陳博+孫石樂(lè)+郭孟祥
摘要:自改革開(kāi)放后,我國(guó)經(jīng)濟(jì)得到了空前發(fā)展,隨著人口基數(shù)的增加,城市化進(jìn)程不斷加快,土木工程行業(yè)迅速發(fā)展了起來(lái),尤其是在住房制度改革后,房建行業(yè)便開(kāi)始逐步成為經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè),到處可見(jiàn)土木工程施工現(xiàn)場(chǎng),這也使得施工市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。建筑企業(yè)想要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步,必須做好施工質(zhì)量管理,高質(zhì)量是建筑企業(yè)生存的根本。但相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,目前國(guó)內(nèi)土木工程項(xiàng)目百分之七十三點(diǎn)六七存在施工質(zhì)量問(wèn)題。這些施工質(zhì)量問(wèn)題不僅影響著建筑功能發(fā)揮,同時(shí)更威脅著人們生命財(cái)產(chǎn)安全,加強(qiáng)土木工程施工質(zhì)量控制勢(shì)在必行。本文將針對(duì)土木工程施工質(zhì)量控制展開(kāi)研究。
關(guān)鍵詞:土木工程;施工質(zhì)量;控制措施
土木工程施工項(xiàng)目復(fù)雜多樣,在整個(gè)施工過(guò)程中做好各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制工作是非常關(guān)鍵的,能夠有效確保整個(gè)土木工程的質(zhì)量水平。因此在土木工程施工過(guò)程中要打破傳統(tǒng)的質(zhì)量控制理念,綜合考慮多方面因素創(chuàng)新研究出新的質(zhì)量控制方案,由于部分技術(shù)人員在施工過(guò)程中忽略了質(zhì)量控制管理工作的重要性,沒(méi)有靈活運(yùn)用各項(xiàng)施工技術(shù),從而導(dǎo)致大量的質(zhì)量問(wèn)題凸顯出來(lái),因此要將理論要點(diǎn)與實(shí)際要求有效結(jié)合進(jìn)行質(zhì)量控制研究,有利于促進(jìn)土木工程施工項(xiàng)目的穩(wěn)定發(fā)展。
1土木工程施工質(zhì)量的主要內(nèi)容
1.1對(duì)施工管理水平進(jìn)行優(yōu)化。土木工程施工過(guò)程中的施工量比較浩大,土木工程的施工質(zhì)量受多種因素的阻礙,造成了工程施工事故頻繁發(fā)生,土木工程施工質(zhì)量不僅關(guān)系到人民群眾對(duì)的生命財(cái)產(chǎn)安全,也影響著建設(shè)單位的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,因此,為了我國(guó)建筑行業(yè)的持續(xù)發(fā)展,就要努力提升土木工程的施工質(zhì)量。提高工程施工的管理水平是控制土木工程施工質(zhì)量的前提,強(qiáng)化工程施工人員的責(zé)任意識(shí),加強(qiáng)管理人員與施工人員的交流合作,保障工程的平穩(wěn)運(yùn)行。
1.2對(duì)施工管理體系進(jìn)行建設(shè)。強(qiáng)化施工管理體系不僅對(duì)提高建筑的實(shí)際質(zhì)量有著重要意義,并且對(duì)控制土木工程施工質(zhì)量有著深遠(yuǎn)影響,進(jìn)行施工體系建設(shè)要求建設(shè)單位必須對(duì)土木工程的實(shí)際施工環(huán)境、施工設(shè)備、施工技術(shù)、施工人員及施工資金等影響施工質(zhì)量的因素進(jìn)行分析研究,建立并完善建筑單位的施工管理體系。建設(shè)并完善施工管理體系的建設(shè),不僅有利于企業(yè)自身統(tǒng)籌安排具體施工環(huán)節(jié),對(duì)各項(xiàng)施工資源進(jìn)行優(yōu)化配置,而且可以提高工作效率,提升土木工程施工質(zhì)量。
1.3對(duì)工程重要的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)管。土木工程施工過(guò)程中存在著一些重要環(huán)節(jié),這些重要環(huán)節(jié)存在著諸多安全隱患,并且時(shí)常發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題,這些安全隱患與問(wèn)題影響著整個(gè)土木工程的質(zhì)量,因此,需要施工管理部門(mén)著重監(jiān)管工程中的重要環(huán)節(jié),將這些環(huán)節(jié)定位為需要重點(diǎn)觀察并控制對(duì)的對(duì)象。
2土木工程施工質(zhì)量控制的主要措施
2.1完善施工質(zhì)量體系建設(shè)。要想提升土木工程的整體施工質(zhì)量就要在進(jìn)行建設(shè)的過(guò)程中完善施工質(zhì)量體系建設(shè),在進(jìn)行建設(shè)和完善的過(guò)程中應(yīng)當(dāng)對(duì)土木工程的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行控制,尤其是要對(duì)土木工程的施工重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行控制。應(yīng)當(dāng)通過(guò)完善土木工程的施工質(zhì)量體系來(lái)對(duì)土木工程的整體建設(shè)工作進(jìn)行指導(dǎo)。同時(shí)能夠?qū)ν聊竟こ痰慕ㄔO(shè)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定,所以,制定完善的土木工程施工質(zhì)量控制體系是支撐土木工程施工質(zhì)量控制工作有效落實(shí)的重要手段。
