袁治軍

沈南鵬的慈善方法論延續(xù)著一個(gè)學(xué)數(shù)學(xué)的投資人的基因—做最有價(jià)值的部分，注重社會(huì)效應(yīng)，通過那個(gè)支點(diǎn)，撬動(dòng)更多的力量，正如冪次方的指數(shù)放大效應(yīng)

2009年，王行最收到了來自紅杉資本的一封電郵。

那是一份對(duì)中和農(nóng)信的投資意向書。中和農(nóng)信是中國(guó)扶貧基金會(huì)旗下的一家專注做農(nóng)村小額信貸的社會(huì)企業(yè)，彼時(shí)成立還不到一年，其前身是成立于1996年的中國(guó)扶貧基金會(huì)小額信貸項(xiàng)目部。王行最時(shí)為該基金會(huì)秘書長(zhǎng)。

王行最深感意外。

紅杉資本是1972年在硅谷成立的頗具傳奇色彩的風(fēng)投公司，曾投資過思科、蘋果電腦和谷歌等一批叱咤全球的高科技企業(yè)。2005年，沈南鵬成為紅杉資本中國(guó)基金的創(chuàng)始及執(zhí)行合伙人。創(chuàng)辦紅杉資本中國(guó)基金（以下簡(jiǎn)稱紅杉中國(guó)）之前，沈南鵬將他與朋友共同創(chuàng)立的攜程、如家先后帶進(jìn)納斯達(dá)克，名聲大噪。紅杉中國(guó)成立后，他投資的第一家公司是周鴻祎的奇虎360，此后所投之諾亞財(cái)富、高德地圖等公司，均獲成功。彼時(shí)，紅杉中國(guó)雖然剛成立4年，但已被視為中國(guó)最敏銳的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)之一。

“概念里風(fēng)險(xiǎn)投資應(yīng)該是那種‘非常嗜血的商業(yè)資本，它肯定是非常看重商業(yè)利益的，紅杉突然提出要對(duì)中和農(nóng)信進(jìn)行投資，”王行最感到不解。

雙方的首次會(huì)晤短兵相接。王行最開門見山，“如果你是因?yàn)樽分鸶哳~的商業(yè)利潤(rùn)而投資中和農(nóng)信，那今天就別談了。”

“我如果是為了追求這個(gè)，肯定不會(huì)選擇中和農(nóng)信?！鄙蚰嚣i率直作答。

7年后，浙江烏鎮(zhèn)，世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上，沈南鵬稱，中和農(nóng)信是他所有投資中最令他驕傲的公司之一。

是時(shí)，紅杉中國(guó)已把阿里巴巴、京東、滴滴、今日頭條、美團(tuán)點(diǎn)評(píng)、DJI大疆科技等300多家風(fēng)云企業(yè)納入其投資版圖，有說法稱，“買下中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)半壁江山”，其中，多家企業(yè)市值高達(dá)數(shù)百億美金。而中和農(nóng)信項(xiàng)目覆蓋全國(guó)200多個(gè)縣，發(fā)放農(nóng)戶小額貸款170多億元，超300萬貧困人口受益，是全國(guó)最大的農(nóng)村小額信貸公司。

“我看重的是它（中和農(nóng)信）巨大的推動(dòng)農(nóng)村扶貧的能力?！鄙蚰嚣i告訴《中國(guó)慈善家》。

這一邏輯足夠堅(jiān)固。去年9月，紅杉中國(guó)持續(xù)多輪投資摩拜單車。沈南鵬解釋，摩拜單車模式合理，有效解決了當(dāng)下短途交通的痛點(diǎn)問題，比一般的商業(yè)企業(yè)更有社會(huì)價(jià)值。

十年前，洛克菲勒基金會(huì)提出“社會(huì)影響力投資”概念，倡導(dǎo)資本通過有經(jīng)濟(jì)效益的投資做公益，所謂義利兼顧，沈南鵬所行與之可謂異曲同工。

“紅杉資本和我個(gè)人今天所從事的，都是希望推動(dòng)更多正能量的事情。”沈南鵬說，“一個(gè)個(gè)體或一家組織的影響力是有限的，但如果數(shù)以百家乃至更多的企業(yè)都在用創(chuàng)造正能量的思路和角度攜手做事，那么社會(huì)往前發(fā)展的速度會(huì)大大提升，可以是解決貧困，可以是發(fā)展技術(shù)讓生活更方便，也可以是教育的發(fā)展?！?/p>

