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      淺談班主任工作的管理藝術(shù)

      2017-10-09 16:20:32任建功
      關(guān)鍵詞:威信班級班主任

      任建功

      【摘要】班級管理是學(xué)校管理的重要組成部分,學(xué)校工作計(jì)劃的實(shí)施,管理活動的開展,乃至教育方針的貫徹,都要依靠班級教育教學(xué)實(shí)踐活動來實(shí)現(xiàn)的。班級管理的科學(xué)化,直接關(guān)系整個學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量,因此班級管理在學(xué)校教育中占有極為重要的地位。而作為班級管理的組織者----班主任,是否具有科學(xué)管理意識,能否掌握一定的工作藝術(shù),直接關(guān)系到全體學(xué)生的品行、學(xué)業(yè)和前途,更關(guān)系到學(xué)校的地位、聲譽(yù)與未來。為此,要想真正實(shí)現(xiàn)班主任工作科學(xué)化、班級管理體現(xiàn)人性化、學(xué)校教育呈現(xiàn)和諧化。班主任就應(yīng)該掌握“威”字當(dāng)頭,“信”來互補(bǔ)、“寬”“嚴(yán)”相濟(jì),“恩”“威”并施、“抓”“放”自如,“緊”“松”有度的工作藝術(shù),使學(xué)生親師、信師、愛師,才會使得班級管理工作水到渠成。

      【關(guān)鍵詞】班主任工作;管理藝術(shù)

      【中圖分類號】G635.1 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】B 【文章編號】2095-3089(2017)01-0107-01

      班級管理是學(xué)校管理的重要組成部分,學(xué)校工作計(jì)劃的實(shí)施,管理活動的開展,乃至教育方針的貫徹,都要依靠班級教育教學(xué)實(shí)踐活動來實(shí)現(xiàn)的。班級管理的科學(xué)化,直接關(guān)系整個學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量,因此班級管理在學(xué)校教育中占有極為重要的地位。而作為班級管理的組織者——班主任,是否具有科學(xué)管理意識,能否掌握一定的工作藝術(shù),直接關(guān)系到全體學(xué)生的品行、學(xué)業(yè)和前途,更關(guān)系到學(xué)校的地位、聲譽(yù)與未來。為此,要想真正實(shí)現(xiàn)班主任工作科學(xué)化、班級管理體現(xiàn)人性化、學(xué)校教育呈現(xiàn)和諧化。作為一名合格的班主任,一定要尊重每一位正在成長期的青少年學(xué)生,把他們當(dāng)作自己的“知心朋友”,尊重他們的人格,保護(hù)他們的自信心,從學(xué)生身心健康成長的需要出發(fā),引導(dǎo)學(xué)生做班集體學(xué)習(xí)生活的主人,讓學(xué)生在自我教育中實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢所在,從而實(shí)現(xiàn)自我的成長和進(jìn)步。為此,要做好班主任工作,就要學(xué)會處理好教育過程中的各種矛盾,以其達(dá)到最佳效果。

      一、“威”字當(dāng)頭,“信”來互補(bǔ)

      班主任是班級工作的管理者、組織者、指導(dǎo)者,是全班學(xué)生的良師益友。在班級工作中,班主任不斷地樹立和提高自己的威信是做好班級工作的關(guān)鍵。威信就是指威望和信譽(yù)。班主任在學(xué)生心目中的威信是班主任的品德修養(yǎng)、管理能力和教育水平的綜合體現(xiàn)。具有較高威信的班主任本身就是一種潛在的無形的教育力量,這種力量隨著時(shí)間的推移就會慢慢滲透到每一位學(xué)生的心靈中,使得學(xué)生喜歡、樂意并積極參加班級工作努力為班集體爭榮譽(yù)。

      “威信”中的“威”是懾人的力量,但如果沒有“信”中所包含的信任、信服、信譽(yù)等含義,再強(qiáng)大的威懾力同樣也不會起到特殊的教育作用。實(shí)踐告訴我:威要從信中立,不能靠壓;信取之于真(真心做學(xué)生的朋友),不能玩假。

      二、“寬”“嚴(yán)”相濟(jì),“恩”“威”并施

      俗話說:嚴(yán)師出高徒。一個蓬勃向上、積極進(jìn)取、團(tuán)結(jié)友愛的優(yōu)秀班集體的形成和發(fā)展,確實(shí)要有一個嚴(yán)師把關(guān)。實(shí)踐證明,在班主任工作中取得好成績的教師,無一不是嚴(yán)師。

