董克生

摘要：隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，國(guó)民生活條件的不斷提高，我國(guó)的工業(yè)和民用建筑事業(yè)也在不斷的發(fā)展，對(duì)工業(yè)與民用建筑工程管理的要求也不斷的提高。工業(yè)和民用建筑是建筑行業(yè)的重要組成部分，工業(yè)與民用建筑工程管理對(duì)工程建筑的作用十分重要，有力的建筑管理能夠有效保證工程進(jìn)度和工程質(zhì)量，促進(jìn)工業(yè)和民用建筑事業(yè)的良好發(fā)展。

關(guān)鍵詞：工業(yè)與民用；建筑工程；管理問(wèn)題

引言

目前國(guó)內(nèi)建筑業(yè)最為關(guān)鍵的一部分就是工業(yè)與民用建筑，其將居民生活自己工業(yè)生存的重大責(zé)任都承擔(dān)起來(lái)，對(duì)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及社會(huì)的繁榮起到著非常關(guān)鍵的意義。所以，將工業(yè)以及民用建筑管理方面的工作加強(qiáng)會(huì)成為政府部分未來(lái)要進(jìn)行的長(zhǎng)期的一項(xiàng)事務(wù)，與此同時(shí)，要肩負(fù)起對(duì)人民以及國(guó)家的責(zé)任。文章先闡述了工業(yè)以及民用建筑的發(fā)展趨勢(shì)，之后對(duì)使工業(yè)以及民用建筑的管理工作受到影響的因素進(jìn)行了分析，最后探討了如何對(duì)工業(yè)以及民用建筑進(jìn)行行之有效的管理。

一、發(fā)展工業(yè)以及民用建筑工程管理的趨勢(shì)

（1）我國(guó)科技在飛快的進(jìn)步，人們的生活水平也得到了提高，因此，對(duì)建筑的需求也越來(lái)越大，因此，管理工業(yè)建筑以及民用建筑的工程的工作是未來(lái)必須進(jìn)行的一項(xiàng)工作，對(duì)建筑工程技術(shù)人員的要求也變得越來(lái)越大，其自身專業(yè)水平必須達(dá)到國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，把存在于社會(huì)發(fā)展過(guò)程中的變革管理方式學(xué)會(huì)，盡可能的使最大化安全效益以及生產(chǎn)效益達(dá)到。（2）雖然建筑施工技術(shù)得到了飛快的進(jìn)步，但是依然存在很多問(wèn)題，所以需要進(jìn)行合理的分析并且解決，對(duì)工作進(jìn)行總結(jié)分析，國(guó)內(nèi)與國(guó)外的建筑水平存在很大的差異，只有在這種情況下，才可以更好的努力，改掉自身的缺點(diǎn)與不足，從而提升企業(yè)的市場(chǎng)地位，僅僅如此腳踏實(shí)地的前進(jìn)，將來(lái)的中國(guó)建筑工程管理才會(huì)存在希望，才會(huì)有希望的走出國(guó)門，邁向全世界。

二、管理工業(yè)以及民用建筑工程的要素

（一）施工設(shè)備的管理

科技發(fā)展到今天，各方面都在不斷地提高，建筑施工當(dāng)中的機(jī)械化水平也是在不斷提升。不論是中小型機(jī)械設(shè)備和大型機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用率都在不斷的升高。當(dāng)然在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)，大型機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用范圍也是很廣泛的。所以在建筑施工的時(shí)候，機(jī)械設(shè)備的調(diào)用要合理使用，在節(jié)省控制施工成本的同時(shí)要注意機(jī)械設(shè)備的安全隱患。因此，對(duì)機(jī)械設(shè)備定期的檢測(cè)，保養(yǎng)維護(hù)也是很重要的。只有做好這些才能避免產(chǎn)生不必要的人力，財(cái)力損失。

（二）施工原材料管理

施工原材料是整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量的保證。所謂“巧婦難為無(wú)米之炊”，再好的技術(shù)沒(méi)有物質(zhì)的支撐，也是無(wú)法展現(xiàn)出來(lái)的。所以，在購(gòu)進(jìn)建筑需要的原材料的時(shí)候，要注意原材料的廠商，要不斷地去比對(duì)最合適的施工原材料，爭(zhēng)取采購(gòu)到物美價(jià)廉的施工材料，達(dá)到成本的一個(gè)合理控制。當(dāng)然在施工期間，運(yùn)輸和保存好原材料也是很重要的兩個(gè)問(wèn)題，確保施工材料的完整，避免出現(xiàn)天災(zāi)和人為的損壞。

（三）建筑工程的安全要素

建筑安全是建筑行業(yè)所關(guān)注的永恒話題，建筑安全是工業(yè)與民用建筑工程管理的重點(diǎn)。只有安全的建筑才能保證人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。建筑安全包括施工過(guò)程當(dāng)中的施工安全、建筑完工后的建筑工程質(zhì)量安全。這些方面都是工業(yè)與民用建筑工程管理的重要內(nèi)容，同時(shí)亦是影響工業(yè)與民用建筑工程管理的重要因素。

（四）做好管理施工進(jìn)度的工作

施工進(jìn)度即工程從由立項(xiàng)開(kāi)始直至使客戶的需求全部達(dá)到的整個(gè)過(guò)程，因?yàn)楸冗^(guò)程在許許多多方面的溝通以及交流均有涉及，所以，需要在各個(gè)方面一同協(xié)作施工的進(jìn)度。在這之中最為關(guān)鍵的就是投資者、施工者以及設(shè)計(jì)者的共同合作，與此同時(shí)還與獲取材料有關(guān)系。

