燃氣工程施工的造價控制與質(zhì)量管理

龐威

摘要：隨著我國城鄉(xiāng)建設(shè)步伐的加快，燃氣需求量越來越大。燃氣的大量應(yīng)用，為人們的生活提供了便利，卻給工程施工增加了難度。對燃氣施工企業(yè)來說，要想獲得更好的經(jīng)濟效益和長遠發(fā)展，必須作好施工造價的控制與管理。就目前燃氣工程項目建設(shè)來說，在施工階段的工程造價管理中還存在很多問題，其中缺乏有效管理是導(dǎo)致造價控制困難的主要原因。管理不當(dāng)不僅影響工程質(zhì)量，而且影響工程進度，從而使施工造價難以得到有效控制。基于此本文對燃氣工程施工的造價控制、質(zhì)量管理進行了探討，以期促進燃氣工程的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：燃氣工程；施工；造價控制；質(zhì)量管理

1、燃氣工程施工存在的問題

1.1施工管理工作存在問題

由于施工人員對施工管理工作認(rèn)識的不足，責(zé)任心不強，其對工程的具體進展了解不夠，對新的設(shè)備，新的技術(shù)的掌握與了解更是少之又少，甚至依然在延用著傳統(tǒng)的管理方法，而這已經(jīng)與現(xiàn)代管理嚴(yán)重脫節(jié)，這都給燃氣工程施工質(zhì)量的管理工作帶來了較大阻礙。

1.2施工單位資質(zhì)不夠、施工能力欠缺

因施工單位資質(zhì)不夠、施工能力欠缺等導(dǎo)致工程質(zhì)量偏低。由于不重視對施工人員的資格審查，甚至臨時招用沒有經(jīng)過正規(guī)培訓(xùn)、生產(chǎn)意識淡薄的民工，導(dǎo)致施工現(xiàn)場出現(xiàn)材料堆放紊亂、管道在搬運中損壞等破壞秩序和工程質(zhì)量的行為。

1.3缺乏標(biāo)準(zhǔn)的施工過程

燃氣企業(yè)在進行燃氣工程投標(biāo)的過程中，很多施工單位把精力都放在競標(biāo)上，對投標(biāo)文件的編寫缺乏細致性，多數(shù)投標(biāo)公司只是參考以往的投標(biāo)文件，不能從實際的角度去編寫標(biāo)書和競標(biāo)在燃氣工程實施階段增加工程的造價成本某些施工單位以較低價格中標(biāo)，在施工階段故意以高價結(jié)算還有不具備相關(guān)施工經(jīng)驗的施工單位，在施工過程中不能解決處理相關(guān)問題，增加了燃氣施工工程的時間成本，從而，無法對施工階段的造價進行控制和管理。

2、加強燃氣工程施工的造價控制

2.1對工程材料與工程設(shè)備實施管理

因為材料與設(shè)備是該工程實施期間最為直接、間接的要素，不僅對工作人員嚴(yán)格要求，對施工材料、施工設(shè)備也要嚴(yán)格監(jiān)管，期間需要對設(shè)備與材料的型號、規(guī)格、數(shù)量、價格等要素進行記錄。

2.2從財務(wù)管理著手，解決決算困難

燃氣工程施工單位財務(wù)部門應(yīng)充分發(fā)揮其優(yōu)勢資源，與材料管理部門協(xié)作，建立材料領(lǐng)用、儲存基本數(shù)據(jù)庫，確保工程造價材料成本核算的準(zhǔn)確度。財務(wù)部門還應(yīng)根據(jù)工程現(xiàn)狀，適當(dāng)增加管理資源投入，開發(fā)新軟件，提升其數(shù)據(jù)合并匯總功能，從而優(yōu)化材料的匯總管理，可以大大提升工程決算速度。同時提高庫存材料的利用率，在工程決算階段加強同甲方進行材料領(lǐng)用核對，可以大大提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

2.3做好現(xiàn)場簽證管理和竣工結(jié)算

在進行燃氣工程施工中，施工人員應(yīng)按圖紙進行施工，對現(xiàn)場材料的代用、額外用工、材料價格、各種預(yù)算外費用的簽證應(yīng)做到先算賬后簽證，隨時掌握項目費用的變化額度，對工程造價盡量做到心中有數(shù)，同時做好各種記錄，特別是國內(nèi)的工程記錄和簽證工作，減少竣工結(jié)算時產(chǎn)生不必要的糾紛許多土建工程由于現(xiàn)場簽證不嚴(yán)，增加了竣工結(jié)算的難度，并導(dǎo)致后期產(chǎn)生的經(jīng)濟損失因此，嚴(yán)格現(xiàn)場簽證管理是項目實施階段控制工程造價的關(guān)鍵。

