新形勢(shì)下建筑工程施工技術(shù)管理與創(chuàng)新探析

鄭魏

摘 要：在新形勢(shì)下，建筑工程施工技術(shù)管理的創(chuàng)新是提升建筑質(zhì)量以及效益的重要渠道。本文對(duì)建筑工程施工技術(shù)管理與創(chuàng)新的原則進(jìn)行了分析，并提出了建筑工程施工技術(shù)管理與創(chuàng)新的一些策略。

關(guān)鍵詞：新形勢(shì)；建筑工程；施工管理；創(chuàng)新措施

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2017.18.123

伴隨著我國(guó)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，不但為我國(guó)建筑行業(yè)創(chuàng)造了新機(jī)遇，而且也逐漸加劇了建筑行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)局面，針對(duì)這種情勢(shì)，亟待轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新建筑工程施工管理，保證我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展的安全性、穩(wěn)定性和持久性。

1 建筑工程施工技術(shù)管理創(chuàng)新的基本原則

1.1 提高核心競(jìng)爭(zhēng)力原則

就建筑企業(yè)施工管理而言，只有通過(guò)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的不斷提升，才能實(shí)現(xiàn)徹底更新和轉(zhuǎn)變，以企業(yè)文化建設(shè)為基礎(chǔ)，大力創(chuàng)新管理，同時(shí)不斷教育和培養(yǎng)員工，增強(qiáng)員工各方面的能力和素養(yǎng)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，最終實(shí)現(xiàn)提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力。

1.2 符合市場(chǎng)發(fā)展需求

建筑工程具有復(fù)雜的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，由此可見(jiàn)，若要大力發(fā)展建筑企業(yè)，必須和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化相一致，并且也是建筑行業(yè)管理創(chuàng)新的基本原則。

1.3 隨時(shí)調(diào)整管理方式的原則

在管理創(chuàng)新時(shí)，必須結(jié)合市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，適時(shí)作出調(diào)整，隨著市場(chǎng)環(huán)境的改變及時(shí)進(jìn)行更改，并作出管理目標(biāo)變更等。

2 新形勢(shì)下建筑工程施工技術(shù)管理創(chuàng)新策略

2.1 建立健全施工技術(shù)管理制度

建筑工程施工技術(shù)管理，首先應(yīng)該以制度為基礎(chǔ)，加強(qiáng)對(duì)建設(shè)制度的思想觀(guān)念，擺脫制度上的禁錮，形成完善的管理制度，充分保證建立明確的施工管理制度，使得建筑工程施工管理達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。在實(shí)施建筑工程施工管理過(guò)程中，施工企業(yè)必須以自身管理系統(tǒng)為基礎(chǔ)，同時(shí)將國(guó)家和地方部門(mén)制定的有關(guān)規(guī)章制度和建筑工程建設(shè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)納入?yún)⒖嫉姆秶?，形成完善的施工管理制度，并?gòu)建科學(xué)合理的監(jiān)管模式。另外，在建筑工程施工期間，必須將施工組織計(jì)劃貫徹到位。施工單位必須全面考察建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的現(xiàn)狀，對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行合理規(guī)劃和安排，合理規(guī)劃和配置建筑材料等物品和施工機(jī)械設(shè)備，并結(jié)合建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)適時(shí)作出調(diào)整。重視正確使用和管理建筑材料，禁止亂擺亂放建筑材料；保證實(shí)現(xiàn)暢通的建筑工程施工排水系統(tǒng)，若存在擁堵則必須及時(shí)疏通；建立健全的衛(wèi)生和安全評(píng)估系統(tǒng)，固定好建筑工程施工區(qū)域電線(xiàn)、腳手架，定期檢查各項(xiàng)工作的安全并記錄，保證安全實(shí)施建設(shè)工程。

2.2 樹(shù)立市場(chǎng)化的施工技術(shù)管理理念

我國(guó)建筑企業(yè)管理和施工在傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期，受到體制的影響主要是由上級(jí)下達(dá)指令，最大限度獲取利潤(rùn)。施工人員必須在上級(jí)指導(dǎo)下完成作業(yè)。但是，這一觀(guān)念已經(jīng)明顯不符合當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，難以實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代建筑工程的施工管理。施工企業(yè)必須結(jié)合社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的環(huán)境，對(duì)市場(chǎng)規(guī)律全面掌握，建立科學(xué)、與市場(chǎng)相適應(yīng)的施工管理理念，正確進(jìn)行施工管理決策，正確規(guī)劃施工進(jìn)度，合理配置施工人員，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的建筑施工，打造良好的企業(yè)品牌，實(shí)現(xiàn)綜合經(jīng)濟(jì)效益最大化。