沈南鵬年少時(shí)曾經(jīng)立志成為數(shù)學(xué)家，他是畢業(yè)于上海交大數(shù)學(xué)系和耶魯大學(xué)的佼佼者，對(duì)數(shù)字、邏輯有著異乎常人的理解力。他的慈善方法論延續(xù)了一個(gè)學(xué)數(shù)學(xué)的投資人的基因—做最有價(jià)值的部分，注重社會(huì)效應(yīng)，通過那個(gè)支點(diǎn)，撬動(dòng)更多的力量，正如冪次方的指數(shù)放大效應(yīng)。

在商業(yè)投資之外，頻繁行走于紐約、硅谷、香港、北京等城市的沈南鵬在公益領(lǐng)域的一些思考和做法—發(fā)起成立耶魯北京中心、發(fā)起創(chuàng)辦HONGKONG X科技創(chuàng)業(yè)平臺(tái)、參與設(shè)立未來論壇并捐贈(zèng)未來科學(xué)大獎(jiǎng)—均有著相同的邏輯，即讓這些項(xiàng)目能在更廣闊的視角與平臺(tái)下，發(fā)揮其國(guó)內(nèi)外的資源優(yōu)勢(shì)。

沈南鵬說他的絕大部分財(cái)富將去向兩處：“有價(jià)值的投資”和公益。他不糾結(jié)，商業(yè)與公益，都只是創(chuàng)造價(jià)值、回饋社會(huì)的手段，而非所追逐的目的，“適合用商業(yè)的方法就用商業(yè)，適合公益的方法就用公益?！?/p>

紅杉的慈善基因

紅杉選擇中和農(nóng)信，源自紅杉投資的印度一家小貸機(jī)構(gòu)的啟發(fā)—“既可以在商業(yè)上成功，又能幫助貧困農(nóng)戶，”于是開始在中國(guó)尋找類似的機(jī)構(gòu)，直到中和農(nóng)信出現(xiàn)。

中和農(nóng)信做的是農(nóng)村普惠金融，解決貧困農(nóng)戶貸款難的問題，服務(wù)對(duì)象多是農(nóng)村婦女，主要幫助其發(fā)展種植或養(yǎng)殖，增加收入，達(dá)到扶貧與扶志的雙重效果。其運(yùn)營(yíng)模式并不“性感”—從銀行批發(fā)貸款或在深交所發(fā)債，貸給農(nóng)民，用差價(jià)覆蓋資金成本和運(yùn)營(yíng)成本，剩下的利潤(rùn)似乎微乎其微。

沈南鵬分析過，從商業(yè)的角度，尤努斯的理論已經(jīng)被論證，在全世界推廣小額貸款是能夠產(chǎn)生合理回報(bào)的，“中和農(nóng)信很好地實(shí)踐了這個(gè)理論”。

中國(guó)有兩億多農(nóng)戶，現(xiàn)有金融機(jī)構(gòu)能覆蓋其中30%-40%，除去沒有信貸需求的農(nóng)戶，尚有一億多農(nóng)戶的貸款需求得不到滿足。直到兩年前，這一市場(chǎng)還鮮有人問津，中和農(nóng)信通過無需抵押、上門服務(wù)的小額信貸方式，支持貧困農(nóng)戶開展創(chuàng)收，是第一批吃螃蟹的人。

投資中和農(nóng)信，在一定程度上也許源自沈南鵬的紅杉人基因。1972年，唐·瓦倫?。―on Valentine）用加州最大、最長(zhǎng)壽的紅杉樹為自己的投資機(jī)構(gòu)命名，攜募集于福特基金會(huì)等機(jī)構(gòu)的500萬美元開啟風(fēng)投征程。自此紅杉人與慈善的聯(lián)結(jié)一直綿密。

紅杉資本有限合伙人的名單基本上可以說是一份美國(guó)慈善基金會(huì)名冊(cè)，福特基金會(huì)、默多克慈善信托基金會(huì)、洛克菲勒基金會(huì)、威康信托基金會(huì)、麻省理工學(xué)院、哈佛大學(xué)、斯坦福大學(xué)等美國(guó)知名私人公益基金會(huì)和大學(xué)基金皆為其投資人，占其有限合伙人總數(shù)的80%以上。

