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      從貼牌走向品牌 樹(shù)立惠東鞋業(yè)國(guó)際新形象

      2017-09-20 15:43:07黃健
      中國(guó)經(jīng)貿(mào) 2017年15期
      關(guān)鍵詞:品牌轉(zhuǎn)型升級(jí)

      黃健

      【摘 要】惠東,位于廣東省中南部,東江之濱,女鞋產(chǎn)量約占廣東省的三分之一、全國(guó)的七分之一。是中國(guó)女鞋生產(chǎn)基地、世界女鞋制造中心,但是近幾年,受人民幣持續(xù)升值、原材料漲價(jià)、物價(jià)上漲、工資成本上升、招工難、出口貿(mào)易受歐盟反傾銷(xiāo)政策等因素影響,惠東鞋出口形勢(shì)急轉(zhuǎn)直下,中小微鞋企步履維艱,訂單急劇減少,企業(yè)面臨前所未有的生存危機(jī)。本文主要探索導(dǎo)致惠東鞋業(yè)出現(xiàn)瓶頸的深層原因,提出解決困境的建議,重振惠東鞋業(yè),從而樹(shù)立惠東鞋業(yè)在消費(fèi)者心中的形象。

      【關(guān)鍵詞】惠東鞋業(yè);轉(zhuǎn)型升級(jí);品牌;新形象

      一、惠東鞋業(yè)印象

      惠東鞋業(yè)曾經(jīng)獲得許多的榮譽(yù):2003年,惠東縣黃埠鎮(zhèn)被廣東廣東省科技廳授予“制鞋專業(yè)鎮(zhèn)”榮譽(yù)稱號(hào);2006年,惠東縣相繼被授予“廣東女鞋名城”、“廣東省鞋材生產(chǎn)基地”和“中國(guó)女鞋生產(chǎn)基地”榮譽(yù)稱號(hào),并于2011年和2015年通過(guò)第一第二次“中國(guó)女鞋生產(chǎn)基地”復(fù)評(píng)。制鞋業(yè)成為惠東首個(gè)“國(guó)字號(hào)”產(chǎn)業(yè),培育了“香戀”、“卡萊莉爾”2個(gè)中國(guó)馳名商標(biāo),以及21個(gè)省著名商標(biāo)、11個(gè)省名牌產(chǎn)品和一批市級(jí)名牌名標(biāo)。

      據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),2016年惠東縣全縣制鞋從業(yè)人員23萬(wàn)人,產(chǎn)鞋9.1億雙,總產(chǎn)值303億元。其中70%出口。全縣制鞋企業(yè)和制鞋個(gè)體工商戶共4322家(其中企業(yè)599家,個(gè)體戶3723戶)。50家企業(yè)通過(guò)了SA8000認(rèn)證,150家企業(yè)通過(guò)了ISO14000認(rèn)證,200家企業(yè)通過(guò)了ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證,349家獲得自營(yíng)進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)權(quán),672家取得一般納稅人資格。

      二、不進(jìn)反退,惠東制鞋業(yè)面臨前所未有的考驗(yàn)

      近幾年,受人民幣持續(xù)升值、原材料漲價(jià)、物價(jià)上漲、工資成本上升、招工難、出口貿(mào)易受歐盟反傾銷(xiāo)政策等因素影響,惠東鞋出口形勢(shì)急轉(zhuǎn)直下,有出口業(yè)務(wù)的1000多家中小微鞋企步履維艱,訂單急劇減少,企業(yè)面臨前所未有的生存危機(jī)。據(jù)統(tǒng)計(jì),僅在2013-2015年期間,惠東鞋業(yè)最為發(fā)達(dá)的吉隆鎮(zhèn),就有近200家鞋企倒閉、歇業(yè)。

      三、惠東鞋業(yè)發(fā)展受制約的原因

      1.難吸引人才。制鞋業(yè)在惠東總體上還屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),加上企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)速度加快,技術(shù)人員的供不應(yīng)求的現(xiàn)象更加明顯。制鞋業(yè)對(duì)技術(shù)型人才和制鞋技術(shù)的需求較大,勞動(dòng)力市場(chǎng)對(duì)這方面人才的供給也較少,特別是一些有技能、素質(zhì)高的年輕從業(yè)者更是難招。

      2.勞動(dòng)力成本上升。從國(guó)際市場(chǎng)來(lái)說(shuō),惠東一直依靠廉價(jià)勞動(dòng)力來(lái)獲得成本上的優(yōu)勢(shì),但是這種比較優(yōu)勢(shì)也在慢慢消失。首先,中國(guó)的勞動(dòng)力成本在不斷上升,但是,其他發(fā)展中國(guó)家特別是東南亞國(guó)家,其勞動(dòng)力成本遠(yuǎn)低于我們國(guó)家,因此發(fā)達(dá)國(guó)家把生產(chǎn)基地和加工業(yè)務(wù)也在不斷轉(zhuǎn)向東南亞國(guó)家,擠占了中國(guó)的出口市場(chǎng)。

