時勝輝++張紅雷+王文建
摘要:建筑行業(yè)不僅是國民生產(chǎn)和建設(shè)的基礎(chǔ)性行業(yè)更是一個勞動密集型行業(yè),因此不管對于建筑的質(zhì)量安全還是對于相關(guān)建筑人員的生命健康安全,安全一詞都具有特別的意義和作用。為了更進(jìn)一步促進(jìn)施工的安全管理,提升建筑工程的質(zhì)量和效率,本文中從安全施工管理的現(xiàn)狀、加強(qiáng)安全施工管理的主要措施等方面來分析、論述安全施工管理在建筑工程施工中的重要性與措施,希望對廣大業(yè)界同行有所幫助和啟發(fā)。
關(guān)鍵詞:安全施工管理;建筑工程施工;重要性與措施
1 前言
各行各業(yè)都在強(qiáng)調(diào)安全,尤其是建筑工程行業(yè)。隨著幾年來不斷有建筑安全事故見諸報端,因此建筑工程行業(yè)對于安全的強(qiáng)調(diào)逐年加重。安全事故不僅給企業(yè)帶來了嚴(yán)重的很大的經(jīng)濟(jì)損失,也同時給施工者的生命安全帶來了嚴(yán)重的威脅,因此在建筑施工的過程中,相關(guān)的施工人員一定要重視安全。接下來筆者就結(jié)合自身多年從事建筑行業(yè)研究的經(jīng)驗(yàn),并基于大量的實(shí)地調(diào)研和參閱大量的專業(yè)書籍資料,對“安全施工管理在建筑工程施工中的重要性與措施”進(jìn)行分析和論述。
2 目前安全施工管理的現(xiàn)狀
當(dāng)今形勢下,安全施工管理的狀況主要表現(xiàn)在施工單位對安全工作缺乏足夠的認(rèn)知、施工過程安全責(zé)任意識沒有落實(shí)到位、對安全管理的資金不到位、缺乏投入、縮短工期、無視安全的施工管理規(guī)則四個方面,接下來筆者就從這四方面來進(jìn)行詳細(xì)分析和說明。
2.1 施工單位對安全工作缺乏足夠的認(rèn)知
雖然安全一詞在建筑施工行業(yè)也是被連年提及,有的建筑施工單位甚至還將安全的宣傳話語張貼在建筑工地、工作單位等,但大多數(shù)單位卻只是將標(biāo)語視為一種裝飾,單單關(guān)注形式而并沒有真正將意識上升到實(shí)踐的高度。具體的來說,目前許多建筑施工單位安全意識淡薄,沒有真正領(lǐng)悟到國家相關(guān)管理部門對于安全工作的重視及政策,在具體的實(shí)踐中更是忽略建筑施工的安全管理工作,因此,導(dǎo)致了安全責(zé)任事故屢禁不止、連年發(fā)生。這種情況無疑讓人痛心。
2.2 施工過程安全責(zé)任意識沒有落實(shí)到位
不少施工單位的安全責(zé)任落實(shí)問題也是目前建筑行業(yè)中安全隱患的一個重要方面。雖然 目前很多施工單位都在施工現(xiàn)場配備了安全管理員,但這些安全管理人員的安全責(zé)任意識并不過關(guān),對于很多安全問題的發(fā)現(xiàn)、匯報、溝通和處理工作做得都很不到位。特別是一些規(guī)模較大的過程,安全員在數(shù)量上都沒有辦法保障。所以說,目前的施工過程中的安全責(zé)任工作令人擔(dān)憂。
2.3 對安全管理的資金不到位、缺乏投入
隨著社會和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,各行各業(yè)的競爭也日益白熱化。建筑行業(yè)更是如此。目前有一個比較突出的趨勢是很多施工單位將大量的企業(yè)自己用在建筑競標(biāo)方面,即為了爭搶到某一個位置,企業(yè)不惜花費(fèi)大量的資金。這樣的情況下,建筑企業(yè)的資金使用就出現(xiàn)了較為嚴(yán)重的傾斜,原本企業(yè)可以用來進(jìn)行安全管理投入的資金被分流,尤其是有些建筑單位在拿到某一位置的地皮之后,將建筑工程進(jìn)行層層分級轉(zhuǎn)包,這樣的形勢下,每一級建筑施工單位為了獲得更大的利潤,就會選擇節(jié)省開支、獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益,同時更會將原本需要投放在安全管理上的資金來進(jìn)行壓縮,這樣一來,由于缺乏必要的資金投入,大量的施工設(shè)備得不到維護(hù),進(jìn)而降低了施工的安全性,引發(fā)了很多原本可以避免的安全隱患事故。
