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      “‘三自一導’自主學習發(fā)展共同體”建設的實踐與探索

      2017-09-14 03:19:47謝登科
      中國校外教育 2017年13期
      關(guān)鍵詞:共同體成員班級

      謝登科

      與同伴一起成長,會為孩子進入社會適應社會、學會共處學會合作提供寶貴的機會。蘭州市第三十四中學的“‘三自一導自主學習發(fā)展共同體”這一班級治理模式,在培養(yǎng)發(fā)展學生核心素養(yǎng)方面進行了有益的探索,在實踐中,取得了一定的成效。

      三自一導自主學習發(fā)展共同體核心素養(yǎng)為了全面提高學生與人共處的能力、與人合作的能力,引導發(fā)揮同伴在學生成長中的積極作用,蘭州三十四中全體教師主動反思,積極探索,在專家的指導和引領下,逐步總結(jié)出“‘三自一導自主學習發(fā)展共同體”的班級治理模式。經(jīng)過將近三年的實踐,取得了一定的成效。

      一、“‘三自一導自主學習發(fā)展共同體”建設實施背景

      1.2016年9月,《中國學生發(fā)展核心素養(yǎng)》頒布,從“雙基”到“三維目標”再到“學生發(fā)展核心素養(yǎng)”,標志著中國基礎教育改革的不斷深化和基礎教育對社會時代發(fā)展要求的積極回應?!皩W生發(fā)展核心素養(yǎng)”的有效培養(yǎng),必須依托“課程、班級”等載體予以落實。班級作為學生朝夕相處的文化場域,在學生發(fā)展核心素養(yǎng)的培養(yǎng)方面有著更為獨特的作用,更值得我們關(guān)注。

      2.目前,學校班級管理中常見的小組模式是以學校和教師為主導的“行政小組”和新課程背景下的“合作學習小組”。在這種模式之中,“行政小組”和“合作學習小組”都是班級基本活動的構(gòu)成單位。行政小組:由班主任安排或列指定小組成員、任命小組長,小組的主要功能為安排分工組內(nèi)成員打掃衛(wèi)生、收發(fā)作業(yè)等。缺點:小組的形成是被動產(chǎn)生,功能單一,組內(nèi)缺少合作機制,成員缺少歸屬和認同,成員間合作效率不高。合作學習小組:在新課程改革的背景下,任課教師為了在課堂學生合作學習的方便,指定相鄰座位的同學為一個小組,在課堂上討論和開展合作學習等。缺點:小組為任課教師臨時指定,僅限于課堂教學有限時間、個別問題的交流,成員歸屬感不強,缺少持續(xù)和深度的合作。

      3.隨著中國社會逐步進入獨生子女的時代,大部分孩子都是衣來伸手,飯來張口,生活中以自我為中心,缺乏溝通、交流、合作、團結(jié)的意識;學習中大多是被動接受知識,缺乏積極、主動、研究、創(chuàng)新的品質(zhì)。蘇霍姆林斯基說,班級自主管理要在班級管理活動中充分發(fā)揮學生的主體性,積極引導他們投身班級管理的實踐,尊重學生的人格,重視他們的主體表現(xiàn),最終使其成為社會進步的積極參與者。蘭州三十四中地處城鄉(xiāng)結(jié)合部,生源主要以城中村改造農(nóng)民子女和進城務工農(nóng)民工子女為主,學生家庭基礎教育相對薄弱,學習習慣養(yǎng)成較差。在此背景下,改變現(xiàn)有的教育和管理方式,改變學生的交往方式,切實突出學生的主體地位,實現(xiàn)學生主動地發(fā)展,顯得尤為重要。而“‘三自一導自主學習發(fā)展共同體”小組管理模式能夠充分利用教育中“同伴”的資源,有效的發(fā)揮了同伴在學生成長中的作用,促進了學生的自主學習,幫助學生學會自我管理、自我教育,培養(yǎng)學生的合作和競爭意識,實現(xiàn)學生的全面發(fā)展。

      二、“‘三自一導自主學習發(fā)展共同體”建設的具體做法

      蘭州三十四中學生發(fā)展“‘三自一導自主學習發(fā)展共同體”小組管理是指學生自愿組合、自主管理和自我教育,教師進行有效引導和指導。學生在相互了解的基礎上,自愿組合,組內(nèi)成員有明確的分工和職責,組長自我推薦或由小組成員民主選舉產(chǎn)生,組員自由、相互選擇,并根據(jù)相互意愿,進行階段性調(diào)整、重組,是集自我管理、教育、學習、活動為一體的小組。

