藍希遠

摘要：伴隨我國宏觀經(jīng)濟的快速增長，中國企業(yè)的實力也在不斷增強，走出去開拓國際市場成為必然要求。2008年以來，中國企業(yè)“走出去”開始提速，特別是2013年“一帶一路”倡議提出后，國家對企業(yè)進行境外投資放寬管制，2015年中國企業(yè)對外投資金額首度超過吸引外資金額。截止2016年年底，對外直接投資累計金額達到1.2萬元美元，境外企業(yè)資產(chǎn)總額超過5萬億美元。對外投資流量連續(xù)10年持續(xù)增長，現(xiàn)已高居世界第二位，存量居世界第八位。目前，海外中國企業(yè)已達3萬多家，分布在全球188個國家和地區(qū)。本文將探討我國企業(yè)推進國際化發(fā)展戰(zhàn)略的必要性和相關(guān)舉措。

關(guān)鍵詞：中國企業(yè)；國際化；措施

1企業(yè)推進國際化戰(zhàn)略的必要性

1.1促進企業(yè)持續(xù)長遠發(fā)展

國際化可促進企業(yè)的持續(xù)長遠發(fā)展。隨著企業(yè)規(guī)模的擴大和生產(chǎn)能力的提高，在國內(nèi)市場日趨飽和，發(fā)展?jié)摿τ邢薜那闆r下，專注于國內(nèi)市場將限制企業(yè)的進一步發(fā)展壯大，企業(yè)為了尋求更廣闊的市場與發(fā)展空間需要走向國際市場，以此尋求更多的發(fā)展機遇。經(jīng)濟全球化的發(fā)展使得不同國家的消費者在需求偏好和消費習慣上有趨同的傾向，這為企業(yè)通過國際化將產(chǎn)品和服務推向全球市場提供了基礎。從產(chǎn)品國際化營銷，逐步走向品牌的國際化，這是企業(yè)走可持續(xù)發(fā)展的必經(jīng)之路。

1.2形成規(guī)模經(jīng)濟

國際化可以促進企業(yè)形成規(guī)模經(jīng)濟。由于面向全球市場生產(chǎn)，隨著產(chǎn)量的增加，在一定的產(chǎn)量范圍內(nèi)，固定成本的變化不大，新增產(chǎn)品可以分擔更多的固定成本，從而使單位產(chǎn)品的成本不斷降低，在價格不變的情況下，單位產(chǎn)品利潤增加，加上總產(chǎn)量擴大，將獲取巨大的利潤，形成規(guī)模經(jīng)濟效應。規(guī)模經(jīng)濟效應是中國企業(yè)走向國際化的利器，由于背靠巨大的中國市場，企業(yè)本身已形成一定的規(guī)模經(jīng)濟效應，加上原材料和勞動力價格較低，產(chǎn)品價格相對國際市場價格有比較競爭優(yōu)勢，在不斷拓展國際市場時，生產(chǎn)規(guī)模進一步擴大，規(guī)模經(jīng)濟效應得到進一步發(fā)揮。因此國際化有利于中國企業(yè)發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟效應，提升經(jīng)濟效益。

1.3降低企業(yè)成本

國際化可以使企業(yè)降低成本，使企業(yè)獲取更多利潤。企業(yè)可發(fā)揮全球配置資源的能力，在海外市場尋找更優(yōu)質(zhì)和更低廉的資源，包括原材料、勞動力和技術(shù)等，以降低生產(chǎn)成本，獲得低成本優(yōu)勢。另外，通過國際化戰(zhàn)略，建立國際化品牌也可降低企業(yè)運營成本。比如可口可樂就通過品牌國際化在二十年里節(jié)省下近億美元的營銷成本。

2企業(yè)走向國際化的措施

2.1樹立國際化發(fā)展意識

企業(yè)要發(fā)展壯大就必須放眼于全球市場，樹立國際化、全球化的意識是企業(yè)走向國際化的前提條件。隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展，全球經(jīng)濟一體化的趨勢也在不斷加強，各國經(jīng)濟之間的相互依賴關(guān)系更加密切，中國經(jīng)濟越來越緊密的與世界經(jīng)濟融為一體。企業(yè)樹立國際化的意識，就是要發(fā)揮全球配置生產(chǎn)資源的優(yōu)勢，融入國際化分工，走向國際市場，不斷拓展國際化經(jīng)營的深度和廣度。在當前中國經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，結(jié)構(gòu)調(diào)整的新階段，樹立國際化意識更顯重要。企業(yè)要充分利用“兩個市場、兩種資源”，通過海外新設分支機構(gòu)或投資并購的途徑，獲取新市場、新技術(shù)。企業(yè)要把握全球經(jīng)濟發(fā)展的趨勢，抓住資本、技術(shù)、市場格局變化的機遇，提升企業(yè)的核心競爭力和抗風險能力，加快企業(yè)國際化經(jīng)營步伐，促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

