三秋樹

永遠不要吝嗇表揚， 把自己放在的駕駛員的位置上

28歲那年，李一諾從小累積起來的自信紛紛倒塌了。她從加州大學洛杉磯分校讀完分子生物學博士，拿到了全球知名管理咨詢公司麥肯錫洛杉磯辦公室的錄取通知書。她是那年公司唯一一個入職的“外國人”。同期入職的大多數(shù)人都是MBA畢業(yè)生，骨子里散發(fā)著精英范兒。而她毫無商科背景，千軍萬馬地殺進來。

在這之前，李一諾有完美的履歷：出身書香門第，清華生物學學士學位，美國加州大學洛杉機分校生物學博士，不僅是學霸，也是校學生會的風云人物，同時擁有出色的文筆。

然而，在麥肯錫，一切重新開始。李一諾害怕被注視，開會時默默地坐在角落里，發(fā)言時能不說就不說，能說也盡量少說。彼時，她最期待也最害怕的，就是每周一跟項目經理做反饋，如履薄冰的壓力下，讓她既怕被炒掉，又希望被炒掉。她喜歡這份工作，但也渴望結束這種沒有位置感的煎熬。這種戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢持續(xù)了七八個月。

直到入職第一年的下半年，當時她負責一個極有挑戰(zhàn)的數(shù)據(jù)模型，會上講完這個模型后，她緊張得去衛(wèi)生間。當時麥肯錫的一位全球副董事——學數(shù)學出身、在日本待了多年的德國人追了出來，認真地跟她說：“一諾，你做得很棒。”

來自他人的認可，是李一諾建立自信的開始，也成了她在麥肯錫的重要轉折點。多年后，她將這一點納入了她的管理信條：不要吝嗇對別人的贊揚。

一次討論某個問題時，李一諾一直在說各種問題，一個畢業(yè)于普林斯頓大學的項目經理當著眾人，將白板筆遞給她說：“一諾，寫下你的解決方案?！?/p>

在另一場角色扮演的工作坊中，一名同事扮演銷售主管，抱怨不停。跟他搭檔的另一名同事，將一張黑椅子放在他身后，摁他坐下，推他到房間中央：“現(xiàn)在你在駕駛座，你來驅動?！?/p>

這兩個場景從此刻進了李一諾的腦海，她很快悟到女性在職場中的短板：問題出現(xiàn)，首先想到發(fā)泄情緒，而男同事則考慮解決它，立刻、馬上。

一次開會，領導讓大家發(fā)表意見。爭先發(fā)言的都是男性，哪怕考慮不成熟，建議題不對文，可他們就是要發(fā)出自己的聲音。但很多女同事作謙虛狀，或者說畏縮，總想先聽別人怎么說。如此，要么她們根本沒機會說出自己的想法，要么她們想說的，已被前面的人說完了。

漸漸地，李一諾注意到在很多公司，越是高層，女性越少。從前對性別無感的她，決定打破性別帶給她的局限。于是，她開始爭取做第一個發(fā)言的人，項目出現(xiàn)問題，她立即思考解決辦法，時刻把自己放在駕駛員的位置上。

不要一股清流，只要野心勃勃

一次，李一諾的職場教練問她：“你是不是潛意識里覺得自己非常特別？”她回答： “我一直覺得我挺特別的，但我只有學習成績好。”教練告訴她，這種強自我一方面能帶來信心，另一方面也會害人，因為這會讓你覺得，如果做不好，是因為自己不夠特別。教練叮囑她：“是時候忘掉自我了，擺脫對野心的文化羞恥感?！?/p>

而真正踐行教練的指導是在李一諾競選麥肯錫全球合伙人時。當時，已做到麥肯錫全球副董事的李一諾遇上了一個她特別討厭的上級，那人“傲慢、肚里無貨，做一說十，還時常不兌現(xiàn)承諾”，對她發(fā)號施令。李一諾不止一次因為他而動了辭職的想法。以她的資歷，找一份好工作絲毫不成問題，她不想再跟這樣的人浪費時間與生命了。這時，她的直接領導對她說：“你就是個‘sour-loser（酸溜溜的失敗者），你要真有本事就自己變成合伙人，比他高。”另一名同事也跟她說：“你是不是覺得自己做的東西或選擇就是對的？你要想讓你認為對的東西被執(zhí)行，那你就要當領導?！边@些話終于讓李一諾的“野心”長大了。

