摘要:技術(shù),正在成為一股新的力量,深刻地影響著企業(yè)管理的方方面面。在企業(yè)人力資源的學(xué)習(xí)與發(fā)展領(lǐng)域,由互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)催生出的微課,作為一種新的課程形式,滿足了企業(yè)和員工對(duì)于碎片化學(xué)習(xí)和移動(dòng)學(xué)習(xí)的需求。本文立足企業(yè)需求,在分析微課特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,提出了對(duì)微課創(chuàng)新設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)的見(jiàn)解。
關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng);微課;設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)
1 引言
在企業(yè)人力資源的學(xué)習(xí)與發(fā)展領(lǐng)域,由互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)革新而催生出的移動(dòng)學(xué)習(xí)、游戲化學(xué)習(xí)和社群學(xué)習(xí)等新的模式,讓學(xué)習(xí)變得更豐富、有趣和高效。一方面,職場(chǎng)人士對(duì)知識(shí)需求的持續(xù)增加,學(xué)習(xí)和培訓(xùn)成為他們職業(yè)生涯發(fā)展的推手;另一方面,他們的工作和生活節(jié)奏越來(lái)越快,傳統(tǒng)的面對(duì)面授課和在線學(xué)習(xí),也不能滿足全部的學(xué)習(xí)需求。而新興的微課,因?yàn)閮?nèi)容短小精煉、學(xué)習(xí)方便、快發(fā)周期短,滿足了企業(yè)員工碎片化學(xué)習(xí)的需求,因此一經(jīng)誕生,就收到企業(yè)的青睞和追捧。
從學(xué)習(xí)者角度,80后、90后乃至95后,正在成為職場(chǎng)的中間力量,他們的成長(zhǎng)伴隨著互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)等現(xiàn)代通訊技術(shù),他們希望隨時(shí)在線。對(duì)新技術(shù)熟悉而樂(lè)于接受,使得移動(dòng)終端學(xué)習(xí)成為可能。
從企業(yè)角度,當(dāng)今商業(yè)環(huán)境的多變和復(fù)雜,給企業(yè)培訓(xùn)與人才培養(yǎng)帶來(lái)了極大的挑戰(zhàn)。一旦企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)新產(chǎn)品、創(chuàng)新流程、創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷,以往的舊課程需要快速調(diào)整,簡(jiǎn)單、靈活、可快速迭代就成為最佳的選擇之一。此外,業(yè)務(wù)專家快速參與其中、培訓(xùn)實(shí)施更靈活,也使得微課在企業(yè)培訓(xùn)中的重要性逐步提升。
2 微課認(rèn)知
現(xiàn)階段,盡管說(shuō)起微課,無(wú)論在教育領(lǐng)域,還是企業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)域,幾乎人人皆知。但是究竟什么是微課呢,每個(gè)人的理解也是不同的。以下是一些學(xué)者給出的解釋:
“微課是以闡釋某一知識(shí)點(diǎn)為目標(biāo),以短小精悍的在線視頻微表現(xiàn)形式,以學(xué)習(xí)或教學(xué)應(yīng)用為目的的在線教學(xué)視頻?!保ń菇ɡ?,2013)
“微課是指為使學(xué)習(xí)者自主學(xué)習(xí)獲得最佳效果,經(jīng)過(guò)精心的信息化教學(xué)設(shè)計(jì),以流媒體形式展示的圍繞某個(gè)知識(shí)點(diǎn)或教學(xué)環(huán)節(jié)開(kāi)展的簡(jiǎn)短、完整的教學(xué)活動(dòng)?!保◤堃淮?,2013)
