顧建毅

摘 要：隨著建筑行業(yè)的迅速發(fā)展，建筑施工管理方面的問題也逐漸顯現(xiàn)出來，再加上人們對建筑安全和穩(wěn)定性的要求越來越高，因此，加強對建筑施工管理的研究是現(xiàn)在建筑業(yè)相關(guān)人員必須要執(zhí)行的任務。在我國可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略實施的大環(huán)境中，綠色建筑施工管理理念逐漸進入人們的視野當中。本文從綠色建筑施工管理的意義出發(fā)，主要介紹了綠色建筑施工管理的要點和措施。

關(guān)鍵詞：綠色建筑；施工管理；策略

近幾年，我國經(jīng)濟一直處于高速增長狀態(tài)，城鎮(zhèn)化的速度逐步提高，大量的城市基礎設施建設帶動了建筑行業(yè)的快速發(fā)展。在建筑行業(yè)發(fā)展的過程中，施工管理起著至關(guān)重要的作用，而在目前建筑施工中，綠色建筑施工管理理念的出現(xiàn)，更是打破了以往的傳統(tǒng)觀念，進一步推動了建筑業(yè)的發(fā)展。因此，探討如何更好地進行綠色建筑施工管理對建筑的施工和質(zhì)量具有十分重要的意義。

一、綠色建筑施工管理的意義

（一）推動現(xiàn)代化企業(yè)制度的建設。施工管理的創(chuàng)新對現(xiàn)代企業(yè)制度的建設有著很大的推動作用。建筑施工企業(yè)必須形成明確的管理模式、經(jīng)營理念、競爭意識以及市場觀念，同時還要明確企業(yè)各個施工人員與項目之間的關(guān)系和具體責任，這樣才能使企業(yè)在建筑市場中贏得更多的發(fā)展機會。因此，建筑企業(yè)想要更好的推動企業(yè)現(xiàn)代化制度的建設，就要加強綠色建筑施工管理力度。

（二）改善建筑市場的發(fā)展現(xiàn)狀。建筑市場的發(fā)展離不開建筑施工管理，但是，在我國目前的建筑市場中，普遍存在很多不利于建筑市場發(fā)展的現(xiàn)象，比如：惡意的競爭、不公平條款等。而綠色建筑施工管理的實施不僅符合現(xiàn)在建筑市場的發(fā)展規(guī)律，還能夠提升施工企業(yè)的管理水平，在一定程度上有效的解決了建筑市場中存在的問題，引導建筑市場向更好的方向發(fā)展。

二、綠色建筑施工管理的要點

（一）原材料的生產(chǎn)和采購。建筑施工過程中所涉及到的原材料開采、加工和使用都對施工環(huán)境起著至關(guān)重要的作用。目前，我國的建筑材料市場上存在很多的新型環(huán)保材料，如果對這些材料的生產(chǎn)過程進行進一步的優(yōu)化，不僅會減少資源的浪費，降低施工的成本，還會避免一些有害物質(zhì)的產(chǎn)生，改善環(huán)境質(zhì)量。

（二）施工推進階段的管理。建筑工程的推進過程是施工的重要組成部分，占據(jù)了大部分施工周期，這一過程中最容易發(fā)生資源浪費和環(huán)境污染現(xiàn)象。建筑施工單位要想降低施工過程中對周邊環(huán)境的破壞，就要做到以下兩個方面：第一，根據(jù)當?shù)氐臍夂蚝铜h(huán)境，制定合適的施工進度計劃。例如：施工單位在進行地基基礎的施工時，應該盡量避免在雨天或雪天進行；而一些具有危險性的高空作業(yè)應該避免在大風天氣中開展；第二，施工單位在施工過程中，尤其是用重型機械施工時，應盡量減少對場地周圍建筑的影響。此外，在基坑土體開挖和壓實過程中，要盡可能的保持原有的生態(tài)環(huán)境，避免對環(huán)境造成破壞。

（三）建筑工程完成后的管理。建筑工程完工以后，施工單位可以對施工過程中產(chǎn)生的廢棄材料和工程垃圾及時進行科學的回收處理。一方面，可以通過回收，將廢棄的材料進行二次加工處理，這樣能夠有效的降低施工成本；另一方面，進行科學的生物改造，運用環(huán)保的土壤改造手段，增大建筑物周邊的綠化覆蓋率，進而對生態(tài)環(huán)境加以保護和改善。

三、提高綠色建筑施工管理水平的措施

（一）加強對施工所用建筑材料的管理。加強對建筑施工材料的管理，是施工管理人員最基本的工作內(nèi)容。為了保證建筑施工材料質(zhì)量能夠滿足施工的需要，管理人員需要從以下幾個方面進行管理：第一，材料的選購方面。在選購材料時，采買人員不僅需要考慮材料的質(zhì)量是否合格，更重要的是要選購符合工程施工需要的材料類型和型號。因此，采買人員在進行材料選購工作前，需要列出施工所需材料的清單，避免多買、少買、錯買等情況的發(fā)生；第二，材料的存儲方面。當大批量的材料進入施工現(xiàn)場時，管理人員需要對材料的性能、數(shù)量、規(guī)格、用途進行登記，以便于對材料進行分類管理和儲存。此外，管理人員還要加大對材料的養(yǎng)護和保管力度，防止材料在投入使用前發(fā)生損壞，或者性能不能滿足施工的要求，影響建筑的整體施工質(zhì)量。

（二）增強創(chuàng)新意識。傳統(tǒng)的施工管理理念存在很多的弊端，因此，管理人員需要樹立創(chuàng)新意識，不斷改善管理制度，提高管理水平。首先，在管理理念方面進行創(chuàng)新。對建筑施工管理理念進行創(chuàng)新，必須要求企業(yè)的領(lǐng)導層對創(chuàng)新給予高度的重視，唯有重視創(chuàng)新，才能夠利用新的思維方式對施工進行管理。為此，建筑施工管理創(chuàng)新一定要被建筑工程的管理者放在極其關(guān)鍵的位置上并加以落實；其次，管理機構(gòu)方面的創(chuàng)新。企業(yè)組織結(jié)構(gòu)進行創(chuàng)新要將降低管理成本作為基本前提，在達到建筑施工管理創(chuàng)新需求的基礎上，將管理成本減少到最低的程度。此外，建筑企業(yè)的規(guī)模越來越大，若運用集中統(tǒng)一性的管理方式，對于企業(yè)的靈活運轉(zhuǎn)是極為不利的，甚至還會增加施工管理的成本。因此，管理人員需對企業(yè)組織結(jié)構(gòu)進行科學合理的安排，按照企業(yè)的具體運行狀況制定具體的管理措施，從而促使企業(yè)的健康發(fā)展。

四、結(jié)語

總而言之，想要更好的促進建筑行業(yè)的發(fā)展，管理人員就必須加大對綠色建筑施工管理的研究，從材料的選用、施工過程到最后的完工驗收階段，每個環(huán)節(jié)都要加強管理。此外，管理人員還要轉(zhuǎn)變自己的管理觀念，樹立創(chuàng)新意識，不斷提高管理水平，使綠色建筑施工管理理念更好的運用到建筑建設當中。

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