“從十多年前開始，紅杉開始做一種有意識(shí)的選擇，傾斜于那些我們認(rèn)可并能帶來積極社會(huì)意義的公益組織投資者，而不是單純的盈利機(jī)構(gòu)投資者。紅杉的優(yōu)異回報(bào)讓我們有機(jī)會(huì)做出根據(jù)我們意愿的對(duì)LP的選擇?！鄙蚰嚣i回憶，“這很難，意味著對(duì)一些很不錯(cuò)的盈利組織LP say no，但我們?nèi)匀贿@么做了，因?yàn)檫@樣能讓我們有一個(gè)更好的使命感，我們團(tuán)隊(duì)能通過辛勤努力，獲得優(yōu)異投資回報(bào)，幫助公益組織做更多它們希望做的項(xiàng)目。這是讓我們非常驕傲的一件事情?！眅ndprint

去年2月，紅杉資本接到謝爾曼仙童公益基金會(huì)的一封電郵。謝爾曼仙童公益基金會(huì)是一家關(guān)注高等教育、藝術(shù)和文化機(jī)構(gòu)的基金會(huì)，自1978年始近30年間共為加州理工學(xué)院捐贈(zèng)9860萬美元，支持其各項(xiàng)科研。

上世紀(jì)90年代始，加州理工學(xué)院與麻省理工學(xué)院在美國(guó)國(guó)家科學(xué)基金會(huì)（NSF）的資助下，聯(lián)合建設(shè)“激光干涉引力波天文臺(tái)”（LIGO）。2016年2月11日，科學(xué)家們宣布，他們利用LIGO首次探測(cè)到引力波，證實(shí)了愛因斯坦100年前所做的預(yù)測(cè)。

在這個(gè)項(xiàng)目中，謝爾曼仙童基金會(huì)提供了大量的支持。“我想你們可能會(huì)對(duì)紅杉資本對(duì)謝爾曼仙童基金會(huì)的資金投入的用途感興趣，”科學(xué)家們作出宣告的第二天，謝爾曼仙童基金會(huì)在發(fā)給紅杉資本的郵件里寫道，“紅杉資本給我們帶來豐厚回報(bào)的資金投入對(duì)這個(gè)漫長(zhǎng)的研究過程發(fā)揮了至關(guān)重要的作用?！?/p>

沈南鵬說，“當(dāng)我們收到這封信時(shí)，內(nèi)心是非常激動(dòng)和驕傲的。”

紅杉并不是惟一一家對(duì)中和農(nóng)信感興趣的機(jī)構(gòu)，“我們其實(shí)并不急于擴(kuò)張，因?yàn)槲覀儧]有太多的商業(yè)利潤(rùn)的追求，我們是在保證使命不偏離的情況下盡可能擴(kuò)大規(guī)模，如果新的機(jī)構(gòu)（的進(jìn)入）對(duì)我們的使命會(huì)造成偏離的話，我們寧可不擴(kuò)張?！蓖跣凶钫f，“所以使命認(rèn)同是非常重要的。人家選擇我們，我們也要選擇他們?！?/p>

王行最于去年成為中和農(nóng)信董事長(zhǎng)，他評(píng)價(jià)沈南鵬：知識(shí)豐厚，是個(gè)儒商，很有文化內(nèi)涵的一個(gè)人。

紅杉中國(guó)7600萬元資金的注入，提高了中和農(nóng)信的金融杠桿能力，中和農(nóng)信從銀行獲得貸款的能力大大提高。王行最回憶，紅杉加入后，中和農(nóng)信很快就組織高管團(tuán)隊(duì)到如家學(xué)習(xí)規(guī)?；⑦B鎖化的經(jīng)營(yíng)模式，“許多高層回來以后，觸動(dòng)非常大?！?/p>

沈南鵬和紅杉資本的影響力，為中和農(nóng)信帶來了知名度和美譽(yù)度?！八ㄉ蚰嚣i）到處提中和農(nóng)信，他的講話一言九鼎的，別人說沈南鵬都說中和農(nóng)信優(yōu)秀，那中和農(nóng)信就一定不會(huì)差。國(guó)際上好多人知道中和農(nóng)信，應(yīng)該就是沈南鵬推薦的結(jié)果。”

前年始，螞蟻金服和天天向上兩支基金先后入股中和農(nóng)信，“很難說和紅杉資本長(zhǎng)期持有中和農(nóng)信沒有關(guān)系。”王行最說，“從某種意義上說，沈南鵬是在以他個(gè)人和紅杉資本的實(shí)力與信譽(yù)，為中和農(nóng)信背書?！?/p>

王行最也疑惑，“沈南鵬能接受這樣‘中庸的投資回報(bào)，抱著長(zhǎng)期投資的態(tài)度，到今天還沒有退出。”他總結(jié)，“我覺得（他）還是有非常大的慈善情懷和社會(huì)使命感，投中和農(nóng)信你就能看出來，從商業(yè)回報(bào)上可能就不太值，對(duì)不對(duì)？”

