袁治軍

每一個公益項目，

都是夢想的實現(xiàn)

《中國慈善家》：做公益是一件與他者、與社會發(fā)生關(guān)聯(lián)的事情，也是一件改變自己的事情，你做公益多年，有沒有想過，從中獲得了什么？

沈南鵬：每個人不同階段有不同的夢想，我小時候曾經(jīng)夢想成為數(shù)學(xué)家。12年前我們成立紅杉資本中國基金，當(dāng)時的想法是把它做成一家非常成功的投資機(jī)構(gòu)，能夠支持并幫助中國創(chuàng)業(yè)者的成長。今天，這個想法已經(jīng)實現(xiàn)了一部分?，F(xiàn)在，我們?nèi)匀辉诶^續(xù)實現(xiàn)不同的夢想—有些夢想是自己的，不少是幫助別人實現(xiàn)夢想。

比如小潘（潘勛卓）有一個推動中國鄉(xiāng)村教育的夢想，我希望能夠幫他去實現(xiàn)，因此我成了“美麗中國”項目的資助人；再比如成立耶魯北京中心是我內(nèi)心的一個夢想，這也是一批人共同的夢想，包括真格基金創(chuàng)始人徐小平；我們與香港科技大學(xué)李澤湘教授、香港大學(xué)陳冠華教授共同發(fā)起成立HONGKONG X科技創(chuàng)業(yè)平臺，鼓勵并幫助香港年輕人參與到創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新中來，在這一點上，我們幾位也是一拍即合。

每一個公益項目，都是去實現(xiàn)夢想。這是我期望實現(xiàn)的，也是我正在努力的。

《中國慈善家》：你兼具企業(yè)家、投資家、公益人身份，在你的觀察里，公益和商業(yè)，在改變社會的作用上分別是如何體現(xiàn)的？

沈南鵬：作為商業(yè)公司，它的價值主要體現(xiàn)在兩個方面：一是提供社會需要的優(yōu)秀產(chǎn)品和服務(wù)，我們往往能夠直觀感受到它的價值，如今天如火如荼的各類共享經(jīng)濟(jì)服務(wù)；另一方面是它能解決就業(yè)問題，給國家上繳稅收，這是商業(yè)應(yīng)該扮演的角色。

公益組織可能在就業(yè)、稅收上不能對社會提供最直接的貢獻(xiàn)，但是它也可以影響甚至改變一批人的生活方式。比如我們在香港創(chuàng)立的HONGKONG X科技創(chuàng)業(yè)平臺，原來許多年輕人可能不會想到去創(chuàng)業(yè)，這個平臺的出現(xiàn)，可能會對他的人生產(chǎn)生一些比較大的影響或者說幫助。我們做這件事情的初衷就是希望香港年輕人意識到，除了參與金融服務(wù)業(yè)、房地產(chǎn)行業(yè)，還有另外一條路叫科技創(chuàng)業(yè)。

更關(guān)注有社會影響力的企業(yè)

《中國慈善家》：紅杉中國最近成為中國社企論壇的理事，為什么會想到加入這個論壇？

沈南鵬：我們希望能在這里學(xué)習(xí)，社會型企業(yè)以及公益組織成長這些內(nèi)容，是我們需要補的功課。尤其有機(jī)會能跟這個領(lǐng)域里的專家、領(lǐng)袖學(xué)習(xí)，對我們而言是非常好的機(jī)會。與此同時，我們也希望把這些年積累的商業(yè)經(jīng)驗與產(chǎn)業(yè)洞見與大家一起分享，也許可以幫助中國社會企業(yè)在專業(yè)性與高效性方面有所提升。

《中國慈善家》：這是否意味著紅杉中國未來會有意識地更加關(guān)注社會企業(yè)的投資？

沈南鵬：是的，除了公益，投資有巨大社會效益的商業(yè)企業(yè)是我們努力的。中和農(nóng)信是我們在國內(nèi)投資的第一家社會企業(yè)，我們在這當(dāng)中獲得了包括團(tuán)隊組建、戰(zhàn)略制定等經(jīng)驗，畢竟它（社會企業(yè)）跟大多數(shù)純商業(yè)企業(yè)在做法上有些不太一樣。

我們會思考哪類社會企業(yè)是我們應(yīng)該去關(guān)注并參與的。有些是在教育領(lǐng)域，有些是在科技領(lǐng)域；有些是公益形式，有些是商業(yè)形式，但目標(biāo)是一樣的。如果適合用商業(yè)的方法就用商業(yè)，如果適合用公益的方法就用公益。今天不管是我個人還是紅杉中國，我們都會投入足夠的資本和資源來做這件事。

《中國慈善家》：很多人好奇，紅杉中國為什么會連續(xù)幾輪投資摩拜單車？

沈南鵬：投資摩拜有社會企業(yè)的一部分考慮，如果從非商業(yè)的角度去評估它，它的確解決了當(dāng)下交通出行的一部分痛點問題。我們在選擇投資企業(yè)時，都會從多方面進(jìn)行考量：有些企業(yè)是非常盈利的，但它造成的社會影響是負(fù)面的，這樣的企業(yè)我們堅決不碰。對于這些商業(yè)合理，并且社會影響比一般企業(yè)更具價值的公司，比如摩拜，我們就會更積極地投資。