      當(dāng)然玉不琢,不成器。面對一群天真幼稚,不能正確認(rèn)識自己,把握自己,塑造自己,自我控制力差的青少年學(xué)生,如果一味的只是吹柔柔風(fēng),灑綿綿雨,是不能搞好班級建設(shè)的。若不嚴(yán),無以正風(fēng);不嚴(yán),無以肅紀(jì);不嚴(yán),無以養(yǎng)德;不嚴(yán),無以勵志。同時(shí),嚴(yán)中還要有:“寬”,不要搞“三百六十五日,一副鐵面孔”。特別是對那些不守紀(jì)律的同學(xué),只“嚴(yán)”,不“寬”,反而不利于改變。我班有個不守紀(jì)律的學(xué)生,我起初總是盯著他,對他的一舉一動都加以約束。一遇“緊急”,情況,馬上找他,然后便對這名同學(xué)“開展批評教育”。他感到很緊張,跟其他同學(xué)說“我沒個好了!成了老師的眼中釘了?!蔽衣犝f后,決定改變一些做法,當(dāng)他犯了小錯誤時(shí),并不急于找他;而當(dāng)他為班里做了一點(diǎn)“好事”時(shí),立即找他談心,及時(shí)肯定他的成績,同時(shí)也指出他的不足。這樣做,還真收到了較好的效果。這一件事告訴我:做班主任工作,一個勁兒地嚴(yán)是不行的,要嚴(yán)中有寬,寬中有嚴(yán)。嚴(yán)不控制自由,寬不放任自流。

      三、“抓”“放”自如,“緊”“松”有度

      有經(jīng)驗(yàn)的班主任在工作中都注重培養(yǎng)學(xué)生的自我管理能力。在管理日常事務(wù)時(shí)放權(quán)給學(xué)生,無疑是培養(yǎng)學(xué)生組織能力,管理能力的好辦法。但凡學(xué)生能干的,班主任堅(jiān)決不要代替,要大膽放手,把一些具體事務(wù)派下去,建立層次分明的管理體系。充分調(diào)動學(xué)生積極主動性,分工授權(quán),引導(dǎo)學(xué)生參與管理,還步鍛煉和培養(yǎng)學(xué)生的自我管理能力。所以管大放小,管主放次,授權(quán)負(fù)責(zé),分層管理,既利于班級的建設(shè)與發(fā)展,又利于完善學(xué)生個性、提高能力。

      只是我覺得,應(yīng)很好地處理抓與放的關(guān)系,抓中有放,放中有抓。有些工作學(xué)生不能做或做不好,“權(quán)”不能放。放下去的權(quán),盡量讓學(xué)生獨(dú)立“使用”。切忌時(shí)放時(shí)抓,或只放不抓。只放不抓,教師唱獨(dú)角戲,不利民主,不能體現(xiàn)在自我教育過程中的主體作用;放而不抓,完全讓學(xué)生“自我管理”,班主任袖手旁觀,就會真的“亂套”。

      大多數(shù)班主任都有個“通病”----“恨鐵不成鋼”。為搞好班級建設(shè),我也緊鑼密鼓,整天盯著學(xué)生,苦口婆心,不厭其煩,但卻事與愿違。自習(xí)課總有說話甚至打鬧的,且屢禁不止,使我防不勝防。

      啥原因呢?抓得不緊嗎?不是,為讓學(xué)生多學(xué)習(xí),我早自習(xí),晚自習(xí)都親自“督戰(zhàn)”,連課外活動時(shí)間也要做好安排,留出部分時(shí)間讓給學(xué)生學(xué)習(xí)。這算對學(xué)生抓得夠緊的了吧。可問題就是出在這“緊”上。有些同學(xué)以寫信,發(fā)短信方式對我說:“老師,讓我們輕松一下吧。太累了!”后來我試著改變了一下做法:早晨,我領(lǐng)著學(xué)生出操,課外活動時(shí)間我組織我班學(xué)生一起打籃球,玩游戲,定期舉辦一些有意義的比賽,使學(xué)生的學(xué)校生活豐富起來。班里一下子活躍了,一種新的氛圍形成了,學(xué)生學(xué)習(xí)也成績上升了。實(shí)踐告訴我:搞好班級建設(shè)要緊中有松,松中有緊;緊不死板,松不隨便。

      總之,“要給人以陽光,你心中必須擁有太陽。”班主任是教育者、領(lǐng)路人,在日常班級管理實(shí)踐中,應(yīng)該特別注重師生互動的情感因素,把感化運(yùn)用于班級工作中,以期順利實(shí)現(xiàn)班級的管理目標(biāo)。班級管理工作是一門育人科學(xué),更是一門育人藝術(shù)。當(dāng)一名好的班主任,并不是一件簡單的事情,需要老師多付出,多觀察,多動腦。

      只要班主任心中擁有太陽,洞悉學(xué)生的心理,運(yùn)用科學(xué)的方法,注意管理的藝術(shù),難管的學(xué)生也會折服,固執(zhí)的學(xué)生也會改觀,學(xué)生就會自立、自律、自強(qiáng)。真可謂:為師之道,既要嚴(yán),更要有愛,這樣才能建立良好的班風(fēng),樹立老師的威信,培養(yǎng)學(xué)生自我管理的能力,真正達(dá)到“傳道、授業(yè)、解惑”的目的。endprint

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