沈靈

摘要：為了不斷地實現(xiàn)建筑行業(yè)建筑技術(shù)的進步和突破，在建筑設(shè)計中進行新技術(shù)的應(yīng)用，實現(xiàn)智能化施工是當前建筑工程行業(yè)想要獲得發(fā)展和突破的重要舉措。施工環(huán)節(jié)作為建筑工程建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，施工質(zhì)量管理有著決定性的作用。質(zhì)量管理做為建筑工程的重要環(huán)節(jié)，是維持整個工程正常運作的原動力，也是讓整個工程能夠順利進行的關(guān)鍵，在進行工程管理時，若是因為質(zhì)量管理原因而出現(xiàn)項目風險會給整個工程帶來嚴重的后果，影響施工進程和施工的質(zhì)量。本文就當前智能化工程中存在的一些質(zhì)量問題進行探討。并提出針對性的解決措施。

關(guān)鍵詞：智能化工程；質(zhì)量管理；質(zhì)量控制

建筑智能化工程的質(zhì)量直接關(guān)系到整個工程的使用性能的高低以及安全性能的高低，從而影響公眾利益和公共安全。建筑工程與人們的生活具有密切關(guān)系，其質(zhì)量問題與人們的生命安全有著重要關(guān)聯(lián)，現(xiàn)階段的建筑工程管理中，還存在著很多問題，需要管理人員和施工人員加強對工程管理工作和施工質(zhì)量控制工作的重視，研究有效策略提升管理水平和施工質(zhì)量，以保證建筑工程的順利進行，為人民生命安全提供堅實的保障。

一、建筑智能化工程施工中質(zhì)量通病

（一）員工的專業(yè)水平不足

隨著工程管理的發(fā)展，對于員工的綜合素質(zhì)也有了新的要求，但是就目前的情況來看，施工人員的綜合素質(zhì)偏低，專業(yè)水平比較欠缺，在施工上束手束腳，技術(shù)應(yīng)用方面也存在較大的局限性，專業(yè)水平高和工程業(yè)務(wù)精通的綜合性復(fù)合人才更是少之又少。智能化工程施工所涉及的有許多數(shù)字化技術(shù)和LED系統(tǒng)，BAS系統(tǒng)等，這要求管理人員必須具有較高的個人素質(zhì)和較強的業(yè)務(wù)水平。但是就目前建筑管理來說，管理人員仍然存在技術(shù)水平低下、管理水平落后，對于員工掌控力度不夠，工程整體的掌握缺乏等問題，專業(yè)知識和管理水平都不能達到標準要求，導(dǎo)致在進行工程管理時無法做到統(tǒng)籌規(guī)劃，遇到問題不能及時有效解決，對于發(fā)展方向沒有正確的規(guī)劃，讓整個建筑工程的質(zhì)量不能達到預(yù)期。

（二）設(shè)備安裝不規(guī)范，接線方試混亂

建筑智能化工程中的大多數(shù)系統(tǒng)（例如：樓宇自動化系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)綜合布線系統(tǒng)、可視對講系統(tǒng)、燈光控制系統(tǒng)、數(shù)字監(jiān)控系統(tǒng)等）結(jié)構(gòu)布線通常采用的中心機房布總線到中間控制設(shè)備，中間控制設(shè)備采用點對點星型發(fā)散的方式進行布線施工。這樣在中間控制設(shè)備就形成了線纜的匯集點，由于系統(tǒng)建設(shè)中出現(xiàn)前端點位數(shù)量調(diào)整，或是系統(tǒng)設(shè)備品牌變更，都非常容易造成原設(shè)計的箱體規(guī)格不能滿足安裝規(guī)范要求，造成設(shè)備放置缺乏有規(guī)劃的固定，接線方式混亂等質(zhì)量缺陷。

