張 鐸
山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)太原分公司
安全系統(tǒng)工程在煤礦安全管理中的應(yīng)用
張 鐸
山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)太原分公司
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國(guó)各行各業(yè)對(duì)于煤炭的需求越來越多,在煤炭開采和生產(chǎn)中出現(xiàn)安全事故的次數(shù)逐年增多,因此減少煤炭安全事故的發(fā)生顯得尤為重要?;诖?,本論文主要從安全系統(tǒng)工程在煤礦安全管理中作用和應(yīng)用兩個(gè)方面來闡述如何利用安全系統(tǒng)來促進(jìn)煤礦生產(chǎn)企業(yè)安全高效的進(jìn)行煤炭開采和運(yùn)輸。
安全系統(tǒng)工程;煤礦安全管理;應(yīng)用
安全系統(tǒng)工程是指在系統(tǒng)的思想指導(dǎo)下,運(yùn)用現(xiàn)代管理學(xué)和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)科學(xué)的方法和理論對(duì)各部分系統(tǒng)安全及其影響因素進(jìn)行綜合分析和評(píng)價(jià),在此基礎(chǔ)上建理安全方面的防控體系。在煤礦安全管理中運(yùn)用安全系統(tǒng)工程,可以對(duì)煤炭生產(chǎn)中存在的安全因素進(jìn)行科學(xué)有效的分析,并以此為依據(jù),對(duì)存在安全隱患的問題,提出針對(duì)性的見解并形成行之有效的管理制度來減少安全事故的發(fā)生。
1.1 可以對(duì)在煤礦安全事故中危險(xiǎn)因素進(jìn)行識(shí)別
在煤礦作業(yè)中,由于是在井下進(jìn)行施工作業(yè),開采較為困難,在開采過程中難免會(huì)存在著一定的煤礦事故。在煤礦安全管理中通過應(yīng)用安全系統(tǒng)工程能夠在一定程度上對(duì)煤礦安全事故的因素進(jìn)行有效的預(yù)防。安全系統(tǒng)工程能夠?qū)ξkU(xiǎn)因素進(jìn)行辨識(shí):①在對(duì)煤礦作業(yè)中,會(huì)產(chǎn)生瓦斯,瓦斯在一定的條件中會(huì)發(fā)生爆炸,對(duì)井下的作業(yè)人員的生命造成了威脅;②在對(duì)煤礦進(jìn)行開采過程中,會(huì)有煤塵的出現(xiàn),同時(shí)煤塵會(huì)引起爆炸以及各種疾病 ;③在對(duì)煤礦開采中,還需要根據(jù)地質(zhì)的條件采取一定的措施進(jìn)行開采。
1.2 可以對(duì)煤礦安全管理進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)
在安全系統(tǒng)工程中還需要在煤礦安全管理中采取有效的安全措施,通過利用評(píng)價(jià)中的結(jié)果,根據(jù)煤礦企業(yè)中的安全目標(biāo),對(duì)安全系統(tǒng)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整,同時(shí)還要在易發(fā)生事故的地方加大安全措施的力度,不僅能夠降低煤礦安全事故,而且還能發(fā)揮安全系統(tǒng)工程在煤礦安全管理中的作用。在安全措施中需要從兩方面進(jìn)行控制,一方面是對(duì)煤礦安全事故進(jìn)行有效的預(yù)防,另一方面是對(duì)煤礦安全事故損失進(jìn)行有效的控制,從而能夠最大限度地減少煤礦安全事故,在一定程度上提高煤礦安全管理。
2.1 在安全檢查表及構(gòu)建事故樹中應(yīng)用
在安全系統(tǒng)工程中通過對(duì)安全檢查表分析方法的應(yīng)用,能夠?qū)γ旱V生產(chǎn)中的危險(xiǎn)項(xiàng)目進(jìn)行相應(yīng)的識(shí)別,同時(shí)安全檢查表還能對(duì)存在的情況進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)范,它在安全系統(tǒng)工程中發(fā)揮著重要的作用。安全檢查表能夠?qū)γ旱V存在的潛在危險(xiǎn)內(nèi)容進(jìn)行全面深入的檢查,安全檢查表也可以作為一種基礎(chǔ)性的分析方法使用,在安全系統(tǒng)工程中的作用也是非常關(guān)鍵,同時(shí)還可以對(duì)煤礦管理安全性的提升起到顯著推動(dòng)作用。在安全系統(tǒng)工程中的管理方法是多樣性的,運(yùn)用較多的就是安全檢查表及事故分析這兩種,結(jié)合煤礦中具體出現(xiàn)的安全隱患問題去建造事故樹,在事故樹的基礎(chǔ)上實(shí)行安全管控分析,可以實(shí)現(xiàn)安全技術(shù)管理的不斷更新與完善,在這一過程中還應(yīng)關(guān)注技術(shù)管理工作的開展,對(duì)煤礦生產(chǎn)達(dá)到綜合性的管理,并且讓安全管理的相關(guān)問題都能夠得到真正的落實(shí)。
