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      施工管理中信息技術的應用

      2017-09-22 12:08許佳波俞存煥
      進出口經(jīng)理人 2017年9期
      關鍵詞:施工管理信息技術應用

      許佳波+++俞存煥

      摘 要:近年來,隨著信息技術的發(fā)展和進步,逐漸被應用于各個領域中并取得顯著的成果。但與一些發(fā)達國家相比,我國建筑施工管理中信息技術的應用水平還比較落后,沒有充分發(fā)揮出信息技術的作用。施工行業(yè)的相關負責人員應該加強對信息技術在建筑施工管理中應用的研究。本文主要分析和研究了建筑施工管理中信息技術的應用,希望能有效提高信息技術在建筑施工管理中應用的效果。

      關鍵詞:施工管理;信息技術;應用

      一、信息技術在建筑施工管理中應用的意義

      (一)有利于提升管理工作的效率

      建筑企業(yè)之前的施工管理工作一般都是采用人力管理的方式,僅僅依靠人力來完成施工的管理工作,不僅浪費時間,而且工作效率低下,工作質量還不高,經(jīng)常會出現(xiàn)一些紕漏和問題。但是在施工管理中加強對信息技術的使用,可以將人力工作簡單化,在縮短工作時間的同時還可以提高工作的準確性。比如,之前在對建筑材料進行采購的時候經(jīng)常需要人力來整理采購計劃、采購量、價格、時間等方面的數(shù)據(jù),會耗費工作人員大量的時間和企業(yè)的人力。如果將信息技術應用到采購材料工作中,就可以將全部的數(shù)據(jù)輸入電腦,利用信息技術的數(shù)字化的統(tǒng)計處理功能,將所需要的數(shù)據(jù)進行核算,可以縮短工作人員的計算過程,提高其工作效率。

      (二)有利于加強管理工作的統(tǒng)籌

      利用信息化技術進行工程管理,可以打破不同工作之間存在的壁壘,實現(xiàn)各環(huán)節(jié)工作的無縫銜接,以實現(xiàn)整個施工管理工作的全局統(tǒng)籌。在之前的管理工作中,由于各個環(huán)節(jié)的工作都具有自身的特點,在進行環(huán)節(jié)對接的時候就容易產(chǎn)生一些問題,造成相關的信息在不同的工作環(huán)節(jié)之間不能進行順利的銜接,進而就降低了工作的有效性和科學性。如果在施工管理中應用信息技術就可以很好的改善這樣問題,實現(xiàn)不同環(huán)節(jié)之間信息的順利銜接,在不同人員對不同工作進行交接的過程中也可以更加順暢,可以有效提高管理工作的統(tǒng)籌性。

      (三)有利于提高管理工作的質量

      如果想保證工程的順利開展、達到預期的工程目標,就需要首先加強建筑工程的質量管理。在建筑工程管理中加強信息化技術的應用可以有效的強化管理質量,為工程的順利進行奠定基礎。例如,在實際的工程施工管理工作中會涉及到很多施工數(shù)據(jù),在之前的施工管理過程中往往會忽略對這些數(shù)據(jù)的分析和利用。但是如果將信息技術應用到施工管理工作中,可以將所有的數(shù)據(jù)進行整合、分析,為將要發(fā)生的風險做好預防工作,進而提高工程中管理工作的質量。

      二、信息技術在建筑施工管理應用過程中存在的問題

      (一)管理系統(tǒng)及相應配套設備比較落后,應用范圍受到限制

      在我國,由于建筑施工企業(yè)管理中的信息化手段比較落后,所擁有的信息管理技術也比較單調(diào),在對計算機的應用上,會出現(xiàn)過分地依賴其速度、優(yōu)勢而忽略對其他方面的建設。這樣就不利于實現(xiàn)信息資源的共享,不能為建筑項目實際的施工管理需求提供保障。此外,根據(jù)之前的建筑施工狀況來看,信息技術只是被運用在施工前期的準備階段,而在施工階段很少利用。比如,在進行建筑工程造價預算的時候經(jīng)常會采用信息技術對工程的總體進行數(shù)據(jù)分析,然后完成工程的造價預算。但是在施工階段中,比如施工進度和安全控制方面就會很少運用信息技術。

      (二)項目資金投入較少,缺乏專業(yè)的信息技術管理人才

      在建筑工程管理中,雖然資金作為實現(xiàn)施工管理信息化的一個很重要的因素,但實際還是會出現(xiàn)部分企業(yè)不愿意引進先進的技術手段,仍然采用老式的方法實施管理,使得信息的處理和加工能力不強,未能真正實現(xiàn)企業(yè)的信息化管理。同時,由于信息化管理工作對人才的要求較高,如果參與施工管理的工作人員不具備運用操作先進信息技術的能力,就無法有效地提高施工管理的質量。

      三、信息技術在建筑施工管理中的具體應用

      第一,進度管理。信息技術在建筑施工進度管理中應用時,首先要編制建筑施工的總進度計劃,利用信息技術可以編制項目工程的分解結構,然后在該結構中的節(jié)點上進行資源優(yōu)化,讓進度計劃可以自動導入到總進度計劃當中,利用總網(wǎng)絡根據(jù)實際的進度情況對計劃進行對比分析,找到能夠導致問題的原因;第二,材料及機械設備的管理。可以通過編制工程材料網(wǎng)絡計劃圖,管理資金使用情況、材料采購和使用情況等,然后利用網(wǎng)絡對材料及機械設備的使用情況進行實時監(jiān)控,以方便后期的核查;第三,安全管理及質量管理。例如可以對施工中的操作規(guī)范實施信息化的管理,進而保證每個施工環(huán)節(jié)的安全,可以通過管理質量標準、項目劃分及施工質量等方面實施信息化的管理,以提高建筑整體的質量;第四,檔案管理。將信息技術應用到施工檔案的管理工作中,可以有效提高檔案管理工作的效率,還能對合同和設計工作進行實時跟蹤和監(jiān)控,極大地方便了檔案管理工作人員的工作。

      四、結語

      綜上所述,在建筑施工管理中廣泛應用信息技術,可以有效提高對建筑工程施工管理的效率。但是由于現(xiàn)階段,我國的建筑行業(yè)對信息技術應用于施工管理的重視性比較低、各方面的設備和相關配置不能達到信息技術的要求,無法發(fā)揮信息技術的作用。所以,建筑企業(yè)要加強建筑施工管理中信息技術的應用,以有效提高施工管理的整體水平。

      參考文獻:

      [1]程凱.建筑施工管理中信息技術的應用研究[J].價值工程,2015,03:

      83-84.

      [2]李俊偉.建筑施工管理中信息技術的應用[J].江西建材,2016,07:

      288.endprint

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