徐長海
摘要:我國是農(nóng)業(yè)大國,農(nóng)村人口眾多,農(nóng)村集體經(jīng)濟是農(nóng)村經(jīng)濟的重要組織形式,是實現(xiàn)農(nóng)民共同富裕的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟對于加快農(nóng)業(yè)和農(nóng)村建設(shè)具有重要意義,對于統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、全面建成小康社會具有關(guān)鍵作用。近年來,農(nóng)村集體經(jīng)濟出現(xiàn)整體發(fā)展不平衡、產(chǎn)權(quán)制度不健全、農(nóng)村集體經(jīng)濟管理不善、人才缺失等問題,在此背景之下,結(jié)合本地實際情況,提出產(chǎn)權(quán)制度改革、資產(chǎn)財務(wù)管理、財稅政策支持、人才隊伍建設(shè)等對策。
關(guān)鍵詞:農(nóng)村集體經(jīng)濟;資產(chǎn);建議
威海作為首批沿海開放城市,農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展一直走在前列。20世紀(jì)90年代初期,各個村鎮(zhèn)紛紛成立屬于集體所有制的村級實業(yè)總公司和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),成為農(nóng)村集體經(jīng)濟的重要組織形式。近年來,威海加快城鎮(zhèn)建設(shè)進程,城郊大量土地被征用,農(nóng)村集體經(jīng)濟中的資源性資產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)營性資產(chǎn)和貨幣資源,于是,農(nóng)村集體經(jīng)濟也逐漸從農(nóng)村產(chǎn)業(yè)變成非農(nóng)產(chǎn)業(yè)。由于多種因素的影響,農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展緩慢,甚至一些農(nóng)村集體企業(yè)面臨倒閉風(fēng)險,因此,有必要分析造成當(dāng)前農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展面臨困境的原因,并在此基礎(chǔ)上提出針對性建議。
一、農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀
(一)整體發(fā)展不平衡
主要體現(xiàn)在區(qū)域差異。各區(qū)縣近郊村莊大量土地被征用,以及一些村莊擁有良好的土地資源或者旅游資源,這些村莊的農(nóng)村集體經(jīng)濟獲得巨大資金收入,村民生活得到極大改善。比如,近郊村莊發(fā)展休閑農(nóng)業(yè),草莓采摘、櫻桃采摘。還有一些村莊依靠海水、沙灘、溫泉等資源開展生態(tài)旅游。同時,一些偏遠(yuǎn)山區(qū)村莊的集體經(jīng)濟發(fā)展遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于發(fā)達村莊,沒有自然資源、資金來源,經(jīng)營性資產(chǎn)少得可憐,甚至資不抵債,只能依靠財政撥款維持運轉(zhuǎn)。而且富裕村和貧困村的集體經(jīng)濟差距逐年夸大,兩極分化明顯。
(二)產(chǎn)權(quán)制度不健全
村企不分的集體經(jīng)濟體制,妨礙了農(nóng)村集體經(jīng)濟的健康發(fā)展。一是集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)關(guān)系不清。農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展時間比較長,構(gòu)成比較復(fù)雜,產(chǎn)權(quán)主體虛置,產(chǎn)權(quán)關(guān)系不清,權(quán)責(zé)不明,產(chǎn)權(quán)監(jiān)督和保護缺失,多數(shù)資產(chǎn)沒有進行確權(quán)登記;二是管理混亂。目前,集體經(jīng)濟的經(jīng)營權(quán)和管理權(quán)還是村委成員,他們擁有集體資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán),缺少監(jiān)督,容易造成集體資產(chǎn)流失。比如,低價承包、變賣集體資產(chǎn)給親戚、朋友,隨意改變資產(chǎn)屬性,強占山林、水面、海灘等自然資源,還有部分村干部侵吞或者低價出售集體資產(chǎn),從中牟利。還有一些固定資產(chǎn)長期閑置,沒能及時處理,造成固定資產(chǎn)破損和浪費嚴(yán)重;三是集體資產(chǎn)經(jīng)營不善。村級選舉3年一次,村干部委變動比較頻繁,經(jīng)常會出現(xiàn)換屆就換藍(lán)圖、換人就換思路的短期行為,造成集體資產(chǎn)經(jīng)營不善甚至巨大虧空。在這種情況下,普通村民無法得到很好的福利待遇和社會保障,與村干部相比,農(nóng)民作為農(nóng)村集體資產(chǎn)所有者的地位無法充分體現(xiàn)出來。這也是農(nóng)民群體上訪事件頻發(fā)的重要原因之一。
