建筑工程管理中的質(zhì)量管理及方法探討

賀澤輝

摘 要： 我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展離不開建筑工程的強大推動力，而建筑工程質(zhì)量的好壞離不開人們的生活和使用情況。因此，建筑工程是整個社會都關(guān)心的問題，尤其是建筑工程的質(zhì)量問題。文章就人們的一些長期實踐經(jīng)驗和工作總結(jié)，對建筑工程質(zhì)量中存在的問題進(jìn)行分析并提出應(yīng)對措施，希望對建筑工程質(zhì)量管理人員有所幫助。

關(guān)鍵詞：建筑工程管理；質(zhì)量管理；方法

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2017.17.109

0 引言

近年來，我國建筑行業(yè)不斷發(fā)展，建設(shè)規(guī)模也在不斷壯大，人們對建筑工程越來越重視，特別是建筑工程的質(zhì)量管理問題。隨著時代的發(fā)展人們越來越關(guān)注生活質(zhì)量，建筑工程質(zhì)量問題更加不容忽視。然而，目前在建筑工程中仍存在許多質(zhì)量管理問題，基于此，我們通過實地勘察與研究，對建筑工程存在的質(zhì)量管理問題作出了一些簡要分析，并提出應(yīng)對措施。

1 加強建筑工程質(zhì)量管理的重要性

我國的經(jīng)濟發(fā)展離不開建筑工程的建設(shè)，它在一定程度上影響著我國科技的進(jìn)步，所以我們必須高度重視建筑工程的建設(shè)。在建筑工程中，建筑工程的質(zhì)量管理是一個比較重要的環(huán)節(jié)，建筑工程的優(yōu)劣關(guān)系到整個建筑的使用壽命及人們的生命財產(chǎn)安全，因此我們有責(zé)任加強建筑工程質(zhì)量管理工作。

2 當(dāng)前房屋建筑工程中存在的問題

2.1 缺乏健全的、完善的管理體系

房屋建筑工程管理已經(jīng)收到越來越多的關(guān)注和重視，但大多數(shù)企業(yè)依然缺乏健全的、完善的工程和質(zhì)量管理體系。不完善的管理體系可能導(dǎo)致項目計劃、工程實施、進(jìn)度管控、人員管理、設(shè)備管理等環(huán)節(jié)缺乏統(tǒng)籌安排而產(chǎn)生諸多漏洞，導(dǎo)致施工人員工作積極性不高從而延誤工期并影響施工質(zhì)量，從而帶來經(jīng)濟損失和聲譽影響。

2.2 建筑材料以次充好，質(zhì)量無法保障

設(shè)計方案中對于工程中的每一項材料都有其具體的數(shù)量和規(guī)格要求。材料是建筑的基礎(chǔ)，直接決定著建筑的穩(wěn)定性和可靠性。但在實際的工程中，由于人員素質(zhì)問題、成本問題等種種原因，會出現(xiàn)以次充好的現(xiàn)象，雖然表面上并無太大影響，但完工的建筑并不能滿足設(shè)計的質(zhì)量要求，并遺留安全隱患，可能引發(fā)嚴(yán)重的人員傷亡和財產(chǎn)損失。

2.3 相關(guān)部門和相關(guān)人員的監(jiān)管力度不夠

建筑工程的管理首先要將職能責(zé)任明確到個人，并加大內(nèi)外部的監(jiān)管力量，對任何影響工程質(zhì)量和市場秩序的行為進(jìn)行嚴(yán)格的處理。而當(dāng)前外部監(jiān)管的密度較小，不能對于工程施工的各個階段實行有效的管理。而多數(shù)企業(yè)又缺乏內(nèi)部監(jiān)管的意識，沒有設(shè)立明確的安全文明施工獎懲措施，流于形式不能發(fā)揮實質(zhì)效果，不能及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并處理解決。

2.4 施工的理念問題

我國是一個能源與資源耗費大國，人口眾多，無論是人力、財力還是物力，每一個人的微薄力量就能構(gòu)成強大的能量。對建筑工程也是如此。我們在進(jìn)行建筑工程建設(shè)的同時，對于垃圾、污水要規(guī)范處理，節(jié)約資源，比如水、電、光等的節(jié)約使用，做到綠色施工，杜絕安全隱患的發(fā)生。