      1.組織建設原則——突出“自發(fā)性、自愿性、自主性”。“‘三自一導自主學習發(fā)展共同體”小組管理模式的小組按照學生發(fā)展水平和志趣需要,由班主任引導,或“異質(zhì)編組”或“同質(zhì)編組”,組內(nèi)成員相互選擇形成小組。組內(nèi)有明確的分工和職責,確保人人有事做,事事有人做;根據(jù)小組任務需求安排座位,小組成員可以坐在一起,也可分開坐。組長由學生自我推薦或組員共同推薦產(chǎn)生,由班主任和班委會審核后確定。在小組發(fā)展的不同階段,小組形成依次遵循“興趣基礎上的‘自愿組合”——“老師引導下的‘自愿組合”——“學生根據(jù)自身發(fā)展需要基礎上的‘自愿組合”的發(fā)展路徑,循序漸進,動態(tài)調(diào)整。

      2.文化建設原則——突出“自下而上,集體參與,立足實際,彰顯個性”的要求。“‘三自一導自主學習發(fā)展共同體”小組中的各個小組在班主任的引導下,開展小組文化建設。由組長帶領全組同學開展組名、組徽、組歌、組規(guī)、口號、目標等小組文化元素的形成,小組文化建設要圍繞“社會主義核心價值觀”、學校核心文化和理念,立足小組實際,彰顯小組追求,凸顯小組特色、催人向上,要能激勵和鼓舞小組成員熱愛生活、努力進取、奮發(fā)向上。

      3.小組長隊伍建設。為了更好地實踐,取得良好的成效,對小組長進行定期和不定期的培訓,并積極開展小組建設的交流和成果展示。每學期聘請專家教授、成功的企業(yè)人士、學校領導、班主任和家長代表等對小組長開展領導力培訓,不斷提高小組長的組織和管理能力。

      4.小組運行機制建設。邀請導師——導師組織組內(nèi)成員進行成員發(fā)展水平分析——導師指導制定小組發(fā)展規(guī)劃——班級組織小組交流和規(guī)劃展示和解讀——小組周行動計劃(目標牽引,任務驅(qū)動;導師指導,成員互助)——小組周小結(jié)。

      5.制度建設,主要包含小組考核評價辦法和小組激勵機制。

      (1)評價原則。首先,關(guān)注過程。關(guān)注小組每一個成員的成長過程,通過過程性評價引導小組成員積極進步。其次,注重多元。多元是指評價的內(nèi)容是綜合性的、多元的,涉及的內(nèi)容應當包括學生行為習慣、紀律、體育鍛煉、衛(wèi)生、學習、興趣愛好等多個方面。最后,側(cè)重整體。對小組的評價一律采用整體式評價,培養(yǎng)他們的合作意識與團隊精神,促使每一個學生都有不同的發(fā)展。在具體評價的階段,要注意評價的及時性,可采取靈活多樣、自然而然和短頻快的方式進行評價。

      (2)評價辦法。小組日評價——班級周評價——年級月評價——學校期中、期末考核。

      (3)評價實施。學校制定全校小組考核評價制度,各班依據(jù)學??己嗽u價制度,制定本班班級小組考核評價方案,依據(jù)考核方案每天由承擔考核任務的小組對其他各個小組進行考核,小組一日一總結(jié),班級一周一小結(jié),年級一月一總結(jié),學校期中期末進行考核。

      (4)評價結(jié)果使用。評價結(jié)果將直接計入學生綜合素質(zhì)評價。同時,班級每月對考核優(yōu)秀小組和需進步小組進行獎勵和懲罰,學校在期中期末對各班評選出的優(yōu)秀小組和進步小組在全校進行表彰獎勵,并設立專欄,展示小組風采。

