黃婷
摘要:在經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的大背景下,管理會(huì)計(jì)也逐漸被廣泛的應(yīng)用。即便如此,由于大多數(shù)的企業(yè)高層管理人員對(duì)管理會(huì)計(jì)缺乏正確的認(rèn)識(shí)與理解,所以,導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)不能夠發(fā)揮出它應(yīng)有的作用,在體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)尤為明顯。所以,本篇文章就詳細(xì)的闡述了管理會(huì)計(jì)對(duì)于體育企業(yè)發(fā)展的重要作用及其中存在的具體問題,并給出了一些合理可行的解決措施,希望能夠?qū)μ岣吖芾頃?huì)計(jì)工作有所幫助。
關(guān)鍵詞:管理會(huì)計(jì);體育產(chǎn)業(yè);作用;有效發(fā)揮
我做了多年的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),近幾年開始涉及管理會(huì)計(jì)的工作,發(fā)現(xiàn)以往固有的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)雖然具有很強(qiáng)的專業(yè)性,但其主要工作的內(nèi)容就是做記錄,關(guān)注的是過去,缺乏對(duì)管理知識(shí)方面的涉及,不能夠多方位的為企業(yè)高層提供信息。而現(xiàn)階段的管理會(huì)計(jì)與以往的會(huì)計(jì)工作不同,更多關(guān)注的是企業(yè)未來近幾年的發(fā)展?fàn)顩r。而我工作所在的體育行業(yè)也是我國(guó)近年來快速發(fā)展的產(chǎn)業(yè)之一,為了讓企業(yè)的管理與決策者能夠?qū)ξ磥淼陌l(fā)展?fàn)顩r具有良好的了解,做出合理的決策,所以企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)重視管理會(huì)計(jì)工作。
一、體育產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀及企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題
近年來,隨著改革開放的深入和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,廣大人民群眾對(duì)體育的需求日益增長(zhǎng),體育消費(fèi)市場(chǎng)不斷擴(kuò)大,體育產(chǎn)業(yè)體系初具規(guī)模并逐步健全。體育產(chǎn)業(yè)近幾年以平均每年20%的速度在增長(zhǎng)。正因?yàn)槿绱?,體育產(chǎn)業(yè)的迅速擴(kuò)張也導(dǎo)致其經(jīng)營(yíng)管理和財(cái)務(wù)管理中出現(xiàn)很多問題。企業(yè)高層管理人員在擴(kuò)大投資及項(xiàng)目建設(shè)中也存在著諸多盲目性。
二、管理會(huì)計(jì)在體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)的發(fā)展過程中遇到的問題
管理會(huì)計(jì)是一門涉及范圍非常廣的學(xué)科,它主要是依靠企業(yè)的外部環(huán)境,并以內(nèi)部責(zé)任作為核心,把企業(yè)的實(shí)際以及未來的資金流向作為研究對(duì)象,以為企業(yè)管理和決策者提供可靠數(shù)據(jù)為宗旨,為企業(yè)帶來效益作為最終目標(biāo)的會(huì)計(jì)核算與監(jiān)督的方法。但是現(xiàn)實(shí)生活中,管理會(huì)計(jì)在大多數(shù)的企業(yè)運(yùn)用過程中不是很理想,并且還存在著許多的問題。
管理會(huì)計(jì)需要對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的分析,但目前體育產(chǎn)業(yè)是一個(gè)較為新興的發(fā)展行業(yè),因?yàn)榘l(fā)展速度過快,所以管理人員及財(cái)務(wù)人員在財(cái)務(wù)管理方面的認(rèn)識(shí)過于淺薄,在管理會(huì)計(jì)方面極其明顯。因企業(yè)發(fā)展時(shí)期的大量擴(kuò)張,例如體育品牌的投資,體育場(chǎng)館的建設(shè)等項(xiàng)目都非常的盲目,企業(yè)高層對(duì)財(cái)務(wù)管理也不太重視,所以導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的作用不能夠及時(shí)有效的體現(xiàn)出來。
三、管理會(huì)計(jì)在企業(yè)應(yīng)用中所發(fā)揮的重要作用
(一)管理會(huì)計(jì)可以從企業(yè)自身的實(shí)際情況出發(fā),在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)過程當(dāng)中,充分的發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì),為企業(yè)的管理決策者提供多方位的信息,有助于企業(yè)管理決策者制定科學(xué)合理有效的發(fā)展方案。
(二)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的發(fā)展帶動(dòng)了管理會(huì)計(jì)的發(fā)展,管理會(huì)計(jì)打破了常規(guī)會(huì)計(jì)在實(shí)際應(yīng)用中所受到的限制,為企業(yè)管理決策者提供有關(guān)企業(yè)未來發(fā)展?fàn)顩r的相關(guān)信息,將管理與會(huì)計(jì)巧妙的結(jié)合在一起。