2.2提高公司治理水平和國際化經(jīng)營能力

企業(yè)國際化之路必然充滿挑戰(zhàn)，國際市場的競爭也更加激烈，中國企業(yè)需要提高公司治理水平和國際化經(jīng)營能力，才能應對各項挑戰(zhàn)和競爭。企業(yè)開展國際化經(jīng)營面臨的經(jīng)營環(huán)境更加復雜多變，對科學決策的要求更高，因此需要有一套提高決策水平的體制機制。企業(yè)需要在董事會的運作、總經(jīng)理的經(jīng)營管理授權(quán)上進一步規(guī)范和優(yōu)化，加強風險管理，規(guī)避經(jīng)營風險。特別是在重要投資項目決策上，要有專業(yè)、科學的評估和決策制度，確保投資能獲得合理回報。

為了提升國際化經(jīng)營能力，需要加強國際化人才培養(yǎng)。企業(yè)需要加快培養(yǎng)具有國際化知識結(jié)構(gòu)和技能的復合型人才，特別是熟悉海外經(jīng)營所在地語言、法律、社會和經(jīng)濟環(huán)境、文化風俗習慣等方面的人才。另外，在國際化項目的管理，包括人員的派駐管理、本地化人員的聘用、考核激勵、后勤保障等方面，都需要進行精心合理的設計。

2.3加強技術(shù)創(chuàng)新和品牌建設

國際化必然面臨更廣泛的技術(shù)和品牌競爭。當前各國應對全球競爭，都提出了自己的技術(shù)革新計劃，比如德國率先提出和推動的工業(yè)4.0革命，目的就是確保其工業(yè)制造能力繼續(xù)保持全球領先地位，維護其工業(yè)產(chǎn)品的技術(shù)和品牌形象。中國企業(yè)在技術(shù)和品牌上處于后發(fā)優(yōu)勢，更需要加強技術(shù)創(chuàng)新和品牌建設，追趕行業(yè)領先企業(yè)。中國企業(yè)要樹立全球競爭的理念，逐步建立全球的研發(fā)體系，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展由成本驅(qū)動向創(chuàng)新驅(qū)動的轉(zhuǎn)變，由依靠傳統(tǒng)比較優(yōu)勢向創(chuàng)造新的競爭優(yōu)勢轉(zhuǎn)變，改變在全球產(chǎn)業(yè)鏈中的低端地位和形象，培育形成具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)和知名品牌。

2.4積極履行好社會責任

中國企業(yè)走出去要樹立良好的國際形象，積極履行社會責任。西方國家大多對就業(yè)和環(huán)境保護非常重視，中國企業(yè)在人員聘用上要兼顧本地化人員比例，創(chuàng)造就業(yè)機會，在生產(chǎn)活動中注意職工勞動保護，維護職工權(quán)益；在生產(chǎn)經(jīng)營活動中還要始終做好環(huán)境保護，如果可能多使用節(jié)能環(huán)保設施，同時在這兩個方面也可多做宣傳，贏得當?shù)氐恼J可，提升企業(yè)形象，這都將有助于企業(yè)生產(chǎn)活動的順利開展。中國企業(yè)要識別國內(nèi)與國外相互之間的文化差異，除了遵守法律規(guī)定，還要尊重當?shù)氐淖诮獭⒘曀?，加強文化交流。中國企業(yè)還要積極參與當?shù)厣鐓^(qū)建設，努力實現(xiàn)互利共贏共同發(fā)展，為當?shù)亟?jīng)濟社會的發(fā)展做出貢獻。

3結(jié)語

隨著“一帶一路”戰(zhàn)略的深入推進，有了國家層面的大力支持，中國企業(yè)國際化面臨前所未有的機遇。但與發(fā)達國家的跨國公司相比，中國企業(yè)的國際化仍處于起步階段，國際化經(jīng)驗仍然不足，面臨的競爭壓力和挑戰(zhàn)仍然很大。企業(yè)需要充分認識到國際化的必要性，把握歷史機遇，融抓住新一輪全球分工調(diào)整機會，樹立國際化的意識，努力提高公司治理水平和國際化經(jīng)營能力，加強技術(shù)創(chuàng)新和品牌建設，在國際化推進過程中注重社會責任履行，最終實現(xiàn)企業(yè)的國際化發(fā)展。