一瞬間，李一諾有了“贏”的想法。之前，她只想被認可，覺得想贏的那顆心是不本分的，覺得不費盡心機升職才是一股清流。突然從一股清流變成一個野心勃勃的人，她花了大量的時間來適應。

麥肯錫有一個全球合伙人的評價機制，公司會委派一位與申請人無任何接觸的第三方出具調查報告，第三方會聽取與申請人過去三年間所有合作過的同事的反饋，最后形成綜合意見。這就意味著，申請人若想獲得所有合作過的人的支持，就得和之前的每個合作者深聊，以尋求支持。

李一諾有點心虛，但與同事們聊完，她發(fā)現(xiàn)，這是建立自信的第二個層面的過程——自信的第一個層面是你需要別人的認可；第二個層面是你要放棄對別人認可的依賴。這個過程像重生。

2011年，懷著第二個孩子的李一諾成為麥肯錫全球合伙人。她將這個過程稱為“不要臉”。她說：“不要臉是一種境界，不再在意自己，在意的是事情能不能成，只要事情值得做，自己的姿勢不好看沒關系。一旦突破了這個階段，你的女性光環(huán)就顯現(xiàn)出來了?！?/p>

在麥肯錫，李一諾從一個如履薄冰的小女生成長為領導者，她迷戀這份工作，在發(fā)現(xiàn)問題、解決問題中，也發(fā)掘了自己的魅力。然而，更大的吸引力開始向她靠近，2016年，蓋茨基金會中國首席代表的工作機會找上了她。

不做優(yōu)雅的天鵝，按本心享受生活

經過與比爾·蓋茨兩個小時的“面試”，李一諾被蓋茨的話打動了。他說：“自從開始關注生意以外的事情之后，發(fā)現(xiàn)在解決全球維度至關重要的問題上，存在的空白是巨大的?！鄙w茨基金會工作的核心，也是解決問題，而且是更大更復雜的、著眼全球的問題；支持中國加快實現(xiàn)自身一些重大健康和發(fā)展領域的目標和進程，如公共衛(wèi)生領域結核病和艾滋病防控、控煙等，以及支持中國成為推動全球健康和發(fā)展的強有力的合作伙伴。她當即做出選擇，并于2016年，拖家?guī)Э趶拿绹氐搅吮本?/p>

為了解決自家三個孩子上學的難題——公立學校大多把孩子當成學習機器，而國際學校又把孩子培養(yǎng)成了外國人，李一諾決定自辦學校。經過170天的籌辦，借寄在北京八十中內的一土學校誕生了。她想在一土實現(xiàn)她對教育的理解：教育最核心的部分是對自我的認知，希望教育培養(yǎng)的是內心充盈的孩子。

一邊是推進全球公共健康領域的蓋茨基金會，一邊是用教育創(chuàng)新來帶動社會創(chuàng)新的一土學校，李一諾越來越體會到自我的渺?。骸拔覀內プ鲆患虑橐驗樗且患_的事，那你就是實現(xiàn)這件事的工具。”

李一諾被問得最多的問題是：你如何在工作與生活之間平衡。她的回答是生活沒有平衡，不要幻想自己是優(yōu)雅的天鵝，不論什么風浪都可以平衡。如果能也是裝給別人看的。生活更像是酒駕，在保證不撞車不翻車的前提下，朝著目的地蜿蜒前進，保證“不倒” 的同時，去享受這個過程。

李一諾認為，不要割裂工作和生活，它們都是實現(xiàn)自我價值，讓自己成長的一部分，只是形式不同而已。另外就是正面地看待這些所謂的負擔，正是因為這些，生活才有趣、多彩，我們才成為更好的自己。

李一諾盡量保證每晚六點到九點的時間屬于她和孩子，如果不能保證也必須跟他們每人通話或視頻十分鐘，進入他們的精神世界。同時，她也有嚴格的自我時間，每晚九點練琴，十點畫油畫，就這樣，37歲的她學會了油畫和鋼琴。而且她一直保持著46.9公斤的體重和如假包換的馬甲線。

同時，李一諾和丈夫還經營著一個有二十多萬粉絲的公眾號，在那里，她的文字深刻而俏皮，用粉絲的話說：她，有夢、有趣，而野心也在。

（編輯 張秀格 gegepretty@163.com）endprint