如何在當(dāng)代財(cái)務(wù)管理工作中發(fā)揮會(huì)計(jì)的功能型作用

王延生

【摘 要】在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作中，會(huì)計(jì)是其中的主要實(shí)施者，所以會(huì)計(jì)對(duì)于財(cái)務(wù)管理工作有非常重要的作用。在現(xiàn)今的財(cái)務(wù)管理工作中，如何將自身的功能型作用良好的發(fā)揮，是會(huì)計(jì)工作者需要重點(diǎn)考慮的問(wèn)題。本文首先根據(jù)會(huì)計(jì)工作的不同對(duì)會(huì)計(jì)的功能型作用進(jìn)行分類(lèi)列舉，并對(duì)在財(cái)務(wù)工作中如何才能更好的發(fā)揮會(huì)計(jì)的功能型作用進(jìn)行了簡(jiǎn)單分析，希望通過(guò)本文可以為會(huì)計(jì)工作提供一定的幫助，為接下來(lái)在財(cái)務(wù)管理工作中發(fā)揮會(huì)計(jì)的功能型作用創(chuàng)造一定的便利。

【關(guān)鍵詞】財(cái)務(wù)管理工作；會(huì)計(jì)；功能型作用

一、前言

從根本上講，會(huì)計(jì)工作和財(cái)務(wù)工作都是提高資金的利用效率，為企業(yè)或者是機(jī)構(gòu)提供更好的資金使用規(guī)劃。具體來(lái)說(shuō)就是通過(guò)一定的操作來(lái)獲取更高的經(jīng)濟(jì)效益。所以在面對(duì)相關(guān)工作時(shí)要注意將財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)工作行為進(jìn)行統(tǒng)一，使會(huì)計(jì)的功能型作用更好的體現(xiàn)。在會(huì)計(jì)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作中要將其與自身的專(zhuān)業(yè)知識(shí)進(jìn)行結(jié)合，使財(cái)務(wù)管理工作可以有進(jìn)一步的發(fā)展，并通過(guò)不斷地改進(jìn)使其更加完善。

二、會(huì)計(jì)的功能型作用的分析

會(huì)計(jì)的功能型作用對(duì)于財(cái)務(wù)管理工作有著非常重要的作用，通過(guò)這一作用可以將我國(guó)的財(cái)務(wù)管理工作中普遍存在的問(wèn)題解決，使財(cái)務(wù)管理工作發(fā)揮更加有效地作用。從我國(guó)現(xiàn)階段的情況來(lái)看，會(huì)計(jì)工作主要有以下幾種功能型作用：

1.可以及時(shí)的對(duì)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行調(diào)整

財(cái)務(wù)管理工作是處在一直變動(dòng)的過(guò)程中的，隨著企業(yè)內(nèi)的各種工作而變化，要想將財(cái)務(wù)管理工作做好，就要發(fā)揮與之有關(guān)的會(huì)計(jì)功能型作用。所以會(huì)計(jì)的功能型作用可以為企業(yè)的財(cái)務(wù)起到一定的保障作用，并為相關(guān)工作提供支持。使財(cái)務(wù)管理工作有一個(gè)科學(xué)的轉(zhuǎn)變，滿足財(cái)務(wù)管理的需求，保障其接下來(lái)的發(fā)展良好的進(jìn)行。

2.對(duì)于財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督作用

財(cái)務(wù)管理工作所包含的工作內(nèi)容非常廣泛，包含了各種與財(cái)務(wù)工作相關(guān)的內(nèi)容。因此可以對(duì)財(cái)務(wù)工作產(chǎn)生影響的因素也比較多。為了避免財(cái)務(wù)管理工作出現(xiàn)問(wèn)題，就需要會(huì)計(jì)的功能型作用對(duì)其進(jìn)行引導(dǎo)和監(jiān)督。我國(guó)會(huì)計(jì)的功能型作用是依靠相關(guān)法律來(lái)實(shí)現(xiàn)的，通過(guò)對(duì)我國(guó)法律的運(yùn)用，使會(huì)計(jì)的功能型作用獲得更大的發(fā)揮空間，為今后的發(fā)展提供了保障。