在投資人身份之外，2011年，沈南鵬向中國(guó)扶貧基金會(huì)捐了100萬美元。后者和一家機(jī)構(gòu)合作，用這筆資金在2011年和2012年連續(xù)做了兩場(chǎng)慈善活動(dòng)，為中國(guó)扶貧基金會(huì)募得2700萬元善款。2013年，沈南鵬將中國(guó)扶貧基金會(huì)推薦給《時(shí)尚芭莎》，“在那里又為我們籌得1000多萬元善款?！蓖跣凶钫f，“這等于沈南鵬用100萬美元做種子基金，先后為中國(guó)扶貧基金會(huì)籌得了4000多萬元善款。”

公益心態(tài)投資生命科學(xué)研究

2001年諾貝爾化學(xué)獎(jiǎng)獲得者卡爾·巴里·夏普萊斯認(rèn)為，“生命的復(fù)雜性遠(yuǎn)超想象，”人類目前只不過發(fā)現(xiàn)了生命科學(xué)的冰山一角。

財(cái)經(jīng)作家蘇小和曾評(píng)論沈南鵬，把攜程、如家“做成了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與信息技術(shù)結(jié)合的優(yōu)美范例”。作為中國(guó)名列前茅的投資機(jī)構(gòu)，紅杉中國(guó)管理的基金規(guī)模超過800億人民幣，始終專注科技/傳媒、醫(yī)療健康、消費(fèi)品/服務(wù)、工業(yè)科技這四個(gè)方向的投資機(jī)遇，在醫(yī)療領(lǐng)域投資布局的比例逐年提升。

對(duì)生命科學(xué)很感興趣的沈南鵬認(rèn)為，過去20-30年間，相比信息科學(xué)對(duì)人類與商業(yè)的影響，生命科學(xué)的發(fā)展“還不夠耀眼”，盡管在治療腫瘤、艾滋病和長(zhǎng)期慢性病方面獲得了長(zhǎng)足進(jìn)展。

公開資料顯示，紅杉中國(guó)目前在醫(yī)療健康領(lǐng)域的投資組合已經(jīng)超過50家公司，包括貝達(dá)、再鼎，以及深圳新產(chǎn)業(yè)、華大基因等等，皆是制藥、醫(yī)療器械和基因診斷領(lǐng)域的龍頭企業(yè)。

2011年，貝達(dá)藥業(yè)將中國(guó)首個(gè)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的靶向抗癌藥—“鹽酸埃克替尼”投放市場(chǎng)，全球頂尖醫(yī)學(xué)雜志《柳葉刀》評(píng)價(jià)其為“腫瘤治療領(lǐng)域的里程碑”。該藥主要用于治療既往接受過化療或不適于化療的局部晚期或轉(zhuǎn)移性非小細(xì)胞肺癌患者，數(shù)萬名肺癌晚期患者獲益。

兩年前，紅杉資本與全球領(lǐng)先醫(yī)療科技公司美敦力合作，共同出資建立美敦力-紅杉中國(guó)醫(yī)療科技早期創(chuàng)新投資基金，尋找有潛力的醫(yī)療科技領(lǐng)域的初創(chuàng)企業(yè)，為之提供資金投資和一攬子增值服務(wù)等戰(zhàn)略資源。

“我們已經(jīng)不僅僅是把它（醫(yī)療）當(dāng)成一個(gè)投資的主要方向來看待，更是從未來科技發(fā)展的角度來予以高度關(guān)注?！鄙蚰嚣i說，“能夠發(fā)現(xiàn)治愈今天還未治愈的疾病的方法，我認(rèn)為這可以稱為最大的公益?！?/p>

曾有媒體總結(jié)沈南鵬的成功之道：除了商業(yè)才能和識(shí)人之外，“重要的一點(diǎn)是‘學(xué)習(xí)曲線的累積，”即通過一次又一次的投資，深化理解他所參與的行業(yè)，“另一方面不停地尋找新的可持續(xù)成長(zhǎng)的行業(yè)，對(duì)新事物始終抱有好奇心，并且認(rèn)為興趣是可以培養(yǎng)的?！?/p>

為了對(duì)生命科學(xué)有更多認(rèn)知，沈南鵬過去幾年里拜訪了諸多醫(yī)學(xué)教授、科學(xué)家。他們向他介紹展示了醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展方向—未來10到20年，將有更多的機(jī)會(huì)誕生新的治療方法、藥品以及智能的儀器，讓人們更長(zhǎng)壽更健康。