3 加強(qiáng)安全施工管理的主要措施
基于上述安全施工現(xiàn)狀的分析,結(jié)合當(dāng)前的社會形勢以及筆者的經(jīng)驗(yàn)積累,筆者認(rèn)為可以從以下六個方面來提升安全施工管理,保障施工安全。
3.1 加強(qiáng)安全宣傳、提升人員的安全意識
宣傳是提高認(rèn)識、強(qiáng)化印象的一種重要途徑。為了讓更多的施工人員樹立高度的安全責(zé)任意識,筆者認(rèn)為建筑施工企業(yè)需要為相關(guān)的施工人員做大量的安全宣傳,宣傳的內(nèi)容可以使安全措施、安全細(xì)節(jié)、也可以是安全的法律、法規(guī)等。與此同時,施工企業(yè)一定要嚴(yán)格落實(shí)和貫徹安全施工的保護(hù)措施,讓安全第一的意識深入人心,同時融入到過程施工的每一個環(huán)節(jié)。
3.2 加強(qiáng)安全培訓(xùn)、強(qiáng)化人員的安全操作
施工的過程中需要大量的施工人員,從某種程度上來說,施工是一個勞動密集型產(chǎn)業(yè)。因此工程的實(shí)際施工過程中,人員是一個很重要的因素,是需要做安全工作的一個重要對象。所以為了提升安全施工,我們要加強(qiáng)安全培訓(xùn)、提升人員安全操作的意識。關(guān)于施工人員的安全培訓(xùn),筆者認(rèn)為可以從以下三個層次來實(shí)施:首先要強(qiáng)化建筑行業(yè)的中層管理者的安全培訓(xùn)。因?yàn)橹袑庸芾碚呤前踩┕さ墓芾淼膱?zhí)行者和監(jiān)控者,因此加強(qiáng)中層管理者的培訓(xùn),提升中層管理者的素質(zhì)具有十分重要的意義。
其次是要對基層的施工人員做安全培訓(xùn)和教育,基層的施工人員是整個建筑工程的具體參與者和實(shí)施者,因此這一強(qiáng)大群體的安全操作和安全意識對于建筑施工的安全管理工作十分重要。在對基層的施工人員進(jìn)行培訓(xùn)的時候,要讓更他們掌握各類安全責(zé)任制度和安全操作規(guī)范,同時加強(qiáng)對于這些基層是施工人員的培訓(xùn)考核,確保讓著這些基層施工人員考核合格之后再上崗。
3.3 落實(shí)安全責(zé)任、強(qiáng)化事故的責(zé)任落實(shí)
為了更好地落實(shí)安全責(zé)任,筆者認(rèn)為可以從以下三個方面來進(jìn)行操作:首先建筑工程的施工部門對施工現(xiàn)場進(jìn)行分析、分片的安全管理制度,每一個施工片區(qū)都要確定一個安全責(zé)任人,負(fù)責(zé)這個片區(qū)的安全施工管理工作,并簽訂相關(guān)的安全責(zé)任書。如果說某一個施工區(qū)域發(fā)生了安全責(zé)任事故,一定要層層追查和問責(zé),把安全責(zé)任制度落到實(shí)處。其次建議工程施工企業(yè)成立專門的安全監(jiān)管部門,來負(fù)責(zé)對所有的建筑施工單位開展安全監(jiān)管,尤其是對于那些安全施工管理落實(shí)不好的企業(yè)要進(jìn)行點(diǎn)名批評并責(zé)令其進(jìn)行及時的整改。
3.4 構(gòu)建管理制度、健全安全責(zé)任的法律
安全管理制度是目前被認(rèn)為最有效的施工管理保障。因此,相關(guān)的管理部門一定要多總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),不斷豐富和強(qiáng)化安全管理制度,沒有證件的施工單位堅決不允許進(jìn)入到施工現(xiàn)場。只有這樣,才會在最大限度上提高建筑施工的安全事故防范能力。同時為了促進(jìn)建筑施工的安全管理工作,國家也陸續(xù)出臺了大量的法律法規(guī),這需要相關(guān)的安全管理部門要嚴(yán)格落實(shí)。
4 結(jié)束語
綜上所述,安全施工管理工作對于建筑施工行業(yè)來說十分重要。因此我們在實(shí)際的施工管理過程中一定要多措并舉、群策群力來保證安全施工。
參考文獻(xiàn):
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