2017年6月21日,這天一早,王石在自己的朋友圈發(fā)了一張自己攀登珠峰時郁亮專程來探望的合影。配文宣布萬科公告了新一屆董事會成員候選名單。“我在醞釀董事會換屆時,已決定不再作為萬科董事被提名。從當(dāng)初我們放棄股權(quán)的那一刻起,萬科就走上了混合所有制道路,成為一個集體的作品,成為我們共同的驕傲?!?/p>
就是要做“一把手”
“這次是王石主動讓賢”,一位萬科集團的人士稱,在此前的近半年,他周轉(zhuǎn)于世界各地,忙于慈善與賽艇。
萬科亦公告稱,已收到深圳地鐵關(guān)于萬科下一屆董事會名單,提議增加董事會換屆臨時提案,擬提名郁亮、林茂德、肖民、陳賢軍、孫盛典、王文金、張旭為第十八屆董事會非獨立董事候選人,提名康典、劉姝威、吳嘉寧、李強為第十八屆董事會獨立董事候選人,提名解凍、鄭英為萬科第九屆監(jiān)事會非職工代表監(jiān)事候選人。萬科本屆董事會已通過這一決議。
若再無意外,萬科自此完成這家企業(yè)成立以來的第一次掌舵人交替。
26年過后,陽光100集團行政總裁林少洲依然清楚記得與王石的第一次見面,他說“那個眼神跟刀子似的”,“坐下來一聲不吭,翹著腿,上來就跟你斗眼”。林少洲曾在萬科工作10年,官至萬科北京公司總經(jīng)理。
有時候他會一言不發(fā)盯你20分鐘,他就想通過這個搞清楚這個人是好人還是壞人,是想要害我的人,還是有什么其他動機。
那是1991年,王石40歲,彼時,在深圳市羅湖區(qū)和平路50號那座灰紅色的萬科三層總部大樓里,他被稱作“王老虎”。剛剛結(jié)束一段11個月的鐵窗生活,他連寫字都會微微顫抖,但滿身的“尖刺”依然鋒利無比,“特別兇、特別威風(fēng)凜凜”。
出身于軍人家庭,父親王輝,系新中國開國上將王震領(lǐng)導(dǎo)三五九旅時級別較高的下屬,母親是游牧民族錫伯族,王石常將自己“野性的精神”歸因于此。
王石建立并掌舵至今的萬科,從貿(mào)易起家,經(jīng)銷科教儀器,也曾一度拍過電影,甚至以經(jīng)營商業(yè)零售與飲料為主業(yè),1988年才在深圳拍得第一宗地塊得以進入地產(chǎn)行業(yè),并在隨后最終以房地產(chǎn)作為主業(yè)。2012年,萬科成為全球銷售金額最多的房地產(chǎn)開發(fā)商。
在隨同王石一起創(chuàng)業(yè)的萬科元老們眼里,王石做企業(yè)不求財,但就是要做一把手,其實他的事業(yè)起點是很高的,他就是想有自己的舞臺,自己的天地,他要說了算,而且還想通過這條路去證明他自己。
1987年12月1日,一場在深圳會堂舉行的國土有償使用權(quán)拍賣會進入了王石的視野,一家房地產(chǎn)公司以525萬元的最高價獲得了一塊8588平方米土地的使用權(quán)。這是改革開放以來中國土地使用權(quán)的“第一拍”。
第二年,王石即親自到場舉牌,萬科以當(dāng)時2000萬元的天價在深圳拍得威登別墅地塊,正式進入房地產(chǎn)行業(yè)。
但直至1991年,論體量,那時候的萬科在深圳本地都不算什么亮眼企業(yè),而卻吸引了諸多北大、清華、復(fù)旦的“高材生”,他們頗有情懷,不論專業(yè)出身,只要愿意,在萬科均被一概錄取,而王石亦給他們足夠的空間“指點江山”。
當(dāng)時已在大連地產(chǎn)行業(yè)顯山露水、后來榮居中國首富的王健林說:“萬科我什么都不服,就服敢用人,二十多歲,就敢用作一方諸侯,在萬達起碼三十多歲我們才敢這么用。”
“他很放權(quán),他對下面的人特別信任,用人特別大膽,用誰,就把權(quán)力給你?!绷稚僦拚f。
他最在意的“名”
1986年10月15日,深圳市政府正式頒布了《深圳經(jīng)濟特區(qū)國營企業(yè)股份化試點暫行規(guī)定》。1988年,萬科第一批完成股份制改造,公司正式改名“萬科”。
在萬科33年歷程中,對其發(fā)展模式與路徑產(chǎn)生根本性作用的,莫過于股份制改造,作為一家充滿理想主義色彩的企業(yè),其所有的悲欣、榮辱,全系于股份制改造。
王石此時終于得以在萬科“當(dāng)家作主”,但他“風(fēng)輕云淡”地放棄了自己和高管團隊能夠獲得的股權(quán)。在自己所著的《道路與夢想》一書中,他解釋三點緣由中有兩點為“名”:社會價值取向、名利不可兼得、討厭暴發(fā)戶形象。
名和利之間只能選擇一項,或默不作聲地賺錢,或兩袖清風(fēng)實現(xiàn)一番事業(yè),王石稱自己選擇了后者?!吧倌陼r代讀雨果、巴爾扎克、狄更斯、莎士比亞的作品,反感暴發(fā)戶,當(dāng)發(fā)現(xiàn)自己可能成為這一類人時,自然采取回避”,王石說自己不想做“暴發(fā)戶”,這是一個從較低的社會和經(jīng)濟地位,突然變得富有和有權(quán)勢的群體。
但是,那些老部下也有對其這一決定至今無法理解的。一位萬科原高管說,即使是貼近的人,直至今日王石也沒有告知他更多的想法,“我每次跟他一提這個,他就岔開話題,回避?!彼y,王石只是希望通過股權(quán)、利益的犧牲和付出換取一個在社會做事更大的自由度。
(摘自《時代周報》)endprint