鄭艷華

摘要：班主任應(yīng)具有強(qiáng)烈的愛心，耐心，具有一定的組織管理藝術(shù)和責(zé)任心。本文就如何做好班主任工作，談?wù)勛约旱囊恍┳龇ā?/p>

關(guān)鍵詞：班主任；教育；愛心；藝術(shù)

新課程的改革和實(shí)施，對(duì)我們教育工作帶來了新的契機(jī)和起點(diǎn)，尤其是對(duì)學(xué)校班主任工作更是形成了新的挑戰(zhàn)和思考。因此，在新課程的改革和實(shí)施中，如何更好的做好班主任工作，將是一項(xiàng)長(zhǎng)期細(xì)致的系統(tǒng)工程。因此，做好辦主任工作，刻不容緩，應(yīng)積極從諸多方面去認(rèn)真把握。

一、選擇和培養(yǎng)好班干部

學(xué)生在校不僅受到教師的影響，而且很大程度上還受他所在的班集體的影響，而一個(gè)班集體的良與萎，在很大程度上取決于該班的班干部們。班干部對(duì)整個(gè)班來說有著“以點(diǎn)帶面”的作用，是班主任的左右手。因此，只要選擇和培養(yǎng)好班干部，班主任的工作也就變得更加得心應(yīng)手，班風(fēng)也就變得正了。班主任在開校之初，經(jīng)過一段時(shí)間的了解，班上的積極分子會(huì)不斷涌現(xiàn)出來，隨之就可以通過自薦、委任、競(jìng)選等各種方法把那些愿意為同學(xué)們服務(wù)，有一定號(hào)召能力和組織能力的學(xué)生選為班干部。班干部一旦產(chǎn)生，班主任首先要嚴(yán)格要求他們，在紀(jì)律上，要以身作則，為其他同學(xué)樹立榜樣，在其他各個(gè)方面也要起著帶頭作用，但在其犯錯(cuò)誤時(shí)，班主任一定要一視同仁，不可偏愛班干部，以免造成班上不團(tuán)結(jié)的現(xiàn)象；其次要幫助他們樹立威信，要鼓勵(lì)他們放手去干，對(duì)他們做得對(duì)的要堅(jiān)決支持，同時(shí)在學(xué)生面前要多表?yè)P(yáng)；再次要培養(yǎng)班干部之間的團(tuán)結(jié)互助精神，并通過他們建立健康的輿論，以影響集體的動(dòng)向和集體成員的言行，自覺地調(diào)節(jié)個(gè)人和集體的關(guān)系，改變與集體不相適應(yīng)的行為，增強(qiáng)榮辱意識(shí)和責(zé)任感。

二、班主任應(yīng)有一顆慈母心，散發(fā)一份摯友情

冰心說“有了愛便有了一切”。教書育人是教師的天職，而育人應(yīng)該是班主任的首要天職。如何育人？首先，愛學(xué)生是根本。愛學(xué)生，就需要我們尊重學(xué)生的人格、興趣、愛好，了解學(xué)生習(xí)慣以及為人處世的態(tài)度、方式等，然后對(duì)癥下藥，幫助學(xué)生樹立健全、完善的人格。人格尊嚴(yán)是平等的。作為班主任，還要努力做到能像一個(gè)真正的朋友一樣，欣賞學(xué)生，學(xué)會(huì)傾聽學(xué)生意見，接納他們的感受，包容他們的缺點(diǎn)，分享他們的喜悅。學(xué)生犯錯(cuò)誤的時(shí)候，尤其是屢犯錯(cuò)誤的時(shí)候，我們千萬(wàn)不要輕易歧視學(xué)生，要理解、要寬容、要真心實(shí)意地、平等地找學(xué)生談話，耐心的幫助他們分析原因，找到解決問題的方法。例如，某某同學(xué)經(jīng)常遲到或者干脆不上課，我就把他叫到操場(chǎng)上，找他談話，向他講紀(jì)律與學(xué)習(xí)的重要性和紀(jì)律與做人的關(guān)系，表?yè)P(yáng)了他的優(yōu)點(diǎn)，指出了他的不足，而不是簡(jiǎn)單粗暴的呵斥，他很受感動(dòng)，就把他近段時(shí)間為什么老是違反紀(jì)律的原因向我講了，原來他的父母正在鬧離婚，沒人理他，他每天都偷偷跑去上網(wǎng)。作為新時(shí)期的班主任，我們一定要走進(jìn)學(xué)生的心靈，對(duì)他們曉之以理、動(dòng)之以情，滿懷愛心感化學(xué)生。