(三)缺少政策和資金支持
因為農(nóng)村集體資產(chǎn)管理混亂,無法得到本地區(qū)農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀的準(zhǔn)確統(tǒng)計數(shù)據(jù),給上級部門制定發(fā)展政策和總體規(guī)劃帶來一定難度,無法及時給予有效的政策和財政支持。另一方面,缺少與農(nóng)村集體資產(chǎn)規(guī)范管理相配套的法律法規(guī),這樣農(nóng)村基層組織管理集體資產(chǎn)無法可依,村民也無法行使監(jiān)督權(quán)。一些偏遠(yuǎn)地區(qū),交通、水利設(shè)施等基礎(chǔ)設(shè)施條件比較差,造成農(nóng)產(chǎn)品種植、加工、收購、運輸?shù)确矫娉霈F(xiàn)困難,是制約當(dāng)?shù)剞r(nóng)村集體經(jīng)濟落后的主要原因。有限的財政投入,在短期內(nèi)很難改變現(xiàn)狀。
二、農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展建議
(一)產(chǎn)權(quán)制度改革——以威海市環(huán)翠區(qū)張村鎮(zhèn)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革為例
2013年4月至2016年6月,在中央號召、省委指示、市委市政府統(tǒng)一部署下,威海市環(huán)翠區(qū)專門出臺《關(guān)于促進股份制經(jīng)濟合作社規(guī)范管理和發(fā)展的指導(dǎo)意見》,從建章立制、規(guī)范運行、推動發(fā)展等方面予以引導(dǎo),張村鎮(zhèn)18個村(居委會)進行了農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革。在農(nóng)民集體所有的前提下按照股份制原則,由集體共有變?yōu)榘捶莨灿校瑢⒓w資產(chǎn)折股進行量化到個體。
1. 摸清集體資產(chǎn)家底。專門成立核資小組,對張村鎮(zhèn)18個村(居委會)現(xiàn)有資產(chǎn)進行全面清理,包括經(jīng)營性資產(chǎn)、資源性資產(chǎn)、公益性資產(chǎn)等,并及時處理債權(quán)債務(wù)。核查結(jié)果經(jīng)集體成員代表大會審議通過并張榜公示。需要注意的是,集體所有權(quán)土地應(yīng)該在章程里明確分類和面積,但不能計入股份資產(chǎn)。
2. 確定股東身份。張村鎮(zhèn)位于威海市區(qū)西部的城鄉(xiāng)結(jié)合部,13個村完成了舊村改造,城市化進程較高,各村集體經(jīng)濟發(fā)達。外嫁女、上門女婿、未婚妻、外遷戶都想成為股東,使得股東身份界定成為產(chǎn)權(quán)制度改革的難點,經(jīng)過村民代表會議 ,確定了“生不增、死不減、進不增、出不減”原則。對于違反計劃生育政策村民、服刑、戒毒等情況的村民,實行分股但不分紅的原則。
3. 股權(quán)分配方案。全鎮(zhèn)制定統(tǒng)一的《合作社章程》,股權(quán)統(tǒng)一設(shè)置為個人股占60%,集體股40%,對落戶較晚的“外來戶”集體經(jīng)濟組織成員,統(tǒng)一規(guī)定以每人0.4股為基礎(chǔ),按落戶時間遞增,確定股民權(quán)益。個人股用于計算年終分紅,集體股用于維持集體經(jīng)濟擴大再生產(chǎn)、村級組織正常運轉(zhuǎn)、公益事業(yè)建設(shè)等。
4. 股權(quán)量化方案。資源性資產(chǎn)(包括集體所有權(quán)土地)、公益性資產(chǎn)不列入集體資產(chǎn)折股量化范圍。如果未來集體所有權(quán)土地被征用獲得補償款和集體資產(chǎn)置換增值,應(yīng)該追加到折股量化的總額之中。個人股量化,以經(jīng)營性凈資產(chǎn)作為股值量化基數(shù),根據(jù)股東人數(shù)和分配系數(shù),量化到每個人。