3、加強燃氣工程施工的質(zhì)量管理

3.1建立可靠的質(zhì)量管理體系

燃氣工程施工單位應(yīng)總結(jié)管理經(jīng)驗，根據(jù)相關(guān)規(guī)范建立實用的質(zhì)量管理體系。加強圖紙會審和技術(shù)交底工作，并根據(jù)現(xiàn)場具體情況編制施工方案、專項方案，確保質(zhì)量管理有據(jù)可依。對施工使用的原材料進行檢查驗收，嚴(yán)格要求施工人員按規(guī)范要求施工。逐步建立和完善一個以制度為約束、以方案為指導(dǎo)、從企業(yè)內(nèi)部到施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理體系。

3.2加強燃氣工程設(shè)計質(zhì)量控制

燃氣工程質(zhì)量高低，首要的一個問題就是工程設(shè)計質(zhì)量控制。如果工程設(shè)計存在缺陷，那么就會導(dǎo)致工程質(zhì)量出現(xiàn)安全隱患問題。因此需要充分考慮到設(shè)計質(zhì)量，在滿足業(yè)主設(shè)計需求的同時，監(jiān)管部門還需要做好圖紙重視程度，確保工程圖紙設(shè)計質(zhì)量。

3.3嚴(yán)格管理并控制施工單位

第一，在燃氣工程項目施工作業(yè)之前，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)和施工單位簽訂安全施工的合同，并確定施工單位在其中承擔(dān)的安全責(zé)任，要求其始終遵循國家與行業(yè)的安全規(guī)范和制度，構(gòu)建完善的安全生產(chǎn)保證機制，確保建設(shè)工程的施工現(xiàn)場生產(chǎn)更安全且管理更標(biāo)準(zhǔn)。

第二，在施工前應(yīng)合理編制出工程項目的施工方案與安全措施，上報建設(shè)單位進行審查，及時保存以備竣工所需。在工程項目的施工過程中，需要對危險作業(yè)審批制度予以有效地落實。

3.4嚴(yán)格控制施工材料的質(zhì)量

要想確保燃氣工程項目的施工質(zhì)量，除了施工工作人員這一因素，同樣還應(yīng)當(dāng)重視施工材料和工藝技術(shù)。因為工程項目的施工材料質(zhì)量關(guān)乎燃氣工程建設(shè)的整體質(zhì)量，因而，施工單位一定要嚴(yán)格控制施工材料，檢查進場管材以及管件規(guī)格與型號，以保證與工程項目的設(shè)計圖紙要求相吻合?；诖耍€應(yīng)當(dāng)對材料質(zhì)量說明書進行核查，另外還包括管材和管件清晰程度以及施工材料標(biāo)注生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，確保能夠和工程的設(shè)計要求相吻合。而補購的施工材料，也同樣應(yīng)當(dāng)詳細檢查，有效地規(guī)避質(zhì)量不合格的材料進入到施工現(xiàn)場。最后，還要注重合理使用并保管施工材料。

3.6構(gòu)建燃氣工程質(zhì)量安全的監(jiān)督考核體系

工程項目建設(shè)單位需要組織并開展質(zhì)量安全的專門檢查，嚴(yán)厲打擊質(zhì)量不符合要求的項目亦或是違規(guī)違章等多種行為。與此同時，積極考核施工單位的工程質(zhì)量，落實末尾淘汰制度，將管理效果不理想或者是不符合標(biāo)準(zhǔn)的隊伍淘汰出去，為燃氣工程的建設(shè)質(zhì)量與安全提供保障。

總之，施工階段燃氣工程造價控制與管理工作是整個工程項目的重中之重，這涉及到許多方面的管理協(xié)作，因此，要想在此階段取得良好的造價控制和施工管理效果，就必須要通過法律、行政等多方面的手段通力協(xié)作，同時協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各職能部門積極努力，才能將項目工程成本控制在最低水平，也才能在燃氣工程施工管理領(lǐng)域取得新的進步和發(fā)展。