“免疫治療、基因等新的醫(yī)療手段所展現(xiàn)出的特征，和互聯(lián)網(wǎng)、信息科技展現(xiàn)的許多特征是類似的，它們都將呈現(xiàn)出指數(shù)級(jí)的增長(zhǎng)?！鄙蚰嚣i說，“今天很多生命科學(xué)的發(fā)現(xiàn)已經(jīng)非常接近實(shí)用了，很多理論可以進(jìn)入到臨床層面?！?/p>

但是這其中，“存在一個(gè)真空地帶，”在政府支持的基礎(chǔ)性生命科學(xué)研究與風(fēng)險(xiǎn)投資熱衷的醫(yī)療產(chǎn)品商業(yè)化之間，目前比較少有資金愿意介入科研臨床轉(zhuǎn)化這一區(qū)域。

2016年4月，沈南鵬向上海交大醫(yī)學(xué)院捐贈(zèng)5000萬元，設(shè)立“醫(yī)學(xué)研究基金”，重點(diǎn)就是支持轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的研究。endprint

而在此前三個(gè)月，沈南鵬做了一件與此相關(guān)的事，成為“未來科學(xué)大獎(jiǎng)”之生命科學(xué)獎(jiǎng)的捐贈(zèng)人之一。

2015年1月，沈南鵬與施一公、饒毅、李彥宏、徐小平、丁健等科學(xué)家、企業(yè)家共同參與發(fā)起未來論壇，“未來科學(xué)大獎(jiǎng)”由該論壇設(shè)立，首屆設(shè)立生命科學(xué)和物質(zhì)科學(xué)兩大獎(jiǎng)項(xiàng)，獎(jiǎng)金各為100萬美金，為中國(guó)首個(gè)非營(yíng)利、民間發(fā)起的科學(xué)大獎(jiǎng)。

今年1月，“未來科學(xué)大獎(jiǎng)”舉行了首屆頒獎(jiǎng)典禮，沈南鵬現(xiàn)場(chǎng)聆聽了生命科學(xué)獎(jiǎng)獲得者香港中文大學(xué)教授盧煜明的發(fā)言。盧煜明開創(chuàng)的“無創(chuàng)產(chǎn)前胎兒基因檢查（NIPT）”技術(shù)在2011年秋正式開始臨床應(yīng)用，數(shù)千萬孕婦接受了這項(xiàng)檢查，是世界范圍內(nèi)應(yīng)用最廣泛的產(chǎn)前胎兒基因測(cè)試。此前的產(chǎn)檢技術(shù)，例如羊水穿刺，存在著對(duì)胎兒造成傷害的風(fēng)險(xiǎn)。

“他講的理論可能我們只能聽懂一部分，但他的臨床應(yīng)用能做什么，所有人都非常清楚?！鄙蚰嚣i說。

打造香港創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈

有媒體報(bào)道了“未來科學(xué)大獎(jiǎng)”設(shè)立過程中的一個(gè)細(xì)節(jié)。“未來”的入口在哪里？未來論壇的創(chuàng)始理事們“最初討論的起點(diǎn)聚焦在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)領(lǐng)域，而后有人問，互聯(lián)網(wǎng)背后的東西是什么？創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的熱潮，最終來源于哪里？一步步追問，最后所有人都同意，一切的基礎(chǔ)來自科學(xué)?！?/p>

在香港工作、生活了20多年后，沈南鵬將同樣的思考落地于這座城市。他說，“我時(shí)常想，我們能在自己最擅長(zhǎng)的早期投資領(lǐng)域?yàn)橄愀圩鲂┦裁?？?/p>

在2017年以前，香港沒有一家獨(dú)角獸公司。坊間時(shí)常拿來作比的一個(gè)例子是：盧森堡擁有一家獨(dú)角獸企業(yè)（時(shí)尚電商集團(tuán)GFG），捷克共和國(guó)也有一家（殺毒軟件公司 AVAST Software），而此兩國(guó)的經(jīng)濟(jì)規(guī)模之和尚不及香港。

沈南鵬覺得可惜。香港有六所頂尖院校，亞洲十強(qiáng)大學(xué)更是占有三席，香港科技大學(xué)成立不過二十余年，卻已位居世界百佳高校，但是香港予人的印象，更多是高效的政府、開放的經(jīng)濟(jì)體系以及完善的法治，優(yōu)質(zhì)的教育資源尤其是高?？蒲胁⑽吹玫礁嘀匾暫烷_發(fā)。