理解是教育的前提，尊重是教育成功的基礎(chǔ)?！北蛔鹬厥菍W(xué)生內(nèi)心的需要，是學(xué)生進(jìn)步的內(nèi)在動(dòng)力。班主任面對(duì)的是一個(gè)個(gè)鮮活的正在成長(zhǎng)中的個(gè)體，任何一次過火的指責(zé)、無意的歧視，都會(huì)給學(xué)生的成長(zhǎng)帶來心理陰影。尤其是對(duì)個(gè)別學(xué)習(xí)成績(jī)差、行為表現(xiàn)散漫的后進(jìn)生，班主任更應(yīng)關(guān)心和愛護(hù)他們，對(duì)他們應(yīng)公平教育不嫌棄、不歧視，不疏遠(yuǎn)。在處理班級(jí)事情時(shí)，面對(duì)后進(jìn)生，更應(yīng)謹(jǐn)慎對(duì)待，不能簡(jiǎn)單粗野地呵斥和指責(zé)，也不能過早地“蓋棺定論”，應(yīng)以誠(chéng)相見，循循善誘，和他們交朋友，促膝談心，消除他們心中的隔閡，讓學(xué)生對(duì)老師敞開心扉，心悅誠(chéng)服地接受老師的批評(píng)和教育，自覺地去轉(zhuǎn)變自己。

三、班主任應(yīng)從實(shí)際出發(fā)，制度說話，嚴(yán)格落實(shí)，管理育人

俗話說“好孩子是夸出來”這句話有一定的道理，但是新課程理念并不是一味的遷就、放任學(xué)生，我們的出路只能是從學(xué)生的實(shí)際出發(fā)。在接手班主任工作后經(jīng)過摸索和思考，在廣泛爭(zhēng)取學(xué)生意見的基礎(chǔ)上，和學(xué)生們一起建立健全了《班干部制度》、《班級(jí)管理公約》等規(guī)章制度，要求班干部帶頭與全班同學(xué)一道不折不扣地嚴(yán)格執(zhí)行。例如將學(xué)生分成四個(gè)值日組，每組值日一周，要求值日組長(zhǎng)分配具體任務(wù)，每一個(gè)人都有任務(wù)，如擦黑板，室內(nèi)衛(wèi)生等，都有專人負(fù)責(zé)，組長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督管理，并由其他組長(zhǎng)按項(xiàng)當(dāng)日打分按月進(jìn)行評(píng)比，讓同學(xué)們都能適應(yīng)班級(jí)的各項(xiàng)規(guī)章制度。因此，經(jīng)過一段時(shí)間的努力，全體同學(xué)在各個(gè)方面都會(huì)做得很規(guī)范，表現(xiàn)得都很出色，基本上能實(shí)現(xiàn)管理育人的目標(biāo)。

四、注重處理突發(fā)事件的藝術(shù)性

著名管理學(xué)家西蒙指出，突發(fā)事件的實(shí)質(zhì)，是非程序化決策問題。處理突發(fā)事件是一種非程序化決策。一般來說，冷靜、靈活、公平、幽默、果斷等是必不可少的。班里同學(xué)的文具總是莫名其妙地不見；剛要上課就發(fā)現(xiàn)有一名女學(xué)生在哭，沒進(jìn)教室就看見兩位男生揮拳相向？？這些場(chǎng)景在很多班級(jí)都出現(xiàn)過。如何處理這些事件，是對(duì)班主任智慧的考驗(yàn)。如果說平時(shí)的教育、管理是淙淙溪流，那么突發(fā)性事件就是一朵朵浪花。教師要以一顆平常心去對(duì)待突發(fā)事件，保持冷靜平和的心態(tài)，切忌以個(gè)人喜惡來影響處理的方式和結(jié)果。要實(shí)事求是、公正無私，讓學(xué)生心服口服。不要把突發(fā)事件看作壞事，要把它看做一個(gè)成長(zhǎng)的契機(jī)，讓當(dāng)事人和全班同學(xué)在問題的處理中有所收獲，思想和認(rèn)識(shí)得到升華。

五、班主任理應(yīng)做好學(xué)生的評(píng)價(jià)工作

學(xué)生在校學(xué)習(xí)期間，非常重視班主任對(duì)自己的看法，公正地評(píng)價(jià)學(xué)生，才能收到相應(yīng)的結(jié)果。通知書是每學(xué)期對(duì)學(xué)生在德、智、體、美、勞等方面作出的全面的概括性書面評(píng)價(jià)，為此，班主任必須在平時(shí)要注意積累每一個(gè)學(xué)生思想品德表現(xiàn)材料，評(píng)定前還可以征求各科任教師和班干部的意見，然后由班主任根據(jù)學(xué)生的實(shí)際表現(xiàn)情況寫出。寫評(píng)語(yǔ)時(shí)，一定要實(shí)事求是，不能胡編亂造，要抓住主要問題，有針對(duì)性，能真正反映學(xué)生的全面表現(xiàn)，要充分肯定其進(jìn)步，能表?yè)P(yáng)為主，適當(dāng)?shù)闹赋鏊麄冎饕娜秉c(diǎn)，指明還需努力的方向。

總之，班級(jí)管理是一項(xiàng)既辛苦又充滿樂趣的工作。方法成千上萬(wàn)，不拘一格，但只要講究方法，從愛護(hù)他們的角度出發(fā)，采取學(xué)生樂于接受的教育方式，曉之以理，動(dòng)之以情，循循善誘，勤于管理，善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并形成自己的特色，定能水到渠成，方顯班主任之威，則育一班品學(xué)兼優(yōu)之生。endprint