三、做好工業(yè)與民用建筑工程管理的主要措施

（一）制定完善的管理方針

完善的管理方針是指導(dǎo)管理工作正常進(jìn)行的重要保障。完善的管理方針能夠科學(xué)合理地指導(dǎo)工業(yè)與民用建筑工程管理工作的有效實(shí)施，提高建筑工程的工程質(zhì)量，在一定程度上提高建筑工程的成本管理，在保證建筑工程質(zhì)量的前提下，增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此，建筑企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)工業(yè)與民用建筑工程管理方針的完善，依據(jù)工業(yè)與民用建筑工程管理的相關(guān)要求，采用科學(xué)合理的方法，結(jié)合建筑企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)情況，完善相關(guān)管理方針。

（二）施工流程嚴(yán)格把控

施工之前就應(yīng)對(duì)地形，施工方案，工期設(shè)計(jì)，平面設(shè)計(jì)圖，人員，材料等合理合格的設(shè)計(jì)安排好。在施工過(guò)程中，必須按照設(shè)計(jì)好的工序和施工時(shí)間進(jìn)行。施工管理者必須到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工，掌控好施工流程。如果出現(xiàn)突發(fā)事情，安撫好施工人員情緒，避免出現(xiàn)罷工現(xiàn)象，影響施工進(jìn)程。建筑企業(yè)應(yīng)該嚴(yán)格落實(shí)施工問(wèn)責(zé)制度，將每個(gè)施工參與人員的責(zé)任明確，做到獎(jiǎng)懲有佳。還有相關(guān)上級(jí)部門應(yīng)組織相關(guān)人員定期培訓(xùn)，提高專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)，更好地為工程施工盡責(zé)。

（三）分項(xiàng)工程驗(yàn)收

在驗(yàn)收工業(yè)以及民用建筑工程的過(guò)程中，是由施工單位組織相關(guān)工作人員進(jìn)行對(duì)分項(xiàng)工程的驗(yàn)收，然后記錄驗(yàn)收記錄數(shù)據(jù)至監(jiān)理單位，再由監(jiān)理單位進(jìn)行核實(shí)。若是分項(xiàng)工程較為重要，施工單位應(yīng)該以自檢合格為前提，建筑工程人員再按照設(shè)計(jì)圖紙以及規(guī)范與質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)。

（四）驗(yàn)收分部工程

工業(yè)以及民用建筑工程的施工過(guò)程里，總是會(huì)出現(xiàn)將工程向不同施工單位承包的現(xiàn)象發(fā)生，并進(jìn)行相關(guān)人員的組織。在此分部工程將分項(xiàng)工程驗(yàn)收包括在內(nèi)的前提下，根據(jù)分部工程的標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量規(guī)范來(lái)進(jìn)行檢驗(yàn)以及查收。對(duì)有關(guān)關(guān)鍵且重要的分部工程，由監(jiān)理單位在施工單位自檢的前提下進(jìn)行組織驗(yàn)收。

（五）施工原材料的采購(gòu)和保管加強(qiáng)監(jiān)管

要選擇通過(guò)國(guó)家相關(guān)部門檢測(cè)，符合相關(guān)規(guī)定的混凝土原材料。不符合規(guī)定的堅(jiān)決不用，不浪費(fèi)多余的人力，物力，財(cái)力。還有對(duì)添加劑的選擇也要多方考慮，運(yùn)用科學(xué)的澆筑方法，避免出現(xiàn)成型失誤，氣泡等問(wèn)題。驗(yàn)收時(shí)要注意模板之間的銜接，避免出現(xiàn)漏膠現(xiàn)象。

（六）提高管理人員的專業(yè)素養(yǎng)

管理人員的專業(yè)素養(yǎng)是整個(gè)工業(yè)與民用建筑工程管理的保障。工業(yè)與民用建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極引進(jìn)專業(yè)的建筑管理人才，對(duì)工業(yè)與民用建筑工程進(jìn)行科學(xué)專業(yè)的管理。此外，企業(yè)應(yīng)定期的對(duì)相關(guān)的管理人員進(jìn)行相關(guān)的專業(yè)知識(shí)檢測(cè)，以保證管理人員隊(duì)伍的專業(yè)質(zhì)量。同時(shí)，建筑企業(yè)應(yīng)定期的對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和專業(yè)知識(shí)加強(qiáng)，促進(jìn)管理人員的專業(yè)知識(shí)和技術(shù)的更新，以保證對(duì)工業(yè)與民用建筑工程管理工作的高效進(jìn)行，從而更好地促進(jìn)工業(yè)與民用建筑的工程管理。

結(jié)語(yǔ)

管理工業(yè)以及民用建筑工程的工作，與發(fā)展國(guó)家建筑行業(yè)和人們的日常生活，及部分單位與企業(yè)對(duì)建筑的要求都有著很大的關(guān)系，我國(guó)有關(guān)人員應(yīng)該將為國(guó)家與人民服務(wù)的態(tài)度作為，管理將行業(yè)的工程做好，只有在施工安全，管理進(jìn)度，施工質(zhì)量等等方面工作，才可以使管理工業(yè)以及民用建筑工程的發(fā)展和進(jìn)步得到更好的加強(qiáng)與改進(jìn)，能夠讓建筑將本身的經(jīng)濟(jì)效益以及社會(huì)效益得到更好的發(fā)揮。

參考文獻(xiàn)

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