曹舒媛
摘要:文章從獨(dú)立董事的監(jiān)督和咨詢兩大職能出發(fā),以歷史的眼光研究了獨(dú)立董事制度產(chǎn)生與發(fā)展的過程,說明了獨(dú)立董事對公司經(jīng)營管理的作用。內(nèi)部治理行為作為董事會和公司業(yè)績兩者之間的中介變量,因此研究董事會結(jié)構(gòu)和公司內(nèi)部治理行為兩者之間的關(guān)系,對于了解董事會結(jié)構(gòu)是如何影響到公司業(yè)績是有幫助的。文章研究表明,除去內(nèi)生性影響之外,獨(dú)立董事對公司業(yè)績狀況并無顯著影響。
關(guān)鍵詞:獨(dú)立董事制度;公司業(yè)績;內(nèi)生性因素;監(jiān)督和咨詢功能
一、獨(dú)立董事制度的形成
20世紀(jì)以來,現(xiàn)代公司制度逐漸發(fā)生了一系列變化,公司的所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離是最顯著的特點。公司的日常運(yùn)作越來越專業(yè)和復(fù)雜,職業(yè)經(jīng)理人開始出現(xiàn)。股東不能對公司的管理層進(jìn)行直接有效的監(jiān)督,因為公司股份分散在各個小股東手里。公司的所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離以及所有者對公司管理監(jiān)督的弱化都會導(dǎo)致公司產(chǎn)生“內(nèi)部人”控制的問題,損害股東的利益。人資本市場和經(jīng)理人才市場的約束機(jī)制也并不能夠有效地抑制“內(nèi)部人”的自利行為。于是,人們開始研究現(xiàn)有公司治理結(jié)構(gòu)的問題與缺陷。獨(dú)立董事能有效彌補(bǔ)現(xiàn)有公司治理結(jié)構(gòu)的不完善。
二、獨(dú)立董事制度的理論基礎(chǔ)
(一)監(jiān)督作用的理論基礎(chǔ)
股東與管理層的沖突作為第一類代理問題,高度分散的股權(quán)導(dǎo)致股東和管理層之間的利益沖突問題日趨嚴(yán)重,Jensen和Meckling(1976)對此進(jìn)行了以委托代理理論為模型的討論,公司委托人即股東與代理人(管理者)之間在公司的股份的高度分散的環(huán)境下產(chǎn)生了利益沖突,從而導(dǎo)致了代理成本的出現(xiàn),減少了公司價值。但是代理成本的發(fā)生,又可以節(jié)約生產(chǎn)成本。站在股東的立場,就需要合理的治理結(jié)構(gòu)來調(diào)節(jié)代理成本,讓代理成本小于所節(jié)約的生產(chǎn)成本。Fama和Jensen(1983)對這一問題進(jìn)行了更深刻的分析。他們認(rèn)為,為了確保某一代理人能對同一決策行獨(dú)立行使經(jīng)營權(quán)和控制權(quán),決策的經(jīng)營權(quán)和決策控制權(quán)必須分離。把獨(dú)立董事引進(jìn)董事會,將會有效阻止經(jīng)理層和董事成員的合謀。
Adams等(2010)指出,獨(dú)立董事主要從以下方面發(fā)揮它的監(jiān)督作用,1. 獨(dú)立董事不僅從公司內(nèi)部提拔CEO,還大量從經(jīng)理人市場中公開選擇CEO。2. 獨(dú)立董事可以要求適當(dāng)調(diào)整現(xiàn)任CEO的任期,同時辭退不稱職的CEO。3. 獨(dú)立董事有權(quán)參與公司的經(jīng)營活動決策,以達(dá)到防止損害股東的利益。4. 獨(dú)立董事可以使用“毒丸”計劃來抵制公司的并購?fù){(CEO也將被更換)。
大股東與中小股東的沖突作為第二類代理沖突,大股東主要通過利益輸送的方式剝削小股東。獨(dú)立董事在第二類代理沖突中發(fā)揮作用的主要途徑有,1. 通過對董事會議案投反對票,減少大股東對小股東的惡意剝削。2. 參加股東大會,站在客觀公正的角度,用委托投票權(quán)對大股東損害小股東的行為表示異議。
(二)咨詢作用的理論基礎(chǔ)
近些年來,質(zhì)疑獨(dú)立董事監(jiān)督作用的文獻(xiàn)日益增多,主要針對于獨(dú)立董事進(jìn)行監(jiān)督的時候,能否獲得其所需要的信息。當(dāng)我們強(qiáng)調(diào)獨(dú)立董事的監(jiān)督作用的時候,有一個很重要的前提假設(shè),獨(dú)立董事可以不依賴管理層,直接獲得監(jiān)督所需的信息。然而在現(xiàn)實世界中這個假設(shè)一般情況下不存在。一方面通常只有與管理層有關(guān)聯(lián)的獨(dú)立董事才可以獲得信息,但因為他們和管理層都有不同程度的相關(guān)性,所以不愿意以危害他們之間的相關(guān)利益為代價進(jìn)行有效的監(jiān)督;然而和管理層沒有任何相關(guān)性的獨(dú)立董事一般無法獲得信息,所以沒有監(jiān)督的能力。除此之外,現(xiàn)任管理層會直接影響?yīng)毩⒍碌娜蚊虼擞泄芾韺尤蚊莫?dú)立董事缺乏挑戰(zhàn)現(xiàn)任管理層的動機(jī)。