      (5)激勵機制。“‘三自一導自主學習發(fā)展共同體”小組管理模式的激勵機制主要是突出小組整體。在小組管理中,對小組集體的激勵是一種很強的刺激,這種獎勵既是對小組合作效果的肯定,同時又是推進小組合作繼續(xù)深入進行的動力源。在獎懲原則方面,首先,獎懲要以激勵和鞭策全體學生共同進步為目的。其次,獎懲要能體現(xiàn)學生的各個方面,發(fā)現(xiàn)學生的每一個閃光點,發(fā)現(xiàn)學生的每一點進步。最后,獎懲面前人人平等。獎懲是針對每一個學生的,獎勵應該是一種鞭策性的獎勵,懲罰應該是帶有獎勵式的懲罰,二者都是為了促進學生更好地發(fā)展。在獎勵形式上要多元化,班主任對小組的獎勵可采取靈活多樣的方式進行獎勵,獎勵既可以是物質(zhì)獎勵,如頒發(fā)獎狀、筆記本、書籍等;也可以是精神獎勵,如減免作業(yè)、自由選擇上課形式、與班主任或校長合影、共進午餐、發(fā)放家長喜報等。

      (6)活動建設。小組主動承擔班級、年級、學校組織的各項活動,或者小組按照學校安排組織各種活動。如小組升旗、組織主題班會、召開成績分析會、召開家長會、參加社會實踐、義務勞動、參加科技創(chuàng)新活動等。通過小組活動的開展,進一步增強了小組成員之間的凝聚力,讓他們學會了合作,取長補短,共同進步。

      三、“‘三自一導自主學習發(fā)展共同體”建設的反思與成效

      蘭州三十四中以“‘三自一導自主學習發(fā)展共同體”建設為平臺的學生自主學習發(fā)展共同體的建設和實踐,通過2012級屆高三·1班的率先實踐,到現(xiàn)在全校推廣,已初見成效,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

      (1)喚醒了學生潛在的學習愿望和學習能力,解放了學生的學習力,讓學生實現(xiàn)了由被動學習變?yōu)橹鲃訉W習,提高了教育教學質(zhì)量。

      (2)讓學生學會了自我管理、自我教育。小組管理讓全體學生都參與到班級管理事務的平臺,真正體現(xiàn)了全員參與管理,使他們的主人翁意識得到提升,進而促使他們自覺地、積極地在自己的管理層面上做出創(chuàng)造性勞動。同時,學生在親身參與小組建設、制度制定和評價等過程中,逐漸能將社會、學校、老師的要求轉(zhuǎn)化為自我的要求,提高自我教育、自我管理的能力,最終達到自主發(fā)展。

      (3)有效發(fā)揮了同伴教育在學生教育中的作用。同伴關(guān)系就是教育過程中最好的資源?!啊砸粚ё灾鲗W習發(fā)展共同體”建設有效利用了同伴關(guān)系在教育中的作用,積極引導同伴之間形成良好的關(guān)系,最終構(gòu)建和諧的同伴關(guān)系、生生關(guān)系,讓校風和學風不斷得到優(yōu)化。

      (4)培養(yǎng)了學生在競爭的合作意識和合作能力。當前社會充滿著競爭,適應競爭、學會競爭是必須掌握的基本能力;但是,這個社會又是一個合作的社會,社會無處不充滿著合作。小組相對班級來說更具體、更直觀、更緊密,這樣的“自組織”由于滿足了學生自愿的需求,所以更能吸引學生主動參與小組建設,在此過程中也順利地培養(yǎng)了學生的團隊合作意識。又通過靈活多樣的評價和獎勵機制,促使組內(nèi)每位學生積極地爭取和維護小組榮譽,為了達到這一目的而相互幫助、相互合作,從而使他們意識到團隊的重要性。

      (5)有利于社會主義核心價值觀、學校文化理念滲透到學校管理中的神經(jīng)末梢和日常的教育管理之中。如一些小組用和諧、公正、富強、友善、誠信、自由、文明等做組名,并以此為基礎確定小組的行為規(guī)范、價值取向和言行舉止,在老師的引導下,時刻提醒自己,時刻鞭策和約束自己,經(jīng)過長期的不斷堅持,就形成了一種習慣、一種品質(zhì)、一種文化,順利實現(xiàn)社會主義核心價值觀的落地生根。

      參考文獻:

      [1]蘇霍姆林斯基.帕夫雷什中學.北京:教育科學出版社,1983.9.

      本文為2015年度單位資助教育部規(guī)劃課題:學生自主發(fā)展共同體建設的實踐研究;課題批準號:FHB150487。

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