林全興

摘要：在新時代背景下，電能需求量明顯增多，并且對供電質量提出了更加嚴格的要求，為了保證向人們提供充足且穩(wěn)定的電能，電力企業(yè)需要做好各方面管控工作。重要客戶安全用電管理是電力企業(yè)管理工作中的內容之一，通過此項管理工作可以保證重要客戶生產(chǎn)過程順利進行，并且可以為電力企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟效益，本文對加強重要客戶安全用電安全的重要性進行分析。

關鍵詞：重要客戶；安全用電管理；重要性；分析

現(xiàn)階段，各行業(yè)及人們對用電安全性較為關注，為了減小供電過程中出現(xiàn)安全問題的幾率，電力企業(yè)需要對客戶安全用電管理工作產(chǎn)生足夠重視，其中重要客戶尤為重要。下面筆者對加強重要客戶安全用電管理的重要性進行說明，之后根據(jù)當前情況對提升重要客戶安全用電管理效果提出幾點對策。

一、加強重要客戶安全用電管理的重要性分析

重要客戶對我國經(jīng)濟及電力企業(yè)發(fā)展均會產(chǎn)生一定的影響，為此電力企業(yè)需要對重要客戶各方面管理工作產(chǎn)生足夠重視。對于重要客戶而言，電能可靠性及穩(wěn)定性等方面的要求較高，向重要客戶提供穩(wěn)定性、持續(xù)性及安全性的電能是電力企業(yè)的主要目標?，F(xiàn)階段，電力系統(tǒng)運行過程較為復雜，以上情況對電力系統(tǒng)自身運行安全性會產(chǎn)生較大不利影響，并且會給重要客戶生產(chǎn)過程帶來一定阻礙，使電力企業(yè)及重要客戶經(jīng)濟效益均受到一定損傷，為了有效解決上述問題，電力企業(yè)需要加大對重要客戶安全用電管理工作的力度，進而實現(xiàn)雙贏的目標。

二、提升重要客戶安全用電管理效果的對策

（一）建立科學、合理的安全用電管理機制

科學且合理的安全用電管理機制是保證實際工作順利展開的重要基礎，為此電力企業(yè)需要提升此方面工作的重視程度，相關人員可以從如下幾方面著手進行。

第一，對臺賬管理機制進行合理構建。在重要客戶臺賬分類過程中工作人員需要將行業(yè)作為依據(jù)進行細致分析，減少遺漏情況出現(xiàn)的幾率，通常情況下安全用電管理檔案，管理臺賬及技術資料臺賬共同組成臺賬，其中管理臺賬包括隱患檢查的具體情況及應急預案等；技術資料臺賬包括相關設備出廠資料，實驗資料等；安全用電檔案包括電源編號及主變容量等，為了保證其完整性及準確性需要派專人進行管控，借助臺賬可以對重要客戶用電安全性進行判斷，能夠及時發(fā)現(xiàn)問題及時采取相應措施進行處理。

第二，建立現(xiàn)場檢查管理機制。電力企業(yè)需要做好自身安全檢查工作，通過檢查工作對自身存在的問題進行發(fā)覺，在查明原因后盡快采取針對性措施進行處理，為電力系統(tǒng)安全運行奠定堅實的基礎。此外電力企業(yè)需要做好重要客戶安全用電跟蹤檢查工作，在惡劣天氣或者特殊情況下需要加大檢查力度，進而保證重要客戶用電安全性，降低意外事件出現(xiàn)的幾率。

（二）對重要客戶安全用電意識進行提升

通過實際調查發(fā)現(xiàn)，當前部分重要客戶存在安全用電意識淡薄的情況，此種情況對安全用電管理工作會產(chǎn)生一定的影響，為了有效解決此問題電力企業(yè)需要加大安全用電的宣傳力度，在宣傳過程中對安全用電管理的重要性及意外事件帶來的不利影響進行說明，讓重要客戶對安全用電產(chǎn)生更多的理解和認識，提升自身安全用電意識，進而能夠在此方面工作中投入更多的精力和時間。電力企業(yè)需要將當前最新的安全生產(chǎn)技術，要求及規(guī)程等告知重要客戶，讓其能夠嚴格按照要求展開安全隱患排查工作，除此之外電力企業(yè)需要派專業(yè)水平較高的人員對重要客戶進行技術指導，對安全生產(chǎn)管理及應急預案制定等方面進行講述，進而提升重要客戶專業(yè)水平，為后期自身安全用電檢查工作提供一定支持。

（三）加大業(yè)擴報裝管理力度

為了更好的實現(xiàn)安全用電的目標，電力企業(yè)需要對新增的重要客戶進行嚴格管控，對于同要求不符的客戶禁止進行合作，對于符合要求的客戶需要嚴格按照相關要求為其配備相應的電源及其他設備，在各項工作完成后需要做好驗收工作，保證各方面工作均符合相關規(guī)定的要求，最大程度的減少后期出現(xiàn)安全問題的幾率。

（四）對安全評價工作產(chǎn)生足夠的重視

電力企業(yè)需要組建專業(yè)化的評估小組，此小組的主要工作是對重要客戶用電安全性進行評價，通過評價工作能夠對重要客戶實際用電過程中是否存在安全問題及隱患等進行判斷，并且可以盡快查明原因，在經(jīng)過系統(tǒng)分析后可以盡快制定合理措施進行實際調整，進而將安全問題及隱患帶來的影響降至最低，保證重要客戶生產(chǎn)過程安全進行。

（五）對供電過程可能出現(xiàn)的安全風險進行預測

為了更好的保證向重要客戶提供充足且安全的電能，電力企業(yè)需要根據(jù)當前實際情況對供電過程中是否會出現(xiàn)安全風險進行預測，將預測結果作為依據(jù)對防范進行制定，將安全風險扼殺在搖籃之中；如果安全風險無法防范時需要制定相應的解決措施，保證在后期發(fā)生時能夠在第一時間采取措施進行處理，進而減少其帶來的影響。與此同時電力企業(yè)需要對電力設備進行嚴格管控，根據(jù)實際情況制定周檢查或者月檢查方案，派檢修人員嚴格按照檢查方案對電力設備進行檢查，通過檢查過程可以對電力設備運行情況、是否存在故障問題等進行了解和掌握，在發(fā)現(xiàn)故障問題后能夠及時采取措施進行排除，保證電力設備可以正常運行，進而為重要客戶提供穩(wěn)定的電能。除此之外可以對用電應急聯(lián)動機制進行合理構建，通過此機制在用電存在安全問題時，會在第一時間發(fā)出警報，相關人員會盡快趕至現(xiàn)場進行處理，進而避免不安全用電帶來過多的不利影響。

結束語：

總結全文，重要客戶安全用電管理工作較為重要，筆者根據(jù)自身經(jīng)驗提出建立科學、合理的安全用電管理機制，對重要客戶安全用電意識進行提升，對安全評價工作產(chǎn)生足夠的重視，對供電過程可能出現(xiàn)的安全風險進行預測等對策，電力企業(yè)可以根據(jù)當前實際情況合理借鑒文中對策展開實際管理工作，進而實現(xiàn)提升重要客戶安全用電管理工作效果的目標。