《中國慈善家》：有說法稱，做公益慈善，就是要把自己最優(yōu)勢的資源和能力展現(xiàn)出來。就你個人及紅杉資本來說，這種優(yōu)勢體現(xiàn)在何處？

沈南鵬：非常好的問題。我們今天從事的公益活動，一般跟我們自身的背景有一定的關(guān)聯(lián)度，它能夠讓我們把資源用起來。例如8年前投資中和農(nóng)信是因為我們對普惠金融非常了解。我們投資過很多金融服務(wù)企業(yè)，對貸款的風(fēng)控與實際運維有很多商業(yè)上的經(jīng)驗。同樣的道理，我們發(fā)起成立耶魯北京中心，是因為我本人對耶魯大學(xué)的了解和在耶魯?shù)那髮W(xué)經(jīng)歷。

我們所參與的公益，有些主要是捐贈，有些是深度參與公益組織的成長，比如在美麗中國和HONGKONG X這兩個項目中我們的定位與做法是有些不同的。在美麗中國，我們是捐贈人和資源提供者；而在HONGKONG X，我們發(fā)揮更大的價值，因為我們了解科學(xué)技術(shù)的商業(yè)轉(zhuǎn)化過程，我們可以把這些經(jīng)歷與能力充分釋放出來。

由于對中美兩國文化的深度理解，這讓我們有可能成為中美連接的紐帶，這種連接包括商業(yè)和公益兩個方面。我們把領(lǐng)英、Airbnb帶到中國來，這是商業(yè)；把耶魯北京中心帶到中國來，這是公益。

我們會考慮：這件事由紅杉來做和由其他機(jī)構(gòu)來做會有哪些差別？如果只作為捐贈者，也是可以的，但我們并不會把捐贈當(dāng)作做公益最好的形式，我們想做的事情是捐贈加上我們的參與，對這些機(jī)構(gòu)產(chǎn)生真正的價值。

財富的兩個去處：

孵化優(yōu)秀企業(yè)和公益投資

《中國慈善家》：你個人對待財富持怎樣的態(tài)度？

沈南鵬：讓自己和家人獲得好的生活條件，其實并不需要太多資金。每個人對生活都應(yīng)有一個基本原則，起碼不應(yīng)該是奢侈的。就我個人而言，財富最后去了兩個地方：一是商業(yè)投資，雖然它不是慈善，也能夠產(chǎn)生正能量，成功投資孵化出一批優(yōu)秀的企業(yè)，實現(xiàn)了別人的創(chuàng)業(yè)夢想，這就是一個非常好的用途；二是公益投資，通過公益項目，能夠?qū)e人，甚至是我從來沒有見過的人產(chǎn)生正能量的影響和幫助。

有人說把企業(yè)做好就是最大的公益，這話沒錯，但這中間還有另外一層意思：有些事情適合以商業(yè)的方式做，但確實還有一部分事情適合以公益的形式來做。把企業(yè)做好是一種公益，但它不是公益的全部。

《中國慈善家》：做投資和做公益，你在其中的定位分別是什么？

沈南鵬：不論是商業(yè)還是公益投資，對于每一個項目而言，說到底是“事在人為”，人是很重要的因素。就像我們在投資領(lǐng)域做的事情，比如美團(tuán)、滴滴出行、今日頭條，他們之所以能夠打拼出今天的成績，是因為他們有優(yōu)秀的創(chuàng)始人。雖然我們在創(chuàng)業(yè)者背后起到了相當(dāng)?shù)闹ψ饔?，但真正開車的人是他們自己，我們是他們身旁的“副駕駛”，是幫他們看地圖的人， 提醒他們哪里會堵車，哪里有障礙物。

同樣，在某些公益項目中，我雖然是創(chuàng)始人，但我不是執(zhí)行者。我能夠做的是把團(tuán)隊搭建好，具體執(zhí)行者才是決定這個事業(yè)能否長期成功發(fā)展下去的關(guān)鍵要素。我很幸運，不管是HONGKONG X還是耶魯北京中心等等，都有很優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊。

《中國慈善家》：你會怎么評價自己？

沈南鵬：我是一個喜歡學(xué)習(xí)，也算勇于改變自我的人。VC/PE投資行業(yè)變化很快，我們所關(guān)注的投資領(lǐng)域都處在高速變化中，如果我們總是抱著一成不變的思路，很難在這個行業(yè)立足。所以惟一不變的就是要一直改變，在這個過程中最重要的就是學(xué)習(xí)能力。你今天所面臨的商業(yè)和公益問題，恐怕是你在多年前無法預(yù)知的。只有憑借足夠的學(xué)習(xí)意愿和能力，才能讓自己跟得上發(fā)展節(jié)奏。

我可能也充滿好奇心，我會去尋找不同行業(yè)的優(yōu)秀人才，從他們身上發(fā)現(xiàn)閃光點。我認(rèn)為，提升自己最好的學(xué)習(xí)方法就是向你周圍優(yōu)秀的人學(xué)習(xí)。endprint