李新衛(wèi)
職工素質工程建設是以提高職工崗位技能和敬業(yè)精神為主的全方位的綜合素質建設,是以職業(yè)道德為中心,職業(yè)責任為根本,職業(yè)技能為基礎,健康安全為保證的體系。近年來西安市熱力總公司隨著發(fā)展步伐加快,供熱規(guī)模迅速擴大,為了保持企業(yè)的發(fā)展后勁,儲備人力資源,公司在全面推進職工素質建設方面不斷探索實踐,提升了職工綜合素質,增強了企業(yè)競爭力,取得了顯著的效果。以下我將以西安市熱力總公司的實踐為例,談談新形勢下推進國有企業(yè)職工素質工程建設的實踐與思考。
一、以職工思想政治建設為引領
職工素質工程建設是全方位的,作為國有企業(yè),我們必須要清醒的認識到加強職工思想政治建設,激發(fā)廣大職工愛崗敬業(yè)力量,提升追求“中國夢”的信念,責任重大。
一是牢牢把握政治方向,使黨的十八大、十八屆四中、五中、六中全會精神和習近平總書記重要講話等黨的方針政策、執(zhí)政理念在廣大干部職工中得到深層次的貫徹、滲透、理解和認同。二是弘揚勞模精神,形成核心價值體系,奏響時代主旋律。教育職工客觀、正確看待工作生活中遇到的新問題、新情況,激勵、激發(fā)職工培養(yǎng)愛崗敬業(yè)、無私奉獻的精神。三是履行社會責任,建設道德講堂,弘揚社會正能量。通過志愿活動和道德講堂,培養(yǎng)愛心和感恩意識,傳達正能量。比如我司在城投集團領導下從2012年開始,五個年頭在周至縣東澗溝村“兩聯一包”精準扶貧工作,陜西廣播電視臺、陜西日報等新聞媒體先后十余次進行采訪報道,充分體現國企的責任與擔當,在職工中引起深刻反響。
二、以職工崗位技能建設為基礎
在企業(yè)中崗位是每個人的立身之本,職工必須具備與之相匹配的職業(yè)技能方能勝任工作職責。為職工提供更多學習及成長的機會和創(chuàng)造良好的學習條件,提供能產生持續(xù)創(chuàng)新的成效和業(yè)績的成長平臺,是企業(yè)提高職工素質的基本舉措。
作為一個快速發(fā)展中的企業(yè),人才的需求非常迫切,公司專門成立培訓中心,把盡快提升一線職工崗位技能作為首要目標,把培養(yǎng)知識型、技術型、創(chuàng)新型職工作為一項長期目標來抓。一是實行黨政主導,相關部門齊抓共管、工會組織實施、職工積極參與的工作機制。二是發(fā)揮工會“大學校”的作用,引導職工學習新知識、掌握新技能、參與新實踐,做知識型、技術型、創(chuàng)新型職工。三是總公司考核培訓中心重點抓好建立與企業(yè)發(fā)展相適應的專業(yè)知識技能教育體系建設,確保為公司發(fā)展打好人才基礎。成立于2010年的培訓中心,本著“干什么學什么,缺什么補什么”的原則確定培訓內容,開設有職業(yè)道德教育、安全法規(guī)教育、專業(yè)技能教育等多門課程,使職工從思想上、文化知識上、職業(yè)技能上都有了不同程度的提高。
三、以職工職業(yè)道德建設為中心
職業(yè)道德的核心是愛崗敬業(yè)。職工敬業(yè)度的提升應該是結合公司層面和個人層面雙管齊下的。從職工個人層面講,就是重視自己的工作機會,以高度的崗位責任感,干一行、愛一行、鉆一行,并用實際行動來踐行,發(fā)揮個人才干和潛能,通過工作實現自身價值。從企業(yè)角度講,就是要通過企業(yè)文化建設,維護員工的物質權益,關注職工的精神需求,給員工創(chuàng)造良好的環(huán)境,提高員工的職業(yè)發(fā)展期望,以激發(fā)“職工敬業(yè)度”。對企業(yè)的認同感、自豪感、榮譽感是職工愛崗敬業(yè)的源動力。如開展生日慰問、困難職工慰問活動,組織以“愛崗敬業(yè)”為主題的征文比賽和演講活動,通過企業(yè)內刊和辦公OA系統(tǒng)等平臺,展示企業(yè)的發(fā)展現狀和員工精神面貌,調動集體榮譽感,把職工的思想、觀念和行動引導到公司所確定的目標上來,為實現企業(yè)的目標共同奮斗。
四、以職工職業(yè)責任建設為根本
企業(yè)要通過建立完善科學、系統(tǒng)、量化的考核獎懲體系,在全公司范圍內實現定崗、定責、定員。使職工的收入水平與生產經營績效同舉并行。
職工應明確自身崗位職責,按制度辦事,按操作規(guī)程執(zhí)行,每個人做好分內的事,履行崗位職責是每位職工的本分,還要認識到崗位責任就是社會責任。把職工素質提升工程與創(chuàng)建文明單位、青年文明號、文明窗口行業(yè)、工人先鋒號等活動統(tǒng)一起來,以集體榮譽感和團隊精神來推進了職工責任意識。
五、以職工健康素質建設為輔助
健康的體魄是個人的財富,健康的職工是企業(yè)的資本。國有企業(yè)應積極倡導“健康工作,快樂生活”的理念,把開展職業(yè)健康教育,關愛職工身心健康,打造和諧企業(yè),作為提高職工素質的重要工作來抓。
一是不斷提升職工保障條件。我們除了為職工辦理 “五險一金”外,還為職工購買了團體人身意外傷害險和職工醫(yī)療互助保險,解除了職工的后顧之憂。二是努力改善職工工作生活條件。如合理調配班車路線、按期為職工量制訂做工裝、不斷加強職工食堂管理。三是重視職工身體鍛煉,比如2012年,總公司投資50余萬元,在城區(qū)、城北、太華、雁東四大分公司及公司機關增設職工健身房,為職工提供了環(huán)境良好、設備先進、人性化的鍛煉場所;總公司每年開展運動會和職工羽毛球、籃球團體比賽,通過比賽引發(fā)運動熱潮,融合團隊力量。四是總公司每年組織職工定期體檢。對于職工身體的不適或隱性病癥給予干預,對于發(fā)現的病癥可以及時治療。五是創(chuàng)建了總公司機關、雁東、設計公司三個市級職工書屋示范點,倡導讀書活動,提高廣大職工的文化修養(yǎng)和心理調適能力。
總之,作為國有企業(yè),我們必須始終堅持全心全意依靠職工群眾的方針,把職工素質的培養(yǎng)、提升作為企業(yè)發(fā)展的出發(fā)點,通過提高職工的素質和增強組織凝聚力來提升企業(yè)競爭力,最終實現員工和企業(yè)共同發(fā)展。endprint