(三)企業(yè)的目標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)以及績(jī)效考核系統(tǒng)制定、應(yīng)用、評(píng)價(jià)等過程中,離不開企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)情況和相關(guān)的業(yè)務(wù)特點(diǎn),因此,管理會(huì)計(jì)可以為其提供相關(guān)的建設(shè)目標(biāo)以及績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)而使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作更加的完善。
(四)目前在我國(guó)企業(yè)的管理者并非具有較高的素質(zhì)和相關(guān)的專業(yè)知識(shí),缺乏對(duì)數(shù)字報(bào)告的認(rèn)知,但與此同時(shí)又需要有關(guān)的信息。所以管理會(huì)計(jì)可以將復(fù)雜的信息簡(jiǎn)便化,讓企業(yè)的管理決策者簡(jiǎn)單易懂的了解到相關(guān)有用的信息。
(五)為了能夠適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展要求,管理會(huì)計(jì)加強(qiáng)和完善了對(duì)信息系統(tǒng)的建立和運(yùn)用,不僅能夠?yàn)楣芾碚咛峁┫嚓P(guān)的信息,也可以實(shí)現(xiàn)各個(gè)部門之間的信息交流與共享,促進(jìn)了企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門之間的團(tuán)結(jié)互助。
四、促進(jìn)管理會(huì)計(jì)在體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)的作用發(fā)揮的具體措施
(一)企業(yè)要加強(qiáng)組織架構(gòu)的建立與完善,要想管理會(huì)計(jì)能夠發(fā)揮其作用,就需要企業(yè)建立科學(xué)合理切合實(shí)際的組織構(gòu)架。
(二)企業(yè)要根據(jù)自身的實(shí)際情況制定合理的戰(zhàn)略目標(biāo)。管理會(huì)計(jì)的服務(wù)對(duì)象即為企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),為企業(yè)的未來發(fā)展?fàn)顩r提供有關(guān)的預(yù)測(cè)。企業(yè)的管理經(jīng)營(yíng)者通過管理會(huì)計(jì)給出的相關(guān)數(shù)據(jù)以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律進(jìn)而進(jìn)行合理的決策。
(三)在現(xiàn)階段的會(huì)計(jì)工作中,并非可以一味的摒棄財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)二者之間是緊密聯(lián)系的。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作做的好壞直接影響著管理會(huì)計(jì)的工作質(zhì)量以及效果。
(四)企業(yè)高層管理者要加強(qiáng)對(duì)管理會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)和重視,要任用具有高素質(zhì)、專業(yè)能力強(qiáng)的會(huì)計(jì)人員。只有會(huì)計(jì)人員自身具有較高的能力與具備專業(yè)的知識(shí),才能夠保障管理會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量。
(五)企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)代化信息系統(tǒng)的應(yīng)用。管理會(huì)計(jì)離不開各種科學(xué)準(zhǔn)確的信息,企業(yè)要想保障會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量與效率,就離不開現(xiàn)代信息系統(tǒng)的應(yīng)用。
五、結(jié)束語(yǔ)
管理會(huì)計(jì)伴隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理需要而逐漸的得到發(fā)展,它不僅可以為企業(yè)的內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理建立相關(guān)的會(huì)計(jì)控制制度,同時(shí)也為企業(yè)管理者提供他們所需要的資料以及數(shù)據(jù)等。管理會(huì)計(jì)在體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)中的實(shí)際應(yīng)用存在很多的問題而導(dǎo)致其發(fā)展受阻,所以促進(jìn)管理會(huì)計(jì)在體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)中作用的發(fā)揮,就需要會(huì)計(jì)人員采取科學(xué)合理的解決辦法,以改變管理會(huì)計(jì)現(xiàn)階段的困境。
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(作者單位:江西龍勝會(huì)體育產(chǎn)業(yè)開發(fā)有限公司)endprint