過去幾年里，沈南鵬一直參與安永企業(yè)家獎(jiǎng)的評(píng)比工作，該獎(jiǎng)為全球最具影響力的國(guó)際商業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)之一，福耀玻璃工業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)曹德旺2009年成為該獎(jiǎng)項(xiàng)首位華人獲獎(jiǎng)?wù)摺！懊磕晗愀坌聲x安永企業(yè)家獲得者和大陸相比，有相當(dāng)?shù)牟罹??！鄙蚰嚣i說。

他認(rèn)為，科研產(chǎn)品是可以積極主動(dòng)地進(jìn)行商業(yè)轉(zhuǎn)化的，擁有伯克利和斯坦福的硅谷是最好的例證?！跋愀圻@幾所大學(xué)聚攏的研究、人才資源，可以做類似的事情，這方面香港有很大的提升空間?！?/p>

沈南鵬比對(duì)香港和大陸的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，發(fā)現(xiàn)香港缺乏創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的生態(tài)體系。“在大陸，創(chuàng)業(yè)是一件非?！岬氖?，創(chuàng)業(yè)者能相對(duì)容易拿到天使投資，能有機(jī)會(huì)入駐孵化器，香港已經(jīng)有了一些初步嘗試，但沒有成為氣候?！?/p>

曾有媒體評(píng)論，香港缺少獨(dú)角獸企業(yè)的部分原因，是這座城市的文化范式更加青睞作為香港經(jīng)濟(jì)基石的金融和房地產(chǎn)公司提供的穩(wěn)定工作，而不是風(fēng)險(xiǎn)極高、崇尚獨(dú)立發(fā)展的科技初創(chuàng)企業(yè)。

2016年7月，沈南鵬與香港科技大學(xué)教授李澤湘、香港大學(xué)教授陳冠華聯(lián)合發(fā)起HONGKONG X科技創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，“X代表了未來、無限、想象力?！鄙蚰嚣i說，“我們要在香港打造一個(gè)創(chuàng)業(yè)的生態(tài)圈，希望讓香港年輕人意識(shí)到，除了金融服務(wù)業(yè)、房地產(chǎn)行業(yè)，還有另外一條路叫科技創(chuàng)業(yè)。”

HONGKONG X要做的是匯聚創(chuàng)業(yè)基金、孵化器平臺(tái)以及創(chuàng)業(yè)支持公益機(jī)構(gòu)三方面的力量。第一期基金為3億多港元，計(jì)劃在未來4年中，支持120個(gè)早期項(xiàng)目，50多個(gè)天使專案。除基金外，還有支持創(chuàng)業(yè)的公益組織，由紅杉中國(guó)提供捐助扶持，每年投入幾百萬港元。

沈南鵬說，“我們想做的事情，就是希望通過大家的努力，把香港的創(chuàng)業(yè)氛圍提升到和北京、上海、硅谷、倫敦一樣的水平?！?/p>

HONGKONG X聯(lián)合了香港高校科技界十余位教授和科技精英，這些導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)覆蓋大數(shù)據(jù)、人工智能、機(jī)器人、醫(yī)藥、醫(yī)學(xué)和金融科技等多個(gè)前沿學(xué)科領(lǐng)域。

“這些‘超級(jí)教授是香港的寶藏，還沒有被完全挖掘，比如李澤湘就幫助汪滔在大疆科技公司發(fā)展方面發(fā)揮了極為重要的作用，”沈南鵬說。

成立幾個(gè)月內(nèi)，HONGKONG X平臺(tái)收到五六百份創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，最終選擇了十幾家進(jìn)行了投資?！斑@個(gè)數(shù)字不是最重要的，最重要的是這些公司基本上都是學(xué)校科研成果的轉(zhuǎn)化，”沈南鵬說，“這就對(duì)了，這就是我們?cè)瓉碛?jì)劃達(dá)到的目的。”

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與他的投資邏輯相似，沈南鵬認(rèn)為，做公益，要能夠深度參與機(jī)構(gòu)的成長(zhǎng)，對(duì)參與的領(lǐng)域有深入的了解和認(rèn)知。“投資中和農(nóng)信，因?yàn)槲覀儗?duì)普惠金融做了不少研究；發(fā)起HONGKONG X，因?yàn)槲覀兩钪萍嫁D(zhuǎn)化為產(chǎn)品的方法和挑戰(zhàn)?！?/p>