基于此,友好的董事會的概念(Adams and Ferreira,2007)被學(xué)者提出。友好的獨(dú)立董事在董事會中擔(dān)任的更像是咨詢者而不是一個有效的監(jiān)督者。
在提高公司短期績效方面,獨(dú)立董事的監(jiān)督作用和咨詢作用并不是絕對矛盾的,他們可能同時在短期內(nèi)提高公司價值。但是,獨(dú)立董事對公司提供咨詢最終可能會導(dǎo)致嚴(yán)重的后果,即獨(dú)立董事不再是獨(dú)立。
三、獨(dú)立董事制度如何優(yōu)化公司治理
獨(dú)立董事可以改善公司內(nèi)部治理機(jī)制,這已經(jīng)被許多國內(nèi)外研究證實。一定程度上,獨(dú)立董事可以完善公司內(nèi)部治理機(jī)制。
(一)獨(dú)立董事與財務(wù)報表的虛假陳述
從理論上來講,獨(dú)立董事主要通過兩個方式對公司的財務(wù)報告產(chǎn)生影響。一是通過對審計師的選聘、對公司信息披露是否完整進(jìn)行質(zhì)疑和監(jiān)督等方式直接影響公司財務(wù)報告質(zhì)量;二是通過監(jiān)督以此來環(huán)節(jié)第一類代理沖突,從而減少管理層進(jìn)行虛假陳述的激勵。但是,上市公司虛假陳述的發(fā)生,并不能代表獨(dú)立董事的失職。現(xiàn)實中,獨(dú)立董事做出任何決策都需要管理層和審計師提供大量信息。由于信息的披露的不完全性,獨(dú)立董事事前想要發(fā)現(xiàn)公司的虛假陳述行為無異于徒勞,獨(dú)立董事不必因此承擔(dān)較重的處罰。
盡管獨(dú)立董事不會因為虛假陳述而遭受過重的法律和監(jiān)管懲罰,但由此而產(chǎn)生的聲譽(yù)損失比較嚴(yán)重。Fama和Jensen(1983)表明,獨(dú)立董事需要扮演好其監(jiān)督角色從而積累其聲譽(yù),這樣才能獲得更多的董事機(jī)會。Fama和Jensen(1983)認(rèn)為,獨(dú)立董事因監(jiān)督失敗而受到的事后懲罰并不是毫無用處,這種處罰可以作為獨(dú)立董事的事情激勵。因此,獨(dú)立董事可以在一定程度上抵制財務(wù)報表的虛假陳述。
(二)獨(dú)立董事與盈余信息質(zhì)量
信息披露質(zhì)量的高低是公司治理狀況好壞的重要標(biāo)志,公司治理機(jī)制的不健全會導(dǎo)致財務(wù)報告的質(zhì)量低劣、盈余操縱以及財務(wù)欺詐。所披露信息的質(zhì)量是信息披露好壞的關(guān)鍵所在,而盈余信息又是上市公司各類信息中最重要的。因此可以說,公司治理狀況的好壞的一個重要標(biāo)志就是盈余信息質(zhì)量的高低。
獨(dú)立董事,作為董事會的核心,必然與上市公司盈余信息質(zhì)量的高低有一定關(guān)系。一方面,獨(dú)立董事為保證以股東利益最大化為原則,通過評估經(jīng)理層的業(yè)績及表現(xiàn),監(jiān)督并限制企業(yè)內(nèi)部人員行為,以此達(dá)到最大限度地保護(hù)所有股東的利益。另外,獨(dú)立董事能影響董事會的決策。這是因為獨(dú)立董事們擁有特定的執(zhí)業(yè)經(jīng)驗和專業(yè)背景。由于財務(wù)信息涉及的知識具有較強(qiáng)的專業(yè)行,因此董事對上市公司信息披露的相關(guān)法規(guī)、制度和會計準(zhǔn)則的熟悉度越高,獨(dú)立董事的監(jiān)督作用就越大,信息質(zhì)量也就越好。
獨(dú)立董事與盈余信息質(zhì)量的關(guān)系,1. 當(dāng)上市公司擁有更多財經(jīng)和會計背景的獨(dú)立董事時,其盈余信息質(zhì)量相對較高;2. 獨(dú)立董事的比例越高的上市公司,其盈余信息質(zhì)量較高。
(三)獨(dú)立董事與公司業(yè)績
國外對公司績效的考核采用以下三種方式,一是會計指標(biāo)作為考察指標(biāo),但由于會計指標(biāo)數(shù)據(jù)停留在對公司過去經(jīng)營的狀況的反映,不能體現(xiàn)公司的未來盈利能力;二是績效考核方式,用托賓Q衡量表示公司價值,過去研究已經(jīng)發(fā)現(xiàn)獨(dú)立董事比例與公司業(yè)績表現(xiàn)之間存在內(nèi)生性。為了解決變量內(nèi)生性的相互影響,Hermalin和weisbaeh等采用同時估計多個方程的方法,把滯后業(yè)績表現(xiàn)作為工具變量;三是績效考核方式把關(guān)注點放在了市場上。當(dāng)屏蔽了內(nèi)生性的作用后,公司的業(yè)績就不再受到獨(dú)立董事比例的影響。但是當(dāng)公司存在大股東的時候,他們會想盡各種辦法控制董事會的組成比例,使得獨(dú)立董事制度僅僅存在于表面。
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(作者單位:貴州大學(xué))endprint