新時代圖書館與社會力量相結(jié)合的發(fā)展新理念

祁幸

摘 要：在我國現(xiàn)代發(fā)展的進程中，網(wǎng)絡(luò)信息爆炸已經(jīng)成為影響人們生活的主要因素，人們現(xiàn)在都通過手機或網(wǎng)絡(luò)了解信息，對書籍的閱讀量也逐漸減少，圖書館也漸漸淡出了人們的視野。所以就目前來說，如何將圖書館所蘊含的社會資源進行良好運用，發(fā)揮圖書館的效用，是目前進行創(chuàng)新發(fā)展的新目標(biāo)。閱讀書籍不僅能提高我國居民的整體素質(zhì)，并且在拓展相關(guān)服務(wù)上也有十分重要的意義。本文中分析了新時代圖書館的現(xiàn)狀，將社會力量作為發(fā)展依托，討論了新時代圖書館的發(fā)展新理念。

關(guān)鍵詞：探索；圖書館；服務(wù)；發(fā)展理念

1 新型圖書館與社會力量相結(jié)合的重要性

終身教育即是要求廣大人民群眾在生活中不斷進行學(xué)習(xí)，從而達到終身教育的目的，教育的重點主要是知識水平的積累、學(xué)習(xí)思維的啟發(fā)、個人素質(zhì)的提高。在終身教育的開展中，設(shè)立的圖書館起到了極其重要的作用。但對于大多數(shù)工作人群來說，傳統(tǒng)圖書館的設(shè)立略顯壓抑，束縛過于拘謹，難以滿足現(xiàn)代白領(lǐng)的生活質(zhì)量要求。所以對于新型圖書館來說，借助社會的力量，建立起適合現(xiàn)代大眾的圖書館，才是提高圖書館普及量的主要方式

2 傳統(tǒng)圖書館的管理現(xiàn)狀和存在的問題

當(dāng)前的時代是一個網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)展迅速的時代，各行各業(yè)也逐漸趨于網(wǎng)絡(luò)發(fā)展。高速發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)時代使得圖書館在管理上面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，信息網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展不斷沖擊著傳統(tǒng)圖書館信息服務(wù)的地位，目前我國圖書館的管理現(xiàn)狀與存在的問題主要有以下幾點：

2.1 服務(wù)思想僵化

圖書館長期以來受到計劃經(jīng)濟的影響，圖書館普遍存在重收藏輕使用的現(xiàn)象。老齡化的隊伍缺乏開拓創(chuàng)新的精神，還有無法為讀者提供信息服務(wù)的服務(wù)行動，缺乏先進的信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)意識。

2.2 資源經(jīng)費不足

近幾年，環(huán)保意識的不斷深入，使得圖書造價在不斷的增長，間接導(dǎo)致的圖書館經(jīng)費出現(xiàn)嚴重不足，再伴隨著網(wǎng)絡(luò)時代的發(fā)展電子書籍和大型的網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫的高性價比，使得圖書館的文獻資源老化，無法滿足社會各層人員的學(xué)習(xí)需求。

2.3 信息水平滯后

圖書館的服務(wù)內(nèi)容比較單一，服務(wù)手段也比較落后，沒有融入信息化服務(wù)理念，因此，就無法提供定位服務(wù)、信息導(dǎo)航服務(wù)等一些較為全面的服務(wù)，由于圖書館的特殊性，其館內(nèi)的信息化大多處于剛起步的狀態(tài)，自動化水平還不夠成熟，圖書館的信息資源共享范圍就相對較小。

2.4 人員素質(zhì)偏低

圖書館的管理水平、服務(wù)水平和圖書館工作人員有極大的關(guān)系，換句話說就是，圖書館的服務(wù)水平和工作人員的自身素質(zhì)息息相關(guān)。但是從實際的情況來看，目前我國大多數(shù)的圖書館普遍存在著人才短缺、服務(wù)人員綜合素質(zhì)偏低的現(xiàn)象。

3 基于社會力量下的圖書館的管理創(chuàng)新對策

面對著社會網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)展的不斷加劇，圖書館的管理理念和管理模式必須要結(jié)合實際進行創(chuàng)新改革，重新認知圖書館的作用，重新定位圖書館工作人員的責(zé)任。將提高圖書館的核心競爭力最為主要的發(fā)展目標(biāo)，結(jié)合實際組建合理的信息交流平臺和基礎(chǔ)服務(wù)體系，為讀者提供更好、更全面的服務(wù)，基于網(wǎng)絡(luò)時代下的圖書館管理創(chuàng)新可以從以下幾個方面入手：

3.1 創(chuàng)新管理理念

為了促使圖書館的發(fā)展?jié)M足讀者的需求，圖書館的管理模式要從書轉(zhuǎn)變?yōu)槿说墓芾砟Ｊ?，主要體現(xiàn)為以民眾的需求為中心，展開對讀者充分關(guān)心、愛護、尊重的管理理念，使得圖書館逐漸由全封閉式管理模式逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)殚_放式管理模式。在開放式管理下的圖書館，可以拋棄傳統(tǒng)圖書館的過多規(guī)則和束縛，將圖書館與現(xiàn)代咖啡廳或書吧聯(lián)系起來?？Х葟d雖然不是絕對安靜，但并不喧鬧；雖然客人很多，卻彼此獨立；擁有著濃厚的現(xiàn)代社會的煙火氣息，但讀者卻篤定地知道不會受到干擾；它提供給你一種觀察的機會：讀者不僅可以閱讀書籍，還可以看到形形色色的人，咖啡書吧在私人空間和公共空間之間微妙地取得了一種平衡，即保證了封閉性和隱私性，別人會默契地相互避讓，但卻能夠使每個人都具有自身的獨立閱讀空間，通過這種聯(lián)合方式，能夠使讀者能夠在閱讀之余享受美味的咖啡。