耶魯北京中心也在這一邏輯之內(nèi)。沈南鵬1992年畢業(yè)于耶魯大學(xué)，22年后，他聯(lián)合真格基金的創(chuàng)始人徐小平和同樣畢業(yè)于耶魯、蓮花資本管理公司的創(chuàng)始人黃中核發(fā)起創(chuàng)立耶魯北京中心，并個(gè)人捐贈(zèng)1000萬美元，創(chuàng)下耶魯中國(guó)校友史上最大的單筆捐贈(zèng)。

這是耶魯大學(xué)313年來首個(gè)在海外設(shè)立的實(shí)體中心，“耶魯這樣一所全球高校，它應(yīng)該是全世界共同的文化財(cái)產(chǎn)?！弊鳛轭檰栁瘑T會(huì)主席，沈南鵬對(duì)耶魯北京中心的期望是：成為跨國(guó)界與跨領(lǐng)域的文化交流平臺(tái)。

耶魯大學(xué)與中國(guó)有著近200年的歷史淵源。中國(guó)第一個(gè)留學(xué)生容閎1854年畢業(yè)于耶魯，獲文學(xué)士學(xué)位，歸國(guó)后曾在廣州美國(guó)公使館、香港高等審判廳等處任職，倡導(dǎo)西學(xué)東漸、洋為中用，促成了留美幼童計(jì)劃。1872年-1880年，共有50多名中國(guó)幼童進(jìn)入美國(guó)的大學(xué)學(xué)習(xí)，其中22名進(jìn)入耶魯大學(xué)。

1901年，一群耶魯校友創(chuàng)辦了雅禮協(xié)會(huì)（Yale-China Association），是美國(guó)大學(xué)中最早也是惟一一個(gè)專門推動(dòng)與中國(guó)合作的機(jī)構(gòu)。4年后，29歲的美國(guó)醫(yī)師愛德華·胡美受雅禮協(xié)會(huì)之邀，攜妻抱子到達(dá)長(zhǎng)沙，建立了湖南省第一所西醫(yī)院—湘雅醫(yī)院。endprint

中國(guó)鐵路之父詹天佑、北大校長(zhǎng)馬寅初、教育家晏陽(yáng)初以及林徽因、吳敬璉等大師，均出自耶魯。

“耶魯有太多優(yōu)秀的教育內(nèi)容可以引進(jìn)到中國(guó)，所以當(dāng)耶魯校長(zhǎng)（蘇必德）考慮如何進(jìn)一步和中國(guó)的高校、社會(huì)組織建立深度交流時(shí)，我們就產(chǎn)生了成立耶魯北京中心這樣一個(gè)想法?！鄙蚰嚣i說。

蘇必德是耶魯大學(xué)第23任校長(zhǎng)、世界著名心理學(xué)家，上世紀(jì)90年代以與約翰·梅爾教授開創(chuàng)了“情緒智力”理論及“情商”研究而著稱。

耶魯北京中心落地兩年后，沈南鵬發(fā)起捐贈(zèng)的耶魯大學(xué)“中國(guó)情商基金會(huì)”也于今年得以成立，聚焦中國(guó)兒童的情商教育?！拔覀冞@一代人在成長(zhǎng)過程中是沒有這一課的，這是一個(gè)人成長(zhǎng)過程中非常重要的能力，是重要的一課?！彼f。

耶魯北京中心成立以來，每年舉辦超過200場(chǎng)學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，內(nèi)容覆蓋教育、醫(yī)療、環(huán)境、慈善、商業(yè)、投資、藝術(shù)等多個(gè)領(lǐng)域，其中，由沈南鵬主導(dǎo)打造的、針對(duì)創(chuàng)業(yè)者的“耶魯-紅杉領(lǐng)導(dǎo)力中心項(xiàng)目”尤其引人關(guān)注。

2017年最后一期耶魯-紅杉領(lǐng)導(dǎo)力中心課程上，沈南鵬邀請(qǐng)多位企業(yè)家分享公益和創(chuàng)新慈善的理念與做法，一位80后董事長(zhǎng)當(dāng)場(chǎng)表示，公益是其深植內(nèi)心的夢(mèng)想，要將慈善之事列入自己的人生規(guī)劃。

“耶魯?shù)男Ｓ?xùn)是光明與真理?！币敱本┲行亩驴偨?jīng)理、同樣畢業(yè)于耶魯大學(xué)的李恩佑說，“真理是追求個(gè)人的卓越，光明是要照亮我們的社會(huì)，耶魯-紅杉領(lǐng)導(dǎo)力中心項(xiàng)目的內(nèi)核，與耶魯?shù)男Ｓ?xùn)一脈相承?！?/p>

