分析新形勢下企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的結(jié)合路徑

董宏甦

摘要：企業(yè)的思想政治教育工作對于企業(yè)文化的建設(shè)和貫徹實施具有重要的指導(dǎo)意義。國內(nèi)大多企業(yè)目前存在著企業(yè)文化形同虛設(shè)的現(xiàn)狀，主要是因為企業(yè)員工思想境界高度不夠，導(dǎo)致對企業(yè)文化的錯誤理解。通過將企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合的方式，可以增強員工的主人翁意識，認識到自身利益與企業(yè)利益緊密關(guān)聯(lián)，從而提升工作積極性，推動企業(yè)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：企業(yè)思想政治工作；企業(yè)文化建設(shè)；提升企業(yè)綜合實力

一、企業(yè)思想政治工作和文化建設(shè)概述

國內(nèi)市場經(jīng)濟近年來得到飛速的發(fā)展和提升，同時西方發(fā)達國家先進的企業(yè)文化制度也涌入國內(nèi)，影響了國內(nèi)企業(yè)文化的發(fā)展，越來越多的企業(yè)開始重視企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化建設(shè)促進了企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展，使得企業(yè)的文化思想更加靈活變通，產(chǎn)能得到了相應(yīng)的提升。企業(yè)文化就是公司的經(jīng)營理念，是企業(yè)在運營過程中體現(xiàn)的行為習慣和企業(yè)理念的集合，能夠充分的反應(yīng)出企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)管理等特點。相對于國有企業(yè)而言，國有企業(yè)文化建設(shè)主要以社會主義核心價值觀為指導(dǎo)方針，將社會主義核心價值作為生產(chǎn)指導(dǎo)要素融入到企業(yè)的日常生產(chǎn)中，以提高國有企業(yè)文化素養(yǎng)，實現(xiàn)企業(yè)核心價值與社會主義核心價值觀相互統(tǒng)一。

在企業(yè)進行思想政治工作過程中，必須堅持中國共產(chǎn)黨的指導(dǎo)方針，對企業(yè)員工進行全面的愛國主義教育，同時根據(jù)社會、員工、企業(yè)三者之間的利益關(guān)系，對企業(yè)員工進行遵章守法、愛崗敬業(yè)等教育。企業(yè)思想政治工作必須與生產(chǎn)經(jīng)營有機結(jié)合，進而有效的開展工作。認清國際經(jīng)濟發(fā)展整體形勢，完善企業(yè)經(jīng)營模式，確立發(fā)展方向，對企業(yè)自身行業(yè)進行精準定位。在企業(yè)開展思想政治工作時，必須將企業(yè)員工的思想政治培訓(xùn)作為首要任務(wù)，通過激發(fā)企業(yè)員工積極性、端正工作態(tài)度、凝聚企業(yè)力量，進而促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

二、企業(yè)思想政治工作與文化建設(shè)與相結(jié)合的重要性

企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的主體是企業(yè)員工，二者的目的是為了促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展。將二者結(jié)合的目的首先是增強企業(yè)員工的認同感。企業(yè)員工對企業(yè)的認同感也是一種滿意度，是實現(xiàn)企業(yè)員工自我價值的重要因素，同時體現(xiàn)出了企業(yè)員工對企業(yè)的信任。通過企業(yè)思想政治工作與文化建設(shè)相互結(jié)合，能更有效的幫助企業(yè)員工樹立人生價值觀，是企業(yè)員工認識到自身對于企業(yè)發(fā)展的推動性，與企業(yè)目的的一致性，進而激發(fā)斗志，積極參與到工作中來；其次要構(gòu)建和諧的工作環(huán)境，輕松的工作環(huán)境可以使企業(yè)員工的身心得到放松，從而更專注的投入工作。企業(yè)思想政治工作與文化建設(shè)相結(jié)合，將傳統(tǒng)嚴肅的思想政治教育工作融入多元的企業(yè)文化當中，為企業(yè)員工提供了和諧輕松的學習和工作環(huán)境，促進員工才能的個性發(fā)揮；再者是增加了企業(yè)員工的存在感，實現(xiàn)企業(yè)員工人生價值的完美體現(xiàn)。