3.2 建立管理機制

1、優(yōu)化組織機構(gòu)

圖書館信息化、網(wǎng)絡(luò)化的推進，使得圖書館逐漸演變?yōu)樽詣踊?、?shù)字化的圖書館時代，因此，需要結(jié)合實際的情況，分析圖書館本身的業(yè)務(wù)情況，探索適合自身發(fā)展的組織機構(gòu)。而將圖書館與現(xiàn)代書吧或咖啡廳聯(lián)合的主要意義是在開放服務(wù)的狀態(tài)下，為讀者提供一個有更多關(guān)注點以及公共交流的自助式服務(wù)環(huán)境，使讀者能夠在較為興奮的狀態(tài)下進行閱讀。

2、執(zhí)行環(huán)境保障

在對新型圖書館進行運營時，應(yīng)當(dāng)像傳統(tǒng)圖書館一樣保持空間整潔，使空間能夠被高效利用，這也依賴于管理工作的順利運行。除此之外，由于新型圖書館在使用時，其規(guī)則束縛較少，所以在進行秩序環(huán)境的管理上也應(yīng)當(dāng)做好相關(guān)工作，使圖書館有序、正常的運行，保證讀者的閱讀環(huán)境。

3、開展競爭機制

在目前的社會中，競爭機制是提高發(fā)展的動力。而新型圖書館館員應(yīng)當(dāng)改變傳統(tǒng)圖書館中知識守護者的角色，轉(zhuǎn)變?yōu)橹R的領(lǐng)航；從社會中進行人才選拔，而人才是一個是一個行業(yè)興衰的關(guān)鍵，新型圖書館也應(yīng)該重視人才的培養(yǎng)和引進。還要引進競爭機制，采取全員聘任，競爭上崗的人員管理模式，為優(yōu)秀的人才提供成長的環(huán)境，使得優(yōu)秀的人才發(fā)揮自身的價值。

4、落實學(xué)習(xí)機制

當(dāng)前社會的知識更新速度在不斷的加快，圖書館原有的管理模式已經(jīng)在發(fā)生動態(tài)的變化，為了跟上時代的步伐，應(yīng)該順應(yīng)圖書館管理模式的發(fā)展，重視圖書館工作人員的職業(yè)培養(yǎng)教育，提升圖書館工作人員的整體素質(zhì)。

3.3 創(chuàng)新管理服務(wù)

1、服務(wù)內(nèi)容創(chuàng)新

新的服務(wù)內(nèi)容是創(chuàng)新的主體，也是服務(wù)的基礎(chǔ)，圖書館需要引進新的文獻信息，建立特色的數(shù)據(jù)庫，以此滿足社會大眾對新型知識的的需求；還要加大網(wǎng)絡(luò)資源的獲取力度，開放具有針對性的網(wǎng)絡(luò)信息資源知識內(nèi)容，為讀者提供更深層次的服務(wù)。

2、服務(wù)方式創(chuàng)新

為了滿足讀者的服務(wù)需求需要創(chuàng)新服務(wù)方式，例如：可以開展節(jié)假日送書服務(wù)、借閱書籍跟蹤服務(wù)、舊書籍去向調(diào)查服務(wù)、網(wǎng)上預(yù)約找書、還書服務(wù)、查閱服務(wù)、聯(lián)機服務(wù)等主動性服務(wù)方式。除此之外，在咖啡圖書館中，還應(yīng)當(dāng)改變提供服務(wù)的具體內(nèi)容，不僅為讀者營造良好的閱讀環(huán)境，還可以為讀者提供音樂、MTV、咖啡以及CD等其他舒適化服務(wù)，使讀者能夠更舒適的進行閱讀。

3、服務(wù)技術(shù)創(chuàng)新

新的技術(shù)主要是使圖書館的網(wǎng)上查閱服務(wù)不會受到地域的限制、時間的限制，能夠更加全面、更加方便的享受共享文獻資料。在條件允許的情況下，新型圖書館可以與各大門戶網(wǎng)站聯(lián)合起來，借助門戶網(wǎng)站的力量，建立起網(wǎng)絡(luò)圖書館，使實體圖書與虛擬圖書完美結(jié)合，從而更好的進行信息推廣。

4 總結(jié)

就目前來說，想要使圖書館服務(wù)內(nèi)容能夠滿足大眾的需求，就應(yīng)當(dāng)將自身的服務(wù)方式進行多樣化的改變。圖書館不僅應(yīng)當(dāng)提供基礎(chǔ)的書籍閱讀服務(wù)，更重要的是通過對自身等級進行評估，按照特定的規(guī)模創(chuàng)造出一項特色服務(wù)，才能有效提高現(xiàn)代圖書館的服務(wù)質(zhì)量。在新的信息時代，圖書館應(yīng)當(dāng)不斷適應(yīng)新的信息技術(shù)和知識經(jīng)濟，抓住機遇，從各個角度為廣大人民群眾和社會各界提供幫助，從而建立起現(xiàn)代特色化圖書館。

參考文獻

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