2.2 在企業(yè)安全生產(chǎn)管理中應(yīng)用
煤炭生產(chǎn)企業(yè)在生產(chǎn)者中應(yīng)該堅(jiān)持“以人為本”觀念。這是因?yàn)樵诿禾可a(chǎn)過程中發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性,調(diào)動(dòng)人的工作積極性,不僅是提高原煤產(chǎn)量和經(jīng)濟(jì)效益的前提,也是搞好安全生產(chǎn),降低生產(chǎn)企業(yè)安全事故的重要條件。因此在安全管理中始終注重把發(fā)揮“人”的作用放在十分突出的位置,把“人”的潛能保護(hù)好、發(fā)揮好。首先,在煤礦安全管理中要建章立制,層層明確安全責(zé)任。重新整理完善以往的管理制度,建立以全員安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的一整套安全管理制度。其次,要嚴(yán)格生產(chǎn)技術(shù)管理。為充分調(diào)動(dòng)生產(chǎn)技術(shù)人員的積極性,增強(qiáng)做好安全技術(shù)工作的責(zé)任感。實(shí)行安全技術(shù)“多家把關(guān)”制,嚴(yán)格執(zhí)行“一工程、一設(shè)計(jì)、一例會(huì)、一規(guī)程”的制度。再次,要堅(jiān)持管理“關(guān)口”前移,抓好現(xiàn)場(chǎng)管理?,F(xiàn)場(chǎng)管理是安全管理的前沿,也是安全管理工作的落腳點(diǎn)。切實(shí)做到了職工三班倒,班班有領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí),針對(duì)各階段不同的生產(chǎn)條件,不定期地開展安全生產(chǎn)整治活動(dòng),大搞礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
2.3 在加強(qiáng)煤礦企業(yè)體制的管理中應(yīng)用
在煤礦企業(yè)中需要建立完善管理體制,主要包括管理標(biāo)準(zhǔn)體系、管理措施等,把管理體制全面落實(shí)到煤礦企業(yè)中。在煤礦企業(yè)中需要采用先進(jìn)的安全管理方法,充分調(diào)動(dòng)作業(yè)人員的積極性,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)煤礦安全管理。 在煤礦企業(yè)中需要對(duì)環(huán)境進(jìn)行一定的管理,在煤礦生產(chǎn)中要保證環(huán)境符合標(biāo)準(zhǔn)的要求,并且還要做好環(huán)境衛(wèi)生,通過在煤礦企業(yè)中建立安全文化建設(shè)保障制度,從而激發(fā)對(duì)環(huán)境保護(hù)的積極性。在煤礦企業(yè)中要對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行一定的管理,在進(jìn)行煤礦作業(yè)中,需要對(duì)煤礦全體員工進(jìn)行科學(xué)合理的培訓(xùn),讓他們正確地認(rèn)識(shí)到安全問題在煤礦中的重要作用,并要具有安全意識(shí)。在煤礦企業(yè)中還需要對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行一定的管理,保證機(jī)械設(shè)備在運(yùn)行過程中達(dá)到自動(dòng)化的要求。同時(shí)機(jī)械設(shè)備還需要達(dá)到安全管理,對(duì)機(jī)械設(shè)備定期地進(jìn)行檢查,保證機(jī)械設(shè)備運(yùn)行的安全。
煤炭安全管理工作作為煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的一個(gè)方面,先進(jìn)的、現(xiàn)代化的安全系統(tǒng)工程無論是在企業(yè)安全生產(chǎn)管理還是在安全檢查表及構(gòu)建事故樹等領(lǐng)域有著廣泛的運(yùn)用。安全系統(tǒng)工程在這些領(lǐng)域的運(yùn)用,可以體現(xiàn)煤炭生產(chǎn)企業(yè)對(duì)員工的人為關(guān)懷,提高企業(yè)員工對(duì)煤炭安全重視的程度,減輕煤炭安全事故對(duì)自身所產(chǎn)生的影響。安全系統(tǒng)工程可以促進(jìn)煤炭企業(yè)建立科學(xué)化、規(guī)范化的安全管理制度和體系,進(jìn)而在最大程度上提高煤炭企業(yè)安全管理效率。
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