三、淺析企業(yè)思想政治工作與文化建設(shè)與的結(jié)合路徑

企業(yè)的基層工作人員必須深入了解企業(yè)發(fā)展狀況，企業(yè)同時必須深入了解企業(yè)員工的需求，實現(xiàn)二者的有機結(jié)合。例如，某企業(yè)的規(guī)章制度對企業(yè)員工的要求高，部分員工覺得企業(yè)制度是對自己的精神束縛，因而存在抵觸情緒，甚至藐視制度，故意違反制度，發(fā)泄不滿情緒，存在對制度錯誤認識的問題。在企業(yè)的發(fā)展進程中，思想的教育與制度的建設(shè)同等重要，只依靠制度而不具備足夠認識對于企業(yè)發(fā)展是不夠的，容易使制度變得空洞。因此，在企業(yè)開展具體的工作活動中，將企業(yè)文化建設(shè)注入思想政治教育，意在從思想領(lǐng)域引起企業(yè)員工對管理制度的認同和履行。

企業(yè)文化的作用是對企業(yè)員工進行思想熏陶，提升其思想境界，員工是企業(yè)的主體，是企業(yè)的立足根本。企業(yè)文化的建設(shè)必須以提升企業(yè)員工思想素養(yǎng)為本，構(gòu)建企業(yè)價值觀，樹立企業(yè)形象。企業(yè)思想政治工作和文化建設(shè)關(guān)系緊密，以文化做為傳播載體，對企業(yè)員工傳達企業(yè)價值理念，提升企業(yè)員工思想境界，搭建員工發(fā)展平臺，實現(xiàn)企業(yè)與員工的利益共享。同時企業(yè)在思想政治工作積極推動下形成了企業(yè)與員工的共同進步、與時俱進的企業(yè)文化。

企業(yè)思想政治工作與文化建設(shè)與的結(jié)合，必須要有相關(guān)的制作作為理論保障，企業(yè)必須要為員工構(gòu)建卓越的內(nèi)部環(huán)境體系，達到二者的有機結(jié)合。企業(yè)同時必須緊跟時代步伐，力爭與時俱進，不斷完善企業(yè)的規(guī)章制度，構(gòu)建完整企業(yè)管理體制，企業(yè)制度建設(shè)的具體實施辦法可以從兩方面入手。首先必須構(gòu)建完善的企業(yè)管理制度體制，通過企業(yè)的管理制度來統(tǒng)一和規(guī)范企業(yè)員工的工作活動，促進企業(yè)思想政治工作與文化建設(shè)工作的順利開展；其次是企業(yè)必須健全有效溝通機制，擴寬企業(yè)內(nèi)部溝通渠道。例如，企業(yè)可以增設(shè)員工在線交流群、開通領(lǐng)導(dǎo)信箱、公開管理人員手機號碼等，借此來鼓勵企業(yè)員工將自己工作中發(fā)生的問題和建設(shè)意見及時反映給相對領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮企業(yè)監(jiān)督機制功效，敦促相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時溝通相關(guān)員工，解決企業(yè)員工的實際問題。

企業(yè)文化的建設(shè)以及企業(yè)的思想政治工作是企業(yè)軟實力的充分體現(xiàn)，實現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)以及企業(yè)思想政治工作的有機結(jié)合，能夠充分提升企業(yè)的市場競爭力，樹立企業(yè)良好的社會形象，提升經(jīng)濟效益。受國內(nèi)市場經(jīng)濟影響的新形勢下，企業(yè)應(yīng)該做好思想政治工作和企業(yè)文化的完善工作，促進二者的同步發(fā)展，進而增強企業(yè)軟實力，更好地應(yīng)對國內(nèi)企業(yè)發(fā)展改革將會面對的新挑戰(zhàn)、新困難，實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)良性發(fā)展。

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