筆者認(rèn)為,在微課件/微視頻這種表現(xiàn)形式的背后,其實(shí)也有著一整套區(qū)別于傳統(tǒng)課程的教學(xué)設(shè)計(jì)邏輯和學(xué)習(xí)運(yùn)營(yíng)模式。因此,就企業(yè)微課來(lái)說(shuō),它實(shí)際上是以闡述一個(gè)具體、簡(jiǎn)單的知識(shí)點(diǎn)或技能點(diǎn)為短期目標(biāo),以提升員工績(jī)效表現(xiàn)為長(zhǎng)期目標(biāo),以微視頻、微分享、微互動(dòng)為載體的全新學(xué)習(xí)體驗(yàn)。
3 企業(yè)微課設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)的三大誤區(qū)
第一,微課變錄課。在這種視頻形式的微課里,只有一個(gè)老師在講,沒(méi)有字幕,畫面也不會(huì)變化。非常難吸引學(xué)習(xí)者的注意力。如果講師的內(nèi)容只講理論、缺乏案例,學(xué)習(xí)者很難學(xué)習(xí)下去。
第二,微課不“微”。很多以微課形式出現(xiàn)的微課,時(shí)間如果超過(guò)了10分鐘,將很難吸引學(xué)習(xí)者。露西·喬·帕拉迪諾博士對(duì)于注意力曲線的研究表明,人的注意力在10分鐘內(nèi)降到最低點(diǎn)。根據(jù)筆者長(zhǎng)期在培訓(xùn)領(lǐng)域的實(shí)踐發(fā)現(xiàn),3-5分鐘的微課更能維持學(xué)習(xí)者的注意力。一旦時(shí)間變長(zhǎng),內(nèi)容就會(huì)變多;這樣,自然就不能圍繞一個(gè)知識(shí)點(diǎn)、技能點(diǎn)或問(wèn)題點(diǎn)來(lái)進(jìn)行設(shè)計(jì),導(dǎo)致雜亂無(wú)章、適得其反。
第三,形式單一。不同主題、內(nèi)容的微課應(yīng)選擇最匹配的呈現(xiàn)形式。比如,如果講某個(gè)崗位對(duì)于某項(xiàng)技能的操作,可以采用流程圖輔以文字來(lái)說(shuō)明;講解深?yuàn)W難懂的原理,可以考慮動(dòng)畫和視頻的形式。沒(méi)有千篇一律,只有因題制宜,不同的主題、不同的學(xué)員和具體要解決的問(wèn)題,才決定應(yīng)該選擇的表現(xiàn)方式。
4 企業(yè)微課設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)的五把利器
1)精準(zhǔn)選題。在一些微課比賽中,參賽者的主題往往天馬行空。比如“如何進(jìn)行企業(yè)員工的激勵(lì)”,設(shè)計(jì)中發(fā)現(xiàn)很難把如此大的話題,在幾分鐘的時(shí)間里講清楚。這就陷入了選題不當(dāng)?shù)恼`區(qū)了。類似于采購(gòu)人員談判技巧、如何搞定大客戶、課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā),這些主題都過(guò)大了。
因此,微課設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的第一步,就是要精準(zhǔn)選題,基于學(xué)員對(duì)象和培訓(xùn)需求,聚焦于某一知識(shí)點(diǎn)或技能點(diǎn),寧可小不能大。如果能結(jié)合業(yè)務(wù)過(guò)程中的痛點(diǎn)、重點(diǎn)和熱點(diǎn),更佳。比如“小額信貸”這個(gè)主題,如果進(jìn)一步聚焦為“貸款王審批通關(guān)技巧----如何順利讓你的小額貸款順利通過(guò)審批”,因?yàn)樵O(shè)定了具體的產(chǎn)品和場(chǎng)景,微課的受眾會(huì)更加快速判斷該課程的適用性。
2)設(shè)定目標(biāo)。盡管我們很少見(jiàn)到教學(xué)目標(biāo),會(huì)像在傳統(tǒng)面授課程里一樣,呈現(xiàn)在微課程中。比如這門微課只是去講授一個(gè)工作場(chǎng)景下的案例或一張項(xiàng)目流程。但對(duì)于微課程的設(shè)計(jì)者來(lái)說(shuō),明確教學(xué)目標(biāo),才能相應(yīng)地區(qū)設(shè)計(jì)課程內(nèi)容。
