健全極為重要;另一方面,安全生產(chǎn)管理制度的建立健全過程中,生產(chǎn)程序的安全控制極為重要,制度內(nèi)應(yīng)包括整個生產(chǎn)程序中各項工作的開展實施,對各項工作的風(fēng)險進行預(yù)測評估,并采取相應(yīng)的解決措施。
2.2土木工程施工現(xiàn)場安全管理中的環(huán)境管理
在整個土木工程安全管理中,環(huán)境管理系列活動的開展實施具有極其重要的現(xiàn)實意義。安全環(huán)境管理主要包括以下幾個方面的內(nèi)容:一是,安全施工的管理。在整個土木工程建設(shè)過程中,工程安全的保證具有極其重要的意義,相關(guān)部門應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)章制度,規(guī)范整個施工過程,并給予安全防護工程足夠的資金和技術(shù)支持。二是,事故救援系統(tǒng)的建立與完善。在土木工程施工現(xiàn)場,突發(fā)事故的處理能力極其重要,事故救援系統(tǒng)的建立與完善,有助于提升整個施工人員的綜合素養(yǎng),降低突發(fā)事故帶來的危害,該系統(tǒng)的建立與完善,主要有兩種措施,一種是借助外界力量,在專業(yè)人士的指導(dǎo)下建立健全,另一種是自主建立,但通常需要查閱大量的相關(guān)資料,在對該系統(tǒng)有充分認知情形下,結(jié)合自身實際情況建立與完善。
2.3規(guī)范操作確保安全生產(chǎn)質(zhì)量
一般情況下,施工人員的操作水平直接影響到安全事故的發(fā)生幾率,標準規(guī)范的施工操作流程能夠有效地保證施工生產(chǎn)的安全。因此各施工管理人員要注意施工人員在進行施工操作時是否符合相關(guān)規(guī)范,避免由于技術(shù)操作失誤導(dǎo)致的施工事故。第一,對于采取的施工方案要有充分的理解和考量,要結(jié)合施工現(xiàn)場的真實情況,對于施工中可能出現(xiàn)的施工困難要提前做好應(yīng)急預(yù)案;第二,對于施工現(xiàn)場手腳架的搭建工作一定要符合其相關(guān)標準規(guī)范;第三,對于模板支撐系統(tǒng)的安全和拆卸工作也要嚴格遵守各項規(guī)章制度要求。
2.4強化對于施工人員的安全教育培訓(xùn)
2.4.1首先要注意給施工人員安全法律法規(guī)知識的教育,在施工前,開展安全法律知識培訓(xùn)課,還要學(xué)習(xí)土木工程現(xiàn)場安全管理規(guī)范,不斷的提高施工人員的安全防護意識,提高安全管理工作的思想管理。
2.4.2為了進一步提高施工人員的安全施工水平,也要注意技術(shù)交底工作的落實。具體來講,在每一環(huán)節(jié)施工中,每一施工技術(shù)都要落實。要求施工人員要明確施工的流程,熟悉現(xiàn)場環(huán)境,掌握施工技術(shù),明確安全施工計劃,熟練的將安全防護設(shè)施安裝,保證其質(zhì)量不存在隱患。此外,要建立現(xiàn)場項目管理小組,要配備責(zé)任人與技術(shù)指導(dǎo)人員,做到在建設(shè)中將安全管理工作落實。
2.4.3在土木工程施工現(xiàn)場,會有很多不同的工種施工,比如會涉及到電工操作。用電安全一定要注意,不僅要提高電工的技術(shù)能力,同時也要保證其他施工人員不會為電力施工帶來阻礙影響。此外,還要注意對一些工種的任職資格進行控制,比如焊工、電工、塔吊從業(yè)人員一定要聘用有上崗資格證的人員,但也要進行崗前培訓(xùn)。這樣可以進一步保障現(xiàn)場安全管理工作的開展。
2.5加強現(xiàn)場的安全檢查力度
在安全管理工作進行的同時,也要注意對其進行監(jiān)督管理,這樣才能保證其有效落實,提高實際的土木工程現(xiàn)場安全管理水平。對于監(jiān)督小組的人員組成應(yīng)該包括建設(shè)方、業(yè)主方、專業(yè)監(jiān)理人員。主要檢查建筑物外架的搭建、電梯井、安全通道、外防護欄、配電設(shè)施等是否存在安全隱患,以及施工人員的安全帽佩戴等,提高現(xiàn)場安全管理水平。
總之,鑒于土木工程施工現(xiàn)場安全管理的重要性,施工單位以及有關(guān)部門必須要對施工現(xiàn)場存在的安全隱患排查,制定適合的安全管理計劃。要采取強化施工人員安全意識、提高安全技術(shù)水平,完善安全管理模式等措施,實現(xiàn)對土木工程現(xiàn)場安全管理。
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