2.2加強(qiáng)對(duì)于施工建設(shè)人員的培訓(xùn)。在進(jìn)行土木工程建設(shè)的過(guò)程中需要大量人力的投入,因此施工人員和管理人員的整體素質(zhì)和技術(shù)水平會(huì)對(duì)工程的整體建設(shè)水平產(chǎn)生十分重要的影響。因此應(yīng)當(dāng)在土木工程建設(shè)的過(guò)程中,加強(qiáng)對(duì)施工建設(shè)人員的培訓(xùn)。這種培訓(xùn)主要分為兩個(gè)方面,一方面是針對(duì)于土木工程建設(shè)管理人才培訓(xùn),應(yīng)當(dāng)保證其在進(jìn)行管理的過(guò)程中能夠按照土木工程的施工和建設(shè)實(shí)際開(kāi)展相應(yīng)的管理活動(dòng),以求達(dá)到更好的建設(shè)效果。在對(duì)施工建設(shè)人員進(jìn)行培訓(xùn)的過(guò)程中,主要是提升其專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力,使其能夠按照相應(yīng)的土木工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)開(kāi)展建設(shè)工作,同時(shí)提升其責(zé)任意識(shí),只有這樣才能夠達(dá)到更好的土木工程建設(shè)質(zhì)量。
2.3規(guī)范落實(shí)安全管理工作。在進(jìn)行土木工程建設(shè)的過(guò)程中要想提升整體建設(shè)的質(zhì)量,就要在進(jìn)行檢查的過(guò)程中規(guī)范和落實(shí)安全管理工作。這主要是因?yàn)樵谶M(jìn)行土木工程建設(shè)的過(guò)程中會(huì)使用大量的機(jī)械,在進(jìn)行建設(shè)過(guò)程中會(huì)對(duì)建設(shè)人員的生命和財(cái)產(chǎn)安全產(chǎn)生影響。因此在進(jìn)行建設(shè)的過(guò)程中應(yīng)當(dāng)完善安全管理工作,對(duì)于施工過(guò)程中存在的安全隱患和風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)當(dāng)進(jìn)行及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和處理。這樣能夠保持工程在使用的過(guò)程中獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
2.4加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)控制與監(jiān)督。在進(jìn)行土木工程建設(shè)的過(guò)程中應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)控制與監(jiān)督。這主要是因?yàn)樵谶M(jìn)行工程建設(shè)的過(guò)程中,現(xiàn)場(chǎng)的工程建設(shè)質(zhì)量對(duì)于土木工程的整體施工質(zhì)量有著重要影響。因此在進(jìn)行建設(shè)的過(guò)程中應(yīng)當(dāng)對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)所采用的施工技術(shù)進(jìn)行嚴(yán)格的控制。在進(jìn)行檢測(cè)的過(guò)程中應(yīng)當(dāng)由現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)人員和質(zhì)檢人員作仔細(xì)的檢測(cè)工作,對(duì)于出現(xiàn)問(wèn)題的技術(shù)環(huán)節(jié)進(jìn)行及時(shí)的糾正,減少其對(duì)于土木工程整體質(zhì)量的影響。只有這樣才能夠提升土木工程的整體建設(shè)質(zhì)量,使其在后期的使用過(guò)程中真正發(fā)揮其自身的作用,促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展。
3結(jié)束語(yǔ)
總而言之,在土木工程施工質(zhì)量控制過(guò)程中每一個(gè)施工環(huán)節(jié)都是不容忽視的,技術(shù)人員要從細(xì)節(jié)問(wèn)題抓起展開(kāi)深入探究,有利于提高建筑企業(yè)的安全性和可靠性。對(duì)于目前的土木工程施工單位來(lái)說(shuō),整個(gè)施工過(guò)程中要運(yùn)用科學(xué)先進(jìn)的管理辦法,在確保土木工程施工質(zhì)量水平的前提下,對(duì)施工技術(shù)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能知識(shí)培訓(xùn),有利于提高技術(shù)人員的綜合素養(yǎng),積極主動(dòng)的投入到土木工程施工建設(shè)中來(lái),從而帶動(dòng)土木工程施工企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)性發(fā)展,對(duì)建筑企業(yè)的持久性、穩(wěn)定性發(fā)展有著積極影響。
土木工程施工質(zhì)量關(guān)系著人民生命財(cái)產(chǎn)安全,對(duì)土木工程施工質(zhì)量進(jìn)行控制,是建筑物安全性與舒適性的保障,提高工作人員和管理人員的綜合素質(zhì),選擇優(yōu)質(zhì)的工程材料,完善施工質(zhì)量檢測(cè)體系和加大管理力度是控制工程施工質(zhì)量不可或缺的一部分,因此,施工企業(yè)只有在施工過(guò)程的方方面面貫徹落實(shí)質(zhì)量管理控制措施,才能保障土木工程平穩(wěn)快速發(fā)展。
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