3 提高房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量的措施

3.1 建立并完善施工質(zhì)量管理制度體系

房屋建筑工程管理是一項十分繁瑣復(fù)雜的管理過程，因此在施工過程中，能夠確保質(zhì)量管理工作得到科學(xué)有序的進(jìn)行，且能夠提高企業(yè)本身的市場競爭能力，就需要建立健全一整套完善的管理機制。讓規(guī)章制度落到實處，并且能夠約束質(zhì)量管理人員和施工人員，讓管理有法可依，有規(guī)可循。

3.2 加強工程和質(zhì)量管理的監(jiān)管力度

一套完善的監(jiān)管體系可以很大的提升工程管理的監(jiān)管力度，從而避免諸多的安全隱患。企業(yè)應(yīng)該設(shè)計專門的監(jiān)管部門和監(jiān)管人員，明確安全文明施工的獎懲制度，對所有的施工人員定期進(jìn)行安全培訓(xùn)和規(guī)范操作培訓(xùn)，進(jìn)場材料和施工工藝必須嚴(yán)格按照法律法規(guī)和設(shè)計方案的規(guī)定。對現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié)都要進(jìn)行仔細(xì)的、規(guī)范的觀察檢測，一旦發(fā)現(xiàn)問題及時處理并明確責(zé)任，進(jìn)行必要的獎懲措施。強大的監(jiān)管力度、完善的監(jiān)管體系才能為工程質(zhì)量的提升提供保障。

3.3 嚴(yán)格把控建筑材料的質(zhì)量

建材的質(zhì)量監(jiān)控是房屋建筑工程管理與質(zhì)量管控中非常重要的一項，具有至關(guān)重要的基礎(chǔ)作用。首先需要提高工作人員的責(zé)任意識，不能把個人利益放在首位而忽略材料質(zhì)量；其次要對相關(guān)人員進(jìn)行必要的材料質(zhì)量鑒別的專業(yè)知識的培訓(xùn)，嚴(yán)格把好材料的質(zhì)量關(guān)；在材料使用前還要進(jìn)行質(zhì)量的檢測，保證各項指標(biāo)符合工程規(guī)范要求。

3.4 加強對工作人員的管理意識和專業(yè)技能的培訓(xùn)

在建筑工程施工過程中，無論是施工人員還是管理人員，都應(yīng)該具有與時俱進(jìn)，不斷提高學(xué)習(xí)，提高自身整體素質(zhì)的意識。培訓(xùn)包括綜合培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)，崗前思想教育、入職安全教育、廉潔教育、施工操作規(guī)程培訓(xùn)等，制定年度、季度培訓(xùn)計劃并準(zhǔn)時實施，分層次、有重點的開展各個崗位的有效培訓(xùn)，全面提高全體員工的整體素質(zhì)。

3.5 提高施工人員綜合素質(zhì)并貫徹施工理念

因相關(guān)人員素質(zhì)良莠不齊造成管理方面的缺陷以及監(jiān)管不嚴(yán)等局面，因此要讓管理者對參與施工的各個人員進(jìn)行考核，嚴(yán)格把關(guān)，在施工者的道德素質(zhì)方面加強培訓(xùn)，建立環(huán)保意識，將垃圾的合理管理、能源的合理利用等理念貫徹給每一位員工，提高環(huán)保理念。

4 結(jié)束語

建筑工程質(zhì)量的管理關(guān)系到工程的質(zhì)量，同時也存在一定的難度，也是很復(fù)雜的過程，因為建筑的涉及面比較廣，會受到材料和施工工藝以及環(huán)境所影響，要想在激烈的市場中擁有屬于自己位置就要，管理好工程質(zhì)量，制定合理的管理方案，重視監(jiān)督的作用，和施工的工作人員做好溝通，從而是建筑的質(zhì)量和水平都達(dá)到相應(yīng)的國家標(biāo)準(zhǔn)。建筑是我國經(jīng)濟的重要的組成部分所以要重視建筑的管理，從而更好的推動我國經(jīng)濟的發(fā)展。

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