（三）建筑材料使用不規(guī)范

建筑材料做為整個工程建設(shè)工程建設(shè)中的主體，是整個工程建設(shè)是否能夠順利進行的重要依據(jù)，也是最終工程建設(shè)質(zhì)量的基礎(chǔ)和保障。建筑材料的重要性決定了施工單位和承建方在進行原材料的采購時必須嚴格進行質(zhì)量控制。但是由于目前市場上的建筑材料質(zhì)量層次不齊，差距較大，建筑材料質(zhì)量風險逐年增大。另一方面，一些施工方在材料的選擇時，為了增加利潤，壓縮質(zhì)量，會以價格為依據(jù)來進行原材料的采購，這種重視價格忽視質(zhì)量的行為為整個工程的施工建設(shè)帶來了嚴重的質(zhì)量風險。其次，在施工時，還存在偷工減料等現(xiàn)象，嚴重的影響了建筑質(zhì)量。

二、建筑智能化工程施工中質(zhì)量通病的控制措施

（一）建立完善的質(zhì)量管理體系

明確建筑單位所有的員工和部門的職責，建立權(quán)責明確的質(zhì)量控制體系。各施工建設(shè)單位都需要參與到質(zhì)量控制中來，建立一套全員參與的規(guī)范科學(xué)的質(zhì)量控制體系。做到對項目施工的每一個階段每一個要素都納入到質(zhì)量控制的體系中，讓員工明確自身的責任，提高自身的主動性，自覺參與到質(zhì)量控制中來。只有嚴格的制度法規(guī)才能讓管理人員有條可依，有規(guī)可循，才能加強制度對個體的約束性，讓工程建筑的各個單位加強質(zhì)量意識，加強監(jiān)督管理，保證工程質(zhì)量加強工程水平。完善制度法規(guī)，將當前復(fù)雜的情況進行梳理，對于問題嚴重的地方逐條梳理，制定較為完善嚴謹?shù)闹贫纫?guī)章。其次，要加強執(zhí)行力度，再好的法規(guī)如果不執(zhí)行也是枉費的，只有加強管理人員的管理力度和執(zhí)行力度，才能將制度政策落到實處，真正的對工程的質(zhì)量進行監(jiān)督把控。

（二）嚴格進行建筑材料的質(zhì)量把控

在對建筑材料進行采購時，建立嚴格的質(zhì)量管理機制，材料的購買符合國家相關(guān)的法律法規(guī)。對于采購人員的選擇上，一定要重視員工的個人素質(zhì)，定期對采購人員進行合規(guī)性培訓(xùn)。并進行實時的監(jiān)督檢查，定期對建筑材料進行抽樣檢查，對整個工程各行所要的建筑材料進行徹底的安全隱患排除。只有保障了施工材料的質(zhì)量，才能保證在施工活動的正常進行，避免由于材料質(zhì)量問題而引發(fā)的施工風險和質(zhì)量風險。其次，還要確保材料單位使用規(guī)范，避免出現(xiàn)偷工減料現(xiàn)象。

（三）技術(shù)交底，樣板建設(shè)

技術(shù)交底是施工組織設(shè)計和施工方案的具體化，施工作業(yè)技術(shù)交底不能僅僅在項目管理人員之間完成，而應(yīng)該落實到具體的實施施工人員。建筑智能化工程因涉及的系統(tǒng)較多，不同的系統(tǒng)設(shè)備類型、施工安裝工藝都有差異，最有效果的方法是實行樣板建設(shè)，全面推廣的形式。

三、結(jié)語

在建筑智能化施工管理中，嚴格進行質(zhì)量控制，將工程的每一個階段每一個環(huán)節(jié)都納入到質(zhì)量管理體系中，對每個環(huán)節(jié)都進行監(jiān)督把控，是保證工程建設(shè)的最終質(zhì)量的重要手段。不僅要提高管理人員的綜合素質(zhì)，提高建筑材料的安全性和質(zhì)量性，還需要在體制上和制度上進行完善，以此來提高管理的效率，提高建筑智能化工程的施工質(zhì)量。endprint