耶魯北京中心的成立，使沈南鵬在教育上的捐贈(zèng)形成了一個(gè)完整的鏈條，覆蓋了從小學(xué)到大學(xué)，從學(xué)生到教師，從農(nóng)村到城市，從國(guó)內(nèi)到國(guó)外。

沈南鵬是教育的受益者，他認(rèn)為教育于所有想要改變?nèi)松娜硕裕际恰白罴训倪x擇”。他最早的教育捐贈(zèng)始自母校。2005年始，沈南鵬先后在自己的母校上海市第二中學(xué)和上海交大設(shè)立了“務(wù)本獎(jiǎng)學(xué)金”和“致遠(yuǎn)杰出學(xué)生獎(jiǎng)學(xué)金”、“紅杉遐安”冠名講習(xí)教授席位。

幾個(gè)月前，一位年輕的創(chuàng)業(yè)者向紅杉中國(guó)遞交了商業(yè)計(jì)劃書。沈南鵬在查閱簡(jiǎn)歷時(shí)，發(fā)現(xiàn)其曾經(jīng)是致遠(yuǎn)杰出學(xué)生獎(jiǎng)學(xué)金的獲得者，從上海交大畢業(yè)后去了普林斯頓大學(xué)深造，歸國(guó)后創(chuàng)業(yè)做一家生物指紋公司。這讓他“倍覺欣慰”。“我當(dāng)時(shí)沒好意思問他當(dāng)年的獎(jiǎng)學(xué)金對(duì)他有多大的幫助，但我的內(nèi)心相當(dāng)喜悅?！?/p>

得益于“紅杉遐安”講習(xí)教授席位的設(shè)立，8年里，上海交大陸續(xù)引進(jìn)海外知名大學(xué)多位終身教授，學(xué)科涉及醫(yī)學(xué)、工程、電子、經(jīng)濟(jì)等多個(gè)領(lǐng)域。

在母校之外，因?yàn)閷?duì)教育的關(guān)注，5年前沈南鵬成為“美麗中國(guó)”的理事。

2008年，曾經(jīng)于清華大學(xué)進(jìn)修的潘勛卓（本名安德烈·帕西內(nèi)蒂Andrea Pasinetti）在走訪了超過300所中國(guó)農(nóng)村中小學(xué)后，發(fā)起了公益項(xiàng)目“美麗中國(guó)”—每年從中美高等學(xué)府招募優(yōu)秀學(xué)生進(jìn)入教育資源缺乏地區(qū)的一線課堂，進(jìn)行為期兩年的全職教學(xué)工作。

美麗中國(guó)的模式來自于美國(guó)的Teach for America?！霸诿绹?guó)，名校畢業(yè)生會(huì)把Teach for America作為他們最好的工作選擇之一，它和麥肯錫、高盛排在同樣重要的位置上。”沈南鵬被潘勛卓打動(dòng)。“一個(gè)外國(guó)人抱著改變中國(guó)教育的夢(mèng)想在創(chuàng)業(yè)，做一個(gè)公益項(xiàng)目，很不容易?！?/p>

從2012年起，沈南鵬每年向美麗中國(guó)捐贈(zèng)數(shù)百萬費(fèi)用，支持其發(fā)展，此后更作出承諾：在美麗中國(guó)服務(wù)過的學(xué)生，紅杉將會(huì)盡力推薦給紅杉資本投資的企業(yè)?！百Y金的支持很重要，但投身公益付出時(shí)間和努力更重要。”沈南鵬說，“我希望用這種方式能影響到創(chuàng)業(yè)公司的CEO們：從美麗中國(guó)出來的老師，可能就是你潛在的優(yōu)秀員工?！?/p>

在聚焦“社會(huì)影響力”標(biāo)準(zhǔn)這一價(jià)值判斷下，商業(yè)和公益于沈南鵬，不分伯仲。前段時(shí)間，他為南都公益基金會(huì)理事長(zhǎng)徐永光所著《公益向右 商業(yè)向左》一書寫了推薦語(yǔ)?！凹偃绮荒芙鉀Q一個(gè)現(xiàn)實(shí)中的真正問題，其實(shí)任何一家商業(yè)企業(yè)的存在也就失去了前提?！彼麑懙溃昂玫纳虡I(yè)本身就包含了公益，兩者絕不沖突?！?/p>

他早已用自己的實(shí)踐證明了這一點(diǎn)。45年前紅杉資本定下使命—“我們幫助勇士建立傳奇企業(yè)，我們幫助慈善機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)他們的公益夢(mèng)想”，沈南鵬未離初心。endprint