根據(jù)在教育和培訓(xùn)行業(yè)實(shí)踐中,經(jīng)典的教學(xué)目標(biāo)設(shè)定法則,我們可以使用學(xué)習(xí)者在某一條件下應(yīng)該以何種程度達(dá)成什么行為。以剛才的“貸款王審批通關(guān)技巧”這個(gè)主題為例,它的教學(xué)目標(biāo)可以是:“通過(guò)觀看本視頻,具有貸款意愿的客戶,能在獨(dú)立觀看后,說(shuō)出貸款王產(chǎn)品順利通過(guò)審批的4個(gè)條件?!?/p>
3)組織內(nèi)容。企業(yè)之所以樂(lè)于使用微課這種形式,是因?yàn)槲⒄n短小的形式,更便于總結(jié)、提煉企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)、流程的最佳實(shí)踐。因此收集、整理、提煉這些最佳實(shí)踐,對(duì)微課程而言,正是獲取課程內(nèi)容的最佳來(lái)源。微課程設(shè)計(jì)者可以與業(yè)務(wù)專家進(jìn)行訪談、組織專家進(jìn)行業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)、也可以到業(yè)務(wù)一線觀察。
一般來(lái)說(shuō),微課程設(shè)計(jì)的負(fù)責(zé)部門,還應(yīng)該組織對(duì)課程內(nèi)容進(jìn)行評(píng)估驗(yàn)收。課程里的知識(shí)點(diǎn)是否符合教學(xué)目標(biāo),是否為主要知識(shí)點(diǎn),是否有針對(duì)性和適用性,有沒(méi)有需要糾正的地方,都需要進(jìn)行審核;內(nèi)容通過(guò),才可以進(jìn)行下面的制作階段。
4)梳理結(jié)構(gòu)。麻雀雖小,五臟俱全。與傳統(tǒng)課程無(wú)異,微課程也需要清晰的結(jié)構(gòu)。知識(shí)點(diǎn)和技能點(diǎn)無(wú)非是去呈現(xiàn)信息、解決問(wèn)題。而邏輯清晰、結(jié)構(gòu)可視的微課,說(shuō)服力自然更高,也能更好地引導(dǎo)學(xué)習(xí)者的思路。相反,沒(méi)有結(jié)構(gòu)或結(jié)構(gòu)不清,就容易變成信息羅列。
確定課程結(jié)構(gòu),第一步要進(jìn)行內(nèi)容分解。把內(nèi)容分解為有關(guān)聯(lián)、簡(jiǎn)單的子內(nèi)容。著名的咨詢公司麥肯錫常用的工具之一是“邏輯樹(shù)”。把觀點(diǎn)從最頂端開(kāi)始向下擴(kuò)展,直到把所有子觀點(diǎn)羅列清晰。縱向看,每一層次都能概括下一層次;橫向看,每一層次中的觀點(diǎn)都要相互獨(dú)立,不能重疊。這就是問(wèn)題分析或觀點(diǎn)呈現(xiàn)的邏輯樹(shù)。
5) 優(yōu)選形式。微課程有多種形式,例如常見(jiàn)的音頻、視頻、圖文、幻燈片、互動(dòng)課件等等。他們有各自不同的優(yōu)缺點(diǎn),比如,幻燈片容易制作,能夠循序漸進(jìn)地呈現(xiàn)內(nèi)容,但是不能用于過(guò)于復(fù)雜的主題;而視頻往往演繹一個(gè)具體的場(chǎng)景,能很好地吸引學(xué)習(xí)者的注意力,但是對(duì)設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)環(huán)境都有所要求,也缺少互動(dòng)元素。
如何選擇合適的形式?首先應(yīng)考慮最終的教學(xué)目標(biāo)和成果,例如內(nèi)容簡(jiǎn)單的步驟類,可以采用圖文或是H5,如果是內(nèi)容復(fù)雜的操作步驟,選用視頻和動(dòng)畫來(lái)呈現(xiàn)會(huì)更好。其次要考慮到學(xué)習(xí)者的使用條件,如果使用了某個(gè)專有格式或特殊的播放器,受眾不能隨時(shí)學(xué)習(xí)。最后,還要考慮課程開(kāi)發(fā)者的時(shí)間、成本和難易程度。
作者簡(jiǎn)介:王雅姝 上汽集團(tuán)培訓(xùn)中心 上海市 201822 淺析互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)微課設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)endprint