三、在財(cái)務(wù)管理工作中發(fā)揮會(huì)計(jì)功能型作用的策略

要想加強(qiáng)會(huì)計(jì)的功能型作用，首先要將這一工作重視起來(lái)。通過(guò)研究查出需要通過(guò)什么手段來(lái)加強(qiáng)會(huì)計(jì)功能型作用。其次隨著財(cái)務(wù)工作的不斷進(jìn)步，我國(guó)各企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作中都有一定的轉(zhuǎn)變，使其可以更好地滿足要求。下面就對(duì)相關(guān)措施進(jìn)行列舉，希望為我國(guó)會(huì)計(jì)發(fā)揮功能型作用提供一定的幫助。

在現(xiàn)階段的財(cái)務(wù)管理工作中存在這樣一個(gè)錯(cuò)誤的觀念，就是將會(huì)計(jì)的功能型作用視為財(cái)務(wù)管理工作的輔助性工具。這樣的認(rèn)知是在沒(méi)有完全了解會(huì)計(jì)工作的重要性下得出的。所以相關(guān)工作人員必須要明白會(huì)計(jì)的具體職能，了解會(huì)計(jì)的相關(guān)職能的重要性，才能將會(huì)計(jì)的功能型作用充分發(fā)揮。

要想將會(huì)計(jì)的功能型作用發(fā)揮，就需要進(jìn)行人才的培養(yǎng)，通過(guò)人才的培養(yǎng)作用可以為財(cái)務(wù)管理工作提供新的動(dòng)力。不論是進(jìn)行新員工的培訓(xùn)，還是改變管理機(jī)制，都可以起到這一作用。第一點(diǎn)，在培養(yǎng)人才的過(guò)程中要將培養(yǎng)過(guò)程與財(cái)務(wù)管理相互聯(lián)系，將其培養(yǎng)成專(zhuān)業(yè)型人才，使從事相關(guān)工作的人員的專(zhuān)業(yè)能力都有一個(gè)質(zhì)的飛躍。并要求所有相關(guān)人員都有接觸到財(cái)務(wù)管理工作的機(jī)會(huì)，使所有人員都可以得到鍛煉。第二點(diǎn)在培養(yǎng)過(guò)程中更要注重科學(xué)，將參與培訓(xùn)的員工分配到適合其自身特點(diǎn)的崗位上，這樣才能將人才所帶來(lái)的全部力量發(fā)揮。所以，通過(guò)人才培養(yǎng)機(jī)制可以為我國(guó)的財(cái)務(wù)管理工作做帶來(lái)新的動(dòng)力，可以將會(huì)計(jì)功能型作用發(fā)揮到最大。為了留住并收獲更多人才，需要建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，使相關(guān)員工可以體會(huì)到在企業(yè)中可以發(fā)揮自身的價(jià)值，為人才的培養(yǎng)工作提供可持續(xù)發(fā)展動(dòng)力。

要想將會(huì)計(jì)功能型作用發(fā)揮并將其提升到原本應(yīng)該體現(xiàn)的地位，必須要做的就是完善相關(guān)制度，使會(huì)計(jì)的功能型作用可以良好的體現(xiàn)。在現(xiàn)在已經(jīng)擁有的制度之上進(jìn)行不斷地完善和革新，使其更加符合市場(chǎng)的發(fā)展，通過(guò)這樣一系列的舉措可以使我國(guó)會(huì)計(jì)功能型作用更好的發(fā)揮其應(yīng)有的作用，使我國(guó)財(cái)務(wù)管理工作同樣可以有一定的提升。因?yàn)樵跁?huì)計(jì)的功能型作用和財(cái)務(wù)管理工作是有著一定的聯(lián)系的，二者之間可以相互促進(jìn)、共同發(fā)展，要想使財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)步，就要從會(huì)計(jì)的功能型作用的角度出發(fā)。在建立新制度、改革舊制度的過(guò)程中，通過(guò)尋找兩者之間的共同點(diǎn)，使其更加契合，共同進(jìn)步。

四、結(jié)論

隨著我國(guó)的會(huì)計(jì)工作的不斷進(jìn)步，要想使我國(guó)的財(cái)務(wù)管理工作取得更加顯著地進(jìn)步，就要進(jìn)行會(huì)計(jì)的培養(yǎng)工作，先使會(huì)計(jì)工作者的素質(zhì)進(jìn)步，才能使財(cái)務(wù)管理工作取得更加明顯的進(jìn)步。通過(guò)提高會(huì)計(jì)工作者的綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，使其在面對(duì)工作時(shí)可以更加游刃有余，將會(huì)計(jì)的功能型作用充分發(fā)揮，使財(cái)務(wù)管理工作的效率得到有效提高，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作的效能可以更加有效的發(fā)揮。

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