2.3 提高施工技術(shù)管理的信息化

由于不斷發(fā)展的社會(huì)經(jīng)濟(jì)和不斷進(jìn)步的科學(xué)技術(shù)，計(jì)算機(jī)技術(shù)和通信技術(shù)已經(jīng)滲透到各個(gè)行業(yè)中，同時(shí)建筑行業(yè)也開(kāi)始得到普及。把現(xiàn)代計(jì)算機(jī)和通信技術(shù)運(yùn)用在古老的建筑行業(yè)中，必將使施工管理朝著信息化方向發(fā)展。將施工項(xiàng)目信息管理集成系統(tǒng)引進(jìn)建筑工程施工管理中，有效結(jié)合辦公管理子系統(tǒng)與施工技術(shù)及項(xiàng)目管理子系統(tǒng)，細(xì)化具體的項(xiàng)目，并對(duì)行政辦公管理、人事管理、檔案管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、施工概預(yù)算管理、招標(biāo)投標(biāo)管理、工程項(xiàng)目管理、施工技術(shù)管理、施工信息交換進(jìn)行有效管控，進(jìn)而促進(jìn)施工管理水平的提升。

2.4 重視專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)

能夠?qū)崿F(xiàn)較高的施工質(zhì)量直接受到管理人員素質(zhì)水平的影響，所以，建筑施工企業(yè)管理人員必須具備較高的施工管理資質(zhì)，掌握扎實(shí)的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)，施工單位必須定期組織培訓(xùn)施工人員，增強(qiáng)其安全和質(zhì)量意識(shí)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的施工技術(shù)，大大提高施工人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，保證各個(gè)施工人員在工程施工中能廣泛運(yùn)用專(zhuān)業(yè)技能，將施工管理手段的積極作用和功能發(fā)揮出來(lái)，保證按照預(yù)期目標(biāo)開(kāi)展施工管理。不僅如此，還必須強(qiáng)化培訓(xùn)施工管理人員，不斷提高管理人員的安全和質(zhì)量觀(guān)念。積極開(kāi)展各項(xiàng)交流合作活動(dòng)，促進(jìn)施工管理人員相互學(xué)習(xí)，同步提高專(zhuān)業(yè)技能，同時(shí)開(kāi)展典型示范活動(dòng)，組織管理人員參觀(guān)學(xué)習(xí)，不斷提高自身管理水平，完善自我。

2.5 強(qiáng)化安全文明施工

我國(guó)建筑工程施工企業(yè)目前在施工安全保障措施上仍存在各種問(wèn)題，各種安全隱患潛在地埋藏在工程項(xiàng)目中，隨時(shí)都可能發(fā)生安全事故，不但會(huì)傷及人員的生命安全，還會(huì)阻礙工程順利實(shí)施?，F(xiàn)代施工管理必須培養(yǎng)施工工人高度的安全防護(hù)意識(shí)，通過(guò)科學(xué)先進(jìn)的安全保障技術(shù)，提高施工單位安全管理水平，進(jìn)而有效保障施工人員生命財(cái)產(chǎn)安全，順利開(kāi)展建筑工程施工。另外，建筑工程項(xiàng)目附近地區(qū)的環(huán)境會(huì)受到工程施工的影響，各種工業(yè)垃圾可能會(huì)污染附近的環(huán)境，附近居民的正常生產(chǎn)生活也會(huì)受到工業(yè)噪音的影響。所以，實(shí)施現(xiàn)代施工管理必須將培養(yǎng)員工文明施工觀(guān)念擺在首位，使環(huán)境受到工程項(xiàng)目的影響最小化。

2.6 在建筑工程施工技術(shù)管理中融入綠色理念

創(chuàng)新建筑工程施工管理，必須樹(shù)立綠色發(fā)展的觀(guān)念理念，以便順利實(shí)施建筑工程施工。必須以科學(xué)、合理為原則，正確布置各道建筑工程施工的環(huán)節(jié)，樹(shù)立全局觀(guān)念，統(tǒng)籌規(guī)劃和安排建筑工程施工進(jìn)度，并且將天氣、溫度、濕度等各項(xiàng)因素考慮在內(nèi)，一切從建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況出發(fā)，有效制定合理的建筑工程具體實(shí)施方案，保證按照綠色施工管理理念形成施工方案，在使用材料時(shí)必須重視節(jié)能減排，在工程施工中注意防塵、防噪和防止二次污染的工作，做到施工管理安全文明進(jìn)行。

3 結(jié)語(yǔ)

總而言之，在建筑企業(yè)管理系統(tǒng)中，建筑施工管理是其中關(guān)鍵的一部分，因此，建筑企業(yè)必須全面考慮各種因素，進(jìn)而研究能有效解決建筑施工管理中問(wèn)題的對(duì)策，使建筑項(xiàng)目最大限度獲得效益，提高企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

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