5. 制定章程和組織實施。發(fā)放股東股權(quán)證書。制定年度財務(wù)預(yù)算和決算,以及股東收益分配方案。召開股東代表大會,討論通過《股份公司章程》,選舉產(chǎn)生股份制公司各級組織機構(gòu),宣告股份公司成立。
(二)健全管理制度和管理人才培養(yǎng)
通過農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革,集體經(jīng)濟完成了資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東等轉(zhuǎn)變。僅有先進的產(chǎn)權(quán)制度是不夠的,為保證農(nóng)村集體經(jīng)濟健康發(fā)展,具有自我約束和自我發(fā)展的機制,需要構(gòu)建民主管理和監(jiān)督制度。一是健全集體經(jīng)濟財務(wù)管理制度,完善勞動者報酬和管理者獎勵機制,控制資產(chǎn)負(fù)債比例,規(guī)范集體經(jīng)濟收益分配和使用,提高資金使用的透明度,防止資產(chǎn)浪費和流失,確保股東共享集體經(jīng)濟發(fā)展紅利;二是壓縮非生產(chǎn)性開支,控制村干部報酬、村級招待費、會務(wù)活動費用、外出學(xué)習(xí)考察和培訓(xùn)、日常辦公、報刊訂閱、福利支出和對外捐助、贊助、慰問等八大項支出。endprint
火車跑得快,全靠車頭帶。優(yōu)秀的農(nóng)村集體人才能夠推廣先進的生產(chǎn)技術(shù)和先進的機械設(shè)備,帶領(lǐng)農(nóng)民奔小康。村支書要按照富有開拓精神、廉潔自律、事業(yè)心強、會管理、懂經(jīng)營的標(biāo)準(zhǔn)來選拔,村干部要從文化程度高、科技致富帶頭人、經(jīng)營大戶中選拔,提高集體經(jīng)濟發(fā)展的能力。還要選出一部分有潛力的中青年農(nóng)民作為重點培養(yǎng)對象,增加新鮮血液,確保村干部整體素質(zhì)較高并后繼有人。
(三)加大財稅支持
農(nóng)村集體經(jīng)濟的健康發(fā)展離不開各級政府的財稅支持,按照“抓兩頭帶中間”辦法,幫助經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱的村莊發(fā)展集體經(jīng)濟,在項目和資金上給予大力支持,推動農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)。比如,今年威海市被山東省財政廳列為扶持村級集體經(jīng)濟發(fā)展試點市,扶持30個村發(fā)展村級集體經(jīng)濟。金融機構(gòu)要為農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展項目優(yōu)先提供貸款幫助,鼓勵符合條件的農(nóng)村集體經(jīng)濟組織申請國債貼息資金、中小企業(yè)創(chuàng)新資金、外國政府貸款和國際金融組織貸款,允許組建農(nóng)民資金互助機構(gòu)。農(nóng)村集體經(jīng)濟組織經(jīng)營種植業(yè)、畜牧業(yè)、水產(chǎn)業(yè)并銷售自產(chǎn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品免征增值稅,經(jīng)營農(nóng)、林、牧、漁業(yè)項目免減企業(yè)所得稅。與國家簽訂農(nóng)副產(chǎn)品收購合同免征印花稅。
三、結(jié)語
農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展是農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ),涉及到億萬農(nóng)民家庭的生活質(zhì)量和家庭幸福,對社會穩(wěn)定具有重要意義。首先,農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展加強了基層黨組織建設(shè),黨組織和黨員得到群眾的信賴和肯定,提高和鞏固了黨的執(zhí)政地位;其次,農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展為農(nóng)民提供就業(yè)機會和增收機會,以及養(yǎng)老保險、生活救助等福利,幫助農(nóng)民走上了致富奔向小康的道路;最后,農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展也是村級基層民主政治建設(shè)的重要基礎(chǔ),能夠推進鄉(xiāng)村民主、鄉(xiāng)村治理、鄉(xiāng)村政治發(fā)展的進程。
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(作者單位:威海市環(huán)翠區(qū)社區(qū)工作管理局)endprint