      3.缺少自主品牌?;輺|的鞋子絕大部分都是由小企業(yè)生產(chǎn)完成,大部分是代工生產(chǎn),企業(yè)掌握不了核心技術(shù),只有普通加工利潤(rùn),無(wú)法提升產(chǎn)品的附加值。這些企業(yè)市場(chǎng)影響力不夠,制約著惠東鞋業(yè)的發(fā)展。對(duì)于絕大多數(shù)鞋企來(lái)說(shuō),主要靠“三來(lái)一補(bǔ)”和加工型為主的生產(chǎn)模式。大量的代工生產(chǎn)使廣東的大多數(shù)鞋企無(wú)法形成品牌效應(yīng),只能追隨國(guó)外制鞋企業(yè)的腳步,企業(yè)掌握不了核心技術(shù),只有普通加工利潤(rùn),無(wú)法提升產(chǎn)品的附加值。這些企業(yè)市場(chǎng)影響力不夠,制約著惠東鞋業(yè)的發(fā)展。加上技術(shù)上的制約,想突破當(dāng)前的狀況,順利升級(jí)產(chǎn)業(yè)格局,難度較大。

      4.政府缺少指引,造成鞋企盲目擴(kuò)張。從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)來(lái)說(shuō),制鞋業(yè)是一個(gè)成熟的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),進(jìn)入門(mén)檻低,競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,造成了制鞋業(yè)生產(chǎn)過(guò)剩局面。

      5.歐美市場(chǎng)萎靡。我國(guó)外向型經(jīng)濟(jì)由此受到較大影響,特別是歐債危機(jī)暴發(fā)以來(lái),訂單急劇減少,出口退貨頻發(fā),不少企業(yè)面臨生存危機(jī),尤其是依賴貼牌為生的企業(yè)受此影響更大。

      四、企業(yè)要發(fā)展就要轉(zhuǎn)型,必須走品牌創(chuàng)新之路

      習(xí)近平總書(shū)記在河南考察時(shí)提出要“推動(dòng)中國(guó)制造向中國(guó)創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國(guó)速度向中國(guó)質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國(guó)產(chǎn)品向中國(guó)品牌轉(zhuǎn)變”。引起強(qiáng)烈反響。惠州市市委書(shū)記陳奕威在人大會(huì)上曾為惠東鞋業(yè)支招:要更好發(fā)展,必須走產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?;?、品牌化路子?;輺|鞋業(yè)走品牌創(chuàng)新之路勢(shì)在必行。

      1.從貼牌到品牌,轉(zhuǎn)變觀念。絕大多數(shù)企業(yè)認(rèn)為,對(duì)外加工不用整體運(yùn)作,無(wú)需操心,環(huán)節(jié)簡(jiǎn)單,有錢(qián)可賺。品牌創(chuàng)新需要高額費(fèi)用,獲利周期也無(wú)限延長(zhǎng)??焖倮麧?rùn)和短期效益觀念束縛了惠東鞋業(yè)界的眾多企業(yè)家,扼殺了他們的創(chuàng)牌意識(shí),成為他們至今仍不敢大張旗鼓地運(yùn)作品牌的桎梏。要長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、重塑輝煌,必須轉(zhuǎn)變觀念,走品牌創(chuàng)新之路。

      2.落實(shí)供給側(cè)改革,提升產(chǎn)品質(zhì)量和檔次。伴隨社會(huì)飛速發(fā)展和生活水平的不斷提升,人民對(duì)生活品質(zhì)的要求越來(lái)越高,以前幾十塊錢(qián)以下檔次的鞋,現(xiàn)在已經(jīng)不是主要消費(fèi)檔次了,消費(fèi)觀念在轉(zhuǎn)變,供給側(cè)必須跟著需求側(cè)轉(zhuǎn)變而轉(zhuǎn)變。政府要利用此次改革契機(jī),實(shí)現(xiàn)鞋業(yè)各種資源和要素合理配置,使勞動(dòng)力,土地,資本和創(chuàng)新等要素滿足市場(chǎng)要求,使企業(yè)在融資,招攬人才,技術(shù)支撐方面得到更多幫助,淘汰落后產(chǎn)能,擯棄低檔產(chǎn)品,向高端產(chǎn)品開(kāi)發(fā),不斷提升產(chǎn)品技術(shù)含量和品牌價(jià)值,從而提高產(chǎn)品附加值和企業(yè)抗危機(jī)能力。鞋企應(yīng)當(dāng)在當(dāng)?shù)卣膸头鲋敢?,有針?duì)性地逐步進(jìn)行供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,提升產(chǎn)品質(zhì)量,將惠東鞋打造成為高檔品牌和質(zhì)量保證的國(guó)際形象。

      3.吸引人才、提升生產(chǎn)工藝。人才是基礎(chǔ),自主研發(fā)和創(chuàng)新能力需要更專業(yè)的人才。提升企業(yè)的技術(shù)研發(fā)能力,提高產(chǎn)品的技術(shù)含量,注重對(duì)人才的培養(yǎng),是企業(yè)提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑。規(guī)?;a(chǎn)要有先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備,降低越來(lái)越高的人工成本。加大研發(fā)力度,改善較落后的產(chǎn)品生產(chǎn)線,引進(jìn)或研發(fā)先進(jìn)的生產(chǎn)線,使鞋企擺脫原有的生產(chǎn)模式,進(jìn)而形成自主品牌。

      4.拓展?fàn)I銷(xiāo)渠道。除了常規(guī)渠道還應(yīng)充分利用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)等手段進(jìn)行銷(xiāo)售。企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)銷(xiāo)方式,可以拓寬銷(xiāo)售渠道,尋找到更廣泛的顧客,讓交易更自動(dòng)化和物流更方便。endprint

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